操作員個人總結(jié)范文精選6篇

精品文檔操作員個人總結(jié)范文精選6篇操作員個人總結(jié)1在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：一、工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持理想，堅決信念。不斷加強學(xué)習(xí)，結(jié)實自己的工作技術(shù)!二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識明晰，熟悉和純熟自己的工作。要有對機器工作操作的理解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變才能，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的才能有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能進步自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的才能有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際才能。三、回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會才能，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法防止的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好!操作員個人總結(jié)2尊敬的董事長、總經(jīng)理：我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，詳細如下：一、在消費節(jié)能改造上下功夫1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常消費，給平安也帶來了隱患，為理解決這一難題，開場帶著全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過屢次再三研究從管路的最正確點，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一消費系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標準，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸。3、對四臺氫氣灶進展了全面維修，為持續(xù)消費打下了根底。4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。6、為再建工程，撤除了兩套煤式熬堿灶。二、為擴大在消費，新建小工程4個1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個工程創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。4、新建了一套廠房三、在原有兩個品種的根底上又增加了4個新產(chǎn)品1、在污水中成功地回收了30%液堿，2、在污水中成功地回收了大鹽。3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個工程，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。四、在平安改造上下功夫：1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。3、防止操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的平安隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。五、做到減員增效。1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，防止人浮于事，做到人盡其才。2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。3、最終實現(xiàn)公司增加效益。六、工作指導(dǎo)思想和工作方案。以人為本，科學(xué)開展。人要遠慮，防止近憂。有章必詢，不擇不扣。教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是最正確的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。操作員個人總結(jié)3各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好：我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年，預(yù)祝大家在新的一年里工作愉快，身體安康，生活更比上年好。作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少奉獻，而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭，沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福，大家都懂，假如企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀，盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高快樂興來，平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)心，給予工人照顧，難道我們不應(yīng)該感謝企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺，在這里我們認識了同事，學(xué)會了知識，展示了自己的才能與才華，一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建立又在精神層面讓我放開思想，快樂安康的奉獻自己的力量，讓我有時機回報企業(yè)，回報社會。在車間我們要時刻警覺，將平安落到實處，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的平安還要照顧到新來的員工，他們畢竟經(jīng)歷尚淺，對一些危險意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂，一旦出現(xiàn)小問題，他們就沒有主見沒有方法了，而且比擬緊張，這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題，根據(jù)經(jīng)歷，合理操作控制，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題，這是我們的本領(lǐng)。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔(dān)負起教徒弟的任務(wù)，從平安開場，從根底技能教起。我相信每一個人都明白才能越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面，我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益?？赡芪沂且幻玫牟僮鞴ぃ遣灰欢墚?dāng)一名好的班長？因為這兩項工作對個人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超，還要思維冷靜，準確判斷，公平公正的合理分工，這樣整個車間才能平安有序消費。班長與技工工作沒有上下之別，沒有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建立為模范車間。在車間建立方面，我時刻要培養(yǎng)自己有超強的執(zhí)行力。服從上級安排，有什么事情事后反響，防止自己養(yǎng)成“等，推，靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面，團結(jié)一心，互幫互助，愛心點播，共同學(xué)習(xí)，共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi)，我個人衛(wèi)生要好，負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的時機。我們要好好把握機遇，共同努力建立，為企業(yè)創(chuàng)造出效益，這不僅僅表達在工資上，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立典范。我沒有什么動人的事跡，更沒有多大的奉獻，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。最后一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志，空負天生八尺軀。操作員個人總結(jié)4休息休息年是我公司55億立方米煤制天然氣工程一期工程建立的關(guān)鍵時期，也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的，這一年對于我來說，是一個宏大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目的，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以致于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了很多，過的還算充實。每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、消費條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè)，而對于我們剛剛開場從事化工工作的新人來說，面對公司嚴峻的消費形勢，無工作經(jīng)歷是一個非常大的挑戰(zhàn)，為了順利完成公司以及車間安排的每項任務(wù)，不拖累車間、不拖累班組，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的幫助和指引下，再利用工作時間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝消費知識，很好地完成了車間和班組安排的各項工作，這為以后我的消費技能有了很大的進步。我將我的休息休息年工作總結(jié)如下：在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比方說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)歷的嚴重缺乏，開場學(xué)到的理論知識能否和理論還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。在2022年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的理解。特別是在今年車間的消費設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司裝備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，這是一個非常好的學(xué)習(xí)時機。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有時機看到的情景，設(shè)備根底制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的.每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面理解、熟悉并掌握。(點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及消費過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及消費過程的控制和可操作性。)多提問題，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂自己不會的一些消費知識。通過一年的學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及屢次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的消費經(jīng)歷。我將很期待公司消費的一下一個環(huán)節(jié)?？傊?，這是一個輝煌燦爛的年份，想想剛來公司的那一幕，看看如今整齊排列的管道，設(shè)備，干凈整齊的地面，偶然隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：局部設(shè)備詳細構(gòu)造不清楚，電器儀表知識欠缺，平安消費知識薄弱，消費操作經(jīng)歷缺乏。雖然還有這么多的缺乏，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快可以得到解決。冬天來了也就意味著這一年的即將完畢新的一年就要降臨。在過去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人?；貞涀哌^的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)歷學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了!在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間奉獻自己的最大力量，最后預(yù)祝車間開車成功。操作員個人總結(jié)5企業(yè)認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項平安措施，堅持平安工作是一切工作的根底，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)詳細情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、平安、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實平安組織體系、運行監(jiān)控手段和各項平安技術(shù)措施，以維護消費經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“平安消費月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓平安規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習(xí)慣性違章，標準內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：一、做好平安教育培訓(xùn)，夯實平安根底進步職工的平安文化素質(zhì)、根底理論和根本技能是搞好平安消費工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識，培養(yǎng)平安文化及理念。