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精品文檔精選外科醫(yī)生年度個人總結(jié)范文外科醫(yī)生年度個人總結(jié)120xx年門診部繼續(xù)加大門診部管理工作,以創(chuàng)立‘三乙’為契機,細(xì)化各種管理制度,加強監(jiān)視考核,使門診效勞程度不斷提升,科室業(yè)務(wù)技術(shù)程度不斷進(jìn)步,積極配合醫(yī)院市場營銷工作,維護(hù)好現(xiàn)有的醫(yī)療市場,積極開展對外宣傳,進(jìn)一步拓展目的市場,更加積極的為醫(yī)院樹立良好的形象,將全年的主要工作總結(jié)如下。1、門診根本情況:門診部上班主要由住院科室安排醫(yī)生出門診各局部門診部直屬科室組成,其中由住院科室排出的門診有外一科門診,外二科門診,外科專家門診,內(nèi)一,內(nèi)二,內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診,中醫(yī)康復(fù)科門診,婦產(chǎn)科門診,兒科門診,心身醫(yī)學(xué)門診。另一局部由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診,多學(xué)科綜合門診,共有門診醫(yī)生11名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,醫(yī)師5人,助理醫(yī)師1人,護(hù)理人員7人,護(hù)工1人。2、門診部下屬各臨床科室質(zhì)量目的完成情況統(tǒng)計1、門診處方合格率〔標(biāo)準(zhǔn)≥96〕98%。麻醉處方合格率〔標(biāo)準(zhǔn)100%〕100%。2、門診病例書寫格式合格率〔標(biāo)準(zhǔn)≥90〕97%。3、手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知率〔標(biāo)準(zhǔn)100%〕100%。4、臨床主要診斷,病理診斷符合率〔標(biāo)準(zhǔn)≥50%〕92%。5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率〔標(biāo)準(zhǔn)≥90〕93%。6、院內(nèi)急會診到位時間〔標(biāo)準(zhǔn)≤10分〕≤8分。7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率〔標(biāo)準(zhǔn)100%〕100%。3、科室業(yè)務(wù)今年門診部各科室進(jìn)一步穩(wěn)固已獲得的業(yè)務(wù)程度,并在此根底上更快的開展,根本滿足石棉人民日益增加的衛(wèi)生保健需要。五官科與上級醫(yī)院教師結(jié)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除結(jié)合人工晶體植入術(shù)160多例,并開展精準(zhǔn)扶貧人員白內(nèi)障手術(shù)30余例,獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規(guī)開展翼狀胬肉摘除結(jié)合結(jié)膜瓣移植術(shù),開展了淚道激光疏通置管,鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù),支撐喉鏡下聲帶小結(jié)及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進(jìn)一步開發(fā)電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚,并有到達(dá)下段支氣管檢查的程度,進(jìn)步了科室醫(yī)療技術(shù)含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開新開展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新工程??谇豢崎_展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加,進(jìn)一步常規(guī)開展正畸、頜面外科手術(shù),并開展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查1430余例,OCT檢查2043人次,眼底熒光血管造影18人次,翼狀胬肉手術(shù)65例,鼻腔淚囊吻合術(shù)22例,經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術(shù)10例,聲帶息肉摘除術(shù)28例等??谇豢仆瓿煞N植牙25例,口腔正畸36例,顴弓骨折手術(shù)4例,拔除阻生牙426人次,復(fù)雜牙拔除872例,頜面李氏2型骨折復(fù)位手術(shù)1例。五官科共計完成門診人次19463人,住院病人352余人次,業(yè)務(wù)收入約224萬元,收入與去年根本持平??谇豢乒灿嬐瓿砷T診人次8466人,住院病人9余人次,業(yè)務(wù)收入105萬,收入增幅3%。皮膚科共計完成門診人次13202人,業(yè)務(wù)收入31.66萬,收入增幅約4%。4、存在的問題與缺乏20xx年門診工作獲得了一定的進(jìn)展,但還有許多缺乏。在開展過程中遇到的問題:一、門診醫(yī)生按時上、下班自覺性仍有等進(jìn)步,特別是中午吃飯時間病員到處找醫(yī)生的情部時有發(fā)生。二、設(shè)備維護(hù)稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現(xiàn)不同程度損壞,設(shè)備維修費用較大,且影響科室正常業(yè)務(wù)開展,影響病情及時診斷,應(yīng)加強設(shè)備維護(hù)管理,進(jìn)步設(shè)備正常使用率。三、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的進(jìn)步。五官科醫(yī)生大多數(shù)年齡構(gòu)造年輕,臨床經(jīng)歷欠缺,需要有相當(dāng)時間的成長期。今年又有1名年輕醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,造成科室暫時性人力資短缺??谇豢颇壳搬t(yī)生嚴(yán)重短缺,可能要再增加2名醫(yī)生才能滿足目前工作需要,種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低,目前開展的人數(shù)仍較少,病員缺乏。四、門診局部醫(yī)務(wù)人員對新惹事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟悉,專屬醫(yī)生的推擴不積極,不能指導(dǎo)病員操作,對云之家醫(yī)院平臺的診間預(yù)約掛號操作不純熟,沒有進(jìn)展診間預(yù)約。5、明年工作思路明年門診將盡可能的多開設(shè)??崎T診,特色門診,專家門診,進(jìn)一步做好預(yù)約診療效勞,優(yōu)化就診流程,將繼續(xù)擴大科室規(guī)模,開展更多更好的技術(shù)工程,做好下面幾項工作:1、希望醫(yī)院營銷進(jìn)一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人,以緩解目前病員少的情況,特殊是甘洛農(nóng)合病人減少較多。2、進(jìn)一步陸續(xù)派出新進(jìn)人口到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以增加科室人員的專業(yè)技術(shù)程度。3、配合婦女兒童醫(yī)院功能的進(jìn)一步完善,安排好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。4、進(jìn)一步加大微信就診力度,減少病人排隊等候時間,使更多患者享受到方便快捷的效勞。5、進(jìn)步設(shè)備使用率,五官科到上級醫(yī)院進(jìn)修人員返回后,進(jìn)一步開展設(shè)備〔如同視機、視野計及眼底激光等〕的正規(guī)使用,進(jìn)步設(shè)備回報率。6、為口腔科及皮膚科加緊引進(jìn)人才,緩解醫(yī)護(hù)人員短缺的矛盾。外科醫(yī)生年度個人總結(jié)2在過去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作獲得了可喜的成績,外科得到空前的開展,為在黃山市確立“二級醫(yī)院”的地位打下了良好的根底。