教師下半年度工作計劃怎么寫

教師下半年度工作計劃怎么寫

教師下半年度工作計劃怎么寫(篇一)一、指導思想：圍繞學校工作計劃，有效、有序、有目的地開展學校信息化工作。鞏固和提高學校現(xiàn)有信息化成果，做好學校網(wǎng)站建設，加強現(xiàn)代教育技術的培訓，在提高廣大教師應用能力的基礎上，增強他們運用現(xiàn)代教育技術開展教學的意識。做好電教服務工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用。二、具體工作：1.繼續(xù)優(yōu)化完善學校網(wǎng)絡、計算機分布和配置，為學校信息化的發(fā)展提供良好的、穩(wěn)定的硬件環(huán)境。2.把學校網(wǎng)站建設作為學校信息化工作的重點，優(yōu)化欄目設置、不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容，使上小網(wǎng)站向具有綜合性和特色欄目相結合的方向發(fā)展。3.強化學校網(wǎng)絡等專用教室的管理，責任到人。管理好學生機房，嚴格執(zhí)行機房管理制度。既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好機房的衛(wèi)生、安全工作，要做到預約使用各專用教室。4.鞏固和繼續(xù)推進校園辦公自動化，開通辦公自動化平臺的更多功能模塊。完善學校內(nèi)部管理電子化，進行公文、電子、交流等內(nèi)容的管理與使用，在本學期實現(xiàn)教師校園辦公系統(tǒng)平臺使用率100%。5.教師信息素養(yǎng)的培訓。提高廣大教師的認識，通過各種教育和宣傳，充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力，在學習中感受到學與不學真的不一樣。加大培訓力度，引進先進科學的培訓新內(nèi)容和新方法，努力造就一支適應學校信息化發(fā)展要求的教師隊伍。6.做好信息資源建設工作，開設教學課件專欄，繼續(xù)做好圖片、視頻資料的積累。7.加強自身隊伍的技術水平和服務意識，建立一支技術素質硬、服務意識強的技術隊伍，積極探索、明確分工、團結合作，帶動廣大教師提高應用現(xiàn)代教育技術手段的能力，使現(xiàn)代教育技術服務于教育教學，發(fā)揮優(yōu)勢，確保學校信息技術教育快速、健康地發(fā)展。8.配合學校各項德育教育和各項大型活動，做好服務、報道工作。9.完善各項制度，加大執(zhí)行力度。10.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：逐月統(tǒng)計信息技術和教學整合的數(shù)據(jù)，以及學校每月信息化方面的各項數(shù)據(jù)。

教師下半年度工作計劃怎么寫(篇二)我們的教學工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著。我要把自身的不足和收獲的經(jīng)驗，轉化成這學期的工作動力?，F(xiàn)制定如下計劃：一、思想政治始終如一地熱愛本職工作，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結協(xié)作的大家庭。二、個人業(yè)務教學工作是教師的中心工作。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學期我將認真書寫教案、備課，并針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上，耐心細致地講解，為使學生能夠更好地接受書本知識，我會認真研究學生、鉆研教材，盡量為學生提供實踐的機會，使學生在易學易懂的情境下進行學習，以提高學生學習的積極性。并且以自己在實踐中摸索到的教學模式去進時，認真研究相關教育書籍，與實踐相結合，以促進自身的發(fā)展。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學期我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽音樂網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己的業(yè)務水平在這一學期里繼續(xù)提高。三、教育教學方面：深入學習新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功。在班上抓好常規(guī)教學，多方位把握孩子們的進步與變化，有針對性的改進教學方法。課堂上，耐心細致地講解，為使學生能夠更好地接受書本知識，我會認真研究學生、鉆研教材，盡量為學生提供實踐的機會，使學生在易學易懂的情境下進行學習，以提高學生學習的積極性。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設良好的學習環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學習習慣。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。我還會配合班主任進行日常管理，讓孩子們在學習的同時養(yǎng)成良好的行為習慣，健康的身心。四、家長工作本學期我除了用電話、聯(lián)系本、家訪等方法在平時的時間與家長們的互動交流外，還會增加更多新的渠道。并努力在自己創(chuàng)立的博客網(wǎng)頁上發(fā)表個人原創(chuàng)性的文章及見解。爭取更多的與家長們聯(lián)系、溝通?！霸绞菍κ聵I(yè)愛得深,越感到自己對事業(yè)的不盡職?！痹谝院蟮慕虒W工作中,我會積極努力加強自身建設,使自己的工作更扎實、更有效、更完美、更優(yōu)秀,同時也希望能在教學上各位老師和領導的指點和幫助。以上是我對這個學期工作所做的計劃，希望自己能夠積極的完成。加強學習尤其是政治學習，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，為人師表，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。關愛學生，無私奉獻。教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業(yè)。本學期，我擔任一年級兩個班數(shù)學教學工作和三年級的英語教學工作。在工作中，我要注意轉變觀念，把學生視為平等的教育對象，而不是凌駕于學生之上。在教學過程中尊重學生的人格，建立平等、和諧的師生關系。對學生要關心愛護與嚴格要求相結合，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對后進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)和放大學生身上的閃光點，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣，在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恒心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作。同時還應該加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。在個人教學工作計劃方面，不斷學習，不斷充實和完善自己。因為要成為一名優(yōu)秀教師，除了要具備良好的思想品德和高尚的道德情操，還需要具備較高水平的業(yè)務技能。尤其我是一名青年教師，缺乏實際的教學經(jīng)驗，更應該加強學習，向老教師學，向優(yōu)秀教師學。馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”教師肩負著教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，我不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學生、家長及社會的期望，無愧于人民教師的光榮稱號，在以后的工作中，我要不斷學習，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，豐厚自己的積淀，盡快提高教學水平。使自己在業(yè)務上、思想上適應時代的發(fā)展需求，能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新，做一名創(chuàng)新型、科研型教師。要想給學生一杯水，我必須有一個源源不斷的水源，那就是學習。課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘能夠發(fā)揮其最大的效用，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，備教材、備學生，保證課前的準備工作及時、充分。課堂上積極為學生創(chuàng)造良好的輕松地學習氛圍，愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，充分地調動學生的學習積極性。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點及改進方法。在教學工作中，最重要的不是計劃，而是怎樣貫徹和實行自己的計劃，而這份計劃同時又是我的工作目標。在教學過程中難免遇到很多挫折和困難，但是我一定要嚴格要求自己，不斷學習、完善和改進自己的工作，爭取合格的甚至是超額完成自己制定的計劃和目標，做到無愧于心，無愧于教師這一神圣的職業(yè)!

