采購部門采購內(nèi)容模板課件

201X物資采購部年終工作總結(jié)報告今天付出，明天收獲全力以赴，事業(yè)輝煌201X物資采購部年終工作總結(jié)報告1目錄CONTENTS0120XX年工作完成情況02工作取得的成績03工作中的問題及改進措施0420XX年工作目標(biāo)及重點工作05保障措施目錄0120XX年工作完成情況02工作取得的成績03工作中的20120XX年工作完成情況20XXyearworkcompleted0120XX年工作完成情況20XXyearworkco3一、20XX年工作完成情況1、制度流程建設(shè)方面為完善并規(guī)范我司xxx基地出產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售程序，確保公司基地農(nóng)副產(chǎn)品自足多余部分及時銷售，提高基地收益，彌補基地試驗成本的綜合投入，制訂了《xxxx有限公司農(nóng)副產(chǎn)品銷售管理暫行辦法》并發(fā)布實施，為順利完成我司農(nóng)副產(chǎn)品銷售任務(wù)奠定制度基礎(chǔ)。一、20XX年工作完成情況1、制度流程建設(shè)方面為完善并規(guī)范我4一、20XX年工作完成情況完善招標(biāo)設(shè)備付款流程，制定了《設(shè)備采購款項支付審批表》以及《購銷合同》、《采購訂單》等規(guī)范統(tǒng)一的物資（設(shè)備）采購表單，對物資采購工作進行規(guī)范管理。進一步規(guī)范我司物資采購行為，降低采購成本。根據(jù)管理提升“回頭看”整改要求，目前我部正在起草《xxxxx系統(tǒng)管理辦法》，預(yù)計11月底征求意見后可報公司審批發(fā)布實施。一、20XX年工作完成情況完善招標(biāo)設(shè)備付款流程，制定了《設(shè)備5一、20XX年工作完成情況為提高工作效率，及時完成物資采購工作針對效率問題制定措施：根據(jù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指示并結(jié)合工作實際我部上、下半年分別向公司各部門發(fā)出了“關(guān)于重申嚴(yán)格按照《xxxxx制度》及時提報月度物資需求計劃的通知”此措施對需求計劃的按時申請、物資采購計劃的及時匯總報批并按計劃完成采購任務(wù)發(fā)揮了重要作用。（二）需求計劃申請節(jié)點的梳理工作一、20XX年工作完成情況為提高工作效率，及時完成物資采購工6一、20XX年工作完成情況建立檢查機制建立日常安健環(huán)工作檢查機制，從供應(yīng)商資格審查、物資質(zhì)量控制、采購安全協(xié)議簽訂到采購資金支付等五大方面進行檢查把關(guān)安裝規(guī)范采購物資安裝現(xiàn)場進行全程跟蹤、協(xié)調(diào)及檢查，確保安裝操作現(xiàn)場符合安健環(huán)管理要求提高素質(zhì)每月進行一次內(nèi)部安全知識培訓(xùn)，持續(xù)提高員工安全素質(zhì)。（三）安健環(huán)管理工作

