護士長的工作計劃范文三篇

精品文檔護士長的工作方案范文三篇作為護士長在工作中提早制定工作方案是一個很好的習慣，有了方案之后就會讓我們今后的工作開展的更加順利。以下是職場和大家分享的護士長的工作方案范文三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。護士長的工作方案范文120xx年是醫(yī)改各項詳細措施施行的一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年?？剖易o理工作根據護理部的工作方案和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的效勞宗旨，在做好護理平安管理的前提下。以進步科室護理人員素質，夯實根底和護理質量的持續(xù)改良為目的。狠抓方案落實；作好質量控制；積極創(chuàng)新改善效勞措施。進步科室護理效勞質量。為醫(yī)院的開展添磚加瓦。目的值20xx年要作好如下七件事情。1.〕做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。2.〕狠抓制度落實，標準管理把好平安關。3.〕狠抓方案落實，抓好三基三嚴的培訓，夯實根底。4.〕作好質量控制。保證質量的持續(xù)改良。5〕積極創(chuàng)新改善效勞措施。6〕進步護理文書的書寫內涵質量。7〕作好實習帶教工作。詳細措施如下：一．作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。思想是行動的頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉。二．抓好平安管理。1.認真落實護理15項核心制度，平安教育月對十五項核心制度進展解讀學習兩次。每月制定平安教育方案組織人員學習并進展考核。2.加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。3實行每班床頭交接并清點人數，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。4落實患者平安告知書和入院須知。5明晰各種各種標識。6.制定科室今年的平安管理措施，并嚴格落實。7對于發(fā)生的不平安事件登記齊全并有處理措施。三．狠抓方案落實，抓好三基三嚴的培訓夯實根底。1.科室制定繼續(xù)教育方案，每月進展兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進展出題考核一次。2.以大專根底護理學教材，專科知識為主要內容每月4000字的讀書筆記。3.催促科室所有人參加本科階段的再教育。5．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進展考核。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進展學習交流。四、作好質量控制，保證質量的持續(xù)改良。1發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)視檢查工作并每周在科會上進展反應，每月召開質控會議對科室存在的問題進展反應落實措施。2.護士長每日進展一次查房，落實護士長親情交流，對各班工作進展監(jiān)視檢查，對危重病人的護理質量進展檢查指導。3.科室建立護理人員互助組。進展新老搭配在工作中進展帶教互助，幫助年輕工作人員技能的進步。4．每月有重點和針對性的對存在的問題進展整改。5．繼續(xù)將根底護理的落實作為重點檢查工程，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動。6．今年醫(yī)院進展根底建立離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進展考核。五．提積極創(chuàng)新改善效勞措施進步護理內涵。1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質效勞示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”效勞。三勤：勤觀察、勤動手、勤動口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關門輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有抱歉聲、接聽有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)不斷豐富效勞的內涵。提升效勞質量。2．落實以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。六〕進步護理文書的書寫內涵質量。1根據護理部的統(tǒng)一部署，標準護理文書書寫格式，書寫實效內容等等。2．加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分表達專科特色。3．護士長加強檢查和指導。七作好實習帶教工作。1．根據實習生的層次制定實習帶教方案。2．指定老師實行一對一帶教并監(jiān)視方案落實。在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的根底上摒棄缺乏開拓創(chuàng)新，堅持不懈的進步科室效勞質量，為醫(yī)院和科室開展盡職盡責。護士長的工作方案范文220xx年ICU將在院領導及護理部的領導下，本著“以病人為中心”、“注重細節(jié)效勞”的效勞理念，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力創(chuàng)始ICU護理新場面?，F制定新一年護理工作方案如下：一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度20xx年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。20xx年將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行情況，每月進展考核一次，并有獎勵措施。二、開展“優(yōu)質護理效勞”，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。1、優(yōu)化排班，在現有條件下，合理進展人力資配置。根據護理部下發(fā)的相關文件組織護士進展優(yōu)質化護理相關內容的培訓。2、注重細節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中表達優(yōu)質護理效勞的質量。三、成立質控監(jiān)管梯隊，努力進步臨床護理質量實行護士長--質控小組長--質控護士監(jiān)管梯隊1、加大護理質量監(jiān)管力度，分級進展檢查，充分發(fā)揮質控護士，各組長監(jiān)管作用，進步臨床護理質量。2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作，責令書寫不標準的護士及時更改，護士長不定期抽查。四、采取多渠道進步護理隊伍的整體素質1、加強護士在職護士參加各種參加護理部組織的業(yè)務?？剖艺J真落實護理查房，業(yè)務技術及實用性知識。2、落實護士分層培訓方案積極落實護士分層培訓方案，對工作2年以下的新護士主要進展護理根底知識、根底技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進展專科知識、?？萍寄艿呐嘤?