《供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理》考試復(fù)習(xí)參考題庫

PAGEPAGE47《供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理》考試復(fù)習(xí)參考題庫一、單選題1.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長(zhǎng)期合同并具有開放性答案：A2.（）過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程。A、供應(yīng)鏈采購B、準(zhǔn)時(shí)制采購C、傳統(tǒng)采購D、電子商務(wù)采購答案：C3.按物流的范疇分為社會(huì)物流和（）。A、流通物流B、流入物流C、企業(yè)物流D、流出物流答案：C4.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是()。A、準(zhǔn)時(shí)制采購B、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C、供應(yīng)商管理D、縮短交貨期答案：A5.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是（）。A、建立配送中心B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)D、較少成品庫存答案：C6.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫存管理的方法是（）。A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B、共同庫存管理法C、供應(yīng)商管理庫存法D、制造商管理庫存法答案：C7.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞()的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。A、主要B、最終用戶C、一級(jí)D、核心企業(yè)答案：D8.供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有()。A、動(dòng)態(tài)性B、面向用戶需求C、靜態(tài)性D、交叉性答案：C9.選擇合作伙伴的第一步是（）。A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A10.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條()。A、加工鏈B、運(yùn)輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈答案：D11.供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個(gè)步驟實(shí)施,建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的下一步是()。A、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)B、建立供銷的合作框架協(xié)議C、組織機(jī)構(gòu)的變革D、建立虛擬企業(yè)合作框架協(xié)議答案：B12.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（）。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案：C13.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）。A、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A14.費(fèi)希爾(Fisher)按市場(chǎng)需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機(jī)D、鋼鐵答案：D15.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式相比在（）上有了差距。A、決策信息來源B、決策模式C、信息反饋機(jī)制D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境答案：A16.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前，必須先確定市場(chǎng)需要的（）、企業(yè)供應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，并使他們相匹配和相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的有效組合。（）。A、產(chǎn)品的類型B、分析供應(yīng)鏈構(gòu)成C、分析企業(yè)現(xiàn)狀D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)答案：A17.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程，是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的()流動(dòng)。A、雙向B、價(jià)值C、單向D、信息答案：A18.（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。A、供應(yīng)鏈B、合作伙伴C、聯(lián)盟組織D、供應(yīng)鏈管理答案：A19.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、統(tǒng)一式答案：B20.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是：生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力和（）。A、生產(chǎn)負(fù)荷B、柔性約束C、生產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)節(jié)奏答案：B21.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性／技術(shù)性合作伙伴答案：B22.VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定B、VMI模式下供應(yīng)商確定合適補(bǔ)充庫存以及補(bǔ)充數(shù)量C、被動(dòng)的等待零售商發(fā)出的訂單D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定答案：B23.在市場(chǎng)變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?。A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈B、反應(yīng)供應(yīng)鏈C、平衡供應(yīng)鏈D、傾斜供應(yīng)鏈答案：D24.供應(yīng)鏈管理的英文簡(jiǎn)寫為：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C25.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案：B26.“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大B、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大C、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大D、需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大答案：D27.（）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫存控制權(quán)。A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B、共同庫存管理法C、聯(lián)合庫存管理法D、VMI答案：D28.在VMI庫存控制策略下，允許()的庫存策略、訂貨策略進(jìn)行計(jì)劃和管理。A、下游組織對(duì)上游組織B、上游組織對(duì)下游組織C、串行D、并行答案：B29.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨(dú)立管理庫存的思想D、企業(yè)共同管理庫存的思想答案：A30.供應(yīng)鏈管理目的：（）。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是答案：A31.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指()。A、訂貨點(diǎn)采購B、準(zhǔn)時(shí)制采購C、供應(yīng)鏈采購D、電子商務(wù)采購答案：B32.（）是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。A、簡(jiǎn)潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則E、戰(zhàn)略性原則答案：A33.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長(zhǎng)期合同并具有開放性答案：A34.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（）。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案：A35.（）是企業(yè)的流出物流，是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。A、企業(yè)供應(yīng)物流B、企業(yè)生產(chǎn)物流C、企業(yè)銷售物流D、企業(yè)回收和廢棄物物流