教師下半年度工作計劃怎么寫(篇三)對于下半年的教學工作，特制訂如下下半年音樂教師教學工作計劃：在倡導讓學生主動學習、讓學生成為學習的主人的今天，你教我學、你說我聽的單一教學模式越來越多地被生動活潑和富有兒童情趣的各種教育教學活動所代替。然而，如何在你教我學的.音樂活動中發(fā)揮學生的主體性，使枯燥平淡的音樂教學變得生動活潑和富有兒童情趣，是不少教師感到困惑的問題。本學期我將遵循音樂教學中培養(yǎng)興趣，精選教法這條途徑進行教學：一、學生基本情況分析：本學期，我擔任的是二年段的音樂教學，學生的基本情況了解得比較透徹，畢竟相處一年了，大部分學生在唱歌的姿勢上，習慣較好,而且表情也較豐富，能根據(jù)歌曲情緒進行表達，部分班級還能識讀簡單樂譜.還能即興創(chuàng)編同歌曲情緒一致的舞蹈，并參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰，特別是男生好勝心強，愛表現(xiàn)自己，常會出現(xiàn)喊歌現(xiàn)象,導致缺乏對聲音美感的正確認識，缺乏氣息的支撐.二、教學目的要求及重難點1、突出音樂學科的特點，把“五愛”的教育和活潑樂觀情緒，集體主義精神的培養(yǎng)滲透到音樂教育中，使學生成為“四有”的社會主義接班人和建設著。2、啟迪智慧、陶冶、培養(yǎng)審美情趣使學生身心得到健康的發(fā)展。3、培養(yǎng)學生對音樂的興趣愛好，掌握淺顯的音樂基礎知識和簡單的音樂技能，使學生具有認識簡單樂譜的能力。4、了解我國各民族民間音樂，培養(yǎng)學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心，使學生具有初步的感受音樂，表現(xiàn)音樂的能力。三、教學的具體措施與要求(一)創(chuàng)設情境，培養(yǎng)興趣，充分發(fā)揮學生的主體作用要想充分發(fā)揮學生的“主體作用”，挖掘每個學生的潛能和智慧，教師就要創(chuàng)設一定的情境，使他們獲得直接的體驗，并激發(fā)其創(chuàng)造的欲望，從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維。1、創(chuàng)設情境，激趣導入黑格爾說過：“音樂是情感的藝術。”只有使學生處在形象活潑的音樂氛圍中，才能受到良好的音樂熏陶，達到最佳的教學效果。著名教育家杜威也提出：“為了激發(fā)學生的思維，必須有一個實際的經(jīng)驗情境，作為思維的開始階段?！痹诮虒W過程中，教師應根據(jù)教學需要，創(chuàng)設適于實際的教學情境，引導不同層次的學生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學過程，把學生帶入情境之中。低年級學生好奇心強，注意力容易分散，采用電教媒體創(chuàng)設情境，直觀形象，極易吸引學生的注意力。因為電教媒體能產(chǎn)生活躍的動態(tài)畫面，使內(nèi)容更充實、更形象、更生動、更具有吸引力，從而給學生以思維上的啟迪，觸發(fā)學生思維的靈感，為學生插上想象的翅膀，為積極、主動地學習創(chuàng)造條件。例如：我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時，先用幻燈片放出祖國的美景，配上悅耳的音樂，讓學生欣賞，學生如身臨其境，感覺到了祖國的山河美，激發(fā)了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學生的思維活動，體驗到了祖國的壯麗和偉大，產(chǎn)生愛國的激情，同時也是一種對學生形象思維的訓練。導入就是引發(fā)學生對音樂產(chǎn)生興趣及熱情的導火線，也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。2、利用教具，培養(yǎng)興趣烏申斯基說：“沒有興趣，被迫進行學習會扼殺學生掌握知識的意愿。”著名科學家愛因斯坦也曾講過：“興趣是最好的老師”。教學中如何吸引學生的注意力，引發(fā)好奇心，這是一門技巧。如：利用美麗的畫面，動聽的歌聲去看、去聽，充分調動學生的視覺和聽覺器官，更形象直觀地感受音樂、理解音樂，讓學生充分發(fā)揮想象力，擴大音樂視野。教師隨時抓住學生的注意力，善于摸索、分析學生心理，了解學生的心態(tài)，這樣才能不斷激發(fā)學生的學習熱情。所以，我們在音樂教學中應努力營造音樂氛圍，引導學生抓住音樂特點，“讀”懂音樂，感受音樂。低年級學生的年齡小，思維能力弱，但感性認識相對較強，生動、鮮艷的教具格外被孩子們所喜愛。因此，在課堂教育中，運用與課文內(nèi)容有內(nèi)在聯(lián)系的直觀教具，既形象直觀，給學生留下清晰的表象，為感知、理解知識創(chuàng)造條件，又可激發(fā)學生學習新課的濃厚興趣，培養(yǎng)學生的觀察力和想象力。根據(jù)教材特點，我在上“顛倒歌”一課中制作了很多生動、形象的直觀教具來吸引孩子，有小老鼠、大獅子、小鳥、公雞、大象等等。整節(jié)課，學生的積極性一直很高，大家都爭著說，搶著回答，積極學唱。教具雖小，但作用甚大，合理的利用教具，讓學生在情境中掌握了知識，讓學生在妙趣橫生的教具中發(fā)展思維，提高了想象能力。實踐證明，在教學中根據(jù)學生的心理特點，借助實物、圖片、錄音設備等現(xiàn)代教學手段，能調動學生的多種感官，讓認識從無聲走向有聲，從單調走向多彩，從單一走向多元，極大地豐富學生的心理活動，獲得更為新奇、深刻的印象。教無定法，在教學過程中勤思考、勤總結，靈活運用各種方法，最主要的是抓住學生的興趣，以興趣為師，能有效提高學生的積極性，讓學生主動學習。(二)精選教法，快樂學習，提高音樂教學實效兒童如同一株花苗，要澆之以愛，灌之以鼓勵，她才能綻放美艷的花蕾。因此，音樂教師應有意營造一種非常寬松、活潑、自由的氛圍，以民主的態(tài)度，商量的口吻，指導學生進行音樂活動。放手給學生一個充分自由發(fā)揮的空間，為他們營造一個“自由王國”，使學生的思維始終處于一種積極的活躍狀態(tài)。這樣，就可以充分激發(fā)學生的主體意識，使他們學得主動、學得開心。1、創(chuàng)設舞臺，展示自我心理學和教育學研究表明：“愛動”是兒童的天性。在學習和生活中，兒童總是喜歡親眼看一看，親耳聽一聽，親手試一試。因此，在教學過程中為學生設置一個展示自我的舞臺是非常重要的。在孩子們進行集體演唱時，我覺得老師應該為學生營造一個“自由王國”。因為低年級學生通常是活潑好動的，在教學教育活動中，應靈活地運用多種多樣的手段，為學生提供“動起來”的機會，從而發(fā)揮學生的主體作用，以獲得知識、掌握新技能。在順利完成歌曲教學任務后，我又設計開展了“課堂舞會”這一活動環(huán)節(jié)，放手讓學生盡情地唱、盡情地跳，把整堂課營造的喜悅氣氛推向最高潮，讓學生在無拘無束中展示自己的才能。順其自然，依據(jù)學生的認識天性，為學生留出課堂空間，就是為學生留出了快樂天地，為學生留出了主動學習的時空，有了學生展示自我的舞臺，課堂教學會張弛有度，教學效果也會事半功倍。2.趣味游戲，快樂學習無論是什么樣的游戲對學生都具有極強的吸引力。學生愛玩的天性決定了他們愿意參與教師為他們精心設計的游戲。為了鞏固學過的歌曲，我設計了“開火車”這一游戲。由我做火車司機，唱歌曲中的任意一句，由學生接唱，只有唱正確的才能坐上我的小火車，孩子們個個熱情高漲，積極踴躍，不亦樂乎。“開火車”游戲的目的在于讓學生樂于開口，大膽演唱，讓學生感受到成功的喜悅。培養(yǎng)學生敢于表現(xiàn)的意識，讓學生在玩中學，學中玩。音樂課堂借助游戲，使得教師樂之教，教的新，學生樂之學，學的活。教育在發(fā)展，教學手段要革新，教學藝術要提高，我們教育工作者只有勤奮鉆研，投身教改，才能開拓一條成功的課堂教學之路！3、以“賽”激趣促學好勝心強是學生的主要性格特點之一，而在激烈的競爭氛圍中，學生最易養(yǎng)成良好的學習習慣。讓孩子們在課堂上“表演唱”就是利用這一點，實現(xiàn)教學目的。在我每次上音樂課時總是給學生留出5—8分鐘時間，利用此方法要求學生進行表演唱，取得了事半功倍的效果。我還專門準備了很多小紅花、小五星等，并告訴大家：如果誰先會唱，唱得準確、流暢，表情動作好，誰就能得到它。