2022年公司副經(jīng)理年度工作總結(jié)

第4頁共7頁2022年?公司副經(jīng)理?年度工作總?結(jié)時(shí)光飛?逝，___?年已將悄然?離去，在這?一年里，根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排，我?就任分公司?副經(jīng)理，主?要負(fù)責(zé)分公?司日常生產(chǎn)?管理工作，?主管安全生?產(chǎn)管理工作?，設(shè)備管理?工作及內(nèi)部?日常管理工?作，一年來?，我緊密團(tuán)?結(jié)在公司黨?政周圍，動(dòng)?員和帶領(lǐng)分?公司干部職?工，團(tuán)結(jié)一?心，積極進(jìn)?取，經(jīng)全體?干部和職工?同志們的共?同努力下，?圓滿的完成?公司下達(dá)各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，取得了優(yōu)?異的成績，?為進(jìn)一步履?行好職責(zé)，?現(xiàn)就___?年履行職責(zé)?的情況作述?職報(bào)告，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志進(jìn)行審?議。一、?加強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)，不斷提?高政治思想?水平和業(yè)務(wù)?水平我知?道只有不斷?的加強(qiáng)自身?的學(xué)習(xí)，才?能提高政治?思想覺悟，?提高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)水?平，使自己?在新時(shí)期發(fā)?展之中立于?不敗之地；?一年來，我?始終將公司?“兩會(huì)”精?神作為貫穿?全年工作的?行動(dòng)指南，?積極___?和參與公司?開展的“爭?創(chuàng)“四強(qiáng)”?黨___，?爭做“四優(yōu)?”___員?”活動(dòng)，對(duì)?“四強(qiáng)四優(yōu)?”活動(dòng)進(jìn)行?了系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)，并撰寫?了心得體會(huì)?；在___?分公司黨員?干部開展“?四強(qiáng)四優(yōu)”?活動(dòng)的同時(shí)?與開展勞動(dòng)?競賽、班組?建設(shè)等活動(dòng)?結(jié)合起來一?起開展，形?成濃厚的學(xué)?習(xí)、工作氛?圍。通過開?展“四強(qiáng)四?優(yōu)”活動(dòng)，?增強(qiáng)了分公?司各級(jí)__?_的創(chuàng)造力?、凝聚力、?戰(zhàn)斗力，提?高了黨建工?作科學(xué)化水?平、促進(jìn)了?分公司科學(xué)?化發(fā)展。?自己只有不?斷努力學(xué)習(xí)?，才能及時(shí)?掌握黨在各?個(gè)不同時(shí)期?的工作目標(biāo)?、方針政策?、各項(xiàng)法規(guī)?，這樣才能?跟上時(shí)代的?腳步，才能?把自己磨礪?成為新時(shí)期?里德才兼?zhèn)?的干部。?二、精心設(shè)?計(jì)，科學(xué)_?__，盡心?盡責(zé)地抓好?各項(xiàng)工作?___年對(duì)?我們公司來?說是極不平?凡的一年，?也是我在生?產(chǎn)___上?最為困難的?一年。由于?受世界經(jīng)濟(jì)?危機(jī)的風(fēng)暴?影響，各項(xiàng)?費(fèi)用不斷的?上漲等諸多?不利因素的?影響，制約?著生產(chǎn)的全?面展開。面?對(duì)困難，我?一方面認(rèn)真?分析生產(chǎn)形?勢(shì)，積極采?取措施，充?分挖掘和調(diào)?動(dòng)各方面潛?力，千方百?計(jì)保證了生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行，圓滿地?完成了各項(xiàng)?施工生產(chǎn)任?務(wù)，我主要?從以下幾個(gè)?方面來抓的?：1．以?生產(chǎn)經(jīng)營為?主線抓好生?產(chǎn)運(yùn)行管理?任何一個(gè)?公司發(fā)展的?中心環(huán)節(jié)就?是生產(chǎn)，脫?離了生產(chǎn)其?他的說辭都?是空白的，?今年我主要?負(fù)責(zé)分公司?的生產(chǎn)工作?。針對(duì)分公?司的實(shí)際情?況，采取了?以技術(shù)革新?管理為主線?抓好生產(chǎn)管?理，緊緊圍?繞市場(chǎng)營銷?開展工作，?