財務人員年度考核個人工作總結五篇

精品文檔財務人員年度考核個人工作總結五篇財務人員年度考核個人工作總結財務人員年度工作總結范文120__年，對于我們房地產行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產業(yè)在20__年步入了行業(yè)的周期，房地產業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣，20__年，對于我們__公司來說更是不平凡的一年，是豐富的一年，是蛻變成長的一年。__公司在20__年經歷了BSC的陣痛、經歷了培訓教師的洗禮、經歷了__改制成功的榮耀、經歷了工業(yè)工程掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，__財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、務實奮進，在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：一、會計核算工作1.建立會計核算標準標準，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進展了明晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。2.重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定，如今的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率進步了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均到達集團財務部的要求。3.加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打或發(fā)來清理核對帳目，使得我公司__戶客戶往來和__戶的供給商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了__的往來款__萬元。4.除此之外，財務部組織全體員工在20__年共完成了：收取__二期回籠房款__億元，契稅維修基金__萬，審核原始憑證_萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證__張。出具統(tǒng)計報表__份出具納稅申報表__張，稅統(tǒng)計表__張。出具__集團、__集團相關財務報表__張，出具預算報表__張等。二、融資、預算與資金管理工作1.財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)絡，與各家銀行逐一進展會談和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心慎重，特別是對于房地產企業(yè)是慎之又慎。20__年__市各商業(yè)銀行對房地產業(yè)的貸款總量較去年已經下降__%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱辛的商業(yè)會談。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務人員已經無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得快樂的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的會談技巧在公司最有利的時點完成了在_行的_億元房開貸款、__萬元工業(yè)工程貸款和__萬元額度的承兌匯票，完成了__行的__萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，__財務部可以驕傲地說，在融資方面，20__年__財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。2.預算執(zhí)行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能純熟的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析^p會議，總結討論預算差異產生的原因，進步了各個部門對財務數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的根底。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數(shù)，提早對資金進展合理的統(tǒng)籌安排。3.在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算，在較短時間內比擬各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與_行簽訂了購置__萬理財產品，六個月利率為__%，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金，在_行理財_次每次分別為_萬元(_天)、_萬元(_天)、_萬元(_天)，共獲得理財收益__元。在_行理財_次，每次__萬元分別為__天和__天，獲得理財收益__。1月開場IPO打新股，投入__萬元，獲得理財收益__萬元。使得公司全年獲得理財收益為___萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用本錢。4.充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用本錢。20__年財務部共辦理承兌匯票__筆，充分用足商行__萬的承兌匯票的授信額度。5.在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務，幫助公司實時理解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進展資金調度提供了根據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表，保證了公司資金的準確性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進展盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和平安性大大進步，使財務部在資金管理的標準化管理方面上了一個新的臺階。三、涉稅管理工作1.審核各類收入和付款合同。由于將財務審核參加到了各類經濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財務部在業(yè)務發(fā)生之初就能進展納稅評估和納稅籌劃。20__年財務部共審核相關經濟合同__份。財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進展土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。假如等到明年清算條件成立由稅務局進場進展土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進展了__工程的土地增值稅清算工作。2.通過分析^p國家增值稅的開展趨勢，工業(yè)工程的所有購進設備均未獲得增值稅專用發(fā)票，將設備的增值稅開票時間拖到20__年，這樣就可以在20__年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了__萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。3.通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進展合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了__元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣闊員工的稱贊和好評。4、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進展發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產公司收到的發(fā)票金額宏大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來宏大的涉稅風險。為控制這一風險，財務部定期組織人員將相關發(fā)票送往稅局進展真?zhèn)舞b定。5._月_日_日__市稽查局對我公司進展稅務稽查，要求我公司填寫__-__各稅種稅款交納明細，再根據(jù)情況進展實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進展全面稅務自查，一方面積極與征管稅務局溝通，獲得征管稅務局的理解和幫助，另一方面主動與稽查局相關人員聯(lián)絡，建立了良好的人際關系。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，防止了稽查局到公司進展實地稅務檢查的涉稅風險。6._月份__國稅局來到我公司就我公司__年的所得稅申報表列示的銷售收入__萬元，對應的本錢只有__萬元提出質疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件__區(qū)的主體開工證明，否那么__區(qū)對應的收入__萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅__萬元，財務部立即將這一潛在的宏大涉稅風險匯報給集團財務部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務部的指示，財務部立即組織財務人員重新對__年的所得稅重新進展清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務機關協(xié)商并獲得稅局相關主管領導的理解，只是調整了納稅申報表，并沒有認為我們惡意提早確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比擬到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。7.通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通，財務部積極爭取納稅_企業(yè)，目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅_企業(yè)。假如申請納稅_企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽，為公司與__政府部門溝通會談增添了一項重要法碼。8.加強了涉稅管理的資料搜集和檔案管理工作。在崗位職責中參加了稅收政策的搜集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策，并進展整理匯編。財務部在進展土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時，將各工作底稿進展整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關文件進展歸檔。