創(chuàng)業(yè)學(xué)期末考試試題及參考答案

創(chuàng)業(yè)學(xué)期末考試試題及參考答案創(chuàng)業(yè)學(xué)期末考試試題及參考答案創(chuàng)業(yè)學(xué)期末考試試題及參考答案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考創(chuàng)業(yè)學(xué)期末考試試題及參考答案日期：20xx年X月一、講一個(gè)創(chuàng)業(yè)名人故事并分析其特性（25分）版權(quán)所有，盜版必究李嘉誠(chéng)，漢族，現(xiàn)任長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。1928年出生于廣東潮州，1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。1979年，“長(zhǎng)江”購(gòu)入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。版權(quán)所有，盜版必究1941年12月8日，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，圣誕節(jié)前夕，香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值，物價(jià)飛漲，李家生活愈加困難，而李云經(jīng)又在這時(shí)病倒了。1943年冬天，李云經(jīng)病重，他把李嘉誠(chéng)叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時(shí)莫灰心，得意時(shí)莫忘形?！?5歲的李嘉誠(chéng)堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，李云經(jīng)才放心地閉上了眼睛。父親去世了，李嘉誠(chéng)自覺(jué)長(zhǎng)大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重?fù)?dān)了。盡管舅舅表示要資助李家，但倔強(qiáng)的李嘉誠(chéng)仍然決定中止學(xué)業(yè)，打工掙錢(qián)。他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。舅舅表示支持他，因?yàn)榫司俗约阂彩鞘鄽q就離開(kāi)父母到廣州打天下的。不過(guò)，他仍然沒(méi)有讓李嘉誠(chéng)進(jìn)他的公司。李嘉誠(chéng)明白沒(méi)有人可以幫助他，他必須赤手空拳闖出一條路來(lái)。1950年，年僅22歲的李嘉誠(chéng)在筲箕灣創(chuàng)辦長(zhǎng)江塑膠廠?！伴L(zhǎng)江”取意于“長(zhǎng)江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬(wàn)里”，足見(jiàn)李嘉誠(chéng)的雄心壯志。月明更加欣賞表哥，并為他感到自豪。辦廠初期，曾經(jīng)出過(guò)質(zhì)量事故，李嘉誠(chéng)再一次體會(huì)到世態(tài)炎涼。危難之中，不變的是莊月明對(duì)表哥的一片赤誠(chéng)之心。愛(ài)情的力量，將歷經(jīng)磨難的李嘉誠(chéng)鍛造成不屈的男子漢。1955年，長(zhǎng)江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，產(chǎn)銷(xiāo)漸入佳境。1957年，李嘉誠(chéng)到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷(xiāo)產(chǎn)品。不久，他又積極開(kāi)拓世界市場(chǎng)，很快就成為“塑膠花大王”。1958年，李嘉誠(chéng)涉足地產(chǎn)業(yè)，在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈，李嘉誠(chéng)的事業(yè)迅速走向輝煌。李嘉誠(chéng)赤手空拳起家，創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)神話。白手起家的李嘉誠(chéng)，他屬于綜合創(chuàng)業(yè)類(lèi)型，涉及的面很廣，但勤奮是他成功的很重要的要素之一，所謂一分耕耘，一分收獲，一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。寫(xiě)出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并舉例（25分)挖痛：充電寶、白加黑版權(quán)所有，盜版必究版權(quán)所有，盜版必究復(fù)合:網(wǎng)咖趕潮:牛仔大王入鏈:汽車(chē)4s店整合：煙花殉葬業(yè)喜好；黃太吉找一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)并分析創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)框架與亮點(diǎn)(25分）速騰汽車(chē)美容公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)背景服務(wù)介紹公司概述市場(chǎng)分析市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略管理體系財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)研究亮點(diǎn)：1.圖文并茂。讓投資者耳目一新，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，給人留下深刻印象。2.創(chuàng)業(yè)背景分析準(zhǔn)確合理。中國(guó)是一個(gè)汽車(chē)大國(guó)，尤其是這些年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)不斷壯大，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大也帶動(dòng)了洗車(chē)行業(yè)的發(fā)展。但是由于技術(shù)的落后，中國(guó)目前的洗車(chē)方式還停留在用水洗車(chē)的尷尬境地，這與我國(guó)水資源匱乏的國(guó)情是相抵觸的，國(guó)家迫切需要一種新的洗車(chē)方式來(lái)解決能源問(wèn)題。3.該計(jì)劃書(shū)章節(jié)編排合理、恰當(dāng)。寫(xiě)出創(chuàng)業(yè)的流程版權(quán)所有，盜版必究（25分）