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我部今年將安健環(huán)管理工作擺在首要位置：一、20XX年工作完成情況建立檢查機制建立日常安健環(huán)工作檢查7一、20XX年工作完成情況70%65%75%100%分類整理及完善供應(yīng)商資料庫根據(jù)《供應(yīng)商管理辦法》重新分類整理及完善供應(yīng)商資料庫，按xxx個分類建立xxxxx個日常供應(yīng)商名錄資料庫，規(guī)范供應(yīng)商的日常管理程序，為做好日常物資采購工作奠定基礎(chǔ)。完善采購合同和采購訂單標(biāo)準(zhǔn)版本條款根據(jù)工作實踐，將日常物資采購工作中采購合同和采購訂單標(biāo)準(zhǔn)版本甲乙方基本信息、驗收方式及標(biāo)準(zhǔn)、安裝、質(zhì)保及售后服務(wù)、貨款結(jié)算及支付等條款進行了完善，規(guī)范了采購行為，降低了采購風(fēng)險。（四）日常物資采購工作日常物資采購主要在完善供應(yīng)商資料庫、完善采購合同和采購訂單標(biāo)準(zhǔn)版本條款和按時實施月度采購計劃等幾方面做好日常工作：進行市場調(diào)查根據(jù)工作需要，我部對xxxx機電市場、家具、日化、勞保用品市場等進行了市場供應(yīng)情況摸底，掌握了擬采購產(chǎn)品的市場布局和銷售渠道，為完成全年采購任務(wù)、降低采購成本作了很好的前期采購準(zhǔn)備工作。一、20XX年工作完成情況70%65%75%100%分類整理8一、20XX年工作完成情況010302截止xxx月底，我部共完成月度計劃物資采購入庫xxxxxxxxxxx元其中大宗采購包括：采購xxxxx元，其他xxxxx、勞保用品、辦公用品等采購xxxxxxxxx元。一到xxx月份計劃采購物資xxxxx項，完成xxxxx項，完成率xxxx%。4.按計劃及時完成物資采購任務(wù)（2）.招標(biāo)設(shè)備采購付款部分一、20XX年工作完成情況010302截止xxx月底，我部共9一、20XX年工作完成情況（2）.招標(biāo)設(shè)備采購付款部分到目前按合同共完成xxxx筆xxxxxx元設(shè)備款支付，付款準(zhǔn)確、及時，為設(shè)備按時交貨奠定基礎(chǔ)。在全年物資采購過程中，我部均能按采購計劃和采購合同及時準(zhǔn)確采購到位，質(zhì)量合格、價格合理，供貨安裝及時，有力地支持了木薯基地和燃料乙醇項目的建設(shè)。一、20XX年工作完成情況（2）.招標(biāo)設(shè)備采購付款部分到目前10一、20XX年工作完成情況（五）日常物資采購管理和6S現(xiàn)場管理工作

1.日常物資采購管理方面對照全年工作目標(biāo)，無論是供應(yīng)商管理、還是物資采購制度流程的完善、物資采購計劃進度管理和安健環(huán)管理都已作為重點工作按計劃完成，沒有發(fā)生任何錯漏和失誤。無錯漏一、20XX年工作完成情況（五）日常物資采購管理和6S現(xiàn)場管11一、20XX年工作完成情況

2.6S管理方面按“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6要素要求，持續(xù)搞好所采購物資的現(xiàn)場安裝操作管理，不斷完善、優(yōu)化工作環(huán)境，提高日常管理水平。部門內(nèi)部責(zé)任到人，嚴(yán)格按6S的要求做好現(xiàn)場管理工作，規(guī)范、整潔、有序代替了散、亂、雜。通過日常物資采購管理和6S管理工作，我部各項工作效率都比以前有了很大提高，員工素養(yǎng)和管理水平也有了很大進步?？偟膩碚f，我部物資采購工作基本能按全年時間進度完成，執(zhí)行情況良好。（五）日常物資采購管理和6S現(xiàn)場管理工作一、20XX年工作完成情況2.6S管理方面按“整理、整頓、12工作取得的成績Achievementsofthework02工作取得的成績Achievementsofthewor13二、工作取得的成績另一方面在日常采購工作中，能理論指導(dǎo)實踐一方面完善了物資采購的制度流程、相關(guān)工作模板能結(jié)合實際制定相關(guān)物資制度和規(guī)范工作流程，對采購工作模板化，提高了工作效率；按采購的基本原則進行市場調(diào)查，摸清市場行情，建立供應(yīng)商資料庫，規(guī)范采購行為、降低采購風(fēng)險、節(jié)省了采購成本。在物資采購方面，通過全年的學(xué)習(xí)和工作實踐，取得了一定的成績。二、工作取得的成績另一方面在日常采購工作中，一方面完善了物資14工作中的問題及改進措施Problemsinworkandimprovementmeasures03工作中的問題及改進措施Problemsinworkan15三、工作中的問題及改進措施

一年來，經(jīng)我部全體員工努力，物資采購工作雖有一定的成績，但在工作中還是存在不少問題。問題如下：對物資采購管理制度不夠熟練、業(yè)務(wù)流程不夠精煉、市場調(diào)查不夠充分、供應(yīng)商名錄不夠齊全、業(yè)務(wù)知識不夠扎實等等。三、工作中的問題及改進措施一年來，經(jīng)我部全體員工努力，16三、工作中的問題及改進措施將根據(jù)實際工作情況，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，以提高運用相關(guān)物資采購制度和流程開展業(yè)務(wù)的熟練程度，進一步提高工作效率。加強學(xué)習(xí)相關(guān)制度提高熟練程度01加強市場調(diào)研，分類充實供應(yīng)商名錄，以滿足物資采購需要，從而節(jié)省采購成本。進一步完善供應(yīng)商名錄02按計劃進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)在專業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)方面自學(xué)以提高對工作的理解力、分析力、判斷力和協(xié)調(diào)溝通能力，不斷提高工作效率。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)03明年，我部計劃從以下幾方面進行改進：三、工作中的問題及改進措施將根據(jù)實際工作情況，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，1720XX年工作目標(biāo)及重點工作