學生們積極踴躍，他們分成兩人組、三人組或四人組，互相監(jiān)督表演唱，以便及時查找自己的不足；部分平時基礎較差的學生，請班上的小組長幫助領著唱；更有的干脆和我一組，請我指導?，F(xiàn)在全班學生對音樂課中所學過的歌曲、舞蹈等內(nèi)容，都能很熟練地表演下來。值得強調的是，在這個過程中，老師從未做過任何要求，完全出于學生自己的意愿。(四)教學滲透，展開思維，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力1、開放的音樂教學音樂是時間的、表現(xiàn)的藝術，在眾多藝術門類中，它的創(chuàng)作自由度是最高的。這就決定了音樂教學過程并不是封閉的、孤立的。它應是學生對音樂的認識與對音樂的實踐辯正統(tǒng)一的過程，是教師主帶作用的發(fā)揮、學生主體能力的生成和發(fā)展的過程，是動態(tài)、變化、發(fā)展的過程，是極具開放性的。開放音樂教學過程，應為學生拓展音樂學習空間，創(chuàng)設廣闊的自主創(chuàng)新的音樂學習環(huán)境。為此，我在教學實踐中進行了積極、大膽的探索。讓音樂與生活溝通起來，營造廣闊的音樂教學空間。音樂本來就是從生活中創(chuàng)造出來的。我們在音樂教學過程中根據(jù)教學需要，實現(xiàn)教師、學生、教材、教具、教學環(huán)境與生活的多方面橫向聯(lián)系，及他們之間的相互作用和影響。讓音樂回歸生活、回歸自然。如《搖籃曲》一課，我抓住小朋友很想做爸爸媽媽的特點，準備了很多娃娃，讓學生親身體驗做一天爸爸媽媽是多么辛苦，從而進行愛父母、尊敬長輩的教育，在活動中巧妙地將歌曲教學、創(chuàng)編表演、打擊樂器有機地結合在一起，讓學生親身體驗、主動參與，取得良好的教學效果。讓音樂與活動溝通起來，給予自由的音樂想象空間。音樂最具不確定性，解釋的自由度是最大的。所以，音樂可以讓每一位學生用自己獨特的方式想象、解釋，來宣泄自己的情感，它最能體現(xiàn)人的個性。而主題活動恰恰就能提供這樣的自由。游戲、表演等是小學生最喜歡的活動方式。我們在音樂教學過程中十分注重通過音樂活動過程的展開，來激發(fā)學生創(chuàng)新的潛能，給他們探究問題，探詢知識的空間，讓他們大膽想象，自由創(chuàng)造。讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。在開放的音樂教學中，教師應營造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍，創(chuàng)設良好的師生關系。老師大多數(shù)時間可以走到學生中間，縮短和學生的距離。教師是導演，有序地領著孩子走進音樂的殿堂，不斷給孩子新的內(nèi)容，讓他們有新的發(fā)展。教師又是演員，與孩子們一起歡歌跳躍。教育心理學認為，如果教師與學生之間能形成友好信賴的關系，那學生就可能更愿意和教師相處，接受老師的教誨。同時在這種平等、和諧、熱烈的氛圍中，就能更好地激發(fā)學生學習的主體和創(chuàng)造的積極性。我在課堂上經(jīng)常鼓勵那些比較內(nèi)向的同學大膽說、大膽想、大膽唱、大膽演。這種鼓勵支持的態(tài)度、期望性、肯定性的語言，能樹立學生進步的信心，讓學生在寬松友好的學習氛圍里感受美、體驗美。讓音樂走出狹小的課堂。隨著社會的不斷進步、科學日新月異地發(fā)展，音樂課再也不能是一架鋼琴，一臺錄音機就能對付得了的，在教學過程中，采用現(xiàn)代化的教育技術成了課堂中必要的手段，它信息量大，交互性強，快捷簡便，直觀形象。電視、廣播、Internet各種媒體，開闊了學生的視野，拓展了音樂文化范疇，可以讓學生獲得古今中外各種音樂信息，也可以開展綜合實踐活動，把課堂延伸到更為廣闊的創(chuàng)新空間。2、開放的音樂教學方法開放的音樂教學方法是指依據(jù)學生發(fā)展需要和教學內(nèi)容設計采用不同的教學方法，而不是機械采用同一種教學方法。音樂教育家柯達伊認為："音樂教育首先要通過音樂與身體結合的節(jié)奏運動喚起人們的音樂本能，培養(yǎng)學生的音樂感受力和敏捷的反映能力。"這一理論說明音樂具有動態(tài)的特征，應加強音樂運動與身體運動之間的聯(lián)系。通過學生的行、走、跑、跳、拍手、點頭等動作來感知和掌握音樂的節(jié)奏。如在教樂理知識二分、四分音符時，一般教學只講"二分音符唱二拍，四分音符長一拍。"這些概念對于一二年級的小朋來說既抽象又枯燥。因此，我努力營造了一個讓學生自身感受、想象的音樂環(huán)境：首先，我讓學生們分辨出聲音的長短，如貓叫聲音長，狗叫聲音短；大鐘的聲音長，小鐘的聲音短等等。使學生得到感性認識，接著我再讓學生閉眼聆聽老師發(fā)出的不同節(jié)拍的走步聲和跑步聲，由學生用拍手、跺腳的方式把聽到的模仿出來，從而完成由聲音感知到動作感知的過渡。在音樂教學中，我還經(jīng)常采用非音樂的教學方法，把音樂與舞蹈、音樂與戲劇、音樂與文學、音樂與身體運動等很好地結合起來，把這些多樣的方法統(tǒng)一于學生綜合素質的培養(yǎng)和提高上。如我在教完《歌唱二小放牛郎》這手歌曲時，我放手讓學生以小組為單位，對這首歌曲進行改編。為了完成改編的任務，各組都展開了激烈的討論，并紛紛根據(jù)歌曲的主題、內(nèi)容、情感特色來編排舞蹈動作、創(chuàng)作旁白、制作道具、設計人物造型等。在各組的"匯報演出"中，每位學生盡管在其中擔任了不同的角色，獲得了不同經(jīng)驗，但都能自己去感受、去理解、去想象，最大程度地接受藝術的熏陶。學生在這種自編、自導、自演的實踐活動中，既激發(fā)了對音樂的濃厚興趣、樹立了自信心，又發(fā)展了創(chuàng)造性思維。雖然學生們的"作品"質量高低參差不齊，重要的是學生已能在課堂中自主地獲取知識，真正成了學習的主人。教師這時則變成了整個活動的組織者、引導者和服務者（伴奏、放音樂、組織評比等）。長期進行這樣的引導和鼓勵，我相信在學生心中播下的音樂的種子總有一天會生根、發(fā)芽、開花?？傊谝魳方虒W中實施自主學習，要堅持從培養(yǎng)學生興趣出發(fā)，精選一些妙趣橫生、有趣味的教法，讓學生多聽多唱，放手讓學生在音樂的環(huán)境中學習音樂、理解音樂、感悟音樂、表現(xiàn)音樂。真正給學生一個展示的舞臺，一個鍛煉的機會，一個成功的體驗。讓學生由教育教學的“被動角色”躍為“主動角色”，成為學習活動的主體。

教師下半年度工作計劃怎么寫(篇四)一、指導思想以《幼兒園綱要》精神為指導，以幼兒全面發(fā)展為基礎，以發(fā)展個性為核心，不斷豐富幼兒活動，提高幼兒一日活動的質量和效益，抓好常規(guī)管理，加強課堂教學的研究，重視對新教師的指導與培養(yǎng)，提高保教人員的素質，促進幼兒身心和諧發(fā)展，使我園的保育教育質量得到進一步提高。二、工作目標1、建合格教職工隊伍，促進專業(yè)成長。2、認真抓好常規(guī)管理，提高保教質量。3、有效開展游戲活動，促進能力發(fā)展。4、安全工作常抓不懈，確保健康成長。5、開展家園合作工作，提高教師形象。三、具體措施（一）建合格教職工隊伍，促進專業(yè)成長。1、進行每周一次的集體學習與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與家長建立友好的服務關系，與幼兒建立平等的同伴關系，與領導和同事建立合作伙伴關系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。2、樹立“保教就是服務”的理念，發(fā)展幼兒，服務家長，成就教師。形成“服務是我的職責，滿意是我的追求”的共識，真正做到優(yōu)質服務，自我提升。3、加強新教師的基本功訓練，提高新教師組織教育教學活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學活動。4、開展園內(nèi)教研活動，通過觀摩上課、交流討論、競賽活動等，使全體保教人員清楚的感到責任感和緊迫感。遵章守記，團結協(xié)作，嚴于律己，寬于待人，嚴格履行崗位職責，做到人到崗位心到崗，工作更到位。5、加強保教隊伍的素質建設，以激勵機制，提高教師教研能力，組織協(xié)調能力、表達能力、創(chuàng)造能力。并創(chuàng)設各種氛圍，以多種形式，提高教師教育教學的能力和水平。（二）認真抓好常規(guī)管理，提高保教質量。