《供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理》考試復(fù)習(xí)參考題庫_第1頁
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PAGEPAGE47《供應(yīng)鏈與企業(yè)物流管理》考試復(fù)習(xí)參考題庫一、單選題1.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是()。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標準D、長期合同并具有開放性答案:A2.()過程是典型的非信息對稱博弈過程。A、供應(yīng)鏈采購B、準時制采購C、傳統(tǒng)采購D、電子商務(wù)采購答案:C3.按物流的范疇分為社會物流和()。A、流通物流B、流入物流C、企業(yè)物流D、流出物流答案:C4.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風險的對策是()。A、準時制采購B、強調(diào)質(zhì)量C、供應(yīng)商管理D、縮短交貨期答案:A5.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是()。A、建立配送中心B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)D、較少成品庫存答案:C6.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實施,但所有權(quán)仍為零售商,這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務(wù)流程的時間,這種庫存管理的方法是()。A、自動庫存補給法B、共同庫存管理法C、供應(yīng)商管理庫存法D、制造商管理庫存法答案:C7.供應(yīng)鏈是一個網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),由圍繞()的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。A、主要B、最終用戶C、一級D、核心企業(yè)答案:D8.供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有()。A、動態(tài)性B、面向用戶需求C、靜態(tài)性D、交叉性答案:C9.選擇合作伙伴的第一步是()。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴答案:A10.供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條()。A、加工鏈B、運輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈答案:D11.供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個步驟實施,建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的下一步是()。A、建立顧客情報信息系統(tǒng)B、建立供銷的合作框架協(xié)議C、組織機構(gòu)的變革D、建立虛擬企業(yè)合作框架協(xié)議答案:B12.以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品,并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫存和運輸成本,這種供應(yīng)鏈屬()。A、平衡的供應(yīng)鏈B、反應(yīng)型供應(yīng)鏈C、有效型供應(yīng)鏈D、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈答案:C13.合作伙伴綜合評價的第一步是()。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴答案:A14.費希爾(Fisher)按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類,即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機D、鋼鐵答案:D15.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃和控制模式相比在()上有了差距。A、決策信息來源B、決策模式C、信息反饋機制D、計劃運行環(huán)境答案:A16.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前,必須先確定市場需要的()、企業(yè)供應(yīng)鏈的類型以及企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,并使他們相匹配和相適應(yīng),從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的有效組合。()。A、產(chǎn)品的類型B、分析供應(yīng)鏈構(gòu)成C、分析企業(yè)現(xiàn)狀D、提出供應(yīng)鏈設(shè)計答案:A17.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程,是在供貨商與消費者之間進行的()流動。A、雙向B、價值C、單向D、信息答案:A18.()是生產(chǎn)及流通過程中,為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶,由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。A、供應(yīng)鏈B、合作伙伴C、聯(lián)盟組織D、供應(yīng)鏈管理答案:A19.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有()。A、集中式B、混合式C、分散式D、統(tǒng)一式答案:B20.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,生產(chǎn)計劃的制定過程中主要面臨的問題是:生產(chǎn)進度、生產(chǎn)能力和()。A、生產(chǎn)負荷B、柔性約束C、生產(chǎn)計劃D、生產(chǎn)節(jié)奏答案:B21.對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴答案:B22.VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定B、VMI模式下供應(yīng)商確定合適補充庫存以及補充數(shù)量C、被動的等待零售商發(fā)出的訂單D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應(yīng)商確定答案:B23.在市場變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加,庫存增加、浪費增加時,企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作,此時的供應(yīng)鏈是:()。A、穩(wěn)定供應(yīng)鏈B、反應(yīng)供應(yīng)鏈C、平衡供應(yīng)鏈D、傾斜供應(yīng)鏈答案:D24.