20XXyearworkgoalsandkeywork0420XX年工作目標(biāo)及重點工作

20XXyearwork18四、20XX年工作目標(biāo)及重點工作堅持每月按采購計劃做好物資采購臺賬的登記工作，要降低錯漏機率。重點做好招標(biāo)設(shè)備合同臺賬登記、跟蹤催貨工作，確保設(shè)備按時到貨。

1.物資采購管理工作分季度重點對xxxxx等涉及重要關(guān)鍵物資供應(yīng)的供應(yīng)商進行現(xiàn)場調(diào)研，摸清供應(yīng)渠道，落實與重點供應(yīng)商合作意向，為確保重要、關(guān)鍵物資供應(yīng)打好基礎(chǔ)。供應(yīng)商的管理工作在具體物資采購工作中，一方面緊緊把好物資質(zhì)量關(guān)，另一方面也要檢查物資生產(chǎn)廠家的質(zhì)量安全體系工作，力爭從源頭上控制安全質(zhì)量。3.安健環(huán)管理工作確保公司招標(biāo)設(shè)備合同按時完成，及時做好登記臺賬、跟蹤催貨、到貨驗收工作。確保公司月度物資采購計劃的報批并按計劃實施，物資采購計劃完成率達xxx%以上（一）工作目標(biāo)（二）重點工作四、20XX年工作目標(biāo)及重點工作堅持每月按采購計劃做好物資采19保障措施

Safetyprecautions05保障措施

Safetyprecautions0520五、保障措施加強學(xué)習(xí)，利用一切空余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、集團和公司的管理制度以及業(yè)務(wù)知識，增強本領(lǐng)，為做好各項工作奠定基礎(chǔ)加強工作的計劃性，一切物資采購工作都按年度、月度及每周工作計劃進行加強與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和人員的溝通，充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他員工對物資采購的指導(dǎo)意見和建議加強內(nèi)部傳、幫、帶，團結(jié)一致，發(fā)揮團隊力量共同完成各項工作任務(wù)五、保障措施加強學(xué)習(xí)，利用一切空余時間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、21五、保障措施加強與外部供應(yīng)商及相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況特此報告xxxx部20xx年xxx月xxx日強化物資采購臺賬的管理，確保物資采購工作及時滿足使用部門的需求。加強對物資市場的調(diào)查與分析，收集供應(yīng)商資料、物資價格變化情況，建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫，以客觀實際情況為依據(jù)結(jié)合公司實際情況指導(dǎo)各項物資采購工作。五、保障措施加強與外部供應(yīng)商及相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決22201X感謝各位的聆聽201X感謝各位的聆聽23201X物資采購部年終工作總結(jié)報告今天付出，明天收獲全力以赴，事業(yè)輝煌201X物資采購部年終工作總結(jié)報告24目錄CONTENTS0120XX年工作完成情況02工作取得的成績03工作中的問題及改進措施0420XX年工作目標(biāo)及重點工作05保障措施目錄0120XX年工作完成情況02工作取得的成績03工作中的250120XX年工作完成情況20XXyearworkcompleted0120XX年工作完成情況20XXyearworkco26一、20XX年工作完成情況1、制度流程建設(shè)方面為完善并規(guī)范我司xxx基地出產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品銷售程序，確保公司基地農(nóng)副產(chǎn)品自足多余部分及時銷售，提高基地收益，彌補基地試驗成本的綜合投入，制訂了《xxxx有限公司農(nóng)副產(chǎn)品銷售管理暫行辦法》并發(fā)布實施，為順利完成我司農(nóng)副產(chǎn)品銷售任務(wù)奠定制度基礎(chǔ)。一、20XX年工作完成情況1、制度流程建設(shè)方面為完善并規(guī)范我27一、20XX年工作完成情況完善招標(biāo)設(shè)備付款流程，制定了《設(shè)備采購款項支付審批表》以及《購銷合同》、《采購訂單》等規(guī)范統(tǒng)一的物資（設(shè)備）采購表單，對物資采購工作進行規(guī)范管理。進一步規(guī)范我司物資采購行為，降低采購成本。根據(jù)管理提升“回頭看”整改要求，目前我部正在起草《xxxxx系統(tǒng)管理辦法》，預(yù)計11月底征求意見后可報公司審批發(fā)布實施。一、20XX年工作完成情況完善招標(biāo)設(shè)備付款流程，制定了《設(shè)備28一、20XX年工作完成情況為提高工作效率，及時完成物資采購工作針對效率問題制定措施：根據(jù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指示并結(jié)合工作實際我部上、下半年分別向公司各部門發(fā)出了“關(guān)于重申嚴(yán)格按照《xxxxx制度》及時提報月度物資需求計劃的通知”此措施對需求計劃的按時申請、物資采購計劃的及時匯總報批并按計劃完成采購任務(wù)發(fā)揮了重要作用。（二）需求計劃申請節(jié)點的梳理工作一、20XX年工作完成情況為提高工作效率，及時完成物資采購工29一、20XX年工作完成情況建立檢查機制建立日常安健環(huán)工作檢查機制，從供應(yīng)商資格審查、物資質(zhì)量控制、采購安全協(xié)議簽訂到采購資金支付等五大方面進行檢查把關(guān)安裝規(guī)范采購物資安裝現(xiàn)場進行全程跟蹤、協(xié)調(diào)及檢查，確保安裝操作現(xiàn)場符合安健環(huán)管理要求提高素質(zhì)每月進行一次內(nèi)部安全知識培訓(xùn)，持續(xù)提高員工安全素質(zhì)。（三）安健環(huán)管理工作