1、加強日?；顒庸芾恚M一步優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容，注重活動的整體性和系統(tǒng)性。加強備課管理，針對教師的實際教學水平，對備課方式作出要求，因人而宜因材施教，教學準備要在課前一天完成。2、環(huán)境創(chuàng)設要與主題教學相符合，特別是各班的區(qū)域活動，按幼兒發(fā)展的需要，有計劃、有目的、有層次地投放材料。能體現(xiàn)出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動的引導能力。3、提高教研活動的質量。根據(jù)教師在教學活動中所遇到問題作為教研組討論的專題，并能運用集體的智慧解決問題，共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級計劃、周計劃的制訂，并檢查計劃在實施過程中的落實情況，使一日活動有序、有效。在保教結合原則的基礎上，提升保育水平。（三）有效開展游戲活動，促進能力發(fā)展。1、充分挖掘教育資源，豐富幼兒之游戲活動，扎實開展幼兒一日活動，促進教育的游戲化，游戲的教育化，結合主題、周計劃組織實施一日活動；保證幼兒的戶外活動時間、游戲時間；按表進入各活動室活動；每天由專人進行檢查活動區(qū)的體育物品。財務部下半年度工作計劃1、實施動態(tài)的管控，促進企業(yè)良性發(fā)展。(一)預算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財務分析系統(tǒng)對各專業(yè)實際發(fā)生的成本費用與預算數(shù)據(jù)進行比較，對預算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費用管控的差距和結構調整和優(yōu)化的方向。(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運營能力的9個指標。(三)提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強對各單位發(fā)票體的管控。二、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展。(一)規(guī)范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業(yè)務發(fā)展，同時降低經(jīng)營風險，減少違紀問題的發(fā)生，繼續(xù)加強營銷費用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次分配或私設小金庫。(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時限和上繳方式，確保營收資金及時足額歸集上繳。繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大財務的支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。(三)規(guī)范欠費和存貨的管理。按照市局要求，繼續(xù)做好欠費與存貨的管控工作，動態(tài)把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用，使用時按欠費額扣減營銷費用。三、以精細化的核算，推動企業(yè)效益型發(fā)展。(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通，上下聯(lián)動，進一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應用。強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果。(二)逐步推動全成本損益核算。201x年度縣局各單位將實行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務已實行全成本核算，財務將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準備工作。(三)靈活運用政策，為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下，用好用足現(xiàn)有政策，合理安排成本空間，使職工收益逐年遞增。(四)加強基礎管理工作，提升管理水平。(1)在會計基礎工作上，結合實際情況進一步明確和細化核算內(nèi)容，規(guī)范收支核算，準確反映經(jīng)營成果;(2)加強會計檢查，主要是加強對專業(yè)局用戶欠費和營銷費用的檢查;(3)提高財務人員的素質，加強財務人員自學的意識，增強財務人員的理論知識和業(yè)務操作技能。強化監(jiān)督機制，一方面強化財務人員的廉潔自律意識，增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念，自覺地學法、守法、用法。四、全力以赴做好各專項工作(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當年折舊、累計折舊數(shù)據(jù)核對;(2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對，房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價值核對，無償占用和被無償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護是否準確等(二)理順郵銀經(jīng)濟關系，促進和諧發(fā)展。對涉及郵政與銀行關聯(lián)交易的結算數(shù)據(jù)進行清理，重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開，進一步理順郵銀經(jīng)濟關系。財務部下半年度工作計劃隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由20**年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。公司實行資金計劃管理，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。二、具體職能管理財務核算工作財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務審核財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。2、成本核算隨著公司xx項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、會計電算化20**年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。5、合同管理財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?；仡櫳习肽觌m然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。財務部下半年度工作計劃一、增強財務監(jiān)督職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。二、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