二、多項(xiàng)選擇題答案：C36.VMI是擁有最佳的()就可以達(dá)到最小的庫存，大大降低缺貨的概率，更好地改善客戶滿意度和銷售情況。A、容量B、信息C、預(yù)測(cè)D、最小庫存答案：B37.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C38.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程的特點(diǎn)是（）。A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性答案：D39.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測(cè)誤差率低答案：C40.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）。A、邊際貢獻(xiàn)率5％－20％B、產(chǎn)品生命周期為3個(gè)月－1年C、平均缺貨率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％答案：A41.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案：B42.VMI組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫存的情況來確定的。A、銷售分析B、運(yùn)輸能力C、客戶訂單D、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)答案：A43.（）就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過多、過早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、MRP生產(chǎn)答案：B44.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是否合理并有效運(yùn)營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡(jiǎn)、柔性和（）幾個(gè)方面考察。A、高效B、低成本C、風(fēng)險(xiǎn)防范D、協(xié)調(diào)答案：D45.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（）。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競(jìng)爭(zhēng)性／技術(shù)性合作伙伴答案：B46.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是()A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路答案：B47.（）是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場(chǎng)做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計(jì)算機(jī)集成制造答案：A48.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長(zhǎng)，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象答案：B49.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品多樣性低B、市場(chǎng)需求可測(cè)性高C、季末降價(jià)率高D、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)答案：C50.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（）。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈答案：D51.（）作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運(yùn)作的新方式，在物流協(xié)同運(yùn)作中，通過整合庫存、多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動(dòng)力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對(duì)齊套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供應(yīng)商管理庫存模式答案：C52.準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)之一是（）。A、多源供應(yīng)B、獲得最低價(jià)格C、小批量，高送貨頻率D、短期合作答案：C53.（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。A、按需生產(chǎn)B、大規(guī)模生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、大規(guī)模定制生產(chǎn)答案：D54.當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，合作伙伴選擇可采用（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案：C多選題1.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義（）。A、減小不確定因素，降低庫存B、加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C、快速響應(yīng)市場(chǎng)D、用戶滿意度增加答案：ABCD2.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流管理不再是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程連續(xù)性的問題，而是要在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用，這包括（）。A、加快資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金利用效率B、創(chuàng)造用戶價(jià)值，降低用戶成本C、協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性D、提供用戶服務(wù)，塑造企業(yè)形象E、提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾答案：BCDE3.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征具有如下幾個(gè)方面的特征().A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性E、分布性答案：ABCDE4.聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略包括()。A、建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制B、建立ECR系統(tǒng)C、建立QR系統(tǒng)D、發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用E、發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用答案：ACDE5.集成化的供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)營和管理分為（）個(gè)回路。A、作業(yè)回路B、策略回路C、性能評(píng)價(jià)回路D、績(jī)效評(píng)價(jià)回路答案：ABC6.下列哪些是用市場(chǎng)反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。A、削減企業(yè)內(nèi)部成本B、縮短提前期C、增加供應(yīng)鏈的柔性D、降低銷售價(jià)格E、通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性答案：BCE7.在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制過程有了較大的變動(dòng)，在原有的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點(diǎn)，主要包括()。