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精品文檔最新醫(yī)院護理人員年度工作總結(jié)范文精選最新醫(yī)院護理人員年度工作總結(jié)范文精選“勇于創(chuàng)新,改善無限”;×年護理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在理論中完善,在完善中理論,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、卓越的護理效勞品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的開展勢頭,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原那么,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通形式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氣氛。1、施行__小時不連續(xù)管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進展護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導×天;每晚安排×名護士長在:時段進展全院性質(zhì)的夜查房;施行護士長月報表制度〔內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理過失件/月等〕,杜絕過失事故,確保信息暢通。2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到明晰明了的安康教育,責任明確,落實到人,效勞到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣闊患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術吸引患者,用效勞留住患者。3、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改良為目的,成立護理質(zhì)量監(jiān)控組〔共分為×組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術操作監(jiān)控組〕,將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供給室器械的刷洗質(zhì)量達標;將檢查結(jié)果進展排序,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室,到達了鼓勵護士長的管理程度,增強科室團隊凝聚力的效果。4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進展一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,進步護理人員臨床技術程度,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的進步。5、為確保護理工作平安、協(xié)調(diào)地進展,確保滿足患者的效勞需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原那么,合理調(diào)配護理人力資,發(fā)揮最正確的效能。6、準確的理解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補缺乏,提升效勞水準;×月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,標準術前準備工作,進步手術室接臺效率;×月×日晚,到夜間護理組進展調(diào)研標準工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部效勞質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護理人員效勞質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護理人員效勞質(zhì)量調(diào)查問卷》。7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調(diào)。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原那么,做到辦事流程公開透明。8、寓“管理”于“效勞”之中改良工作,努力建立成為效勞型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,__日內(nèi)分泌科護士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術后第_天,__日是VIP病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部〔院部一樓〕另設考場并安排_名監(jiān)考人員對其進展理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。二、堅持“病患至上,用心效勞”的效勞理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。××年,整體護理在醫(yī)院開場施行,兩年來不斷的探究,不斷創(chuàng)新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領先一步,彰顯四院護理效勞的獨辟蹊徑。1、“病人的需要,就是我們效勞的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關科室,防止其盲目、無效地挪動,節(jié)約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了珍貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節(jié)假日、雙休日、午休時間從無連續(xù),日平均門診樓內(nèi)護送病人__余次,院內(nèi)護送__余次,全年共計護送重癥病人×人次,陪送病人近×人次,這種融入了感情,傾注了心血的效勞,獲得了患者及家屬的一致贊揚,《哈爾濱日報》對此進展了專題報道。2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間〔節(jié)假日〕工作量為×次,夜間為×次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,效勞于患者,真正實現(xiàn)“一站到位”的效勞,“無縫無隙”的流程。3、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院**春風行動中,并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的建議書,號召四院護理人以積極姿態(tài),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護理效勞質(zhì)量。貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質(zhì)量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求到達一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小?!安粌H要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診效勞根底上,實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理形式,分導診護士主動熱情地為患者進展疾病的安康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,進步患者的有效就診率。充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán),對于新入院的病人責任護士在__分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通效勞做到實處?!耙匀藶楸?,以患為尊”,細節(jié)效勞,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進展更換;加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫(yī)生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,考前須知,以及當日的安康宣教內(nèi)容,做到效勞態(tài)度到位,舒適效勞到位。