2022年財(cái)務(wù)人員的月工作總結(jié)

第3頁共3頁2022年?財(cái)務(wù)人員的?月工作總結(jié)?一、工作?完成狀況?1.做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管理?，及時(shí)完成?各項(xiàng)日常工?作每日按?時(shí)完成銀行?明細(xì)表、每?日資金計(jì)劃?表、銀行余?額表、付款?申請(qǐng)呈審單?的編制及報(bào)?送工作，及?時(shí)完成各項(xiàng)?原始憑證的?審核、資金?支付、費(fèi)用?報(bào)銷、__?_開具、記?賬憑證編制?等日常工作?。2.順?利完成企業(yè)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)?表編制及財(cái)?務(wù)分析編寫?工作按照?集團(tuán)公司管?理要求，本?月按期完成?財(cái)廳快報(bào)、?國資快報(bào)、?內(nèi)部交易表?、合并報(bào)表?說明、各項(xiàng)?費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表?、月度財(cái)務(wù)?狀況說明、?財(cái)務(wù)分析、?月資金使用?滾動(dòng)計(jì)劃表?等報(bào)表及分?析的編制及?上報(bào)工作；?3.階段?性完成__?_年度各項(xiàng)?稅費(fèi)的繳納?核實(shí)、納稅?評(píng)估工作?在公司__?_、莊總的?主持下，配?合稅務(wù)部門?完成了上年?度各項(xiàng)稅費(fèi)?的繳納核實(shí)?及納稅評(píng)估?工作，并對(duì)?評(píng)估報(bào)告中?提出的我公?司少繳納的?個(gè)人所得稅?條款進(jìn)行了?一一說明，?和稅務(wù)部門?進(jìn)行了深入?溝通。為我?公司稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的控制打?下良好基礎(chǔ)?。4.完?成部分往來?賬款清理工?作對(duì)以前?年度的往來?賬進(jìn)行了核?查，對(duì)部分?超過兩年無?業(yè)務(wù)往來且?金額較小的?往來賬進(jìn)行?了核銷，對(duì)?部分往來科?目進(jìn)行優(yōu)化?，減少了雙?邊掛賬，將?時(shí)間較長的?呆賬、死賬?進(jìn)行了處理?。5.進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員管理?工作，對(duì)部?分崗位及工?作進(jìn)行了調(diào)?整優(yōu)化在?綜合思考各?財(cái)務(wù)人員的?職業(yè)素質(zhì)、?工作潛力等?方面，對(duì)部?分崗位及工?作進(jìn)行了調(diào)?整，以進(jìn)一?步加強(qiáng)企業(yè)?財(cái)務(wù)核算水?平、確保各?崗位人員能?人盡其用、?發(fā)揮最大優(yōu)?勢(shì)，將企業(yè)?財(cái)務(wù)管理水?平進(jìn)一步提?升。二、?存在問題?1.會(huì)計(jì)核?算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性有待?提高會(huì)計(jì)?核算要求及?時(shí)、統(tǒng)一、?準(zhǔn)確，以能?反映企業(yè)的?真實(shí)運(yùn)營狀?況，由于各?財(cái)務(wù)人員并?不直接參與?到企業(yè)的采?購、生產(chǎn)、?銷售中去，?造成與各部?門的銜接不?到位，信息?反饋不及時(shí)?，會(huì)計(jì)核算?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性不高。?2.財(cái)務(wù)?管理制度不?健全，缺乏?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?工作指導(dǎo)流?程由于財(cái)?務(wù)管理統(tǒng)一?由大銀海管?控，造成本?企業(yè)對(duì)自身?的財(cái)務(wù)管理?制度、流程?的建立、執(zhí)?行等用心性?不高，各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理活?動(dòng)基本沿用?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?管理制度，?未對(duì)部分管?理制度結(jié)合?本企業(yè)實(shí)際?狀況進(jìn)行優(yōu)?化，缺少相?應(yīng)的制度執(zhí)?行流程，對(duì)?企業(yè)及部門?的工作指導(dǎo)?不到位。?3.財(cái)務(wù)人?員專業(yè)素質(zhì)?有待進(jìn)一步?提高，對(duì)企?業(yè)的生產(chǎn)工?藝流程了解?不夠各財(cái)?務(wù)人員基本?具備會(huì)計(jì)工?作技能，但?缺少進(jìn)一步?深入發(fā)現(xiàn)問?題、分析問?題、解決問?題的工作主?動(dòng)性及潛力?，大部分財(cái)?務(wù)人員對(duì)財(cái)?務(wù)管理的理?解還停留在?基本的賬務(wù)?處理、報(bào)表?填報(bào)等層面?上。因部分?財(cái)務(wù)人員無?生產(chǎn)型企業(yè)?的工作經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)企業(yè)的?生產(chǎn)工藝流?程了解不夠?。4.財(cái)?務(wù)分析不到?位大部分?財(cái)務(wù)分析都?只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)?表進(jìn)行流水?式的說明，?未對(duì)存在的?相關(guān)問題進(jìn)?行深入的分?析，缺乏對(duì)?企業(yè)的經(jīng)營?管理實(shí)質(zhì)性?的幫忙。?5.對(duì)于閑?置資產(chǎn)、報(bào)?廢資產(chǎn)的管?理與處置工?作不到位?未設(shè)置專門?的臺(tái)賬對(duì)企?業(yè)的閑置資?產(chǎn)進(jìn)行管理?，對(duì)閑置資?產(chǎn)對(duì)企業(yè)的?利潤影響分?析不到位，?造成企業(yè)的?相關(guān)分析數(shù)?據(jù)失真。?三、下一步?工作計(jì)劃?1.加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?及時(shí)與各?業(yè)務(wù)部門溝?通，加強(qiáng)對(duì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的審核工?作，確保收?集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，及時(shí)?對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)?進(jìn)行賬務(wù)處?理，做到賬?實(shí)相符。?2.完善財(cái)?務(wù)管理制度?，優(yōu)化各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作流?程結(jié)合企?業(yè)實(shí)際狀況?，對(duì)集團(tuán)的?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度進(jìn)行?完善，優(yōu)化?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作流程，出?具相應(yīng)的工?作流程圖，?以更好的服?務(wù)于企業(yè)。?3.加強(qiáng)?對(duì)財(cái)務(wù)人員?的培訓(xùn)及考?核工作_?__財(cái)務(wù)人?員到生產(chǎn)車?間進(jìn)行學(xué)習(xí)?交流，進(jìn)一?步了解企業(yè)?的生產(chǎn)工藝?流程，委派?部分財(cái)務(wù)人?員參加集團(tuán)?公司舉辦的?會(huì)計(jì)培訓(xùn)班?及溝通交流?會(huì)，加強(qiáng)與?集團(tuán)公司的?溝通交流，?提升自身的?財(cái)務(wù)專業(yè)水?平。4.?加強(qiáng)財(cái)務(wù)分?析工作提?高財(cái)務(wù)分析?水平，使得?財(cái)務(wù)分析更?加實(shí)用，注?重結(jié)合企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營本?質(zhì)性來進(jìn)行?分析，重點(diǎn)?___企業(yè)?管理層對(duì)財(cái)?務(wù)分析數(shù)據(jù)?的要求，力?求財(cái)務(wù)分析