A、具有縱向和橫向的信息集成過程B、促進(jìn)了物流的快速運(yùn)轉(zhuǎn)C、豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用D、降低了人工成本E、計(jì)劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制答案：ACE8.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B、聯(lián)合庫存管理法C、供應(yīng)商管理庫存法D、零售商管理庫存法答案：ABC9.VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個(gè)原則中（）。A、合作性原則B、雙贏互惠原則C、目標(biāo)一致性原則D、連續(xù)改進(jìn)原則E、競(jìng)爭(zhēng)性原則答案：ABCD10.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有（）。A、供應(yīng)鏈的成本B、市場(chǎng)覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務(wù)目標(biāo)答案：BCD11.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的新特點(diǎn)有（）。A、從關(guān)注采購成本到關(guān)注采購質(zhì)量B、從為庫存而采購到為訂單采購C、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案：BCD12.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)B、產(chǎn)品多樣性低C、市場(chǎng)需求可測(cè)性高D、邊際貢獻(xiàn)率大于20％E、季末降價(jià)率低答案：ABCE13.供應(yīng)鏈中的不確定性包括（）。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運(yùn)作的不確定性答案：AD14.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略（）。A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、延期制造D、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)E、較多存貨，以降低供應(yīng)鏈的成本答案：BD15.設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則是（）。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡(jiǎn)明科學(xué)性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則E、靈活可操作性原則答案：ABCE16.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實(shí)力地位D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案：BCD17.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈策略（）。A、批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進(jìn)一步吸引顧客C、建立配送中心D、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)E、減少成品庫存答案：ABD18.基于多代理集成的供應(yīng)鏈模式是涵蓋兩個(gè)世界三維集成模式，即是（）。A、實(shí)體世界的人與人集成B、實(shí)體世界的組織與組織集成C、軟體世界信息集成D、實(shí)體與軟體世界的人—機(jī)集成答案：ABCD19.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括（）。A、生產(chǎn)進(jìn)度控制B、生產(chǎn)節(jié)奏控制C、提前期管理D、庫存控制E、在制品管理答案：ABCDE20.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有（）。A、實(shí)際上是一種虛擬供應(yīng)鏈B、是以客戶需求的拉動(dòng)為主的供應(yīng)鏈C、是推動(dòng)型供應(yīng)鏈D、是敏捷供應(yīng)鏈答案：ABD21.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)潔性原則、創(chuàng)新性原則和（）。A、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則E、戰(zhàn)略性原則答案：ABCDE22.供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于（）。A、供應(yīng)商的不確定性B、生產(chǎn)者的不確定性C、產(chǎn)品的不確定性D、顧客不確定性E、庫存的不確定性答案：ABD23.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理E、從零和競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多贏競(jìng)爭(zhēng)答案：ACDE24.與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。A、合同性質(zhì)單一B、供應(yīng)商規(guī)模大C、信息共享D、供應(yīng)批量小E、多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商答案：BCE25.設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)契約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差答案：BC26.庫存控制的基本策略與方法有()A、定期控制法B、ABC重點(diǎn)控制模式C、經(jīng)濟(jì)批量法D、生產(chǎn)集中法E、模糊評(píng)價(jià)法答案：ABC27.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是（）。A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程C、將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來對(duì)待D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否E、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開放性的答案：ABDE28.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的：（）。A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈E、價(jià)值鏈答案：ABCDE29.在下列哪些情況下適合實(shí)施VMI（）。A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存B、制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場(chǎng)信息量大C、有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制E、具有公平的利益分配制度答案：ABC30.供應(yīng)鏈管理的基本思想包括：（）。A、系統(tǒng)的思想B、協(xié)調(diào)的思想C、合作的思想D、非核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想E、顧客服務(wù)的思想答案：ABCE31.供應(yīng)物流的過程包括（）。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料答案：ABC32.協(xié)作化的電子采購解決方案把重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)、采購和供應(yīng)鏈的合作上，以最小的采購費(fèi)用獲得最大的效益，它的特點(diǎn)是（）。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略答案：AC33.馬士華教授于1995年提出的一個(gè)三級(jí)集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）和作業(yè)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃與（）三級(jí)控制系統(tǒng)集成于一體。A、業(yè)務(wù)控制B、訂單控制C、生產(chǎn)控制D、作業(yè)控制答案：BCD34.根據(jù)資源需求的重復(fù)程度庫存可分為（）。A、單周期庫存B、多周期庫存C、波動(dòng)庫存D、預(yù)期庫存E、屏障庫存答案：AB35.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括（）。A、信息共享B、過程同步C、合作互利D、交貨準(zhǔn)時(shí)E、響應(yīng)敏捷F、服務(wù)滿意答案：ABCDEF36.