采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

Word———采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（精選14篇）

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對選購一無所知，到熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過x個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這段時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責(zé)的劑型，自此對我的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要選購的供貨商來自、等我們所購進質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各信息的重要性，為確保選購質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。我主要從以下方面去做：

1.仔細做好選購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反饋表與漲價表，做到準時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進時，要收集好信息，準時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3.選購不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2在布滿盼望的初春季節(jié)，很榮幸成為公司的一員，與這個新興的公司一同成長。三個月的試用期一晃而過，對于汽車行業(yè)和零部件選購從生疏到熟識，這段經(jīng)受對我來說顯得彌足寶貴。

一、工作總結(jié)與體會

這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

(一)萌芽階段

在這一階段主要是學(xué)習(xí)公司的各種制度和日常的工作流程，了解汽車構(gòu)造等。詳細如下：

1、學(xué)習(xí)公司管理標準文件，熟識日常工作作業(yè)流程，了解公司在薪酬福利、績效考核、平安管理、組織紀律等方面的制度。

2、了解公司各單位組織架構(gòu)和職能介紹，特殊是選購部門的職能和詳細的工作分工，對今后的選購工作行程基本印象。

3、學(xué)習(xí)各類學(xué)問，通識類如商務(wù)禮儀和公文寫作，專業(yè)類的如辦公軟件office操作技巧、CAITA的看圖、識圖及簡潔的制圖方法。

4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)零件開發(fā)流程及流程中各環(huán)節(jié)的留意事項，并理解其設(shè)置的意義。

5、參與每周定期開展的教育訓(xùn)練，了解不同部分的零部件學(xué)問、選購議價技巧等。

初期通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我感受到了汽車零部件選購和以往選購工作存在著許多的不同之處。___作為國有控股公司本身具有其獨特性，主要體現(xiàn)在工作模式和工作分工兩個方面。較一般企業(yè)而言更加注意程序的正規(guī)化、標準化，部門間溝通的廣泛化;更為重要的區(qū)分是零部件選購要求我們必需要學(xué)習(xí)和把握必要的汽車領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)問。

這一階段是出錯高峰期，在處理一些事情上不夠細心，如報告格式、內(nèi)容呈現(xiàn)等細節(jié)處理比較隨便。當(dāng)然在工作導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)的訂正下并結(jié)合自我反省，這些問題逐步的得到解決。

初入公司，總是對公司的一切布滿奇怪，在工作中也常遇到許多疑問，通過向?qū)煛⑼?、領(lǐng)導(dǎo)的請教，這些問題總能得到很好的解決，自己也從中積累了許多閱歷。

(二)成長階段

通過前一階段的全面學(xué)習(xí)，對零件選購框架和作業(yè)流程有了比較清楚的熟悉，我也在工作導(dǎo)師的關(guān)心下接手一部分零件外包工作，從提報供應(yīng)商資料匯總到提報資料整理、撰寫外包報告有方案地接觸選購業(yè)務(wù)。針對選購工作內(nèi)容多而簡單的特點進行分類處理。每周定期總結(jié)當(dāng)周的工作內(nèi)容，并排定下一周的每日工作方案。

這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應(yīng)商報價到提報資料整理，再到上外包會議決議，每一個環(huán)節(jié)都要求仔細的對待，每一個數(shù)據(jù)都需要重點去關(guān)注，由于一旦出錯，就會直接影響零件的開發(fā)形成，假如錯誤沒有準時被發(fā)覺，遺留到手工樣車、工裝樣車階段，勢必將影響零件的開發(fā)進程。在汲取前一階段閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對于零件外包的每一個細節(jié)都非常的重視，資料自己完成之后，都交由工作導(dǎo)師批閱，發(fā)覺問題準時解決。

除了資料的整理之外，另一個重要的工作內(nèi)容就是同供應(yīng)商的溝通，包括電話郵件聯(lián)系供應(yīng)商、實地評鑒考察供應(yīng)商、接待供應(yīng)商來訪等。當(dāng)前負責(zé)16家內(nèi)外裝零件供應(yīng)商，基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò)窗口。同供應(yīng)商保持暢通的溝通，對于選購工作的開展有著重要的`作用。如確認零件成本構(gòu)成、前期模具開發(fā)、零件開發(fā)進度跟進等這些信息都需要通過實時同供應(yīng)商的聯(lián)系來獵取。