一有方案地組織對職工進展平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷進步職工的平安技能和意識。企業(yè)在抓平安教育上，嚴格執(zhí)行“三級平安教育”，對新進廠的人員按要求進展了廠級教育，同時催促、檢查二、三級平安教育，使他們熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護技能，到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進展了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績作為職工晉級的根據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責(zé)，誰使用誰負責(zé)”的原那么進展平安管理，并經(jīng)過平安培訓(xùn)，考核合格獲得了我廠“平安技術(shù)操作答應(yīng)證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進展平安培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入消費區(qū)。一年來，在抓好日常平安教育的同時，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位平安員進展脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進展了嚴格考核，進一步增強了平安員的平安管理、技術(shù)程度和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合消費實際，利用消費間隙，開展了全員平安教育，包括平安知識、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的平安技能和意識得一定進步。二、認真組織各種平安活動，構(gòu)筑企業(yè)平安文化，強化職工平安意識。1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不平安行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處分力度，強化平安管理，全面進步職工的平安意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。2、積極組織好“平安消費月”活動，結(jié)合當(dāng)前平安消費工作，營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的文化氣氛?；顒泳o緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化平安管理，加大宣傳力度，全面進步職工的平安意識，落實各項平安工作。開展平安消費知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《平安消費法》、《國務(wù)院<關(guān)于進一步加強平安消費工作的決定》》、《原化工部平安消費禁令》、《***市平安消費監(jiān)視管理條例》、《***市化工平安消費八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司平安消費管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安消費月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市平安消費監(jiān)視管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”平安消費知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的平安消費法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步進步了職工的平安消費法律意識。企業(yè)決定，從平安消費月開場，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。按廠“平安消費月”活動安排，技安處組織各單位進展了單位間互相穿插平安檢查，并催促各單位認真進展崗位平安自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進展穿插互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺乏進展改良，對好的經(jīng)歷進展推廣，對查出的隱患及時進展整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安消費經(jīng)歷座談會，進一步進步了職工參與平安工作的積極性和責(zé)任感。3、組織互相穿插平安檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同進步。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的平安自查和部份單位互相穿插檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目的的完成情況、風(fēng)險分析^p與控制情況、平安教育情況、平安、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責(zé)人、平安員、工段長積極參與，并在互查活動中互相間深化交換意見，提出好的建議，使這次互查活動到達了互相學(xué)習(xí)交流、共同進步平安意識和管理程度的目的。4、深化開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，實在加強平安教育，認真嚴格排查各類平安隱患，確保全年平安目的的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的施行方案，以企業(yè)文件(****[20xx年終，對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、平安消費工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握平安消費知識的積極性，進步了平安意識，從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，有力地促進了企業(yè)平安消費的正常運行。5、為進步平安員業(yè)務(wù)程度，廠工會與技安處結(jié)合開展平安員勞動競賽活動，每月對平安員日常工作進展全面考核，并對平安員進展工作責(zé)任考核，年終給予工作先進者予以表彰。三、通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)安康平安管理體系，持續(xù)改良安康平安績效。為了進一步標準平安管理，企業(yè)根據(jù)GB/T28001-2022《職業(yè)安康平安管理體系標準》，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為根底，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根或狀態(tài)即危險，強調(diào)通過危險辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制來到達控制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的平安管理，使企業(yè)到達最正確平安狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)安康平安管理體系與OHSMS標準有機結(jié)合，建立起有效的PDCA運行形式。在體系試運行中，獲得了良好的平安績效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改良、自我完善(持續(xù)改良)”運行機制，使企業(yè)平安管理程度得到全面提升。四、建章立制，構(gòu)筑長效平安管理機制。平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效籌劃、運行和控制所需的重要管理文件，是施行職業(yè)安康平安管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性標準;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)安康平安相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的標準性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》，按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進展全面疏理，作出補充完善，經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠平安消費委員會評審，形成《平安管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱辛工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)標準、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的平安管理，構(gòu)筑起平安管理長效機制。五、完善平安信息管理，為企業(yè)編制平安管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠根據(jù)和指導(dǎo)。為準確掌握企業(yè)消費平安狀態(tài)、平安活動、各級平安指令等信息，及時應(yīng)用于指導(dǎo)平安消費，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次平安員例會，傳達貫徹上級有關(guān)平安工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的根底上，進一步完善平安議事制度，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報表、臺帳(包括平安會議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安消費月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、平安檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、平安標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、平安獎懲臺帳、重大危險登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等)，并及時搜集、加工、儲存、反響各類平安信息，促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)平安管理，隱患整治，改良平安消費狀況。操作員個人總結(jié)6一、強化平安意識，落實平安措施。1月份平安消費一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具使用、查找平安消費隱患等活動。把一號文的精神傳到達車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查情況、講評平安隱患整改落實情況。職工平安意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，可以嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進展了整改，并通報車間全班組。二、加強根底工作，科學(xué)嚴細管理。根底工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強根底工作。我們把完善根底資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在平安工作中成績突出的.xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結(jié)果通報全車間，到達了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。在平安管理上，我們堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實平安消費責(zé)任制，加大監(jiān)視檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線消費班組職工受訓(xùn)率到達10xxxx，這些活動進步了職工的平安消費意識和平安技術(shù)程度。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非方案停工作出了奉獻。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近消費實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和根底理論。一線職工都有進步。三、努力為消費效勞，解決平安隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深化理解“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想程度如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費經(jīng)營息息相關(guān)。假設(shè)想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面進步素質(zhì)。擺正自己在車間消費中的位置。把進步效勞意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進展考核的