一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括（）等基本內(nèi)容。A、庫存策略B、運(yùn)輸策略C、設(shè)施策略D、信息策略答案：ABCD37.精益生產(chǎn)模式實(shí)施的重要條件是：（）。A、質(zhì)量保證B、適時(shí)適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場(chǎng)改善D、彈性作業(yè)人數(shù)答案：ABD38.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（）。A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、組織機(jī)制和管理程序D、供應(yīng)鏈運(yùn)作基本規(guī)則答案：ABCD39.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。A、供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對(duì)稱C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對(duì)稱答案：ABD40.廣義的庫存可以理解為（）。A、在倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資B、用于將來的目的而暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的物資C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起E、資源閑置的位置也可能在非倉庫的任何位置答案：ABCDE41.供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（）。A、相互信任B、企業(yè)文化C、兼容性D、能力E、企業(yè)戰(zhàn)略答案：ABCDE42.下列關(guān)于多周期庫存描述正確的是（）。A、也叫一次性訂貨B、在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補(bǔ)充庫存C、可分為獨(dú)立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài)D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征E、很少重復(fù)訂貨答案：BC43.生產(chǎn)進(jìn)度信息的主要作用是()。A、利用生產(chǎn)進(jìn)度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)可以考慮競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)B、供應(yīng)鏈上游企業(yè)修正原有計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況C、能夠快速的了解顧客的實(shí)際需要D、上游企業(yè)通過了解對(duì)方的生產(chǎn)進(jìn)度情況實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)E、能夠利用信息消除庫存答案：BD44.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為（）。A、推動(dòng)式供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、有效性供應(yīng)鏈D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈E、功能性供應(yīng)鏈答案：CD45.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期3個(gè)月－1年B、產(chǎn)品多樣性低C、市場(chǎng)需求可測(cè)性高D、邊際貢獻(xiàn)率大于20％E、季末降價(jià)率10％－25％答案：ADE46.供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制包括：（）。A、合作機(jī)制B、決策機(jī)制C、激勵(lì)機(jī)制D、導(dǎo)向機(jī)制E、自律機(jī)制答案：ABCE47.導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）。A、需求預(yù)測(cè)修正B、產(chǎn)品定價(jià)銷售策略C、批量訂購D、提前期延長(zhǎng)E、配給和短缺之間的博弈答案：ABCDE48.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）。A、加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)B、信息共享C、縮短提前期D、科學(xué)確定定價(jià)策略，減少需求變動(dòng)性E、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系答案：ABCDE49.供應(yīng)鏈管理模式下，采購工作要做到（）。A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量B、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間C、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)D、恰當(dāng)?shù)奈锲稥、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量答案：ABCDE50.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運(yùn)作角度來看，供應(yīng)鏈管理主要涉及（）主要領(lǐng)域。A、需求B、計(jì)劃C、物流D、供應(yīng)E、回流答案：ABCDE51.現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。A、決策信息來源的差距B、決策模式的差距C、信息反饋機(jī)制的差距D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異E、決策人員的差距答案：ABCD52.供應(yīng)鏈具備以下特征：（）。A、復(fù)雜性B、動(dòng)態(tài)性C、用戶需求性D、層次性E、交叉性答案：ABCDE判斷題1.生產(chǎn)計(jì)劃信息的傳遞不僅是沿著企業(yè)內(nèi)部的遞階結(jié)構(gòu)（權(quán)力結(jié)構(gòu)），而且沿著供應(yīng)鏈不同的節(jié)點(diǎn)方向（網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)）傳遞。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.多級(jí)庫存優(yōu)化和控制是對(duì)供應(yīng)鏈的局部性優(yōu)化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.造成長(zhǎng)鞭效應(yīng)的系統(tǒng)原因可以在不改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的前提下解決。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.對(duì)于制造商而言，重要的合作伙伴應(yīng)該是相對(duì)多的，且與之關(guān)系是密切的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B5.超過實(shí)際需要量的庫存我們稱為“緩沖庫存”。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.供應(yīng)鏈管理模式下的庫存管理的最高目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的無縫連接，以消除供應(yīng)鏈企業(yè)之間的高庫存現(xiàn)象。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式，聯(lián)合庫存管理強(qiáng)調(diào)雙方同時(shí)參與，共同制定庫存計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.在實(shí)際運(yùn)作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的合作伙伴。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的集優(yōu)原則就是供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇應(yīng)遵循強(qiáng)－強(qiáng)聯(lián)合的原則。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.層次分析法選擇供應(yīng)商屬于定性評(píng)價(jià)方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B11.