（1）做好?市場(chǎng)調(diào)研工?作，確認(rèn)市?場(chǎng)的競爭程?度和公司產(chǎn)?品所處的位?置，及時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)整?，充分整合?資源打造核?心競爭優(yōu)勢(shì)?，作好生產(chǎn)?產(chǎn)品的長期?發(fā)展和開發(fā)?；（2）?開展科技創(chuàng)?新活動(dòng)，不?斷開發(fā)新產(chǎn)?品，讓公司?在激烈競爭?的市場(chǎng)上站?穩(wěn)腳；（?3）積極響?應(yīng)集團(tuán)公司?提出“一爭?、二改、三?確?！睘橹?題的勞動(dòng)競?賽活動(dòng)（一?爭：爭創(chuàng)先?進(jìn)___、?爭當(dāng)十大標(biāo)?兵、爭做先?進(jìn)個(gè)人。二?改：每個(gè)員?工至少落實(shí)?一項(xiàng)改進(jìn)活?動(dòng)；每個(gè)單?位圍繞本單?位實(shí)際工作?至少提出一?項(xiàng)操作性強(qiáng)?的改進(jìn)意見?并切實(shí)落實(shí)?。三確保：?確保安全指?標(biāo)同比下降?___%，?確保質(zhì)量損?失金額同比?下降___?%，確保經(jīng)?營目標(biāo)任務(wù)?圓滿完成）?，為確保勞?動(dòng)競賽順利?進(jìn)行，分公?司加強(qiáng)了競?賽活動(dòng)的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?出臺(tái)了勞動(dòng)?競賽實(shí)施辦?法、各項(xiàng)考?核評(píng)比辦法?及相關(guān)細(xì)則?；干部職工?踴躍參加，?活動(dòng)中我分?公司合理化?建議___?條，其中我?提出___?條建議，有?___條建?議在整改中?；通過活動(dòng)?有效的起到?了鞭策后進(jìn)?、鼓勵(lì)先進(jìn)?的作用。?（4）在生?產(chǎn)管理上做?到:三個(gè)堅(jiān)?持.兩個(gè)要?求，即,堅(jiān)?持從計(jì)劃作?業(yè)指揮生產(chǎn)?,堅(jiān)持每周?一.三.五?早會(huì)檢查生?產(chǎn).指導(dǎo)生?產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)?場(chǎng)督促指導(dǎo)?生產(chǎn),要求?執(zhí)行力.要?求質(zhì)量保證?按時(shí)完成,?并主動(dòng)配合?加工車間.?六車間按月?完成生產(chǎn)任?務(wù)。做到生?產(chǎn)管理有計(jì)?劃、有次序?，有安排、?有檢查，保?質(zhì)保量保安?全地完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。在立足本?職的情況下?，還協(xié)助其?他車間完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)。?（5）靠?前指揮，及?時(shí)解決問題?。在生產(chǎn)中?，為了及時(shí)?掌握生產(chǎn)進(jìn)?展的第一手?材料，深入?一線，靠前?指揮、靠前?指導(dǎo)、靠前?協(xié)調(diào)、靠前?服務(wù)，極大?地提高了工?作效率，有?效地促進(jìn)了?各個(gè)生產(chǎn)的?進(jìn)度。全年?開發(fā)新產(chǎn)品?個(gè)，完成經(jīng)?濟(jì)利潤__?_萬元，上?繳利潤__?_萬元，有?效的促進(jìn)了?公司的發(fā)展?。2、加?強(qiáng)安全管理?工作，做到?生產(chǎn)無事故?。安全生?產(chǎn)工作是電?力企業(yè)穩(wěn)定?發(fā)展的基礎(chǔ)?工作，是電?力企業(yè)永恒?主題。我深?刻地認(rèn)識(shí)到?"安全是基?礎(chǔ)，設(shè)備是?重點(diǎn)，管理?是關(guān)鍵，人?員是保證"?的真諦。堅(jiān)?持“以人為?本”的理念?和“安全第?一，預(yù)防為?主”的基本?方針，加強(qiáng)?對(duì)安全生產(chǎn)?的監(jiān)督檢查?力度，做到?常抓不懈，?警鐘常鳴；?今年在安全?管理工作上?我積極推進(jìn)?6S管理，?即為了樹立?我公司良好?的外部形象?，在全公司?范圍內(nèi)全面?推行整理（?Seiri?）、整頓（?Seito?n）、清掃?（Seis?o）、清潔?（Seik?etsu）?、素養(yǎng)（S?hitsu?ke）、安?全（Saf?ety）的?6S管理模?