目錄年度體系工作總結和下一年度工作計劃.............................3一、體系運行總體情況.................................................3二、質量環(huán)境目標達成情況..........................................4三、XX年度體系推行工作主要完成的事項.................5四、內(nèi)部審核情況總結.................................................6五、管理評審總結.........................................................8六、認證審核情況.........................................................9七、目前存在的問題點...............................................10八、體系推行對各部門改進的建議.............................12項目部體系運行年度工作總結及下一年工作計劃.............14一、目標完成情況.......................................................14二、體系運行情況.......................................................14三、XX年工作計劃...................................................18公司質量管理體系工作年度總結報告...............................21一、管理體系的適宜性、充分性、有效性...................21二、質量方針與質量目標實現(xiàn)情況.............................22三、質量管理體系審核和管理評審情況......................23四、XX年度目標：..................................................25五、存在的問題、原因分析及改進建議：...................25六、XX年度質量管理體系工作計劃..........................27體系崗位工作總結及年度體系工作總結...........................29一、體系運行總體情況...............................................29二、質量環(huán)境目標達成情況........................................30三、XX年度體系推行工作主要完成的事項...............30四、內(nèi)部審核情況總結...............................................32五、管理評審總結.......................................................34六、認證審核情況.......................................................36七、目前存在的問題點...............................................37企業(yè)年度體系管理工作總結報告......................................38一、組織全員培訓和考試............................................38二、標準體系文件修訂...............................................38三、標準體系自我評價...............................................39四、實施管理評審.......................................................40五、參與地方標準制定...............................................40六、員工提案征集.......................................................41七、目標管理情況.......................................................41八、試點建設績效.......................................................42九、存在問題..............................................................42十、下一步工作計劃...................................................43年度體系工作總結和下一年度工作計劃一、體系運行總體情況1、XX年，在公司林總直接領導下，體系辦根據(jù)公司實際與各部門工作的意見，對質量環(huán)境體系文件進行了修改完善，經(jīng)過各部門主管的領導及全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照ISO9001：XX、ISO14001:XX標準和公司指定的質量、環(huán)境體系文件的要求去控制，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。在質量方面，生產(chǎn)質量始終處于受控狀態(tài)，檢驗合格率98%以上；在環(huán)境方面，重要環(huán)境因素得到了較好的預防和控制，生產(chǎn)過程中的噪聲和固體廢物的處理、資源能源有效利用方面取得了進一步改善。總體上，IS0質量環(huán)境管理體系在我們公司運行是有效的、適宜的、符合的。2、通過宣傳公司質量環(huán)境方針、目標，強調產(chǎn)品質量滿足顧客要求、生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品與遵循法律法規(guī)的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹質量環(huán)境方針。1）質量方針：技術創(chuàng)新，科學管理；客戶滿意，持續(xù)改進。2）環(huán)境方針：滿足客戶要求，逐步減少或消除法律、法規(guī)限制使用的有害物質，持續(xù)改進。XX年度體系的有效運行，證明公司的質量環(huán)境方針是正確的。本年度繼續(xù)完善了質量環(huán)境分目標，層層分解，并有效地落實到各部門。質量環(huán)境體系經(jīng)過本年度的運行，強化了公司的管理機制，增強了市場的競爭能力，提高了產(chǎn)品的質量，優(yōu)化了節(jié)能減排，增強了客戶滿意度，樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。二、質量環(huán)境目標達成情況1、質量目標：1）產(chǎn)品出廠批次檢驗合格率98%以上；2）客戶滿意度：80%以上。2、環(huán)境目標：1）有害物質含量超標次數(shù)為零；2）環(huán)境污染事故次數(shù)為零。以上質量、環(huán)境目標均已達成。從表中可看出，未達成的項目主要涉及的是產(chǎn)品質量、人員流動、發(fā)生公司偷竊事件及設備完好率等方面，這正是影響公司發(fā)展的主要因素，應具體重點分析其根本原因，及時作改進措施。三、XXX年度體系推行工作主要完成的事項1、XX年度在總經(jīng)理理及公司各部門支持配合下，對質量環(huán)境管理體系文件進行了全面的換版修改，于4月份對《質量環(huán)境手冊》、部分《程序文件》及相關的管理和技術文件進行了換版（由原來的A版換為目前的B版）；因體系負責人更換，從8月份開始，對其他《程序文件》、《三級文件》及所有表單全部完成換版。10月份根據(jù)客戶審核要求增加了《預防商業(yè)賄賂、腐敗控制程序》與《知識產(chǎn)權保護控制程序》2個程序文件。2、公司建立文件的類別與數(shù)量：質量環(huán)境手冊1個，程序文件26個，三級文件220個（工程部三級文件體系辦沒有受控，工程部門自己管理并分發(fā)）；表單文件190個，外來文件13個，并均已按電子檔與紙質檔分類標識整理；所有體系文件均建立了清單；體系辦對質量環(huán)境管理體系文件的制定、審核、批準、編號、存檔、發(fā)放、修改、評審等進行了有效的管理，確保公司的各項工作依據(jù)規(guī)定的流程執(zhí)行；同時要求各部門質量環(huán)境記錄都按月份與類別進行標識保存管理。