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為:()。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案:C25.當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇最適宜的方法是()。A、直觀判斷法B、招標法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案:B26.“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對需求信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。A、需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大B、需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大C、需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大D、需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大答案:D27.()的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補給策略,擁有庫存控制權(quán)。A、自動庫存補給法B、共同庫存管理法C、聯(lián)合庫存管理法D、VMI答案:D28.在VMI庫存控制策略下,允許()的庫存策略、訂貨策略進行計劃和管理。A、下游組織對上游組織B、上游組織對下游組織C、串行D、并行答案:B29.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨立管理庫存的思想D、企業(yè)共同管理庫存的思想答案:A30.供應(yīng)鏈管理目的:()。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是答案:A31.在現(xiàn)代采購管理中,JIT采購是指()。A、訂貨點采購B、準時制采購C、供應(yīng)鏈采購D、電子商務(wù)采購答案:B32.()是供應(yīng)鏈設(shè)計的一個重要原則,為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,供應(yīng)鏈的每個節(jié)點都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。A、簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則E、戰(zhàn)略性原則答案:A33.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是()。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標準D、長期合同并具有開放性答案:A34.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈,我們稱為()。A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈答案:A35.()是企業(yè)的流出物流,是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。A、企業(yè)供應(yīng)物流B、企業(yè)生產(chǎn)物流C、企業(yè)銷售物流D、企業(yè)回收和廢棄物物流

二、多項選擇題答案:C36.VMI是擁有最佳的()就可以達到最小的庫存,大大降低缺貨的概率,更好地改善客戶滿意度和銷售情況。A、容量B、信息C、預(yù)測D、最小庫存答案:B37.()原理認為,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運作原理D、多贏互惠原理答案:C38.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計劃決策過程是一種群體協(xié)商過程,企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益,同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程的特點是()。A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、群體性答案:D39.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是()。A、產(chǎn)品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測誤差率低答案:C40.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是()。A、邊際貢獻率5%-20%B、產(chǎn)品生命周期為3個月-1年C、平均缺貨率10%-40%D、季末平均打折百分比10%-25%答案:A41.當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇最適宜的方法是()。A、直觀判斷法B、招標法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案:B42.VMI組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫存的情況來確定的。A、銷售分析B、運輸能力C、客戶訂單D、經(jīng)驗經(jīng)驗數(shù)據(jù)答案:A43.()就是按必要的時間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品(或零部件),不過多、過早地生產(chǎn)暫時不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準時生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、MRP生產(chǎn)答案:B44.供應(yīng)鏈的設(shè)計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應(yīng)變能力、精簡、柔性和()幾個方面考察。A、高效B、低成本C、風險防范D、協(xié)調(diào)答案:D45.對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。A、有影響力的合作伙伴B、戰(zhàn)略性合作伙伴C、普通合作伙伴D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴答案:B46.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是()A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨,較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路答案:B47.