通用人事員工個(gè)人總結(jié)范文

精品文檔通用人事員工個(gè)人總結(jié)范文人事員工個(gè)人總結(jié)光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的進(jìn)步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這半年付出了不少，也收獲了很多，也逐漸感覺自我成長(zhǎng)了、成熟了。以下是我的工作心得體會(huì)。我不敢說自我的工作做得很好，但我認(rèn)為：前面的路，不管是一馬平川還是困難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過去，就會(huì)獲得珍貴的經(jīng)歷。相信這些經(jīng)歷，終將成為我一生珍貴的財(cái)富。我是去年進(jìn)的公司，這在期間我經(jīng)歷了前期和銷售期，在前期，主要是貫標(biāo)的東西，相對(duì)而言是比擬簡(jiǎn)便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還經(jīng)常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西。我們這個(gè)行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計(jì)許多的數(shù)據(jù)，做很多的報(bào)表，而這些數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確無誤的，異常是報(bào)給開發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們必需要有耐心和細(xì)心。為此我們要合理有效地制定月度工作方案。為了進(jìn)步工作效率，處理好突發(fā)事件，每日根據(jù)實(shí)際情景的需要，修改和完善工作方案。做到大事不錯(cuò)，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事爭(zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn)，再周到一些，滿懷熱情地投入到每一天的工作當(dāng)中。我們每一天除了做好報(bào)表外，還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作，異常是要經(jīng)常和案場(chǎng)的員工溝通，理解他們的想法，有問題要及時(shí)的向?qū)０竻R報(bào)，及時(shí)調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場(chǎng)才會(huì)和諧安康的開展下，發(fā)揮好我們最好團(tuán)隊(duì)精神。前段時(shí)間，由于市場(chǎng)情景不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時(shí)候心境還沒有調(diào)整過來，仍然進(jìn)取性不高，又加上調(diào)薪，于是我沒事就和他們談心，理解他們的想法，然后把情景反應(yīng)給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過來，在大家的努力下過了一段時(shí)間，大家又恢復(fù)到了以前的狀態(tài)，我們案場(chǎng)又充滿了活力，以致于在后面的幾個(gè)月里我們都超額完成了指標(biāo)。這讓我明白了溝通在案場(chǎng)中是非常重要的。我們?cè)谡{(diào)整好員工心態(tài)的同時(shí)，也要調(diào)整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個(gè)字“忙”，一會(huì)我這個(gè)表，一會(huì)兒那個(gè)表，一會(huì)兒又要統(tǒng)計(jì)這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那個(gè)數(shù)據(jù)的，有時(shí)一天都在對(duì)著電腦做表。因?yàn)槊τ袝r(shí)心境就比擬煩燥，容易發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)不但不怪我，反而來關(guān)心我，耐心的幫我改正錯(cuò)誤，這是讓我有了一種自責(zé)感。同事們也沒有責(zé)怪我，反而來?yè)嵛课?，這更讓我有了一種自責(zé)感，異常是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必需要調(diào)整好自我的心態(tài)，改變自我的態(tài)度，認(rèn)真的對(duì)待每一天，在大家的幫助下，我又開心起來了，此刻我們部門就是一個(gè)歡樂的家。這以后的時(shí)間里，我將嚴(yán)格要求自我，遇事多向前輩們請(qǐng)教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。人事員工個(gè)人總結(jié)今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神，順利地完成了年度工作方案和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是今年的人事工作總結(jié)。一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來講那么關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前開展。假如對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。二、做好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)效勞意識(shí)我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工效勞的宗旨，努力為基層單位和職工效勞。一年來，我們及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革人才問題是一個(gè)單位開展的關(guān)鍵問題。一年來，我們認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資才能建立。二是抓好人才引進(jìn)工作。三是用好人才，營(yíng)造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、才能和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和鼓勵(lì)保障機(jī)制。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)展了相應(yīng)的進(jìn)步。通過采取各種措施，使的人才工作做到引得進(jìn)，留得住，用的好，逐步建立一支專業(yè)構(gòu)造比擬合理，整體素質(zhì)根本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四、搞好內(nèi)業(yè)管理科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作方案納入科學(xué)管理之中，做到工作月月有方案，事事有安排，現(xiàn)任目的明確，分工合作，齊抓共管，按照標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)展分類存放，做到歸屬明晰，內(nèi)容完善，同時(shí)建立好檔案目錄，做到查閱迅速、便捷高效。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其別人事資料，按年度進(jìn)展整理存放，編寫好目錄。建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。為進(jìn)一步促進(jìn)人事人才開展，明年人事科將加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的人事根底資料信息庫(kù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù);繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作，為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)、整潔;繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能和辦事效率。人事員工個(gè)人總結(jié)一、本學(xué)期工作總結(jié)人事科〔一〕招聘工作：認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道搜集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、挑選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析^p?！捕承逻M(jìn)人員接收工作：〔三〕檔案管理工作：為保證檔案的完好性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過屢次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作根本完畢，根本信息登陸完畢即可使用?！菜摹称渌粘９ぷ鳎簣?jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，進(jìn)步了工作人員的業(yè)務(wù)工作才能及理論、政策程度，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，進(jìn)步了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離任管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，根本按要求完成了工作?！参濉痴J(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。師資科〔一〕老師培訓(xùn)工作：本學(xué)期師資科工作以老師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探究符合學(xué)院實(shí)際的老師培訓(xùn)工作。1、進(jìn)展骨干老師課程培訓(xùn)在骨干老師培訓(xùn)上，探究嘗試，組織參加了骨干老師課程培訓(xùn)。共有16名老師參加，老師反應(yīng)效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。2、組織新老師參加省崗前培訓(xùn)本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)展，我院共參加老師100人，89人獲得合格證書。〔二〕老師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作為做好老師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的老師考核方法執(zhí)行情況進(jìn)展了多方面征求意見建議，理解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)展了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)展了總結(jié)。對(duì)外聘老師和校內(nèi)兼課老師亦進(jìn)展了綜合評(píng)議。〔三〕老師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名老師獲得高校老師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作?！参濉忱蠋煹霓D(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。本學(xué)期進(jìn)展專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括老師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人。本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)展專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人〔六〕職稱評(píng)審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審，通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中?！财摺惩饴?lián)工作。完成3位臺(tái)籍老師及6位外籍老師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。〔八〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！惨弧惩瓿闪怂鸭?、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料〔假條、新進(jìn)及離任員工信息表、后勤各種情況報(bào)表〕核發(fā)全院教職工工資的工作；〔二〕完成了專兼職老師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作〔包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等〕?！踩惩瓿闪巳航搪毠€(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作；〔四〕完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作；〔五〕發(fā)放工資條，答復(fù)教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。二、下學(xué)期工作方案經(jīng)