一、xx年工作總結(jié)(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責(zé)任感,本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的效勞宗旨,不斷進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或過失。科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志保護(hù)新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個人深化體會到了工作中的苦和累,但也經(jīng)常被其別人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護(hù)人員聚會,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感??剖邑?fù)責(zé)同志經(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,努力改善效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量,結(jié)實樹立爭創(chuàng)一流的思想,力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。(二)業(yè)務(wù)方面xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們外科專業(yè)的救治程度得到進(jìn)一步進(jìn)步。xx年共收治病人700余人次,搶救病人100余例,各種手術(shù)病人214人次。獲得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全科醫(yī)護(hù)人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時準(zhǔn)確的急診處理,急診手術(shù)病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實力?;貞浖磳⑦^去的xx年,對我們外科全體職工來說,確實是不平凡的一年,我院外科從小到大,從弱到強,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了大量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關(guān)心、支持、幫助過我們的人們鄭重地說一聲:謝謝!二、XX年工作方案展望即將到來的XX年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,仍然是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、開展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。詳細(xì)到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力。(一)、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識詳細(xì)措施是要進(jìn)一步降低用藥本錢比例,拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,外科明年工作更上一層樓。(二)進(jìn)一步加強與我院市場部的合作進(jìn)步社會影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來渠道,進(jìn)步外科在全社會的影響力。(三)進(jìn)一步完善效勞流程新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任、護(hù)士長的姓名及聯(lián)絡(luò)告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)絡(luò)。(四)加強人文關(guān)心,確保醫(yī)療平安進(jìn)步病人滿意度要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,多深化病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫(yī)療護(hù)理平安意識貫徹始終,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。(五)開拓創(chuàng)新,科技興科XX年我科將要開展新技術(shù)是胃轉(zhuǎn)流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個黃山市是首次開展的新技術(shù)。(六)強化學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、效勞意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無止境,效勞無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,假如醫(yī)院和科室條件答應(yīng),建議有方案、有步驟地選派根本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。(七)講究奉獻(xiàn),進(jìn)步效率我科的特點是危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利開展和進(jìn)步工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員裝備和分配制度上給予支持和鼓勵。(八)存在以下問題形勢在開展,醫(yī)院在前進(jìn),外科也僅處于開展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ恕⑷フ莆?、去進(jìn)步。我們深化地體會到,我院外科的開展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的幫助和支持,爭取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備,把微創(chuàng)手術(shù)開展起來,提升我們的技術(shù)程度??傊?,我院外科還處于開展壯大期,離醫(yī)院對外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的典范,也為我們提供了一個有利的開展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以宏大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的開展做出力所能及的奉獻(xiàn)!外科醫(yī)生年度個人總結(jié)3看著時間流逝,回憶著過去工作歲月,剩下的是對工作的情,留下的是對工作的愛,對待工作我一直都嚴(yán)肅,雖然很少出問題,但是并不滿足自己的一點成績,畢竟也遇到了很多嗎,沒把握的病情,這是我的工作的瀆職。我會在倆年加強。詳細(xì)理解病人病情,在過去工作中,我很重視病人的情況,我擔(dān)憂自己做的不好,所以我一般是先讓病人自己說出他的情況,然后我在查看,假如發(fā)現(xiàn)他的病情有些不同,有差異的地方,我會把自己以往對過去病人的治病經(jīng)歷詢問他們的病情,比方問病人是不是經(jīng)常會頭痛頭暈,失眠等,一點點套,找到他的情況不會妄下結(jié)論,畢竟我不希望自己出現(xiàn)不可控的情況發(fā)生,所以就只有把我好他們的詳細(xì)病情在做打算,不能為了快,也不敢快,治病就要為他們治好病,讓他們看到希望,讓他們有希望,而不是隨意的開藥,讓病人花冤枉錢,這會讓我心里過不去,畢竟我是一個醫(yī)生,治病就得治好。所以對于崗位上出現(xiàn)的病情我都會做全面的理解之后在詳細(xì)交談和檢查后才做最后的結(jié)論。多花些時間,讓病人少受一些罪,多考慮一些少犯糊涂,畢竟久病治療靠的.是我們的細(xì)心和耐心,靠我們主動掌握好工作進(jìn)度,不能隨意的去損害病人。我比希望自己是庸醫(yī),不希望自己的醫(yī)術(shù)不能救人反而害人,所以,我對每一個病例都會做詳細(xì)的工作總結(jié),總結(jié)病人的情況,并且會屢次觀察其反響,防止病人的病發(fā),做好全面打算,做好工作的準(zhǔn)備,這就是我的工作,不會因為任何事情而動搖自己治病救人的本意,哪怕是在崗位上蹲很久也不會隨意的去工作,要做就要做好,要做就要把他們的病只好。我會考慮病人的情況,反省病人有那些地方不好,有那些需要我反思的,對于不會的病我從不會主動的去攬過來,因為我奉行一點就是要在自己
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