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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁廣東科技學院
《建筑工程識圖與構(gòu)造》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一個大型建筑工程項目中,由于設(shè)計變更導致了成本增加和工期延長。以下關(guān)于設(shè)計變更管理的說法中,哪一項是正確的?()A.設(shè)計變更應盡量避免,因為一旦發(fā)生就必然導致項目失敗B.設(shè)計變更應由業(yè)主單方面決定,以確保項目符合其需求C.設(shè)計變更應經(jīng)過嚴格的審批流程,綜合考慮對成本、工期和質(zhì)量的影響,并由相關(guān)各方共同協(xié)商決定D.設(shè)計變更只要不超過總預算的一定比例,就可以隨意進行2、在一個工程項目的收尾階段,需要對項目的績效進行評估。以下哪個方面的評估對于總結(jié)項目經(jīng)驗和改進未來項目管理最有價值?()A.項目的成本控制情況,是否在預算范圍內(nèi)完成B.項目的進度執(zhí)行情況,是否按時交付C.項目的質(zhì)量達標情況,是否滿足相關(guān)標準和要求D.項目團隊的協(xié)作和溝通效果,是否高效順暢3、工程管理中的進度計劃編制需要考慮項目的邏輯關(guān)系和資源約束。當負責一個軟件開發(fā)項目時,以下哪種進度計劃編制方法最為靈活和實用?()A.關(guān)鍵路徑法(CPM)B.計劃評審技術(shù)(PERT)C.甘特圖法D.以上方法結(jié)合使用4、在工程項目的采購管理中,以下哪種采購方式通常適用于價值較高、技術(shù)復雜的物資和設(shè)備?()A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.單一來源采購5、在復雜的工程項目中,風險管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)您負責一個大型橋梁建設(shè)項目,在項目執(zhí)行過程中,可能會面臨多種風險,如地質(zhì)條件變化、惡劣天氣影響、材料供應延誤等。以下哪種風險管理策略在這種情況下最為有效?()A.風險規(guī)避,即放棄項目以避免可能的風險B.風險減輕,采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響C.風險轉(zhuǎn)移,通過購買保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方D.風險接受,不采取任何主動措施,任由風險發(fā)生6、在工程人力資源管理中,對于一個復雜的工程項目,以下哪種團隊組織結(jié)構(gòu)最為合適?()A.職能型組織結(jié)構(gòu),按照專業(yè)劃分部門B.項目型組織結(jié)構(gòu),所有人員全職參與項目C.矩陣型組織結(jié)構(gòu),人員同時接受職能部門和項目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導D.混合型組織結(jié)構(gòu),根據(jù)項目階段靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu)7、一個公路建設(shè)項目,在施工過程中需要進行交通疏導。以下哪種交通疏導方案是最合理的?()A.完全封閉施工路段,禁止一切車輛通行B.半幅施工,半幅通車,設(shè)置明顯的交通標志和信號燈C.不進行交通疏導,讓車輛自行選擇繞行路線D.夜間施工,白天正常通車8、在工程管理的溝通管理中,以下關(guān)于溝通技巧的描述,哪項是不準確的?()A.積極傾聽是指認真聽取對方的意見和觀點,理解對方的需求和情感,避免打斷和急于表達自己的看法B.清晰表達是指用簡潔明了、準確無誤的語言傳達信息,避免使用模糊、歧義的詞匯和復雜的句子結(jié)構(gòu)C.反饋是指及時對對方的信息進行回應和確認,表明自己的理解和態(tài)度,促進溝通的有效性和準確性D.溝通技巧只適用于與上級領(lǐng)導和業(yè)主的溝通,與項目團隊成員之間的溝通不需要注重技巧,隨意交流即可9、在工程項目中,資源管理是確保項目按時完成和成本控制的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于資源管理的描述,不正確的是()A.資源包括人力、材料、設(shè)備、資金等,需要根據(jù)項目的需求進行合理的規(guī)劃和配置B.通過資源平衡和資源優(yōu)化技術(shù),可以提高資源的利用效率,避免資源的閑置和浪費C.資源管理只需要在項目的開始階段進行規(guī)劃,在項目執(zhí)行過程中不需要進行調(diào)整D.有效的資源管理可以降低項目成本,提高項目的經(jīng)濟效益10、在工程安全文化建設(shè)中,以下哪種措施可能對提高員工的安全意識效果最不明顯?()A.定期開展安全培訓和演練B.設(shè)立安全獎勵制度,激勵員工遵守安全規(guī)定C.在工作場所張貼大量的安全標語和海報D.讓員工參與安全管理決策,提出改進建議11、在工程招投標過程中,以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的?()A.投標人之間相互串通,壓低報價,謀取中標B.