()是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場做出敏捷的反應(yīng),從而很好地滿足客戶需求(包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求)的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計算機集成制造答案:A48.在供需過程中,存在一種現(xiàn)象,即在某一個固定的周期,前期銷量很低,到期末銷量會有一個突發(fā)性的增長,而且在連續(xù)的周期中,這種現(xiàn)象會周而復(fù)始,這種現(xiàn)象被稱為()。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象答案:B49.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是()。A、產(chǎn)品多樣性低B、市場需求可測性高C、季末降價率高D、產(chǎn)品生命周期長答案:C50.選擇恰當?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要,在客戶市場需求穩(wěn)定,且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對成熟的情況下,哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢:()。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動式供應(yīng)鏈C、動態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈答案:D51.()作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運作的新方式,在物流協(xié)同運作中,通過整合庫存、多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動力促進供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同,從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供應(yīng)商管理庫存模式答案:C52.準時化采購的特點之一是()。A、多源供應(yīng)B、獲得最低價格C、小批量,高送貨頻率D、短期合作答案:C53.()是指以類似于標準化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間,提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。A、按需生產(chǎn)B、大規(guī)模生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、大規(guī)模定制生產(chǎn)答案:D54.當采購時間緊迫、投標單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時,合作伙伴選擇可采用()。A、直觀判斷法B、招標法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案:C多選題1.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義()。A、減小不確定因素,降低庫存B、加強企業(yè)的核心競爭力C、快速響應(yīng)市場D、用戶滿意度增加答案:ABCD2.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物流管理不再是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程連續(xù)性的問題,而是要在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用,這包括()。A、加快資金運轉(zhuǎn),提高資金利用效率B、創(chuàng)造用戶價值,降低用戶成本C、協(xié)調(diào)制造活動,提高企業(yè)敏捷性D、提供用戶服務(wù),塑造企業(yè)形象E、提供信息反饋,協(xié)調(diào)供需矛盾答案:BCDE3.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃的信息組織與決策特征具有如下幾個方面的特征().A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、群體性E、分布性答案:ABCDE4.聯(lián)合庫存管理的實施策略包括()。A、建立供需協(xié)調(diào)管理機制B、建立ECR系統(tǒng)C、建立QR系統(tǒng)D、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用E、發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用答案:ACDE5.集成化的供應(yīng)鏈管理模式強調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應(yīng)鏈的整個運營和管理分為()個回路。A、作業(yè)回路B、策略回路C、性能評價回路D、績效評價回路答案:ABC6.下列哪些是用市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略()。A、削減企業(yè)內(nèi)部成本B、縮短提前期C、增加供應(yīng)鏈的柔性D、降低銷售價格E、通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性答案:BCE7.在供應(yīng)鏈管理下,企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制過程有了較大的變動,在原有的生產(chǎn)計劃制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點,主要包括()。A、具有縱向和橫向的信息集成過程B、促進了物流的快速運轉(zhuǎn)C、豐富了能力平衡在計劃中的作用D、降低了人工成本E、計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制答案:ACE8.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。A、自動庫存補給法B、聯(lián)合庫存管理法C、供應(yīng)商管理庫存法D、零售商管理庫存法答案:ABC9.VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個原則中()。A、合作性原則B、雙贏互惠原則C、目標一致性原則D、連續(xù)改進原則E、競爭性原則答案:ABCD10.供應(yīng)鏈設(shè)計考慮因素有()。A、供應(yīng)鏈的成本B、市場覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務(wù)目標答案:BCD11.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的新特點有()。A、從關(guān)注采購成本到關(guān)注采購質(zhì)量B、從為庫存而采購到為訂單采購C、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變(把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案:BCD12.