版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——大學(xué)生招聘模擬大賽策劃方案完整版“展翼〞聘請模擬大賽計(jì)劃方案
一活動(dòng)背景
隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)
面對大學(xué)生畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。為了讓同學(xué)們了解聘請的基就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場強(qiáng)烈的競爭,本禮儀及流程,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,提高進(jìn)一步加強(qiáng)大為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺,就業(yè)競爭力,學(xué)生對企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè),同時(shí),也為了讓更多我們寧夏大學(xué)展翼服務(wù)俱樂部擬舉辦首屆的人了解展翼,認(rèn)識展翼,提前了解聘請流校園模擬聘請會,給寧大學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)遇,同時(shí)也為提高寧大學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,程及相關(guān)知識,企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
二、活動(dòng)目的通過該活動(dòng),能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求,作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益強(qiáng)烈的就業(yè)競爭,達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。同時(shí),也能夠提升寧夏大學(xué)展翼服務(wù)俱樂部在寧夏大學(xué)和校外的知名度和影響力。本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,正確對待就業(yè)、擇業(yè)和組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長創(chuàng)業(yè)。.
對社會就業(yè)方面的具體狀況缺乏切身的遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法形成大學(xué)生就業(yè)困難和企在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液,面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,為了讓同學(xué)們了解聘請的禮儀,強(qiáng)烈競爭,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和擬舉辦模擬聘請會,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,就業(yè)技巧,加強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。
三、活動(dòng)可行性分析1、企業(yè)方面1)為企業(yè)提供走進(jìn)校園與同學(xué)進(jìn)行面對面交流的機(jī)遇;
①通過本次模擬聘請會大力宣傳和呈現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才聘請程序,發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲存。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺,提供機(jī)遇。2、從學(xué)生角度
1)讓同學(xué)們誠懇感受求職面試的實(shí)況;
2)通過應(yīng)聘相關(guān)職位,穩(wěn)定專業(yè)知識,提高相關(guān)素質(zhì);
3)使同學(xué)們能夠根據(jù)社會的要求和自身的特長,作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益強(qiáng)烈的就業(yè)競爭;
)使同學(xué)們在活動(dòng)中能了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力,促4進(jìn)其求職觀念的改變,引導(dǎo)其對求職能力的培養(yǎng)。
3、從展翼服務(wù)俱樂部角度)提高展翼服務(wù)俱樂部在寧夏大學(xué)校內(nèi)及校外的知名度和影響力;1)為展翼服務(wù)俱樂部和校外企業(yè)搭建一個(gè)合作平臺,使展翼在校外2接觸更多的更核心的企業(yè)事務(wù),從而提高展翼的工作能力和工作效率;)通過活動(dòng),使展翼擁有更豐富的工作經(jīng)驗(yàn),了解到展翼內(nèi)部存在3的不足之處,便于以后改進(jìn)。
四、大賽主題呈現(xiàn)自我才能,塑造精彩人生,展翼服務(wù)于你,求職高人一等!五、大賽口號提前了解聘請,成就美好未來!六、活動(dòng)對象本次活動(dòng)面向全校大學(xué)生,以個(gè)人參與為主,歡迎有興趣的同學(xué)報(bào)名加入。
七、組織安排本次活動(dòng)由寧夏大學(xué)展翼服務(wù)俱樂部主辦,將邀請某個(gè)知名企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。.
八、活動(dòng)方式采取單公司多聘,此次大賽采用逐輪淘汰制而每輪又將采用打分制,指導(dǎo)展翼邀請某個(gè)知名企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人到我校,者的模式,現(xiàn)場為參與者提供意服務(wù)俱樂部開展面向全校的大型聘請模擬大會,見、建議,傳授應(yīng)聘技巧。由各評審單位和個(gè)人共同根據(jù)職業(yè)要求和可獲得由我社團(tuán)和協(xié)辦企業(yè)頒參與者表現(xiàn)最終確定一批表現(xiàn)優(yōu)秀者,發(fā)的獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)品。
九、活動(dòng)日程月511日前期篩選時(shí)間:2022年4月27日14:0017:0013日5決賽時(shí)間:2022年月十、活動(dòng)宣傳1.海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清爽高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的狀況下,可以表達(dá)贊助商的利益。2.傳單宣傳發(fā)宣傳單至各棟宿舍樓的每個(gè)寢室。3.咨詢點(diǎn)宣傳活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。4.發(fā)通知到各學(xué)院,請各個(gè)院學(xué)生會協(xié)助宣傳.
5.邀請校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳6.
在各個(gè)學(xué)生常用網(wǎng)絡(luò)上(如人人網(wǎng))上進(jìn)行宣傳
7.邀請各兄弟社團(tuán)幫忙宣傳并號召積極參與。
十一、活動(dòng)具體安排
(一)籌劃準(zhǔn)備階段1、尋覓贊助商,確立聘請職位贊助商要求:①②熱心于教育事業(yè);有較大的知名度和信譽(yù)度;③④擁有自己的獨(dú)特文化。有意愿并能積極和展翼合作;34:聘請職位要求(個(gè)職位)到①職位較為熱門,要求求職者綜合能力較強(qiáng);②所供職位即應(yīng)是社會特別需要的,又應(yīng)是社會廣泛存在的;③可以針對全校各年級同學(xué)開展聘請;④既能表達(dá)社會發(fā)展方向,又能滿足大學(xué)生需求。2、以海報(bào)宣傳單等多種形式大力宣傳這次活動(dòng);3、聯(lián)系評委(校內(nèi)各學(xué)院有一定影響的人和校外合作贊助商)、邀請校報(bào)記者和記者團(tuán)記者。
(二)報(bào)名咨詢階段.