對工作4年以上的護士進展護理管理知識、突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶在臨床理論中加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓，根據科室的培訓方案認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓方案由護士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進展?？婆嘤柤翱己?。5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關活動等。五、強化護理平安意識，加強全員平安1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥平安，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進展跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織藥或新藥用藥知識一次。2、嚴防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進展約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，防止不良事件發(fā)生，進步全員護理平安防范意識。3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內。4、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控小組會分析^p點評當月全院及科內的護理平安隱患，提出防范措施。5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證六、積極響應護理部號召，見病的中高中，積極在護理理論中應用。按病種制定科室常見病的危重病人護理方案，表達中室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中，其別人員按科內制定的中方案參加執(zhí)行。對于科內制定的兩項中純熟掌握，常見病的中熟記并能在日常護理工作中得到應用。七、加強院感與消毒隔離工作按照控制標準，做好科室的管理工作，標準呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進展負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進展反應，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進展院感知識嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原那么，一次性時更換，要求分類放置，嚴防各種對保潔人員進展一般消毒工作的培訓，控制院內感染的發(fā)生。八、以病人為中心，工作中方便病人，進步護士工作積極性。1、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)絡，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。2、繼續(xù)開展選評ICU護士形象大使活動，根據平時的理論操作得分、值班合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，進步護士工作積極性。護士長的工作方案范文3我所擔任護士長工作已有三年的，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感撫慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為了護士常年度工作方案。一、護士在職教育，護理人員的綜合素質〔一〕按護士標準化培訓及護士在職教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，考核次數，直至達標。2、專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試，要求講究實效，不流于，為培養(yǎng)?？谱o士打下的根底。3、技能考核：屬于標準化培訓的護士，在年內16項技能達標，考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化知識的學習，組織一次規(guī)章制度的考核，理論考試與臨床應用相，檢查遵章守規(guī)的情況。〔二〕人文知識的學習，護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內，達成共識后在全院范圍內提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及的施行方案。2、安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。護士禮儀競賽活動，“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。〔三〕更新專業(yè)理論知識，?？谱o理技術。護理與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇新技術工程及特殊疑難病種，可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診等更新知識和技能。，有方案的選送護士外出進修、學習，學術。二：護理管理，護士長管理〔一〕年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等?！捕匙o士長管理考核，月考評與年終考評相，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標?！踩匙o士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并護士長工作經歷交流會，借鑒護理管理。三、護理質量過程控制，護理工作平安、〔一〕護理質量二級管理體系，是需開發(fā)護士長問題，解決問題的才能，又要科室質控的質管作用，各自的質控點，全員質量管理的意識，護理質量?！捕硻z查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經常各科室檢查、催促、考評?？荚u以現場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見，護理工作中的問題，整改措施。〔三〕標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，對每份護理文書質控員—護士長—護理部的三級考評制度，護理記錄缺陷分析^p與改良，出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體、二、三名?！菜摹匙o理過程中的平安管理：1、護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月護理平安隱患查擺及護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度分析^p，分析^p的原因，應汲取的教訓，防范與改良措施。對同樣問題反復的科室及個人，追究護士長管理及個人的責任。2、查對制度，強調二次核對的到位，對護生的管理，帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時對性能及平安性的檢查，問題維修，設備的完好。四、深化親情效勞，效勞質量〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，標準