通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理效勞實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。三、主動學習,持續(xù)創(chuàng)新,目的明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習型團隊。堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目的與組織目的相一致,及時跟進醫(yī)院的前進步伐,實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同開展。1、于×月初,對全院合同制護士進展根底理論、根本知識、根本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及×項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全可以勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。月__日__日,利用兩天休息日對全院×批合同護士共計×人,協(xié)同人事科對上述人員進展了護理技能定期考核。2、于×月中旬開場,護理局部兩批次對全院護理人員進展了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場理論操作〔內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧、CPR〕,分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進展了以打擊非法行醫(yī)專項行開工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目的及相關指標內(nèi)容為主題進展了筆試考核。月日分別對全院各級共×名護理人員進展了,層級內(nèi)容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。3、×月×日,護理部×××主任以護理過失事故防范措施與案例分析^p為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不標準,不準確等問題,于×月×日胸外科×××護士長進展了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業(yè)化、標準化、標準化,保障護理平安。4、為了有效地進步護理人員的溝通才能和掌握溝通藝術,提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于×月初對全院護理人員進展了主動效勞意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,×月×日,護理部×××主任以護患溝通的技巧與案例分析^p為專題,從日常的護理效勞中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進展溝通。為標準社區(qū)護理工作,分別對沙曼等_個社區(qū)__名護理人員進展了為期兩周,卓有成效的素質(zhì)培訓;×月份護理部整體護理檢查組深化__個病區(qū)查房,分別與___多位病人及家屬進展了訪談,廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果說明,大多數(shù)病區(qū)護患溝通質(zhì)量過硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。5、培養(yǎng)護士長理性考慮、科研才能,_月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護理人文綜合綜質(zhì)培訓班的學習,及哈爾濱市衛(wèi)生學?!痢痢列iL給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維形式的培訓。于__中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進展了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深化的理解與認識,對我院護理科研的開展起到了積極的推進作用。四、展示才華,激發(fā)潛能,構(gòu)筑實現(xiàn)自我價值的平臺。1、_月__日,我院紀念“_。__”國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共___余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員,并相繼進展了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。。2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派×名優(yōu)秀選手參加此次大賽,經(jīng)過×月__、__、__、__日為期×天的初賽,從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進入初賽,我院共有×名選手入圍,其中,初賽共發(fā)有×塊直接晉級牌,我院共獲得×塊;復賽有_塊直接晉級牌,我院獲得×塊,決賽我院劉爽進入前_強;此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。3、在今年的醫(yī)科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,×名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探究的精神風貌。精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員開掘自我,展示自我,超越自我構(gòu)鑄了的平臺。五、護理教學,教與學,互相依存,共同成長,走向成熟。去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大局部護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,省衛(wèi)生學校分配了_個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經(jīng)過了_個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反應我院帶教工作認真、負責、護生動手才能強,可以很快適應臨床工作。今年來我院實習的護生共計___人,其中大專層次的護生__人,中專層次的護生___人,來我院實習的學校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,人數(shù)比去年增長了__%,另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學習。在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教老師守那么”、“實習護生守那么”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教形式。本著對病患負責、對護生負責的態(tài)度,在護生進入科室實習之前,給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓,內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的考慮空間;注重實習效果的有效反應,制訂《實習反應調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫,一月一反應,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創(chuàng)思、務實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。六、護理研究探究、創(chuàng)新,逐步完善?!聊甓热汗舶l(fā)表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇,參加省級學術交流__次。七、持之以恒地改良,以追求卓越為目的。1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建立。建院兩年來,專注于醫(yī)院的建立、強化護理質(zhì)量管理及人員培訓;大局部護理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內(nèi)來的形式,加快學科建立;以先進的管理形式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理效勞;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員標準化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深化科室理解掌握臨床護理工作中的新動態(tài),及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進展研究。