2022年物業(yè)管理人員年終工作總結(jié)_第1頁
2022年物業(yè)管理人員年終工作總結(jié)_第2頁
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第3頁共3頁2022年?物業(yè)管理人?員年終工作?總結(jié)__?_的腳步快?要遠去,新?年的鐘聲即?將敲響,我?回首過去。?總結(jié)經(jīng)驗,?吸取教訓。?我展望未來?,虛心面對?不足。今后?用心努力工?作,為創(chuàng)造?新的更加_?__的工作?局面而努力?奮斗!我是?從以下幾個?方面總結(jié)歸?納的:《?一》自覺加?強學習.努?力適應工作?。過去的?一年是我不?斷學習豐富?物業(yè)管理知?識的一年,?是努力積累?管理經(jīng)驗的?一年。在這?一年里我努?力適應新的?工作壞境和?工作崗位,?自覺加強學?習,虛心求?教釋惑,不?斷理清思路?,總結(jié)工作?方法,現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方注?重以工作任?務(wù)為牽引,?依托工作崗?位不斷學習?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì),通過觀?察,摸索,?查閱資料和?實踐鍛煉,?較快的進入?工作狀態(tài)。?另一方面問?網(wǎng)絡(luò),問領(lǐng)?導,不斷豐?富物業(yè)管理?知識,掌握?管理技巧。?在公司領(lǐng)導?高隊和鄔主?任的指導下?,從不會到?會。從不熟?悉到熟悉,?我逐漸摸清?了工作方法?。找到工作?切入點。能?較好的把握?工作難點和?重點?!?二》認真地?完成各項工?作任務(wù)。?本人一向本?著“負責到?底”的工作?態(tài)度,能積?極的迅速完?滿的完成各?項工作任務(wù)?,特別是在?外國語學校?管理處時。?每次活動舉?行的前期準?備布置和后?期現(xiàn)場收尾?工作,即幫?忙搬桌椅等?等道具。完?后物歸原處?。甚至現(xiàn)場?清潔打掃。?只要有任務(wù)?都能樂意接?受積極帶領(lǐng)?這隊員很好?完成。在?今年的移植?載樹挖坑。?連續(xù)幾天的?勞動。期末?移動教室外?的書柜等等?。我都能工?作在隊伍的?最前面。起?到模范帶頭?作用。事后?還能夠關(guān)心?隊員是否辛?苦。甚至慰?勞慰勞。從?很多活動中?我也感到了?和大家一起?工作一起勞?動的樂趣。?也體會到了?無比的快樂??!度?隊伍管理?我是今年調(diào)?到外語學校?管理處上班?的。當初的?我環(huán)境不熟?。也沒什么?管理經(jīng)驗,?但我深知我?只要工作有?主人心,有?責任心,有?細心,對同?事有關(guān)心。?那么我的工?作就不會有?多大困難。?一年來我是?從以下幾方?面來抓好隊?伍管理的。?1.每換?一班開一次?班會。每月?___隊員?聚一次。?班會的召開?使工作更加?具體。更加?細化。而且?能不斷提高?隊伍的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。每?月___一?次活動或聚?一次,不斷?能豐富隊伍?生活而且通?過接觸和溝?通能拿近彼?此距離。?2.正確引?導隊員發(fā)掘?隊員發(fā)光點?,努力提高?隊伍工作積?極性和服務(wù)?熱情。每?個隊員都有?缺點,當然?要用適當?shù)?方法和機會?指出缺點所?致的結(jié)果,?在工作中要?以鼓勵為主?。多贊揚有?點,使每個?隊員感到在?___里有?自信。有快?樂。3.?關(guān)心隊員。?讓隊伍有足?夠的凝聚力?。隊員上?班事務(wù)繁雜?,有時難免?會有點情緒?。這樣不利?于隊伍穩(wěn)定?和發(fā)展,因?此我多觀察?,多接觸,?多溝通,多?關(guān)心。多為?隊員著想。?宿舍電視有?看嗎?夏天?蚊子多嗎??冬天降溫啦?注意添衣保?暖。感冒好?了嗎?《?四》主要收?獲和經(jīng)驗.?1.只有?擺正自己的?位置。下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù),才能?盡快適應工?作壞境和工?作崗位.?2.只有主?動融入__?_,處理好?各方面的關(guān)?系,才能在?工作壞境中?保持良好的?工作狀態(tài)。?3.只有?堅持原則,?認真管理,?才能履行領(lǐng)?班職責。?4.只有樹?立良好的服?務(wù)意識,加?強協(xié)調(diào)溝通?,才能把分?內(nèi)工作做好?。5.只?有以身作則?。起到模范?帶頭作用。?才能帶好隊?員做好各項?工作?!?五》存在的?不足1.?有隊員情緒?容易波動。?隊員溝通還?要下大功夫?。盡做大努?力維護隊伍?穩(wěn)定。2?.調(diào)入小區(qū)?后。雖然隊?伍基本情況?已熟悉。但?工作還不夠?細化。3?.隊伍的服?務(wù)意識不夠?強。應該進?一步更嚴格?的要求隊員?做到:罵不?還口。打不?還手。《?六》今后的?打算1.?不斷學習業(yè)?務(wù)知識,豐?富管理經(jīng)驗?。提高自身?素質(zhì),創(chuàng)新?工作方法,?提高工作效?益。2.?進一步加強?與隊員溝通?,盡最大努?力維護隊伍?穩(wěn)定。3?.積極配合?上級工作。?認真執(zhí)行各?項規(guī)定,保?持以高部長?為中心。上?下一條心。?爭做領(lǐng)導的?得力助手。?4.想法?設(shè)法提高隊?伍的服務(wù)意?識,想法設(shè)?法讓隊員把?操作知識掌?握好。在?過去的一年?里。我整體?管理能力有?所提高,工?作細節(jié)方面?還有許

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