招標人在開標前泄露標底C.評標委員會成員收受投標人的賄賂,為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的12、在工程質(zhì)量管理中,質(zhì)量審核是重要的手段。以下哪種質(zhì)量審核類型主要關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性?()A.產(chǎn)品質(zhì)量審核B.過程質(zhì)量審核C.體系質(zhì)量審核D.服務(wù)質(zhì)量審核13、某工程項目需要進行風險評估,以下哪種風險評估方法可以定量地計算風險發(fā)生的概率和影響程度?()A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.決策樹分析法D.敏感性分析法14、在工程進度控制中,對于一個工業(yè)廠房建設(shè)項目,通過定期更新進度計劃來監(jiān)控項目進展。在更新進度計劃時,需要考慮實際進度與計劃進度的偏差以及資源的可用性。以下哪種情況可能導致進度計劃需要重大調(diào)整?()A.關(guān)鍵活動的延遲B.資源短缺C.客戶需求變更D.以上都是15、在一個建筑工程項目中,施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案存在安全隱患。此時,工程團隊應該:()A.繼續(xù)按照原設(shè)計方案施工,忽略安全隱患B.自行修改設(shè)計方案,消除安全隱患C.立即停止施工,通知設(shè)計單位修改設(shè)計方案D.向業(yè)主隱瞞安全隱患,繼續(xù)施工16、在一個城市污水處理廠建設(shè)項目中,需要選擇一種污水處理工藝。以下哪種工藝在處理效果、運行成本和維護管理方面綜合表現(xiàn)最佳?()A.傳統(tǒng)活性污泥法,技術(shù)成熟,處理效果好,但運行成本較高B.生物膜法,對水質(zhì)變化適應性強,運行成本較低,但處理效果略遜C.氧化溝法,工藝流程簡單,運行管理方便,但占地面積較大D.膜生物反應器(MBR),處理效果極佳,占地面積小,但膜組件成本高,維護復雜17、在工程項目的成本管理中,需要進行精確的估算和有效的控制。對于一個道路建設(shè)項目,下列關(guān)于成本管理的說法,不正確的是:()A.成本估算應考慮人工、材料、設(shè)備、間接費用等各項成本因素,并盡量做到準確和全面B.成本預算是將成本估算分配到項目的各個工作包和時間段,作為成本控制的基準C.成本控制過程中,一旦發(fā)現(xiàn)成本超支,應立即采取措施削減項目的范圍和功能D.掙值管理是一種有效的成本控制方法,通過比較計劃值、實際值和掙值來評估項目的進度和成本績效18、在一個大型建筑工程項目中,項目經(jīng)理需要綜合考慮多個因素來確保項目的成功交付。以下關(guān)于項目風險管理的說法中,不正確的是:()A.風險識別是風險管理的第一步,需要全面識別可能影響項目目標實現(xiàn)的各種風險因素B.風險評估旨在確定風險發(fā)生的可能性和影響程度,為制定應對策略提供依據(jù)C.對于高概率、高影響的風險,應采取風險規(guī)避策略,即完全放棄項目或改變項目目標D.風險監(jiān)控是在項目執(zhí)行過程中對已識別風險的持續(xù)跟蹤和評估,以及對新風險的識別19、在工程管理中,敏捷項目管理方法越來越受到關(guān)注。以下關(guān)于敏捷項目管理的說法,不準確的是()A.敏捷項目管理強調(diào)快速響應變化,通過迭代和增量的方式交付項目成果B.敏捷項目管理注重團隊的自組織和協(xié)作,減少層級管理和繁瑣的流程C.敏捷項目管理適用于需求明確、變更較少的項目,對于不確定性較高的項目不太適用D.敏捷項目管理中的每日站立會議、迭代回顧等活動有助于及時發(fā)現(xiàn)問題和改進工作20、在工程管理中,項目后評價是對項目實施過程和成果的總結(jié)和反思。以下關(guān)于項目后評價的描述,不正確的是()A.項目后評價可以為今后類似項目的決策和管理提供參考和借鑒,提高項目管理的水平B.評價內(nèi)容包括項目的目標實現(xiàn)情況、過程管理、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境影響等方面C.項目后評價應客觀、公正、全面地分析項目的優(yōu)點和不足,提出改進的建議和措施D.項目后評價只是一種事后的總結(jié),對于已經(jīng)完成的項目沒有實際的作用和意義21、工程人力資源管理對于項目的順利推進起著重要作用。一個大型水利工程項目需要組建項目團隊,以下哪種人員配置方式最能滿足項目需求?()A.招聘大量剛畢業(yè)的大學生,以降低人力成本B.主要依靠外部專家團隊,內(nèi)部人員只負責協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為核心,搭配不同層次的員工D.按照項目階段臨時招聘人員,項目結(jié)束后立即解聘22、一個工程項目在實施過程中,需要對其進行進度監(jiān)控。以下哪種進度監(jiān)控工具能夠最直觀地展示項目進度的偏差?()A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.S曲線D.里程碑圖23、一個工程項目即將進入收尾階段,項目經(jīng)理需要對項目的績效進行全面評估。以下哪項不是評估項目績效的主要指標?()A.項目按時完成的程度B.