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我部今年將安健環(huán)管理工作擺在首要位置：一、20XX年工作完成情況建立檢查機制建立日常安健環(huán)工作檢查30一、20XX年工作完成情況70%65%75%100%分類整理及完善供應(yīng)商資料庫根據(jù)《供應(yīng)商管理辦法》重新分類整理及完善供應(yīng)商資料庫，按xxx個分類建立xxxxx個日常供應(yīng)商名錄資料庫，規(guī)范供應(yīng)商的日常管理程序，為做好日常物資采購工作奠定基礎(chǔ)。完善采購合同和采購訂單標(biāo)準(zhǔn)版本條款根據(jù)工作實踐，將日常物資采購工作中采購合同和采購訂單標(biāo)準(zhǔn)版本甲乙方基本信息、驗收方式及標(biāo)準(zhǔn)、安裝、質(zhì)保及售后服務(wù)、貨款結(jié)算及支付等條款進行了完善，規(guī)范了采購行為，降低了采購風(fēng)險。（四）日常物資采購工作日常物資采購主要在完善供應(yīng)商資料庫、完善采購合同和采購訂單標(biāo)準(zhǔn)版本條款和按時實施月度采購計劃等幾方面做好日常工作：進行市場調(diào)查根據(jù)工作需要，我部對xxxx機電市場、家具、日化、勞保用品市場等進行了市場供應(yīng)情況摸底，掌握了擬采購產(chǎn)品的市場布局和銷售渠道，為完成全年采購任務(wù)、降低采購成本作了很好的前期采購準(zhǔn)備工作。一、20XX年工作完成情況70%65%75%100%分類整理31一、20XX年工作完成情況010302截止xxx月底，我部共完成月度計劃物資采購入庫xxxxxxxxxxx元其中大宗采購包括：采購xxxxx元，其他xxxxx、勞保用品、辦公用品等采購xxxxxxxxx元。一到xxx月份計劃采購物資xxxxx項，完成xxxxx項，完成率xxxx%。4.按計劃及時完成物資采購任務(wù)（2）.招標(biāo)設(shè)備采購付款部分一、20XX年工作完成情況010302截止xxx月底，我部共32一、20XX年工作完成情況（2）.招標(biāo)設(shè)備采購付款部分到目前按合同共完成xxxx筆xxxxxx元設(shè)備款支付，付款準(zhǔn)確、及時，為設(shè)備按時交貨奠定基礎(chǔ)。在全年物資采購過程中，我部均能按采購計劃和采購合同及時準(zhǔn)確采購到位，質(zhì)量合格、價格合理，供貨安裝及時，有力地支持了木薯基地和燃料乙醇項目的建設(shè)。一、20XX年工作完成情況（2）.招標(biāo)設(shè)備采購付款部分到目前33一、20XX年工作完成情況（五）日常物資采購管理和6S現(xiàn)場管理工作