(三)成熟階段

通過前兩個月對工作的不斷熟識與熬煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。

到了這個階段，零件的外包工作已基本完成，這一階段的工作重點轉(zhuǎn)移到了零件成本分析上。整理成本細目、匯總零件加工設(shè)備的通用費率、利用軟件計算零件原材料用量、實時關(guān)注原材料價格變動成為這一階段的主要工作內(nèi)容。與此同時還需兼顧因設(shè)計變更等因素帶來的零件價格變動。此外，還協(xié)同其他部分零件選購員完成對整車成本的估算，以據(jù)此制定降價目標。

通過系統(tǒng)分析零件成本構(gòu)成，找出下一階段議價工作的突破點，如供應(yīng)商報價用量可能與我們實際測算存在差異、部分成本在報價中重復(fù)計算、零件實際加工設(shè)備與報價說明不符等。除了對現(xiàn)有的資料進行分析外，同時收集橫向比價資料，如其他車型的類似零件價格、其他供應(yīng)商報價等。

在這階段，部門領(lǐng)導(dǎo)還適時支配到上海參觀手工樣車的試裝，了解零部件安裝狀況，匯總問題點。對汽車零件形成詳細印象。

總的來說，這一階段的工作是循序漸進的，通過整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。

二、工作目標與方案

在談完這三個月的工作體會之后，就下一階段的工作制定了如下目標：

(一)自我提升

(1)用一個優(yōu)秀員工的標準要求自己。努力學(xué)習(xí)汽車零部件相關(guān)學(xué)問，留意最新汽車進展反向，把握汽車行業(yè)進展脈搏。

(2)不斷拓展自身的綜合素養(yǎng)。為成為選購領(lǐng)域通才而努力，樂觀主動學(xué)習(xí)各類通識和專業(yè)類學(xué)問。

(3)與人為善，加強同部門同事的溝通。

(二)業(yè)務(wù)類工作

(1)連續(xù)建立、完善零件選購體系，建立供應(yīng)商長期評價機制。

(2)分析成本信息，議價完成零件降價目標，合理掌握選購成本。

(3)建立完整的材料管理檔案，使每一份材料、每一個數(shù)據(jù)都清晰有序，有據(jù)可循。

(4)深化學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，了解汽車零部件材料進展動向。

(三)團隊合作

(1)部門內(nèi)共享各類有用的資源，如原材料價格，選購策略等，以促進共同進步。

(2)“眾人拾柴火焰高”，參加推動組內(nèi)形成良好地互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，共同解決工作中遇到的各種難題。

三、總述

上述是職加入___三個月來的工作總結(jié)和下一階段的工作方案，職將連續(xù)加強自身道德思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責(zé)。針對此前工作中存在的工作問題，力求通過通過不斷的自我檢討，不斷的克服。在今后的工作中，我將一如繼往，對人與人為善，對待工作力求全美，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司進展盡一份自己的力氣。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3時間在公司勞碌的選購工作中靜靜地溜走了，兩個月的選購試用期立刻就要迎來結(jié)束，苦盡甘來，我立刻就要轉(zhuǎn)正為正式員工了?；仡欉@幾個月的選購工作，真是短暫而又豐富，勞碌而又好玩。

這兩個月我的工作就是跟著選購部的經(jīng)受四處奔波，往來于各個城市之間，交際于不同的廠家里面。選購的試用期考核雖然短暫而又勞碌，但同時又給了我很多的工作閱歷，讓我把握了跟選購有關(guān)的工作技巧，我知道這些都會給我以后的選購工作供應(yīng)特別大的關(guān)心，所以為了以后的工作能夠開展地更加順當(dāng)、更好地協(xié)作部門經(jīng)理的工作，我加我這兩個月的選購工作做一下總結(jié)，整理自己學(xué)習(xí)到的以及還有待進步的。

