轉(zhuǎn)正述職報告優(yōu)秀5篇

Word———轉(zhuǎn)正述職報告優(yōu)秀5篇

在不斷進步的時代，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要留意規(guī)律的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，虎知道為伴侶們整理了5篇《轉(zhuǎn)正述職報告》，盼望能為您的思路供應一些參考。

轉(zhuǎn)正述職報告篇一

各位領導、同事：

大家好，

我是金漢地產(chǎn)公司行政部xx。

短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成果，也有不足，感受到在公司領導的關心、同事們的支持下，自已所取得進步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的圓滿；還感受到因力量有限，面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思考。

現(xiàn)在我把這段時間工作開展狀況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報，請領導和同事賜予指正。

一、工作開展狀況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團領導、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和幫助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調(diào)全都，保證工作正常運轉(zhuǎn)，取得了肯定的工作成果。

人事管理方面

1、部門團隊建設

目前由于行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況，經(jīng)過估計

在下月初進行工作分工，臨時還未明確詳細工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。

2、員工聘請

依據(jù)業(yè)務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作，始終以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行仔細的篩選，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。

3、員工培訓

行政部依據(jù)《年度培訓和月度培訓方案表》按期支配組織各部門進行相關培訓。并開頭整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材，著手在本月進行相關深化培訓。

4、績效工作督促

結(jié)合《績效考核》詳細要求，定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結(jié)果進行反饋，保證績效考核工作的良性運行。

5、企業(yè)文化建設

此段期間勝利地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動，年中部門經(jīng)理述職會，幫助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，依據(jù)工作方案本月內(nèi)著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

行政工作方面

1、制度執(zhí)行

全面貫徹落推動實集團標準體系，在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習慣，增加標準化檢查監(jiān)督職能，針對違規(guī)狀況定期進行OA公示和行政懲罰；

2、成本掌握管理

連續(xù)加大對資金使用方案掌握的落實狀況，降低各項成本，加大辦公用品方案和使用的有效管理；

3、檔案、公章、證照借閱保管管理

對現(xiàn)有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理準時登記備案，同時依據(jù)曹總指示完成業(yè)務關系臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業(yè)務臺帳，近期進行紙質(zhì)文件核對接收。

4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理；

加強對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理，依據(jù)公司變動準時地對臺帳進行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時選購到位，確保公司各項資產(chǎn)設施完備，做到精確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務，加強衛(wèi)生預防并對員工食堂進行了的滿足度調(diào)查。

車輛管理管理平安到位，掌握各項成本，定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。

與物業(yè)核對了xx年上半年修理狀況并準時地辦理了費用結(jié)算，對售樓處的修理工作也已經(jīng)有序綻開，同時與物業(yè)服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業(yè)服務管理費用）。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查掌握成本，定期進行OA公示；

5后勤保障

確保公司大大事的行政后勤服務工作，針對公司下半年工作方案綻開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商議，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置，以便做好保障和服務工作；

二、對崗位新的認知；

兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，共享如下：

從執(zhí)行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)熟悉和感受，充分熟悉到自己應當扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必需要有劇烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注意過程細節(jié)。

1、管理與服務

行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務三大功能，其中管理是主干，服務是根本，監(jiān)督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務，因此必需明確部門功能定位和進展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務力量和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變?yōu)橹鲃臃铡?/p>

實現(xiàn)管理、服務、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平臺應當是行政人事工作的責任和使命，假如管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監(jiān)督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監(jiān)督推動整體工作，用規(guī)范服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。

2、人事與行政

部門整體水平的凹凸取決于部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作力量尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點簡單產(chǎn)生懈怠。而假如行政工作消失問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內(nèi)部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權(quán)，使得各項工作規(guī)范化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件（如辦公設施、設備）、軟件（如規(guī)章制度、工作程序）、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉(zhuǎn)。

行政部對公司各部門的業(yè)務不是很熟識，管理時就會導致脫離各部門實際，發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深化的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關系。