1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動(dòng),并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。2、加大宣傳力度,對本次贊助商企業(yè)模擬聘請文化作介紹,勉勵(lì)我校學(xué)生踴躍加入。3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡表的樣表、模擬聘請會的評分細(xì)則、參賽規(guī)矩等。4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名(三)舉辦培訓(xùn)講座1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗(yàn),個(gè)人發(fā)展方向2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個(gè)人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備狀況。3、具體安排:1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項(xiàng)2)安排工作:申請講座地點(diǎn),布置安排現(xiàn)場。3)宣傳工作:利用海報(bào)等方式進(jìn)行通知4)介紹后階段的系列工作(四)聘請階段1、大賽海選20征收個(gè)人簡歷,并請指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查,選拔優(yōu)秀選手
“〞最正確個(gè)人簡歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)名進(jìn)入初賽,此階段將會評比出2.模擬聘請會初賽A試.方式:筆以問卷形式對參賽者進(jìn)行考察,要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成。B間:待定.時(shí)1)監(jiān)考人員發(fā)放筆試題卷,并監(jiān)視參賽者。2)參賽者作題階段。3)監(jiān)考人員在規(guī)定時(shí)間收題卷,交給總負(fù)責(zé)人。C.請指導(dǎo)老師閱卷。D.在閱卷期間可以穿插一個(gè)和現(xiàn)場觀眾互動(dòng)的小游戲,并給與一些小獎(jiǎng)品。E10名進(jìn)入決賽,加入現(xiàn)場聘請。.根據(jù)各選手成績的高低,選出前3.模擬聘請會決賽A式:職場挑戰(zhàn).方BSHOW繽紛題:求職精英.主C間:待定.時(shí)D.決賽采取淘汰制E.主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):
1082分鐘自我展示(進(jìn))86)職場問答(進(jìn)6,根據(jù)得分選出一、二、三等獎(jiǎng)。強(qiáng))實(shí)力環(huán)節(jié)(前F.具體流程:主持人宣布活動(dòng)開始,介紹到場嘉賓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭由活動(dòng)贊助商代表致辭2分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號。進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié),參賽選手進(jìn)行職場問答環(huán)節(jié):a.2分鐘由每一位選手對以下的問題進(jìn)行選擇,并對自己的選擇做出以內(nèi)的解釋。例題:你要組織一個(gè)秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時(shí)候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?A、小公司總經(jīng)理(新客戶,對會議十分重視)B、某公司銷售經(jīng)理(定貨量很大,有時(shí)會拖欠貨款)C某大公司銷售經(jīng)理(以往對公司支持很大,近年定貨量漸漸下降)、。
b.職場案例分析c..由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評.
場景模擬實(shí)力環(huán)節(jié):1.賣場推銷a.2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推假定會場是某繁華商廈門口,每個(gè)選手在2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有銷一件商品b.評委對每個(gè)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評2.客戶推銷a.由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。b.5分鐘之內(nèi)向這位客戶推銷同一產(chǎn)品。一名選手在推銷選手輪番在的過程中,他后面比賽的選手退出賽場回避。3.素質(zhì)考察有意設(shè)置一個(gè)場景,考察選手平日習(xí)慣和個(gè)人素質(zhì)參賽者模擬請客戶吃飯,考察商務(wù)禮儀方面的點(diǎn)菜問題“〞——“〞隨意客人一般會推托或者請問您想點(diǎn)些什么錯(cuò)誤的詢問:“〞正規(guī)的場合是詢正確的詢問:您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?“〞“〞吃什么,而不是問客人不吃什么向主考官要名片主考官扮演一位大客戶,參賽者向主考官禮貌的要名片“〞之類我以后怎么聯(lián)系到您以詢問直接開口要是不正確的粗魯行為,
隱含者要名片的話是正確的方法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)贊助商代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評公布獲獎(jiǎng)名單(一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名)由現(xiàn)場嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)比賽終止十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1100頒發(fā)由企業(yè)和或社團(tuán)頒發(fā)的相應(yīng)證書獎(jiǎng)金名一等獎(jiǎng)元250頒發(fā)由企業(yè)或社團(tuán)頒發(fā)的相應(yīng)證書二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金元名330頒發(fā)由企業(yè)或社團(tuán)頒發(fā)的相應(yīng)證書元三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金名130頒發(fā)企業(yè)和本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年新版中國簿膜平衡眼壓計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國液化氣卡盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國地?zé)峁懿捻?xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年撰寫:中國微生態(tài)類產(chǎn)品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
- 2024-2030年撰寫:中國塑料方格填料項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
- 2024-2030年吹瓶氣體回收系統(tǒng)公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 幼兒空氣課程設(shè)計(jì)背景
- 2024-2030年布洛芬緩釋片公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年威利寧公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年噴霧通風(fēng)玻璃鋼冷卻塔搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 加油站-課程設(shè)計(jì)
- 帛書老子道德經(jīng)全文-校注
- 柑橘園的規(guī)劃與設(shè)計(jì)(趙錚)
- 國家開放大學(xué)電大《中文學(xué)科論文寫作》期末題庫及答案
- 提高地下車庫防水質(zhì)量QC成果
- 物業(yè)消防系統(tǒng)承接查驗(yàn)表
- 俄羅斯聯(lián)邦政府第782號決議 電梯安全技術(shù)規(guī)程(2009版)
- OPERA系統(tǒng)培訓(xùn)ppt課件
- 110Kv輸變電工程電氣安裝技術(shù)交底
- ASTM_A29/A29M熱鍛及冷加工碳素鋼和合金鋼棒
- 錄屏軟件Camtasia_Studio使用教程
評論
0/150
提交評論