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是()。A、產(chǎn)品生命周期長B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20%E、季末降價率低答案:ABCE13.供應(yīng)鏈中的不確定性包括()。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運作的不確定性答案:AD14.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應(yīng)鏈策略()。A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、延期制造D、供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)E、較多存貨,以降低供應(yīng)鏈的成本答案:BD15.設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評價指標體系的原則是()。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡明科學(xué)性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則E、靈活可操作性原則答案:ABCE16.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時,必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的()相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實力地位D、競爭戰(zhàn)略答案:BCD17.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應(yīng)鏈策略()。A、批量生產(chǎn),較大批量發(fā)貨,較多存貨,以降低供應(yīng)鏈成本B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進一步吸引顧客C、建立配送中心D、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)E、減少成品庫存答案:ABD18.基于多代理集成的供應(yīng)鏈模式是涵蓋兩個世界三維集成模式,即是()。A、實體世界的人與人集成B、實體世界的組織與組織集成C、軟體世界信息集成D、實體與軟體世界的人—機集成答案:ABCD19.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括()。A、生產(chǎn)進度控制B、生產(chǎn)節(jié)奏控制C、提前期管理D、庫存控制E、在制品管理答案:ABCDE20.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點有()。A、實際上是一種虛擬供應(yīng)鏈B、是以客戶需求的拉動為主的供應(yīng)鏈C、是推動型供應(yīng)鏈D、是敏捷供應(yīng)鏈答案:ABD21.供應(yīng)鏈的設(shè)計原則包括簡潔性原則、創(chuàng)新性原則和()。A、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則E、戰(zhàn)略性原則答案:ABCDE22.供應(yīng)鏈的不確定性主要來源于()。A、供應(yīng)商的不確定性B、生產(chǎn)者的不確定性C、產(chǎn)品的不確定性D、顧客不確定性E、庫存的不確定性答案:ABD23.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念:()。A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理E、從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭答案:ACDE24.與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比,下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征()。A、合同性質(zhì)單一B、供應(yīng)商規(guī)模大C、信息共享D、供應(yīng)批量小E、多標準并行選擇供應(yīng)商答案:BCE25.設(shè)計合理的供應(yīng)契約形式,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),從而有效地解決()現(xiàn)象,在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時,優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)D、物料齊套比率差答案:BC26.庫存控制的基本策略與方法有()A、定期控制法B、ABC重點控制模式C、經(jīng)濟批量法D、生產(chǎn)集中法E、模糊評價法答案:ABC27.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是()。A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程C、將提前期作為一個靜態(tài)的固定值來對待D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強調(diào)交貨期的概念而并不強調(diào)提前期的固定與否E、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開放性的答案:ABDE28.供應(yīng)鏈是一條連接供應(yīng)商到客戶的:()。A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈E、價值鏈答案:ABCDE29.在下列哪些情況下適合實施VMI()。A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存B、制造商實力雄厚并且比零售商市場信息量大C、有較高的直接存儲交貨水平,因而制造商能夠有效規(guī)劃運輸D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機制E、具有公平的利益分配制度答案:ABC30.供應(yīng)鏈管理的基本思想包括:()。A、系統(tǒng)的思想B、協(xié)調(diào)的思想C、合作的思想D、非核心競爭力的思想E、顧客服務(wù)的思想答案:ABCE31.供應(yīng)物流的過程包括()。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料答案:ABC32.協(xié)作化的電子采購解決方案把重點集中在設(shè)計、采購和供應(yīng)鏈的合作上,以最小的采購費用獲得最大的效益,它的特點是()。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略答案:AC33.馬士華教授于1995年提出的一個三級集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總模型,即把生產(chǎn)計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)和作業(yè)計劃三級計劃與()三級控制系統(tǒng)集成于一體。