3、公司各部門的培訓已按要求完成。4、本年度內(nèi)部質量環(huán)境體系審核完成。5、本年度管理評審完成。6、各部門每月及時統(tǒng)計質量環(huán)境分目標，沒達成的目標均制定了分析改善方案與措施；。7、通過客戶的審核驗廠：康佳驗廠；金立驗廠；智訊驗廠及其他客戶驗廠。8、增強質量環(huán)境意識。全體員工通過學習，提高了把好質量環(huán)境關重要性的意識，能自覺貫徹執(zhí)行質量環(huán)境方針，并能嚴以律已，努力完成公司及部門的質量環(huán)境目標。9、增強了顧客意識。通過學習，全體員工能深刻理解“以顧客為中心”、“以顧客為關注焦點”的涵義，在產(chǎn)品質量意識方面有了較大幅度地轉變提高。四、內(nèi)部審核情況總結1、本年度內(nèi)部審核從XX年9月19日至XX年9月20日結束，共2天，發(fā)現(xiàn)5項不合格，其中一般不合格5項，嚴重不合格0項。在公司領導及各部門負責人的重視和支持下，內(nèi)審小組的審核工作順利地按計劃全面完成了審核任務。在2天的審核中，審核組共檢查了公司7個部門，共開5份不合格報告，并分布條款分別為：a)質量管理體系：b)環(huán)境管理體系：無；這些不合格項均為一般的不合格項，在不同的部門和不同的條款上。審核中發(fā)現(xiàn)的不合格都在9月26日前相關部門已采取措施，整改完畢。糾正措施驗證結果于XX年9月27日內(nèi)交內(nèi)審小組書面驗證。2、審核結論：通過檢查，審核組發(fā)現(xiàn)公司的質量、環(huán)境管理體系在文件規(guī)定的運行方面已按照ISO9001:XX及ISO14001:XX標準要求運行，基本符合要求。審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項對實現(xiàn)管理方針無影響，內(nèi)審小組認為本公司的質量、環(huán)境管理體系符合標準，運行是有效的。能夠接受認證中心對質量、環(huán)境管理體系的監(jiān)督審核。3、管理體系出現(xiàn)的問題點和不符合項報告數(shù)比去年內(nèi)審時要少，相關主要問題點也在減少，可見管理體系在遵守“PDCA”式的發(fā)展規(guī)律不斷地改進，逐步走向完善。4、畢竟內(nèi)審工作時間相對緊張，且抽樣具有一定的局限性，所以發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題，各部門在以后的體系推行過程中應加強體系運作的監(jiān)督和自我檢查，為管理體系的進一步發(fā)展打好堅實的基礎。5、從某種層度上來看，審核員隊伍素質的高低將直接左右著審核的結果。因此要想將管理體系深入到工作中去，必須打造一支具有專業(yè)知識、富有管理經(jīng)驗和具有較強責任感，能正確理解管理手冊和程序文件的團隊。今年審核雖然還可以，但距離公司體系的標準還有很大差距，主要問題是管理經(jīng)驗欠缺，標準及工作流程把握不好。監(jiān)于對后續(xù)第三方認證機構的年度監(jiān)督審核需要，故在XX年度將進行一次監(jiān)督審核前的全面內(nèi)審工作，培訓內(nèi)部審核員，以緩解審核員水平和能力不足帶來的審核壓力，同時為以后的體系推行做好進一步的準備工作。五、管理評審總結XX年9月27日，在總經(jīng)理和管理者代表的號召下，各部門如期提交了管理評審的資料，并準時召開了管理評審會議，體系辦于會議前將各部門提交的資料和問題點進行整理，會上管理者代表就質量環(huán)境方針、目標的達成情況，以往管理評審情況、公司環(huán)境監(jiān)測及合規(guī)性評價狀況、公司發(fā)展的新要求對質量環(huán)境管理體系的影響、質量環(huán)境管理體系充分性和適宜性、顧客滿意度情況、資源的配置需求情況、糾正和預防措施的實施情況及其它各部門提出的改進性建議等進行一一點評，并給出了相關改善性建議。需改善問題點：1、為了進一步提高公司員工質量/環(huán)境體系與7S的意識，后續(xù)公司將按培訓計劃統(tǒng)一組織體系文件與7S的培訓。2、每月確實跟進各部門目標的實施情況，不達目標的及時分析、進行整改，以達到客戶和自身改進的需求。3、本公司目前生產(chǎn)交期緊，加之每月有員工離職，人力資源還不能夠滿足質量/環(huán)境管理要求，需定期對外進行招聘。會后由體系辦負責對相關問題點的改善情況進行跟蹤處理，相關問題均及時得到解決。本次管理評審會議是公司建立、實施ISO質量環(huán)境管理體系以來的第二次管理評審會議，為各部門以后認真推行ISO管理體系再次奠定了基礎。通過本次管理評審過程，證明了本公司ISO9001：XX/ISO14001：XX質量/環(huán)境管理體系是充分性、有效性、適宜性的，并得到有效的改進。六、認證審核情況1、質量管理體系認證證書（ISO9001:XX），發(fā)證時間：XX年10月8日，有效期至：XX年10月7日；2、環(huán)境管理體系認證證書（ISO14001:XX），發(fā)證時間：XX年9月30日，有效期至：XX年9月29日；3、XX年度兩個體系沒有進行年度監(jiān)督審核，當時CQC（中國質量認證中心）也過問何時年審監(jiān)督之事。據(jù)悉，如果公司要請另外第三方來認證時，必須取消在前一家認證公司之注冊資料，否則另外第三方是認證不了公司體系的，因為國家不允許第三方認證公司這樣做。4、公司環(huán)境管理體系的相關檢測證書、報告已過期，如果要求認證公司審核時，可能需重新對環(huán)境進行檢測并辦證。七、目前存在的問題點1、內(nèi)審中內(nèi)審員經(jīng)驗的欠缺，有個別內(nèi)審員積極能動性不佳，覺得內(nèi)審工作不重要，沒仔細去審查對應部門，雖然內(nèi)審員大部分都是主管，都經(jīng)過培訓，內(nèi)審力度還需加強；2、各部門對管理評審工作不重視，總結本年度部門的工作與不足難度大，也沒認真去總結；3、各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析不及時或不準確，比如質量環(huán)境目標的統(tǒng)計，需要各部門提升，持續(xù)改進；4、設備方面，設備務必充分利用起來，同時及時保養(yǎng)設備并維修不良，不要有設備資源浪費；5、有些部門對體系認識還是不足，對本部門的文件不認真去審核；執(zhí)行工作沒有按文件規(guī)定去做或者執(zhí)行有偏差；或對文件不熟，喜歡憑自己感覺與主觀意愿去做工作，沒有按體系要求運行工作；6、公司的現(xiàn)場與外在形象有待于整改，應樹立良好的企業(yè)形象，比如廠區(qū)外墻標識，辦公區(qū)、車間工作環(huán)境整理等；7、7S管理方面，只有管理人員有培訓，沒有真正落實到各部門工作實踐及公司全體員工；8、各部門的管理、工作統(tǒng)籌方法不佳，沒有較高要求去策劃本部門工作，繁忙且條理性差；9、客戶退貨率及制程檢驗批合格率未達成，證明公司產(chǎn)品質量沒有持續(xù)改善，各部門應同心協(xié)力加強過程的控制，對影響產(chǎn)品不合格現(xiàn)象，要有原因分析，且有糾正預防措施方案,并對結果進行10、人員流動率大，公司管理要引導員工，領導管理好部門員工，讓其認識在公司工作的價值；11、公司各項管理制度應朝人性化管理方向去完善；同時員工工資報酬應盡可能按國家規(guī)定執(zhí)行，這樣公司才更具有吸引力，并得到社會更高的認可；12、公司的發(fā)展主要應從提高生產(chǎn)效率（產(chǎn)能）與產(chǎn)品質量，保證產(chǎn)品交期，提高顧客滿意度，拓展更多的客戶與獲取更多的訂單等方面下功夫。八、體系推行對各部門改進的建議1、人力資源部1）公司工作環(huán)境的建設、維護與監(jiān)督；2）人力資源的需求，對人力資源需求的補充；3）基礎設施的增加，安防設施的規(guī)劃與定位；4）新進員工所需的入職培訓；5）公司制度的規(guī)范與執(zhí)行，公司安全保障。2、體系辦1）主導7S管理，7S管理是做其他工作的基礎，其他部門應積極配合，7S管理重在全員參與；部門主管多數(shù)不太贊同搞7S管理，因為主動意識不強，不清楚其重要性，公司應重視，并加大支持力度。