2、我院護理人員整體的外語程度差強人意有待進步。我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如假設進展外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語程度是一項系統(tǒng)工程,也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性開展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;×年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進展全院性質(zhì)的外語培訓,在局部科室開展外語交班,為“×外語論文報告會”做好前期的準備工作。前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、務實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴。最新醫(yī)院護理人員年度工作總結(jié)范文精選XX年,在院長的正確領導下,在各部門親密配合和支持下,護理部帶著全體護理人員團結(jié)一致,嚴密圍繞創(chuàng)立三級精神病專科醫(yī)院為工作重點,結(jié)合護理部年初制訂的工作方案和目的管理,帶著全院護理人員積極完成各項工作任務。一、圍繞創(chuàng)立三級精神病??漆t(yī)院,積極開展工作?!惨弧掣鶕?jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病??漆t(yī)院”的評審標準要求,今年2月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作?!捕臣哟笞o理質(zhì)量自查力度,認真落實整改措施,進步護理質(zhì)量,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量,對存在問題及時進展整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改良?!踩臣訌娮o理人員應急才能,組織全院護理人員學習各項應急預案,并進展模擬練習,不斷進步護理人員的應急程度?!菜摹痴J真抓好各項護理文件的書寫質(zhì)量,組織護士長學習新的xx省臨床護理文書標準,各科室能嚴格按照《xx省病歷書寫標準》的各項要求進展書寫,做到及時、準確、如實記錄病人的動態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的根據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。二、加強平安管理,確保病者平安。護理部定期召開護士長平安管理睬議,并定期到各科室進展護理行政查房,查找平安隱患,催促改良。在管理中做到護理平安工作常抓不懈,層層把關,責任落實到人,實在做好平安管理工作,有效防范平安隱患,保障病人平安。各科室護士長把平安檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,消除一切平安隱患,確保了醫(yī)療護理平安,保障病患者生命平安。三、加強護理管理及深化護理效勞意識?!惨弧臣訌姴^(qū)護理管理,進步護理質(zhì)量。各科室護士長根據(jù)病床的設置,設立護理責任小組,由科內(nèi)主管護師及護師擔任小組長,負責本組護理質(zhì)控及催促。護理部根據(jù)醫(yī)院開展的需要,結(jié)合臨床科室持點,不斷完善護理質(zhì)控制度,修訂護理人員考核細那么,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理、根底護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等?!捕臣哟舐鋵?、催促、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質(zhì)量持續(xù)改良的有效性?!踩硨ψo理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反應,召開全院護士長會議進展討論及分析^p,對護理存在的疑難問題進展討論、分析^p、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改良措施的知曉率達100%?!菜摹掣骺剖易龊眉本人幮档墓芾砉ぷ?,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”,及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%?!参濉臣訌娮o理文書質(zhì)量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)視檢查力度,要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進展了終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進展護理文書質(zhì)量分析^p,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴格把好護理病歷書寫關。1-11月出院病歷1713份,護理文書合格率到達了95.61%?!擦硰娀瘎訖C,培養(yǎng)責任感,發(fā)揚“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動效勞意識,提倡“微笑效勞”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。四、積極做好護理中期評估工作,加強組織管理,發(fā)揮團隊核心戰(zhàn)斗力。〔一〕XX年5月11日晚,在醫(yī)院會議大廳,舉辦了以“以人性化效勞”為主題的護士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人、優(yōu)秀護士進展了頒獎?!捕辰衲曛仃柟?jié),護理部按照院長辦公會議要求,制定活動方案,精心籌劃了院內(nèi)院外“溫馨重陽節(jié),情暖老人心”活動,與各職能科室分工合作,在迦南社區(qū)開展慰問老人義診、邀請市退休老人來院座談以及院內(nèi)舉辦大型文藝匯演活動,展示了我院護理人員多才多藝的另一面。五、護理人員出色完成各項護理工作?!惨弧?-11月全院共收治了住院病人1467人次,出院1328人次,一級護理144433人次,理發(fā)1539人次,鼻飼2408人次,皮下注射519人次,灌腸166人次,換藥74339次,抽血21694人次,靜注2640人次,靜脈輸液16239人次,肌肉注射64089人次,皮試519次,導尿209人次,沖涼109949人次,口腔護理13469人次,會陰沖洗11429人次,膀胱沖洗21065人次,吸氧4810人次?!捕匙o理人員撰寫護理論文8篇,參加省護理學會學術交流5篇,參加全國學術交流2篇?!踩骋婪▓?zhí)業(yè)。配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護士首注、變更、注冊年審核換證等資料?!菜摹撑浜厢t(yī)院人事做好各項考核工作。在今年招聘新護士16名,以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿技術考核,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,客觀評價,做好護理人員的考核和撰寫考核意見。最新醫(yī)院護理人員年度工作總結(jié)范文精選一年來,在院長和業(yè)務院長,科主任領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年的護理工作方案,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認真落實各項規(guī)章制度:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。2、堅持了查對制度:〔1〕要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。〔2〕護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理過失。二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立:1、開展安康教育,對住院病人進展精神科多
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