3、管理如何開展并達成目標

管理的精髓在于行，而不在于知。

（1）開展最為有效地管理

管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對于將來工作的開展，將著重以下5點進行行政部的管理：

1）第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范；

2）對于本團隊消失的問題，第一時間提出解決方案；

3）對于下屬的工作建議，要在第一時間回復；

4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊；

（2）樂觀達成團隊高層領導預定目標

對于目標的達成跟人理解應當分為以下三個階段：

1）目標的設置

將來工作開展過程中，將依據(jù)集團公司的使命和長遠策略，估量客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn)，對于本團隊的優(yōu)劣勢有糊涂的認知，對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。

2）實現(xiàn)目標過程的管理

在目標實施的過程中的跟進是不行缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要關心下級解決工作中消失的困難問題；

3）總結(jié)和評估

團隊在達到目標期限后，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然后上下級一起考核目標完成狀況，據(jù)頂獎懲；同時爭論下一階段的目標，開頭新的循環(huán)。

三、對于企業(yè)文化的認知：

海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力，能夠?qū)⒉煌残?、背景的成員統(tǒng)一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣揚中應抓住關鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內(nèi)全部人員共同認同“弘揚正氣，勇?lián)熑?，支持?chuàng)新，提倡協(xié)作”的價值觀，只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

本人認為對企業(yè)文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應當重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣揚方式和必要的認知過程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

四、改進方向：

多參加，了解公司的經(jīng)營和業(yè)務

1、走到企業(yè)經(jīng)營一線，理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務的需求；

2、走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點，服務好內(nèi)外部客戶；

3、與公司領導、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通，以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。

多專心，把握公司核心人員

1、時刻思索且必需能夠回答出以下問題：

（1）公司將來所需要的核心人員是多少？

（2）目前有多少？

（3）他們是誰？

（4）每個人的特長和優(yōu)勢是什么？

（5）優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應？

（6）是否能擔負起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務？

（7）相對于公司進展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？

（8）公司是否為這些需要培育的人支配了相應的培訓和進展規(guī)劃？

2、做好與核心人員的當面溝通前的預備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。專心利用各種機會，并做好相應的記錄。

多溝通，理解公司員工的期望

了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調(diào)動員工的工作樂觀性、制定有效的制度。

五、下階段重點工作

1、連續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務職能，重點提升管理和監(jiān)督職能；

2、加強團隊建設，通過組織員工參加企業(yè)文化系列活動，讓員工在實際參加了解的過程中，提升對企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；

3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的精確推動，嚴格遵守并根據(jù)標準化執(zhí)行；

4、以公司經(jīng)濟效益為中心，嚴格掌握各項成本，保證資源正確有效使用；

5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展狀況，幫助總經(jīng)理對各項工作推動的了解，以便確保各項工作的有序開展；

6、連續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓方案，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調(diào)研，以便為明年培訓方案的制定供應切實可行的有力保證；

7、加強新員工入職系列培訓，推動導師引領方式（選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。

六、建議：

1、建立人力資源管理診斷機制；

2、建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系；？建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制；

3、加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應當重獎重罰，同時增加領導賞識認可等非物質(zhì)激勵方式；

4、重視學問技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓舞性嘉獎；

5、適當增加公司員工聚餐，年度支配2次為宜（五一和十一兩節(jié)）；

七、結(jié)語

“天下難事始于易，天下大事始于細”借以此句鞭策自己，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱，做好本職工作，盼望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國共性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強”，貢獻出一份力氣，實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉的機會，同公司一起展望美妙的將來！

轉(zhuǎn)正的述職報告篇二

我于20xx年1月25日開頭到貴公司工作，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)二個月。一向以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這二個月的工作狀況向各位領導與同事作個簡要匯報，以理解大家評議。

一、技術(shù)培訓和作風紀律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的高校生，四年的專業(yè)學問學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于很多實際應用問題不了解。應對這種狀況，依靠自己的仔細的學習，對現(xiàn)實工作由理論快速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作潛力。在接觸到新的生疏的領域時，缺少閱歷，對于專業(yè)技術(shù)學問需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫忙下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我仔細聽從領導支配，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，留意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。