全球化采購最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.供應(yīng)鏈管理反映的是一種集成的思想和方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B13.當(dāng)供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下級(jí)企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時(shí)，需求信息的不真實(shí)性會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上，使訂貨量產(chǎn)生了逐級(jí)放大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能，對(duì)未預(yù)知的需求作出快速反應(yīng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B15.供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的整體目標(biāo)是消除或者減少不增加價(jià)值的活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下管里庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，但不擁有庫存控制權(quán)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B17.供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是通過與合作企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系去實(shí)現(xiàn)高水平的各戶服務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.采購過程既包含商流，又包含物流。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.功能型產(chǎn)品比創(chuàng)新型產(chǎn)品具有更高的邊際利潤。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B20.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本，從存儲(chǔ)成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B21.快速響應(yīng)原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)莿?dòng)態(tài)的、可重構(gòu)的、具有一定的生命周期。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B22.供應(yīng)鏈下游企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)該盡量幫助供應(yīng)企業(yè)達(dá)到最優(yōu)產(chǎn)量。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.準(zhǔn)時(shí)制采購就是實(shí)現(xiàn)零庫存的基礎(chǔ)，實(shí)施的是單一供應(yīng)商。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：B24.在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期，供應(yīng)鏈策略應(yīng)避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供應(yīng)鏈末端的大量?jī)?chǔ)存。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.供應(yīng)鏈?zhǔn)菫橄M(fèi)者帶來有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息，從源頭供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A26.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則中自頂向下的方法是一種集成的過程，自下而上的方法則是系統(tǒng)分解的過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B27.供應(yīng)鏈采購在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，一般考慮供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、和交貨期。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A28.實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵是庫存狀態(tài)透明性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A29.反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)是對(duì)不可預(yù)測(cè)需求做出快速反應(yīng)，使缺貨、降價(jià)、庫存盡可能低。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A30.大規(guī)模定制生產(chǎn)模式實(shí)際上是在大規(guī)模制造模式與定制化生產(chǎn)模式之間謀求一種平衡，既要保持大規(guī)模制造生產(chǎn)模式的低成本又要兼顧定制化生產(chǎn)模式的個(gè)性化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A31.在加盟某個(gè)供應(yīng)鏈時(shí)，企業(yè)都會(huì)從各自的自身利益出發(fā)，展開合作對(duì)策研究，在委托與承包企業(yè)間形成一個(gè)合作協(xié)商機(jī)制。()A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.為了減少供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存水平，需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享，減少不確定性因素對(duì)庫存的影響。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的是為了庫存；在供應(yīng)鏈管理的模式下，采購活動(dòng)是以訂單驅(qū)動(dòng)的。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A34.從20世紀(jì)80年代中后期開始，在企業(yè)管理中形成了一種“縱向一體化”的管理熱潮。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B35.功能型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈目標(biāo)是盡量減少成本，創(chuàng)新型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈目標(biāo)是對(duì)市場(chǎng)作出快速反應(yīng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A36.21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫存管理模式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.供應(yīng)鏈合作關(guān)系為在供應(yīng)鏈內(nèi)部，兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間，在一定時(shí)期內(nèi)形成的一種共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)調(diào)關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.雙重邊際效應(yīng)是指供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)為了謀求各自收益最大化，在獨(dú)立決策的過程中確定的產(chǎn)品價(jià)格低于其生產(chǎn)邊際成本的現(xiàn)象。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B40.供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜的網(wǎng)聯(lián)結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.供應(yīng)鏈管理的范圍包括從生產(chǎn)企業(yè)制造出最終產(chǎn)品直到到達(dá)顧客手中的全過程。A、正確B、錯(cuò)誤答