7S管理的作用：提升企業(yè)形象；提高員工歸屬感；提高工作效率；減少浪費；保證產(chǎn)品交貨期限；確保生產(chǎn)安全，人身安全，減少傷害；創(chuàng)造員工自我價值；可以為公司帶來效益。2）ISO體系如果暫不外審，公司也應按ISO體系標準建立并完善體系，各部門工作必須按體系要求規(guī)范流程來開展，運行有效，就可以給公司帶來效率，體現(xiàn)其價值所在。3）希望公司部門主管配合對部門員工加大管理體系的重視程度和參與力度；深入了解體系文件各項控制程序要求，執(zhí)行年度部門各種培訓；體系辦有責任與義務使公司ISO體系管理進一步加強，以便各項工作落到實處。4）積極支持并參加公司組織的各項培訓。5）公司后續(xù)是否有意向建立其他體系？比如SA8000或EICC體系？6）在體系沒有及時外審的情況下，體系辦應正常維護公司體系的有效運行，隨時滿足客戶要求公司進行外審的要求。項目部體系運行年度工作總結及下一年工作計劃XX年阜王路項目部組織管理嚴格遵照質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行要求，全體員工在項目領導帶領和推動下，根據(jù)制定的管理體系實施措施，結合我部實際情況，做了大量深入、有效的工作，高標準、嚴要求，確保我部的施工管理水平達到體系文件的標準，現(xiàn)將體系運行情況總結如下：一、目標完成情況（一）質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運行。（二）通過質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作，外審未發(fā)生嚴重不符合項。（三）體系宣貫培訓率達80%。二、體系運行情況（一）取得的成績1、認真貫徹及完善質量管理體系工作內(nèi)容我部按照工程特點編制了項目質量目標與指標，明確規(guī)定各崗位員工的質量職責與權限，明確了各崗位員工應該完成的目標和指標。及時收集了所使用的監(jiān)視測量裝置檢測報告并建立了監(jiān)視測量設備臺帳。開工后，按照公司文件要求編制了施工方案33份，并且向施工班組進行了交底、主要人員都簽了字。按照公司《過程監(jiān)視和測量控制程序》文件要求，每月至少進行一次質量大檢查，組織項目部全體人員和施工隊主要人員每周進行一次質量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的全部立即整改。對不能立即整改的，下達整改通知單，跟蹤驗證整改結果。按照施工進度準確記錄并收集施工過程質量檢查與管理的記錄文件。我部貫徹質量管理體系主要記錄文件數(shù)據(jù)如下：共編制項目管理計劃1份、編制單位工程施工組織設計1份、編制工程施工方案33份、編制各專業(yè)施工方案10份，編制各專業(yè)技術交底20份，進行圖紙會審5份，編制各專業(yè)工程材料進場報驗50份，施工試驗報告及見證試驗報告1000余份，隱蔽工程檢查記錄870份等。施工質量檢驗批、分項工程施工質量驗收未發(fā)生過不合格項；分部工程一次驗收合格率100％，合同履約率100%，沒有發(fā)生過顧客投訴事件。項目部實施質量管理體系運行良好。2、積極推進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行我部制定了職業(yè)健康安全管理目標、環(huán)境管理目標，安全生產(chǎn)崗位責任制，施工工程中及時收集特殊工種資格證書并建立花名冊，并且在施工過程中按照人員變動及時更新施工人員花名冊；組織項目部成員按照各項目工程特點識別并建立環(huán)境因素清單與危險源清單，通過評價確定了重要環(huán)境因素和重大危險源；我部制定并執(zhí)行了重要環(huán)境因素和重大危險源安全管理方案。在施工過程中，按照公司《過程監(jiān)視和測量控制程序》，我部加大對施工現(xiàn)場安全、環(huán)境管理檢查力度，排除隱患，制定措施，確保單位工程安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)。每月進行至少一次安全、環(huán)境大檢查，每日巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的全部立即整改。對不能立即整改的，下達整改通知單，跟蹤驗證整改結果，按照施工進度準確記錄并收集施工過程中安全與環(huán)境檢查記錄文件。項目部貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系主要記錄數(shù)據(jù)如下：編制各專項安全施工方案5份、編制安全技術交底15份，收集特殊工種資格證書復印件20份，進行項目部級安全教育122人，建立項目部機械設備臺賬1份等。項目部貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，實現(xiàn)了職業(yè)健康安全及環(huán)境目標節(jié)能降耗。項目部貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運行良好。3、積極進行和響應內(nèi)外審查，加強措施管理,對管理體系進行持續(xù)改進我部積極配合公司質量體系的內(nèi)、外審工作，做好相關準備工作，認真對待各種內(nèi)外審查。每隔一段時間，項目部都會對體系的運行情況進行審查，對前一個階段出現(xiàn)的問題抓緊整改，步步為營，避免同類問題再次發(fā)生。同時，項目部也認真對待各種外部審查，積極推進公司標準化體系建設相關工作。組織學習和宣貫工作針對在內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的問題，及時傳達各種審查的結果，狠抓落實并及時制定整改措施，組織相關人員進行學習，保證問題的整改有效，同時我部利用這次機會，互相學習體系有關知識，進一步完善我部體系管理工作，使項目部始終保持活力，高效運轉。（二）、存在的問題1、記錄、歸檔、交接等工作未按照記錄控制程序規(guī)定實施。如部分部門因工作需要，崗位人員變動相對頻繁，過程控制記錄管理未及時辦理交接手續(xù)，記錄的歸檔保管不統(tǒng)一，難以檢查、追溯；2、在人力資源能力要求上，對新員工的培訓內(nèi)容與現(xiàn)實不盡相符；3、在環(huán)境因素識別及評價和危險源的識別及風險控制方面，我部未完全按照制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全措施執(zhí)行。上述問題的存在，歸根結底是對管理體系標準執(zhí)行的不全面，只抓重點，忽略了細節(jié)，思想上未高度重視。為使管理體系貫標工作落實到方方面面，我們對存在的問題采取如下措施：1、各部門認真組織學習ISOXX版標準、公司管理手冊和程序文件，強調每個員工職責權限，明確各自工作的內(nèi)容和流程，要求嚴格按照文件要求操作運行;2、對新員工培訓加強監(jiān)督力度，保證員工業(yè)務能力的提升；2、各部門對本部門的分解目標進行了明確，必須及時了解與本部門有關的環(huán)境因素、危險源以及相應的管理目標和方案，了解適用的法律法規(guī)。三、XXX年工作計劃（一）工作目標1、保持質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運行。2、順利通過質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系標準審核，外審不發(fā)生嚴重不符合項。。3、體系宣貫培訓率達100%。（二）工作措施及要求1、認真貫徹年度體系工作目標，確保年度工作目標實現(xiàn)。加大年度管理體系工作目標的貫徹，通過下發(fā)文件或通知、組織體系知識學習、開展專項活動、內(nèi)審等方式大力貫徹年度體系工作目標，使年度管理體系工作目標深入到員工日常工作中，為確保年度體系工作目標完成，打下堅實基礎。2、嚴格落實責任制，加大獎懲力度。繼續(xù)加強責任制落實，加大獎懲力度，通過強化激勵機制，提高職工參與管理體系的積極性和主動性。3、進一步抓好公司重點監(jiān)控項目風險辨識和評價工作。根據(jù)年初公司下文確定的重點監(jiān)控項目及重點監(jiān)控內(nèi)容，抓好這些項目開展安全、質量、環(huán)保風險辨識和評價工作。