投標工作總結通用范文三篇

精品文檔投標工作總結通用范文三篇投標工作總結通用范文冬去春來，20xx年隨風遠去，即將迎來嶄新的20xx年?；貞涍^去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。一、20xx年度工作總結1、業(yè)務投標20xx年度參與業(yè)務投標共計233項，其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標工程共計52個(含搖珠中標工程)。2、備案管理20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。3、分公司管理截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設立了28個分支機構，省內(nèi)設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司，省外設立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、分公司、云南分公司、分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。4、合同管理20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司)，其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。二、20xx年度工作方案和建議意見1、當下的開展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場開展的需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有方案的參加各類建立行政主管部門或協(xié)會機構組織的專業(yè)技能培訓和業(yè)務培訓(如：工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監(jiān)理、設計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務流程等)，通過系統(tǒng)培訓學習不斷完善和提升專業(yè)程度，為業(yè)務開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，進步演講程度并形成套路為業(yè)主來司考察留下深入的良好印象。2、分公司管理需要循序漸進的引導，用優(yōu)質(zhì)效勞建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務不純熟的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助，總公司應該及時為分公司排憂解難，為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進展無縫對接進步工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的浸透參與分公司業(yè)務經(jīng)營工作，得悉當?shù)貥I(yè)務市場的開展形態(tài)和趨勢，汲取當?shù)叵冗M的管理經(jīng)歷。對照自身做到取長補短，協(xié)助分公司工作防止走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司開展壯大有助于整體的良性循環(huán)開展，一來分公司業(yè)務得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務管理上輕松自如。3、近年公司走出去的開展戰(zhàn)略獲得較大的成效，陸續(xù)在全國的局部省、市(縣、區(qū))設立分支機構，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務市場。雖廣州業(yè)務市場有強的越強，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定開展方針，不斷優(yōu)化自身和進步獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務市場保存一席之地。4、實存危機感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形開展，將來監(jiān)理行業(yè)將往工程管理方向開展，單一資質(zhì)和才能程度低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，穩(wěn)固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進資質(zhì)晉級，積累工程業(yè)績和儲藏專業(yè)技術人才。最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!投標工作總結通用范文1.主要業(yè)績及工作職責1.1做好各工程日常文件〔內(nèi)部/外部〕收發(fā)流程及記錄；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。1.2做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。1.3配合領導擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作〔如局部設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作〕。1.4做好部門領導安排的其他工作〔如每周部門工作方案和小結的搜集及呈報〕。2.主要負責并完成的工作2.1與設計部、工程部、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運營管理中心等公司各部門配合做好各工程內(nèi)部文件收發(fā)〔包括掃描、復印、存檔〕及資料交接，及將相關文件〔包括前期遺留文件〕進展分類并交予相關領導安排工作。2.2各工程之招投標會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關進度及時反映予部門領導及經(jīng)辦人。2.3各工程指令申請單的收件〔包括掃描、復印、存檔〕及將指令按工程及專業(yè)進展分類，以供領導分發(fā)予部門內(nèi)的相應負責人。投標工作總結通用范文我XX年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府標準性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性標準性文件認識上的缺乏，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數(shù)式的運用。7月份以來，我漸漸開場接觸到工程，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，xx高級技工學校廚房設備采購工程和校園播送工程開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資交易中心，和料想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點完畢。這一方面是因為我對xx市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關。如今回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆珍貴的財富。9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、xx高級技工學校和xx招標公司之間打轉，需要和xx招標公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個工程周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存幸運，希望工程可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)歷豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。10月份到11月份，xx文體局草坪工程和塑膠跑道工程，從前期招標代理機構入州備案，到工程的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的出售及投標單位報名，再到最后的工程開評標，我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程，但是每一個人都會是工程從起步到完畢的見證者。經(jīng)歷了11月份xxx工程的開評標，相信每個人都可以從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。12月份我主要負責xx高級技工學校四個工程的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在穩(wěn)固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解工程始終。到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的理解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有