為了以后進展涉稅管理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務管理人員可以快速地理解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。四、財務分析^p與風險預警工作1.資產負債率已經到了銀行承受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事后財務部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創(chuàng)新，打破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。2.公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風險。3.預期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預算進展調整。最后證明下半年的收入預算真的偏向很大，一定程度上影響了資金的調度。4.指出下半年資金斷裂的風險，要求公司領導積極籌措資金。事實證明這次財務分析^p和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的，正由于充分預估了資金斷裂風險，財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提早做了充足的準備。五、投資管理工作由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)工程，這兩個工程有獨立的經營核算實體，財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領導進展決策，財務部組織力量對__改制和工業(yè)工程組建進展了工程投資測算，運用一系列的投資測算工具和對工程相關人員進展大量的調查和詢問，參與編寫了兩個工程的可行性調研報告。六、組織建立和制度流程管理工作組織建立和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂，相當于人體的骨架和神經系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設計。1.為了配合公司開展對財務部各項職能的需要，財務部在__月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責，防止了一些重復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。2.在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中可以順暢有序，如今財務部的全體員工已經理解、承受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務，使得工作效率明顯進步。3.為保證財務工作方案的有效施行和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理睬議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進展有效地溝通，及時解決當前存在的問題。并對會議內容進展會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況。大大進步了財務部各項工作和指令的貫徹力度。七、團隊管理與員工學習成長BSC、SWOT、5S、PEST、價值鏈、戰(zhàn)略、目的、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新穎的管理名詞在20__年從高端的管理殿堂走進了我們公司，走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時代要進步、企業(yè)要開展、員工要成長，在這個充滿著劇烈競爭的市場經濟環(huán)境下，從國家到企業(yè)、從大人到學生，假如不能及時更新自己的知識構造和思想意識，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們__公司領導_總可以_遠矚、遠見卓實，為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。1.財務部中層管理人員參加了公司的BSC導入施行培訓，通過堅苦的BSC導入施行培訓，財務部中層管理人員更加明晰地理解了企業(yè)管理的深沉，對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目的就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的而努力工作。通過BSC對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更明晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過施行BSC對日常工作進展考核，進步了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執(zhí)行力度，進步了工作效率，保障了各項工作的有效施行。各項工作也漸漸步入軌道，開場進入一個高效、良性的循環(huán)。2.財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經理人培訓課程，通過培訓讓財務部中層管理人員深化地理解到一個職業(yè)經理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，理解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開場轉變，最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進展轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的根底上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一、明晰、明確的奮斗目的。b、強有力的核心。c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習慣。d、各成員有勝任的工作才能和專業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間可以互相支撐、補位、鼓勵。這也是財務部09年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。3.財務部局部管理人員還參加了房地產全面預算管理與本錢控制的培訓，吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰(zhàn)經歷，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程、指標選定、考核方法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為20__年在__工程上施行房地產工程預算奠定了理論根底。如有可能，財務部希望能請到這堂培訓課的培訓教師_教師來我們公司進_地產全面預算的咨詢和培訓。20__年__公司的開展重點主要會放在__工程開發(fā)上，同時還要兼顧兩個工業(yè)工程，可以說任務非常艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢，財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略，財務部重點將在以下幾個方面開展工作：1.在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過年關。2.與銷售部親密配合，加速回籠售房資金。3.配合__部、物業(yè)公司做好__的全面營運工作。4.組織好__商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。5.財務部將嘗試以工程為周期編制__工程預算，如有可能，希望能請到_教師來我們公司進展咨詢和指導。通過推行工程預算加強本錢管控力度。6.不斷修正工作流程和完善內部控制。進步財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)視力度。7.加強財務部合同管理。8.加強財務部員工素質建立和業(yè)務培訓。爭取在20__年打造出一支高素質、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。假如說20__年是財務部痛苦轉型的一年，那么20__年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將繼續(xù)艱辛奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理程度和更飽滿的工作熱情迎接20__年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20__年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目的。財務人員年度工作總結范文220__年__醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務效勞才能，積極探究和推進醫(yī)院財務管理由標準走向科學的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)開展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。一、進一步明確了加強學習財務科通過多種形式認真學習，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進展。二、明確了醫(yī)院財務工作組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風險，進步了醫(yī)院資金營運才能和抗風險才能。進一步加強了財務管理制度建立，理順業(yè)務流程，為進步財務效勞質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經歷進展適當調整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作翻開了一項新場面。三、做好醫(yī)院專項資金管理工作在積極調研論證、多方協(xié)調的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經費是解決開展問題的主要經費來，是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院工程經費管理，保證專項資金工程順利施行并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院進步了效勞質量，技術程度，進展醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣闊參合農民來我院就診，充分表達了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學理財邁進的財務開展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原那么。