對重大危險源應編制應急預案和現(xiàn)場處置方案，加大對重大危險源的監(jiān)測力度，使重點監(jiān)控項目安全、質量、環(huán)保風險處于受控狀態(tài)。4、重點檢查在建項目隱患排查工作開展。加大對“三違”現(xiàn)象的整治以及“特種設備”檢查，確保收到實效。結合我部特點，有針對性的進行隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)隱患整改通知，并對隱患整改回復進行驗證。加大獎懲力度，對整改不力的按照獎懲制度進行處罰。5、重點檢查在建項目應急管理工作開展。借助各類檢查，特別是“安全月”、應急演練周活動，結合項目重要危險源，加大對項目部應急管理機構制度、應急預案和應急演練實施的檢查，確保應急管理工作有效開展。持續(xù)改進是管理體系中最重要的原則，也是我部管理追求更高效率和經(jīng)濟效益的目標。管理創(chuàng)新無止境，持續(xù)改進無終點。我部在今后的管理體系運行過程中，要不斷總結得失，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷糾正偏差，實現(xiàn)持續(xù)改進,全面提升阜王路項目的管理水平和整體素質。中國葛洲壩集團阜王路項目部安質環(huán)部XX年12月10日公司質量管理體系工作年度總結報告一、管理體系的適宜性、充分性、有效性1.）管理體系的適宜性：XX年8月，對公司管理體系文件進行系統(tǒng)地審核；對公司運用的是XX年度貫標發(fā)行的質量管理體系文件，結合ISO/TS16949：XX標準和公司組織結構與流程現(xiàn)狀實施梳理，由于原《程序文件》僅有17個控制程序，且流程圖全部缺失，修訂和缺失部分較多，報總經(jīng)辦總經(jīng)理批準同意，決定對XX版《程序文件》升級改版；XX年9月和10月完成新的程序文件匯編，目前運行的版本為第2版體系文件。新版體系文件，新編導入：質量體系策劃、顧客財產(chǎn)、標識和可追溯性、統(tǒng)計過程四個控制程序文件，對HR、APQP、PPAP、供應商管理和3C標準要求的控制程序進行了修訂升級處理；并結合公司過程實際操作流程狀態(tài)編制了25個控制程序的流程圖；XX年11月完成第2版體系文件的部門會審與發(fā)布；XX年12月完成了各部門相關操作程序流程圖的精簡版的編制（未發(fā)行）；經(jīng)改版的體系文件更具適宜性；2.）管理體系的充分性：第2版質量管理體系文件，在分布上使文件更方便瀏覽，內(nèi)容上更符合公司實際情況，在編制形式上系統(tǒng)的標準化、規(guī)范化、流程化、精簡化、可視化。經(jīng)過一段時間運行，與前一版相比，認為更適合公司的現(xiàn)狀，相關要素過程是充分的、完整的；3.）管理體系的有效性：第2版質量管理體系文件能夠從政策層面、程序層面和作業(yè)層面有效地規(guī)范質量管理和技術運作；各類質量記錄和技術記錄格式規(guī)范化、標識規(guī)范化，基本能夠實現(xiàn)復現(xiàn)工作并起到體系運行證據(jù)的作用。二、質量方針與質量目標實現(xiàn)情況1.）質量目標實現(xiàn)情況：公司質量方針：精心操作，規(guī)范管理，精益求精，顧客滿意；公司質量目標：產(chǎn)品顧客退貨率小于300PPM，三年內(nèi)達到200PPM以下；顧客滿意度85%，三年內(nèi)達到95%以上；XX年度經(jīng)顧客滿意度調查，顧客綜合滿意率高于90%，無重大投訴事件；公司質量方針和目標符合目前的工作性質和現(xiàn)狀，目標依方針而量化制定，能夠指引全員工作方向，并在實際質量管理和技術運作中得到貫徹和執(zhí)行；2.）部門質量目標實現(xiàn)情況：產(chǎn)品退貨率小于300PPM，已實現(xiàn)；在用儀器設備或校準率達100%，實現(xiàn)量值溯源；人員培訓合格持證上崗率達100%，已經(jīng)過培訓，并確認能力；檢測報告及時率100%，所有檢測報告均在約定的時間內(nèi)提交給相關方；從以上目標的實現(xiàn)情況可以認為，公司質量方針和目標暫時可以不作更新調整。三、質量管理體系審核和管理評審情況1.）體系審核：為確認公司新版體系文件運行情況，于XX年12月15-17日SMC和12月27-28日PHC實施一次集中式內(nèi)審即年度內(nèi)審；該次內(nèi)審共查出4項不符合項，建議改善21個點項；SMC現(xiàn)已經(jīng)糾正整改完畢并經(jīng)驗證有效，預防措施處于有效推進狀態(tài)；PHC在積極整改中，計劃XX年1月底實現(xiàn)驗證/關閉；2.）外審情況：）第三方審核：XX年5月由NQA評審專家對公司管理體系進行了監(jiān)督評審，發(fā)現(xiàn)不符合項四項；）第二方審核：XX年接受潛在顧客和在供顧客審核共計20余次的應審工作，顧客建議改進項近100余點項；相關部門和責任人已經(jīng)及時分析原因，并采取相應的糾正措施；經(jīng)驗證，整改活動有通過審核發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過3年的質量管理體系運行，質量管理體系雖基本正常運行，基本符合ISO/TS16949：XX標準，正處在體系貫標的初期階段，團隊對TS標準的認知欠缺，體系缺乏維護，體系運用不成熟，需執(zhí)行長期貫標（不少于為期二年）。四、XX年度目標：XX年初“TS體系達標”的既定目標基本實現(xiàn)；各類質量記錄和技術記錄格式化和標識規(guī)范化的工作也正在策劃與推進中。五、存在的問題、原因分析及改進建議：1.）存在的問題：TS16949精髓的理解認知不夠；體系文件的運用不成熟；文件控制的規(guī)范管理不夠；部門管理的自主管制超前管理意識不夠；統(tǒng)計技術的學習運用不夠；質量先期策劃管理、供應鏈管理、訂單管理“三大板塊”嚴重脫離體系；質量成本管理未有效監(jiān)測；持續(xù)改進的質量管理意識有待提高；2.）原因分析：TS標準無作業(yè)的系統(tǒng)的宣講、宣貫、學習、培訓；中基層人員缺乏專業(yè)管理知識；體系文件無系統(tǒng)的學習、培訓；文件控制無專職部門主導缺乏監(jiān)管；部門質量目標管理無績效機制，無績效量化管理，無有效的監(jiān)管方法；統(tǒng)計過程控制無統(tǒng)計技術標準化、無統(tǒng)計分析報告程序化；“三大板塊”標準、流程、職責、權限不清，缺乏監(jiān)管；質量成本控制無目標化管理與監(jiān)控方法；持續(xù)改進未目標化管理，缺乏執(zhí)行監(jiān)管高度與力度；3.）改進建議：制定系統(tǒng)的培訓計劃并落實培訓實施與培訓測評方案；建立制度化，持續(xù)推進；建立企業(yè)人才資源戰(zhàn)略，專業(yè)知識與崗位匹配率；體系文件實施部門針對性培訓學習與測評，審核檢查，建立不符合考核機制；建立文控中心，文控管理專職化；明確部門質量目標，管理職責；建立KPI指標，量化管理，建立激勵制度；建立統(tǒng)計技術標準化文件，格式化規(guī)范化；建立“三大板塊”標準、流程，明確職責、權限，部門主管定期述職實施監(jiān)管；質量成本管理制度化，建立降本目標，可量化的管理激勵機制；建立可量化持續(xù)改進目標和激勵機制；實施月度述職會議管理模式；全面開展PDCA，即制定各類質量計劃，有效實施計劃，通過監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核等活動，發(fā)現(xiàn)實施中的可改進機會，及時發(fā)現(xiàn)不符合，快速反應消除不符合，達成持續(xù)改進。六、XXX年度質量管理體系工作計劃1.1月建立《質量體系運行工作管理辦法》并發(fā)布實施；第一季度完成各類質量記錄和技術記錄格式化和標識規(guī)范化的工作并實施切換；2.每月一次部門體系培訓，每月組織審核組對各部門體系運行實施一次監(jiān)督審核；3.每個季度主持一次體系管理工作會議；4.XX年5月和12月兩次內(nèi)部審核。七、XX年度質量管理體系工作目標部門質量管理體系規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)體系運營成熟化，確保