A、業(yè)務(wù)控制B、訂單控制C、生產(chǎn)控制D、作業(yè)控制答案:BCD34.根據(jù)資源需求的重復(fù)程度庫存可分為()。A、單周期庫存B、多周期庫存C、波動庫存D、預(yù)期庫存E、屏障庫存答案:AB35.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點包括()。A、信息共享B、過程同步C、合作互利D、交貨準時E、響應(yīng)敏捷F、服務(wù)滿意答案:ABCDEF36.一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括()等基本內(nèi)容。A、庫存策略B、運輸策略C、設(shè)施策略D、信息策略答案:ABCD37.精益生產(chǎn)模式實施的重要條件是:()。A、質(zhì)量保證B、適時適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場改善D、彈性作業(yè)人數(shù)答案:ABD38.供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容包括:()。A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計C、組織機制和管理程序D、供應(yīng)鏈運作基本規(guī)則答案:ABCD39.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括:()。A、供應(yīng)鏈成員之間目標上的不一致B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱答案:ABD40.廣義的庫存可以理解為()。A、在倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資B、用于將來的目的而暫時處于閑置狀態(tài)的物資C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起E、資源閑置的位置也可能在非倉庫的任何位置答案:ABCDE41.供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有()。A、相互信任B、企業(yè)文化C、兼容性D、能力E、企業(yè)戰(zhàn)略答案:ABCDE42.下列關(guān)于多周期庫存描述正確的是()。A、也叫一次性訂貨B、在長時間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生,需要不斷補充庫存C、可分為獨立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài)D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征E、很少重復(fù)訂貨答案:BC43.生產(chǎn)進度信息的主要作用是()。A、利用生產(chǎn)進度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計劃時可以考慮競爭者的特點B、供應(yīng)鏈上游企業(yè)修正原有計劃時應(yīng)該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況C、能夠快速的了解顧客的實際需要D、上游企業(yè)通過了解對方的生產(chǎn)進度情況實現(xiàn)準時供應(yīng)E、能夠利用信息消除庫存答案:BD44.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為()。A、推動式供應(yīng)鏈B、拉動式供應(yīng)鏈C、有效性供應(yīng)鏈D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈E、功能性供應(yīng)鏈答案:CD45.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是()。A、產(chǎn)品生命周期3個月-1年B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20%E、季末降價率10%-25%答案:ADE46.供應(yīng)鏈管理的運營機制包括:()。A、合作機制B、決策機制C、激勵機制D、導(dǎo)向機制E、自律機制答案:ABCE47.導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有:()。A、需求預(yù)測修正B、產(chǎn)品定價銷售策略C、批量訂購D、提前期延長E、配給和短缺之間的博弈答案:ABCDE48.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有:()。A、加強需求預(yù)測B、信息共享C、縮短提前期D、科學(xué)確定定價策略,減少需求變動性E、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系答案:ABCDE49.供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作要做到()。A、恰當?shù)臄?shù)量B、恰當?shù)臅r間C、恰當?shù)牡攸cD、恰當?shù)奈锲稥、恰當?shù)馁|(zhì)量答案:ABCDE50.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運作角度來看,供應(yīng)鏈管理主要涉及()主要領(lǐng)域。A、需求B、計劃C、物流D、供應(yīng)E、回流答案:ABCDE51.現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。A、決策信息來源的差距B、決策模式的差距C、信息反饋機制的差距D、計劃運行環(huán)境的差異E、決策人員的差距答案:ABCD52.供應(yīng)鏈具備以下特征:()。A、復(fù)雜性B、動態(tài)性C、用戶需求性D、層次性E、交叉性答案:ABCDE判斷題1.生產(chǎn)計劃信息的傳遞不僅是沿著企業(yè)內(nèi)部的遞階結(jié)構(gòu)(權(quán)力結(jié)構(gòu)),而且沿著供應(yīng)鏈不同的節(jié)點方向(網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))傳遞。A、正確B、錯誤答案:A2.多級庫存優(yōu)化和控制是對供應(yīng)鏈的局部性優(yōu)化。A、正確B、錯誤答案:B3.造成長鞭效應(yīng)的系統(tǒng)原因可以在不改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的前提下解決。A、正確B、錯誤答案:B4.對于制造商而言,重要的合作伙伴應(yīng)該是相對多的,且與之關(guān)系是密切的。A、正確B、錯誤答案:B5.超過實際需要量的庫存我們稱為“緩沖庫存”。A、正確B、錯誤答案:A6.供應(yīng)鏈管理模式下的庫存管理的最高目標是:實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)的無縫連接,以消除供應(yīng)鏈企業(yè)之間的高庫存現(xiàn)象。