項目成本控制的效果C.項目團隊成員的個人績效D.項目成果滿足業(yè)主需求的程度24、在工程項目的資源管理中,以下關(guān)于資源平衡的敘述,哪項是錯誤的?()A.資源平衡是通過調(diào)整項目活動的開始和結(jié)束時間,使資源的需求在項目周期內(nèi)更加均衡,避免資源的過度集中和閑置B.資源平衡可以優(yōu)化資源利用效率,降低項目成本,提高項目進度的穩(wěn)定性,但可能會導致項目工期的延長C.進行資源平衡時,需要綜合考慮項目的進度要求、資源限制和活動之間的邏輯關(guān)系,以找到最優(yōu)的資源分配方案D.資源平衡是不必要的,只要按照最初的計劃分配資源,即使出現(xiàn)資源短缺或閑置,也不會對項目產(chǎn)生太大影響25、在工程管理中,項目變更管理是控制項目范圍和成本的重要手段。以下關(guān)于項目變更管理的描述,不正確的是()A.項目變更可能來自客戶需求的變化、技術(shù)問題、法律法規(guī)的要求等B.變更管理應遵循嚴格的流程,包括變更申請、評估、審批、實施和監(jiān)控等環(huán)節(jié)C.所有的變更都應該被接受和實施,以滿足項目相關(guān)方的需求D.有效的變更管理可以減少變更對項目進度、成本和質(zhì)量的不利影響26、工程可持續(xù)發(fā)展管理越來越受到重視,需要在項目全生命周期考慮環(huán)境、社會和經(jīng)濟的平衡。在一個房地產(chǎn)開發(fā)項目中,以下哪種做法最不符合可持續(xù)發(fā)展原則?()A.采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),降低建筑物的能耗B.規(guī)劃合理的公共空間,促進社區(qū)居民的交流和互動C.為了增加利潤,大量砍伐周邊的樹木來建設(shè)更多的房屋D.考慮項目對當?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的影響,采取相應的保護措施27、當負責一個能源開發(fā)項目的管理時,需要評估項目對當?shù)厣鐣?jīng)濟和環(huán)境的影響。在項目的社會影響評估中,以下哪個方面是需要重點關(guān)注的?()A.就業(yè)機會的創(chuàng)造B.對當?shù)匚幕谋WoC.能源價格的波動D.以上都是28、工程合同管理是規(guī)范項目各方權(quán)利和義務(wù)的重要手段。在一個建筑工程承包合同中,明確規(guī)定了工程范圍、質(zhì)量標準、工期要求和付款方式等條款。在施工過程中,業(yè)主提出了超出合同范圍的額外工程要求,并且不愿意調(diào)整合同價格。承包商應該如何處理這種情況?()A.拒絕業(yè)主的要求,按照合同執(zhí)行B.接受業(yè)主的要求,但要求增加費用和工期C.與業(yè)主協(xié)商,部分滿足其要求D.向有關(guān)部門投訴業(yè)主的不合理要求29、在工程成本管理中,對于成本估算的方法,以下哪一種分析是最深入的?()A.成本估算可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法。類比估算基于類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù),速度快但準確性較低;參數(shù)估算利用數(shù)學模型和歷史數(shù)據(jù),準確性較高但需要可靠的參數(shù);自下而上估算從工作包開始逐步匯總,較為準確但耗時費力。應根據(jù)項目特點和數(shù)據(jù)可用性選擇合適的估算方法,并在必要時進行組合使用B.成本估算只需要使用類比估算,其他方法太麻煩C.成本估算沒有固定的方法,全憑感覺和經(jīng)驗D.成本估算的方法都不準確,對項目成本管理沒有實際幫助30、在工程變更管理中,變更控制委員會(CCB)負責審批變更請求。以下哪種變更請求最有可能被CCB拒絕?()A.一個能夠顯著提高工程質(zhì)量,但會增加少量成本和工期的變更B.一個由客戶提出的、對項目功能有重大影響但不增加成本的變更C.一個由項目團隊提出的、能夠簡化施工流程但會改變項目范圍的變更D.一個沒有經(jīng)過充分評估和論證、可能帶來較大風險的變更二、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某建筑工程,砌體工程量為2000立方米,磚的單價為0.5元/塊,每立方米砌體用磚500塊,砂漿單價為200元/立方米。計算砌體工程的材料費用。2、(本題5分)某橋梁加固工程,需要粘貼碳纖維布2000平方米,碳纖維布單價為300元/平方米,膠粘劑費用為每平方米80元,人工費用每平方米100元。計算橋梁加固的總費用。3、(本題5分)某工程項目進行資源優(yōu)化,其資源需求情況如下表所示。規(guī)定每天的資源供應量為15個單位,試進行資源有限-工期最短的優(yōu)化,并計算優(yōu)化后的工期。工作持續(xù)時間(天)資源需求(單位/天)A43B54C65D76E844、(本題5分)某道路改造工程,原路面破除面積為4000平方米,破除單價為50元/平方米,基層處理費用為每平方米120元,新路面鋪設(shè)費用為每平方米200元。計算道路改造的總造價。5、(本題5分)某建筑工程,門窗工程面積為1200平方米,鋁合金門窗單價為800元/平方米,安裝費用為100元/平方米
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