1.日常物資采購管理方面對照全年工作目標(biāo)，無論是供應(yīng)商管理、還是物資采購制度流程的完善、物資采購計劃進度管理和安健環(huán)管理都已作為重點工作按計劃完成，沒有發(fā)生任何錯漏和失誤。無錯漏一、20XX年工作完成情況（五）日常物資采購管理和6S現(xiàn)場管34一、20XX年工作完成情況

2.6S管理方面按“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6要素要求，持續(xù)搞好所采購物資的現(xiàn)場安裝操作管理，不斷完善、優(yōu)化工作環(huán)境，提高日常管理水平。部門內(nèi)部責(zé)任到人，嚴(yán)格按6S的要求做好現(xiàn)場管理工作，規(guī)范、整潔、有序代替了散、亂、雜。通過日常物資采購管理和6S管理工作，我部各項工作效率都比以前有了很大提高，員工素養(yǎng)和管理水平也有了很大進步?？偟膩碚f，我部物資采購工作基本能按全年時間進度完成，執(zhí)行情況良好。（五）日常物資采購管理和6S現(xiàn)場管理工作一、20XX年工作完成情況2.6S管理方面按“整理、整頓、35工作取得的成績Achievementsofthework02工作取得的成績Achievementsofthewor36二、工作取得的成績另一方面在日常采購工作中，能理論指導(dǎo)實踐一方面完善了物資采購的制度流程、相關(guān)工作模板能結(jié)合實際制定相關(guān)物資制度和規(guī)范工作流程，對采購工作模板化，提高了工作效率；按采購的基本原則進行市場調(diào)查，摸清市場行情，建立供應(yīng)商資料庫，規(guī)范采購行為、降低采購風(fēng)險、節(jié)省了采購成本。在物資采購方面，通過全年的學(xué)習(xí)和工作實踐，取得了一定的成績。二、工作取得的成績另一方面在日常采購工作中，一方面完善了物資37工作中的問題及改進措施Problemsinworkandimprovementmeasures03工作中的問題及改進措施Problemsinworkan38三、工作中的問題及改進措施

一年來，經(jīng)我部全體員工努力，物資采購工作雖有一定的成績，但在工作中還是存在不少問題。問題如下：對物資采購管理制度不夠熟練、業(yè)務(wù)流程不夠精煉、市場調(diào)查不夠充分、供應(yīng)商名錄不夠齊全、業(yè)務(wù)知識不夠扎實等等。三、工作中的問題及改進措施一年來，經(jīng)我部全體員工努力，39三、工作中的問題及改進措施將根據(jù)實際工作情況，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，以提高運用相關(guān)物資采購制度和流程開展業(yè)務(wù)的熟練程度，進一步提高工作效率。加強學(xué)習(xí)相關(guān)制度提高熟練程度01加強市場調(diào)研，分類充實供應(yīng)商名錄，以滿足物資采購需要，從而節(jié)省采購成本。進一步完善供應(yīng)商名錄02按計劃進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)在專業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)方面自學(xué)以提高對工作的理解力、分析力、判斷力和協(xié)調(diào)溝通能力，不斷提高工作效率。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)03明年，我部計劃從以下幾方面進行改進：三、工作中的問題及改進措施將根據(jù)實際工作情況，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，4020XX年工作目標(biāo)及重點工作

20XXyearworkgoalsandkeywork0420XX年工作目標(biāo)及重點工作

20XXyearwork41四、20XX年工作目標(biāo)及重點工作堅持每月按采購計劃做好物資采購臺賬的登記工作，要降低錯漏機率。重點做好招標(biāo)設(shè)備合同臺賬登記、跟蹤催貨工作，確保設(shè)備按時到貨。

1.物資采購管理工作分季度重點對xxxxx等涉及重要關(guān)鍵物資供應(yīng)的供應(yīng)商進行現(xiàn)場調(diào)研，摸清供應(yīng)渠道，落實與重點供應(yīng)商合作意向，為確保重要、關(guān)鍵物資供應(yīng)打好基礎(chǔ)。供應(yīng)商的管理工作在具體物資采購工作中，一方面緊緊把好物資質(zhì)量關(guān)，另一方面也要檢查物資生產(chǎn)廠家的質(zhì)量安全體系工作，力爭從源頭上控制安全質(zhì)量。3.安健環(huán)管理工作確保公司招標(biāo)設(shè)備合同按時完成，