一、這段時間參加的主要工作

我們公司主要是做馬達的裝配于生產(chǎn)的，但由于不是一整條的生產(chǎn)線都具備，所以我們的生產(chǎn)配件都是從別的廠家選購的——這就是我們選購部門的主要工作，當(dāng)然還有就是我們公司全部員工的工作物資、下面生產(chǎn)工廠員工所需的防護品等，這些選購都比較駁雜，所以我們也是分組選購不同產(chǎn)品的，而我試用期工作的組是特地選購裝配馬達所需的線圈。由于之前合作的線圈廠家前段時間由于過多員工跳槽導(dǎo)致產(chǎn)能跟不上，所以我們選購經(jīng)理就預(yù)備換一家工廠合作，我這兩個月就是在跟著經(jīng)理在各個城市跑這個。在簽好合作的協(xié)議之后，我們還在不停地跟供應(yīng)廠家了解線圈產(chǎn)品的調(diào)配問題，隨時了解我們的物資發(fā)貨、運輸狀況，還要準時將我們的需求跟供應(yīng)商說好，保證貨品滿意我們馬達裝配的需求。

二、這幾個月學(xué)習(xí)到的東西

1、選購不像買菜，自己滿足了就直接付錢了，而是要貨比三家，寧可多跑幾個城市多看幾家廠家，重要的是保證選購產(chǎn)品的質(zhì)量，還要考慮產(chǎn)品的價格、供應(yīng)商的生產(chǎn)力量、企業(yè)信譽等等，最終在綜合考慮選出評價最好的一家。

2、選購是一大筆的資金支出，很可能受到許多的利益誘惑，我們必需要有很強的自制力，保持高度的廉潔自律之心，維護好公司的利益，堅守自己的本心。

3、選購不是一錘子的買賣，不能交易達成以后就不管了，我們要隨時保持對供應(yīng)物資的監(jiān)督，保證自己選購的產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)量等等。

雖然公司對我的試用期時間很短暫，但是我要對自己有長期的考驗，不斷加強自己的學(xué)習(xí)，保證進步。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4在公司又x個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在x主任的教育下，感覺又向正式選購這份職位走進了一步!下面，我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購過程中，先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最低價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解決，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作方案，盼望大家齊心協(xié)力，更盼望公司蒸蒸日上!

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5時間總是在悄無聲息中消逝，我的選購試用期即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

一、成長方面

1.工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情降低單價削減成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達99%。

二、不足方面

上半年由于太忙消失下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。

三、紀律方面、思想方面

1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假。

2.樂觀參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會進展的形勢。

工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀看，努力找尋改進的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人關(guān)心就可以自立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。

在平日里，樂觀參加、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，盼望能夠通過我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，為公司的進展盡自己的一份力氣。請批準我的轉(zhuǎn)正，感謝

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇6不知不覺的試用期過去了，20xx年x月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我從x城選購調(diào)到xx市選購主要原材料，負責(zé)選購訂單完成以及選購制度制定主要工作，以及收集選購執(zhí)行狀況，組織簽訂選購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作特別寬，工作內(nèi)容特別雜，但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作狀況述職如下：

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低成本。

把材料價格信息準時供應(yīng)給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)樣品和成本估價。提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份選購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。

依據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的策略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞掌握成本、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有策略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年選購部將特殊注意選購人員的責(zé)任感，保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的選購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來支配生產(chǎn)，所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好，工作方案性不強，明年連續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的策略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作方案

1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特殊是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠準時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著公司進展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來支配選購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把選購模式由零星訂單選購?fù)窟x購模式靠攏。以減緩選購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。

4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購方案，不能混同到生產(chǎn)原料選購模式，由于由于設(shè)備和備件的特別性，無法短期內(nèi)完成選購，勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。

6、協(xié)作倉庫，把握倉庫庫存狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)。

7、選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新員工，使之盡快熟識業(yè)務(wù)。

在20xx年的工作中，我仍會仔細工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責(zé)任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力氣。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇7作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，我很擔(dān)憂不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進入了工作狀態(tài)。在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了許多，也感悟到了許多。看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