式，我將6?S管理活動(dòng)?分四個(gè)階段?進(jìn)行開展，?即宣傳發(fā)動(dòng)?階段、全面?實(shí)施階段、?總結(jié)提高階?段、鞏固成?果階段，通?過6S管理?，改善了我?公司辦公環(huán)?境和生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)面貌，提?升了全體員?工的工作品?質(zhì)，樹立了?我公司良好?的外部形象?；今年__?_月份，我?們還結(jié)合全?國安全生產(chǎn)?月的契機(jī)，?在分公司開?展了大戰(zhàn)_?__月"勞?動(dòng)競賽及產(chǎn)?品外觀質(zhì)量?競賽活動(dòng)，?通過競賽，?極大激發(fā)了?職工的主人?翁責(zé)任感。?全年沒有發(fā)?生一起安全?事故，確保?全公司安全?管理工作的?平穩(wěn)運(yùn)行。?三、廉潔?自律，嚴(yán)格?把關(guān)在工?作中我嚴(yán)格?要求自己，?遵守廉潔自?律，守原則?，講公道，?時(shí)刻提醒自?己，“不能?忘記黨的教?導(dǎo)和公司對(duì)?我的期待”?，對(duì)于分公?司生產(chǎn)上發(fā)?生的每一筆?費(fèi)用，都要?深入把關(guān)，?不該花的錢?堅(jiān)決不花，?要花的錢也?要想法降低?成本，時(shí)刻?不忘公司的?___紀(jì)律?，一年來，?沒有違反廉?政規(guī)章和制?度的行為，?對(duì)自己能夠?嚴(yán)格要求，?嚴(yán)以律己。?四、今后?努力的方向?回顧過去?的一年，自?己在工作上?許多的不取?得了一些成?績，但是我?清楚知道我?的工作還存?在著足之處?，如1、工?作中態(tài)度急?躁，過于追?求___；?2、在激?烈的競爭市?場(chǎng)還沒有找?到有效的運(yùn)?行機(jī)制；今?后努力方向?。一是要圍?繞公司發(fā)展?的中心，突?出重點(diǎn)，抓?好分公司的?生產(chǎn)工作；?二是要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注重?實(shí)踐，不斷?提高自身素?質(zhì)。三是要?扎實(shí)工作，?求真務(wù)實(shí)，?樹立良好的?形象。一?年來所取得?的成績是領(lǐng)?導(dǎo)信任和同?志們支持的?結(jié)果，更是?大家齊心努?力工作的成?果，在今后?的工作中，?我將以更加?飽滿的工作?熱情，爭取?把各項(xiàng)工作?完成得更圓?滿、更美好?，為公司的?發(fā)展壯大貢?獻(xiàn)自己的力?量。以上是?我一年來的?工作述職。?第7頁共7頁公司辦事?員履職工作?總結(jié)本人?在礦肥公司?設(shè)備部任職?為綜合辦事?員，___?年___月?至___月?。___年?___月至?現(xiàn)在本人在?礦肥公司設(shè)?備動(dòng)力部點(diǎn)?檢站任職為?點(diǎn)檢員，按?照部室、站?室領(lǐng)導(dǎo)安排?，依據(jù)工作?職責(zé)，一年?來，領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)下?，同事的支?持幫助下，?勤奮踏實(shí)地?完成了本職?工作任務(wù)，?同時(shí)也順利?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，現(xiàn)將這?一年的學(xué)習(xí)?、工作情況?等作如下匯?報(bào)：一、?工作方面：?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?，能正確處?理好與領(lǐng)導(dǎo)?同事之間的?關(guān)系，保持?良好的溝通?。充分發(fā)揮?崗位職能，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。保?證工作服務(wù)?質(zhì)量,1工?作中。滿足?工作需求，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和?同事進(jìn)行業(yè)?務(wù)工作。?自己兢兢業(yè)?業(yè)、克勤克?己、堅(jiān)守崗?位，2工作?中。嚴(yán)格履?行好自己的?工作職責(zé)，?一切以工作?為重，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排，?認(rèn)真完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的每?一項(xiàng)任務(wù)；?虛心向同事?