A、正確B、錯誤答案:A7.VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運作的決策代理模式,聯(lián)合庫存管理強調(diào)雙方同時參與,共同制定庫存計劃。A、正確B、錯誤答案:A8.在實際運作中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的目標選擇不同類型的合作伙伴。A、正確B、錯誤答案:A9.供應(yīng)鏈設(shè)計的集優(yōu)原則就是供應(yīng)鏈的各個節(jié)點選擇應(yīng)遵循強-強聯(lián)合的原則。A、正確B、錯誤答案:A10.層次分析法選擇供應(yīng)商屬于定性評價方法。()A、正確B、錯誤答案:B11.全球化采購最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。()A、正確B、錯誤答案:B12.供應(yīng)鏈管理反映的是一種集成的思想和方法。A、正確B、錯誤答案:B13.當供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下級企業(yè)的需求信息進行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時,需求信息的不真實性會沿著供應(yīng)鏈逆流而上,使訂貨量產(chǎn)生了逐級放大。A、正確B、錯誤答案:A14.有效性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,對未預(yù)知的需求作出快速反應(yīng)。A、正確B、錯誤答案:B15.供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計的整體目標是消除或者減少不增加價值的活動。A、正確B、錯誤答案:A16.VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下管里庫存,確定庫存水平和補給策略,但不擁有庫存控制權(quán)。A、正確B、錯誤答案:B17.供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是通過與合作企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系去實現(xiàn)高水平的各戶服務(wù)。A、正確B、錯誤答案:A18.采購過程既包含商流,又包含物流。()A、正確B、錯誤答案:A19.功能型產(chǎn)品比創(chuàng)新型產(chǎn)品具有更高的邊際利潤。A、正確B、錯誤答案:B20.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本,從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點。A、正確B、錯誤答案:B21.快速響應(yīng)原理認為,供應(yīng)鏈是動態(tài)的、可重構(gòu)的、具有一定的生命周期。A、正確B、錯誤答案:B22.供應(yīng)鏈下游企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時應(yīng)該盡量幫助供應(yīng)企業(yè)達到最優(yōu)產(chǎn)量。A、正確B、錯誤答案:A23.準時制采購就是實現(xiàn)零庫存的基礎(chǔ),實施的是單一供應(yīng)商。()A、正確B、錯誤答案:B24.在產(chǎn)品的成長期,供應(yīng)鏈策略應(yīng)避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供應(yīng)鏈末端的大量儲存。A、正確B、錯誤答案:B25.供應(yīng)鏈是為消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息,從源頭供應(yīng)商到最終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。A、正確B、錯誤答案:A26.供應(yīng)鏈設(shè)計原則中自頂向下的方法是一種集成的過程,自下而上的方法則是系統(tǒng)分解的過程。A、正確B、錯誤答案:B27.供應(yīng)鏈采購在如何和供應(yīng)商進行商業(yè)交易的活動上,一般考慮供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、和交貨期。()A、正確B、錯誤答案:A28.實施供應(yīng)商管理用戶庫存的關(guān)鍵是庫存狀態(tài)透明性。A、正確B、錯誤答案:A29.反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標是對不可預(yù)測需求做出快速反應(yīng),使缺貨、降價、庫存盡可能低。A、正確B、錯誤答案:A30.大規(guī)模定制生產(chǎn)模式實際上是在大規(guī)模制造模式與定制化生產(chǎn)模式之間謀求一種平衡,既要保持大規(guī)模制造生產(chǎn)模式的低成本又要兼顧定制化生產(chǎn)模式的個性化。A、正確B、錯誤答案:A31.在加盟某個供應(yīng)鏈時,企業(yè)都會從各自的自身利益出發(fā),展開合作對策研究,在委托與承包企業(yè)間形成一個合作協(xié)商機制。()A、正確B、錯誤答案:A32.為了減少供應(yīng)鏈企業(yè)的庫存水平,需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享,減少不確定性因素對庫存的影響。A、正確B、錯誤答案:A33.在傳統(tǒng)的采購模式中,采購的目的是為了庫存;在供應(yīng)鏈管理的模式下,采購活動是以訂單驅(qū)動的。A、正確B、錯誤答案:A34.從20世紀80年代中后期開始,在企業(yè)管理中形成了一種“縱向一體化”的管理熱潮。A、正確B、錯誤答案:B35.功能型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈目標是盡量減少成本,創(chuàng)新型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈目標是對市場作出快速反應(yīng)。A、正確B、錯誤答案:A36.21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。A、正確B、錯誤答案:A37.聯(lián)合庫存管理是一種風險分擔的庫存管理模式。A、正確B、錯誤答案:A38.供應(yīng)鏈合作關(guān)系為在供應(yīng)鏈內(nèi)部,兩個或兩個以上獨立的成員之間,在一定時期內(nèi)形成的一種共享信息、共擔風險、共同獲利的協(xié)調(diào)關(guān)系。A、正確B、錯誤答案:A39.雙重邊際效應(yīng)是指供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)為了謀求各自收益最大化,在獨立決策的過程中確定的產(chǎn)品價格低于其生產(chǎn)邊際成本的現(xiàn)象。A、正確B、錯誤答案:B40.供應(yīng)鏈是一種復(fù)雜的網(wǎng)聯(lián)結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯誤答案:A41.供應(yīng)鏈管理的范圍包括從生產(chǎn)企業(yè)制造出最終產(chǎn)品直到到達顧客手中的全過程。A、正確B、錯誤答

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