初到選購部在支配下，于xx有限公司實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親自操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論學(xué)問得到升華。同時也熟識了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)章，可以進行簡潔的估價。

x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的勞碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下嫻熟把握如何操縱oracle系統(tǒng);熟識了本公司選購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司選購員工作職責(zé)：選購方案、需求確認、供應(yīng)商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟識了公司內(nèi)全部包材的狀況。整理內(nèi)部資料，樂觀與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的選購物資價格數(shù)量表”后，需準時完善“臺賬”以便每個月號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本把握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟識了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每x個月x次“價格信息”的總結(jié)，準時了解了各個物料的價格趨勢，并準時反饋于x主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也準時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心。綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，肯定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，簡單把問題抱負化;

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己，略顯青澀;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離;

四、對崗位專業(yè)學(xué)問的把握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)選購方面的學(xué)問;

五、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是與供應(yīng)商的談判閱歷還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注意自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更樂觀主動一些，主動實行“陽光選購策略”。公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公正、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司制造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成選購任務(wù)。我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜。

這次機會，以為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇8三個月的試用期不過是彈指之間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我在選購助理的崗位工作中樂觀學(xué)習(xí)并把握了必需的基礎(chǔ)學(xué)問，并的借此提高了自身的業(yè)務(wù)力量，順當(dāng)通過了試用期的考核任務(wù)。

如今，試用期的日子也悄然結(jié)束，回顧自己這段時間的狀況，我非常熱切的盼望能成為一名正式的__員工，加入__公司，為公司的選購貢獻一份子自己的光和熱。在此，我向您申請轉(zhuǎn)正為一名正式的__員工，并將自己近期試用期的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作把握方面

在最開頭，我有幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心接受了公司的入職培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的具體教導(dǎo)下，我從選購制度、方案、材料、成本以及市場狀況方面，逐步進行了學(xué)習(xí)和把握，并通過實踐的方式，實際且較好的把握了工作的方法。

此外，還通過前天方面的學(xué)習(xí)和練習(xí)，提高了自身對辦公軟件和公司器材資源的應(yīng)用，更好的發(fā)揮了作為助理的工作職責(zé)。

二、工作完成狀況

在工作方面，雖然作為新入職的試用期員工，但我始終秉持著嚴格認真，熱忱嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，雖然對于工作我起初把握的還比較基礎(chǔ)，但我始終讓自己嚴格遵守公司紀律和選購規(guī)定，仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)支配，認真做好工作的每一個細節(jié)，不讓自己輕易犯下錯誤。所以在前期我的工作負責(zé)的雖然比較基礎(chǔ)，但卻較少出錯，能圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)和職責(zé)。

后來，在自身的學(xué)問和選購閱歷都有所增加之后，我也開頭樂觀且主動地去做一些力所能及的事情，關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事更好的完成工作。

當(dāng)然，我也始終保持著嚴格的責(zé)任和仔細的工作態(tài)度，汲取領(lǐng)導(dǎo)的工作閱歷，保證工作的順當(dāng)。

三、自我的工作感受

在這段時間的工作后，我深深的感到__公司是一個樂觀、熱忱的大集體，在選購的工作中，我深刻的感受到了我們集體的熱忱和暖和。在得到大家關(guān)心的同時，我也更加盼望能夠加入到這個大集體，能夠在__公司這個團隊中，進展自我，打拼將來!我盼望能成為__的一員，成為__這個大家庭的一分子!

為此，還請領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請，請您依據(jù)我的工作表現(xiàn)，批準我加入__公司。我向您保證，我定會在今后的工作中再接再厲，努力制造出更好的成果，為__公司帶來更有意義的貢獻!

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇9大家好，不知不覺的一年過去了，20xx年1月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我從選購調(diào)到選購主要原材料，負責(zé)選購訂單完成以及選購制度制定主要工作，以及收集選購執(zhí)行狀況，組織簽訂選購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作特別寬，工作內(nèi)容特別雜，但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作狀況述職如下：

一、完成工作方面

1.完善選購制度，降低成本。

把材料價格信息準時供應(yīng)給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)樣品和成本估價。提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過查找其次供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份選購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄.才具有供應(yīng)資格。

依據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的策略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3.工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1.公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2.圍繞掌握成本.選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3.加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有策略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4.逐步加強對材料.設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完整，以備隨時查閱.對比。