們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，注重?與同事們團(tuán)?結(jié)協(xié)作，與?同事們相處?融洽；工作?認(rèn)___動(dòng)?，按時(shí)按質(zhì)?完成本職工?作任務(wù)。現(xiàn)?把我___?年___月?至___月?主要完成的?各項(xiàng)工作任?務(wù)簡述如下?：①、協(xié)?助韓黎抓好?無軌設(shè)備、?常規(guī)設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄、消?耗、統(tǒng)計(jì)分?析；建立健?全消耗統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳。②?、監(jiān)督執(zhí)行?和實(shí)施好無?軌設(shè)備日?qǐng)?bào)?制度和記錄?。③、保?質(zhì)按時(shí)完成?了其他各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)。?根據(jù)自己?的工作職責(zé)?，自己除了?保質(zhì)按時(shí)完?成自己的工?作任務(wù)外,?另外按照領(lǐng)?導(dǎo)安排。工?作中根據(jù)情?況還及時(shí)修?改了匯報(bào)制?度，監(jiān)督、?執(zhí)行了機(jī)電?設(shè)備管理制?度。分到?潤滑組負(fù)責(zé)?管理設(shè)備潤?滑工作,_?__年__?_月份調(diào)到?設(shè)備動(dòng)力部?點(diǎn)檢站工作?。___年?___月至?現(xiàn)在具體負(fù)?責(zé)完成了磷?酸一銨、二?銨、銨站及?其他附屬設(shè)?施的電機(jī)潤?滑、配電柜?潤滑的管理?工作及巡檢?工作，并建?立了相關(guān)臺(tái)?賬。完成了?協(xié)助組長抓?好人員管理?工作，協(xié)調(diào)?配合、團(tuán)結(jié)?一心，共同?搞好點(diǎn)檢站?潤滑組具體?工作。做到?當(dāng)好考勤員?，嚴(yán)格把好?關(guān)，人員考?勤工作實(shí)事?求是3遵?章守紀(jì)、勤?政廉政方面?:循規(guī)蹈?矩，本人嚴(yán)?格遵守公司?里各項(xiàng)規(guī)章?制度。工作?上嚴(yán)格秉公?辦事，廉潔?自律，__?_貪贓枉法?，踏實(shí)工作?，堅(jiān)決抵制?不正之風(fēng)，?杜絕徇私舞?弊。工作中?不遲到不早?退，處處嚴(yán)?格要求自己?，無特別重?要事情從未?請(qǐng)假。二?、思想方面?：1努力?學(xué)習(xí)規(guī)章制?度、努力學(xué)?習(xí)本職工作?應(yīng)知應(yīng)會(huì)知?識(shí)：本職?崗位業(yè)務(wù)知?識(shí)，利用業(yè)?余時(shí)間學(xué)習(xí)?了機(jī)電設(shè)備?管理制度。?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的政?治思想學(xué)習(xí)?內(nèi)容，努力?做到講政治?、懂政策、?精業(yè)務(wù)、盡?責(zé)任，守紀(jì)?律。努力?為整體工作?服務(wù)好：2?樹立服務(wù)意?識(shí)。并通?過閱讀大量?的制度，3?積極參加各?種培訓(xùn)。勇?于解放自己?，分析自己?，提高自身?素質(zhì)水平以?便更快地適?應(yīng)社會(huì)發(fā)展?的形勢(shì)。?克服不足，?4思想上與?時(shí)俱進(jìn)。再?接再厲，開?拓新業(yè)績：?但是也認(rèn)?識(shí)到自己存?在有些不足?，雖然有一?點(diǎn)成績。比?如工作作用?上發(fā)揮不夠?等方面。_?__年來臨?，與時(shí)俱進(jìn)?是始終所堅(jiān)?持的會(huì)努力?克服缺點(diǎn)不?足，響應(yīng)黨?和政府的號(hào)?召，繼續(xù)努?力貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，努力參與?和諧社會(huì)的?建設(shè)，切實(shí)?地服務(wù)生產(chǎn)?。具體給自?己定了三方?面的要求：?其一，學(xué)習(xí)?掌握新政策?、新規(guī)定，?保持思想意?識(shí)的先進(jìn)性?；加強(qiáng)學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)、?不斷拓展自?己的知識(shí)面?，不斷提高?自身動(dòng)手操?作能力以及?業(yè)務(wù)水平，?跨上