進一步推進了醫(yī)院財務信息化建立工作，醫(yī)院財務信息化效勞體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領導及時理解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理;進步工作效率。進一步探究了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行形式。根據(jù)財權和事權相結合的原那么，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒?。財務人員年度工作總結范文3一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領導下，在全體教職員工的大力支持下，學校財務工作緊緊圍繞為教育教學效勞這個中心，積極推進財務改革，不斷更新理財觀念，認真履行《會計法》等法律、法規(guī)，積極組織收入，努力改善辦學條件，為教育教學質量的穩(wěn)步進步提供了有力的資金保障。一、強化預算，合理安排資金部門預算是學校完成各項事業(yè)任務，實現(xiàn)年度方案的重要保證，也是單位財務工作的根本根據(jù)。因此，對做好學校的收支預算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，年初，根據(jù)學校事業(yè)開展，既要總結、分析^p上年度預算執(zhí)行情況，排查過去在預算執(zhí)行中的缺乏、又要客觀分析^p本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并屢次向學校領導匯報，在現(xiàn)有政策范圍內，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運轉、三視財力求開展”的原那么，堅決杜絕無預算、超預算安排經費，使預算更加切合實際，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。二、強化日常經費支出管理支出管理是學校財務管理工作的重中之重，加強支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開節(jié)流的重要表達，更是貫徹執(zhí)行節(jié)儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理，一方面，建立健全各項財務制度，使財務日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開支嚴格按財務制度辦理。通過認真落實執(zhí)行，效果非常顯著，極大地進步資金的使用效益。三、強化固定資產管理學校固定資產是開展教育教學工作及其它活動的重要物質條件。過去在管理中，很多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強固定資產的管理，學校出臺了《__中學固定資產管理方法》，建立了教育資產監(jiān)管網絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀，學期完畢后進展逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或喪失的班級和當事人除按價賠償外，還結合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期，學?？倓詹块T還對固定資產進展了全面清查復核，盤活了局部閑置資產，進步了固定資產的使用效率，使偌大的學校、眾多的財產、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責任到人，做到大家當家，人人盡心保管。四、強化年終決算年終決算是一項比擬復雜和繁重的工作，結清舊賬，年終轉賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件，財務報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學校領導理解學校年度預算執(zhí)行情況和資產結存分布情況的重要資料，也是編制下年度部門預算的根底。同時，還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析^p報告，總結經歷、提醒問題，以便今后改良財務管理工作，進步管理程度?？傊?，20__年，在財務管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正缺乏，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為進步教育投資的效益以促進學校辦學程度再上新臺階，做出應有的奉獻。財務人員年度工作總結范文4在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目的，以本錢費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強根底、抓標準，實現(xiàn)了全年賬務處理操作標準化，財務管理科學化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析^p，先后對公司全年任務方案、裝車、工資方案、管理費用及五項費用方案進展了全面測算和分劈，對公司的各類資產進展清查，為領導經營決策提供了可靠根據(jù)，推動了公司財務管理程度，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：一、抓預算管理一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反應、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉形式，使公司的目的鼓勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。二是與各部門嚴密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目的，將每個經營網點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之比照，納入考核。三是做好各項本錢費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保本錢費用有序可控不超支，從而到達事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán)。二、抓本錢控制一是實行本錢費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理程度，到達節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理形式，到達了良好效果。二是費用控制抓亮點1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進展檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.79%。3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原那么，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等工程，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了根底。三、抓標準化根底管理一是夯實財務根底工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先后經歷了屢次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都到達前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、標準性以及資金的平安性。為此，我們從強化根底管理工作入手，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理方法、應收賬款管理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，進步了核算的準確性，為經營業(yè)務以及管理決策進步了可靠根據(jù)。二是嚴格按財務標準要求做好收入、本錢、費用及財務成果的核算及分析^p工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析^p，財務決算分析^p，監(jiān)管報表分析^p;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進展量化考核，并以此作為獎懲根據(jù)。同時做好決算及分析^p工作，為領導經營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、明晰的會計賬目可大大進步工作效率和質量外，必須對經營業(yè)務熟悉，否那么事前、事中、事后的財務監(jiān)視，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析^p，為領導經營決策提供了可靠根據(jù)。嚴格控制各種本錢及五項費用，加強對公司的各類資產進展清查。五是對家底進展盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進展實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四、進步監(jiān)管程度一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有方案、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進展檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題;五、進步履職才能一是加強效勞意識，進步工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進展了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。二是團結協(xié)作，提升效勞質量，加強財務人員“效勞于經營，效勞于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不管八小時內外，不管節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。財務人員年度工作總結范文5回憶20__年，公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好