5.提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年選購部將特殊注意選購人員的責(zé)任感，保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時，責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的選購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來支配生產(chǎn)，所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好，工作方案性不強，明年連續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的策略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部.技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作方案

1.完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特殊是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠準時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2.隨著公司進展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來支配選購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把選購模式由零星訂單選購?fù)窟x購模式靠攏。以減緩選購周期壓力，同時能應(yīng)對20xx年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3.協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā).送樣過程。

4.協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5.選購物資進行分類，制定分類物資選購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購方案，不能混同到生產(chǎn)原料選購模式，由于由于設(shè)備和備件的特別性，無法短期內(nèi)完成選購，勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。

6.協(xié)作倉庫，把握倉庫庫存狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)。

7.選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新員工，使之盡快熟識業(yè)務(wù)。

在20xx年的工作中，我仍會仔細工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責(zé)任意識，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華.修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力氣。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇10我于20xx年x月xx日入職為xx有限公司，擔(dān)當(dāng)選購員一職，在職期間主要負責(zé)和電源選購工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的樂觀協(xié)作下，已較好的完成各項工作任務(wù)，并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。

下面我將三個月來自己的工作，學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

依據(jù)公司實際狀況和工作職責(zé)，嫻熟把握公司產(chǎn)品架構(gòu)，材料型號規(guī)格，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及選購工作流程。

結(jié)合以往工作閱歷和公司制度，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架綻開工作?！懊刻煲罁?jù)選購申請單，下達選購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨狀況；依據(jù)品質(zhì)報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；依據(jù)實際狀況幫助工程師完成各項新材料的查找和打樣；為公司儲備新的供應(yīng)商；與供應(yīng)商談判爭論各項相關(guān)事宜，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題，并將臨時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進行總結(jié)，分析，找出解決方案，待下個循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的選購理念，團結(jié)合作，有效溝通。

工作中的優(yōu)點和不足：①優(yōu)點：堅持工作的主動性，自律性，和樂觀性，不斷進取和完善自我職業(yè)素養(yǎng)。②不足：處理特別狀況的閱歷不足。

現(xiàn)為提高自我素養(yǎng)，正在進行《選購與供應(yīng)管理》專業(yè)進修自考，盼望在堅持自我優(yōu)點的基礎(chǔ)上，不斷積累閱歷，完善不足，并與公司共同進步。

對工作的建議：盼望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行爭論（每周每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我?guī)煛保蟊姴胖?，共同進步。

工作期間不論職業(yè)素養(yǎng)還是工作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進取和完善，為企業(yè)制造美妙明天。

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇11在畢業(yè)后，我經(jīng)過樂觀的參與面試，最終收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒镜倪x購任務(wù)，不辜負我的帶教___的名譽，成為了獨當(dāng)一面的選購員!這幾個月我的工作生活過的特別充實，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手始終是我頑強的后盾，我也因此和他們都相互熟悉，了解了很多這份工作的技巧和心得。

一、初入選購部

在進入選購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們選購部是公司勝利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清晰的熟悉到選購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

二、工作開頭

我們的工作主要是負責(zé)公司的產(chǎn)品原材料選購，在這段時間里，我先是學(xué)著熟悉我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開頭看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后漸漸的消化。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣，仔細的推斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少。我們必需在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價格適中的材料，剛開頭的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順當(dāng)完成了。看他自信的工作態(tài)度，我想這就是閱歷的差距吧。

三、總結(jié)

在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡潔的選購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和閱歷。想要做好可真是不簡單。在這段時間里我也受到了不少照看，學(xué)到了許多之前都沒學(xué)過的技巧，我信任這些技巧在之后都會成為我工作路上的關(guān)心，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿!

四、不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認清自己之前的不足也是有許多好處的，在之前的工作中，我過于謹慎的工作導(dǎo)致工作的進度大大的拖后，帶教指正我謹慎是好事，但不要到處過于謹慎，要會調(diào)配自己的留意力!

選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇12我于20xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利;并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并準時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫存明細賬。在xx月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為庫、公司流淌庫、公司原材料庫、庫、庫、庫、庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。

我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫單未供應(yīng)，未達單據(jù)假如不精確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。

總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

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