二、學習生活方面：

技術(shù)服務工作是一個特別的崗位，它要求永無止境地更新學問和提高技能，并且要有足夠的急躁。為到達這一要求，我非常注意學習提高：

一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了仔細閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費購買幾本涂料學參考書。

二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。

三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和潛力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的潛力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來，由于離家較遠（與其它同事相比較），而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽擱。透過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培育下，仔細學習、努力工作，專心投身到工作中，已經(jīng)漸漸適應了那里的工作環(huán)境。對于領導與同事們的關懷和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成果來回報，不僅僅能夠彌補自己耽擱的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實在話，工作不僅僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選取。

三、工作體會：

在二個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

（一）要在思想上與群眾持續(xù)高度全都

在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結(jié)奮斗的群眾，在這樣的氛圍中，只有在思想上與群眾持續(xù)高度全都、專心上進，才能融入到這個群眾之中。所以我務必更加深化提高個人綜合素養(yǎng)，用理論學問武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地討論、思索和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與群眾共同進步。

（二）要仔細學習專業(yè)技能學問，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出高校校門參與工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、嫻熟把握專業(yè)學問，始終以專心的工作態(tài)度、高度的職責感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強專業(yè)學問學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成果。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

個人轉(zhuǎn)正述職報告篇三

敬重的領導：

您好！

時間真快，20xx年幾個月的工作就這樣過去了，不曾覺得這樣的日子很枯燥，在來到公司之初我還覺得自己確定會很枯燥，這么幾個月下來，我感受了很充實，充實的時間讓我收獲了許多在公司這里我感受到的是一群相互關心的同事，是一個團結(jié)的群體，試用期以來我很充實，不管是是在工作還是在什么時候，我時刻的想起來到這里的初衷，就是要為自己拼搏一次，早就更加優(yōu)秀的自己，為公司制造利益，我還是很想成為一個有價值的人的，這幾個月的工作結(jié)束，就像是一個階段到另外一個階段的過度，我也總結(jié)一下工作。

一、學習提高自身

我始終講究著提高自己，爭取一切可以提升的機會，這是對自己的負責，其實自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高，我總是會在一段時間愛內(nèi)就問自己一次，這段時間有什么進步嗎，這樣的習慣讓我產(chǎn)生了更多的動力，讓我面對今后的工作更加信念，短短的試用期我看到的是更多的學習機會，我很渴望讓自己快速的適應工作，其實這是需要一二過程的，我的渴望讓我加快了腳步，在提高自己的同時我不會遺忘自己工作，我認為自己更好的去工作，更加有效率的工作就是提高自己，這不是一句一般的`話我，讓自己工作的每一件事情有它的價值。

二、端正態(tài)度，仔細工作

這幾個月的工作我，覺得自己態(tài)度始終很好，來到公司這里之初我態(tài)度就很好，再一個崗位上面工作，不管是取得什么成果，態(tài)度還是第一的，態(tài)度總是那么重要就像是在工作時候我做好了一件事情，我不會太過于傲慢，但是一點成就感還是要有的，不能夠自己覺得自己很厲害，這就是一個態(tài)度，我端正態(tài)度，這需要有著嚴格的自覺性，態(tài)度這個東西要長期的保持下去，不是一時半會的自覺，在今后還是有許多問題的消失的，我知道今后的工作當中心態(tài)問題是一個特別嚴峻的問題，是需要我去重視的問題。

端正態(tài)度，好好的工作，來到公司這短短時間我很仔細的在工作，工作是第一我始終這么認為的，不管是做什么事情，有一個好的態(tài)度工作起來會很好，我仔細工作在這試用期的中，不遺忘自己的初心，為了提高自己，給公司制造價值，我不會讓自己始終保持著平凡的工作，其實還是要去更近一步的，在工作中嚴格要求自己，進一步總比在原地要好，擔心于現(xiàn)狀的工作態(tài)度，在原有的工作效率面前再進一步。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

關于轉(zhuǎn)正述職報告篇四

本人于20xx年x月x號進廠，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團體中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團體中。

二、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便