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物料搬運系統(tǒng)設(shè)計方法目錄一、MHS的相關(guān)概念二、MHS設(shè)計的原則三、MHS設(shè)計的步驟及方法一、MHS的相關(guān)概念物料搬運(MaterialHanding)是物料移動、存儲、保護和控制的科學(xué)和藝術(shù)。
據(jù)統(tǒng)計:MH設(shè)計25%雇員的工作,占有55%的工廠空間,以及占有87%的生產(chǎn)時間(例如只有13%的時間用于實際生產(chǎn))。此外,MH占制造產(chǎn)品總成本的15%~70%;3%~5%的產(chǎn)品由于搬運不當(dāng)而受損;值得警惕的是50%的工傷事故來自于MH。物料搬運系統(tǒng)的意義為在適當(dāng)?shù)某杀鞠?,采用正確的方法、順序、方向、時機在正確的位置提供正確數(shù)量、正確條件和正確的物料。
二、MHS設(shè)計的原則MH原則:1、指導(dǎo)原則:在初步規(guī)劃之前,為了弄清楚現(xiàn)行的方法和問題,被限制的具體內(nèi)容和經(jīng)濟條件,以及決定未來的要求和目標(biāo),必須進行徹底的調(diào)查研究;2、計劃原則:制定計劃包括對所有MH和存儲活動的基本要求,期望的目標(biāo),以及所有可能的考慮方案。3、系統(tǒng)原則:將經(jīng)濟可行的的搬運,存儲活動集成到一個運作協(xié)調(diào)系統(tǒng)中,包括:接收、檢查、存儲、生產(chǎn)、裝配、包裝、倉儲、裝運和運輸。4、單元負載原則:將不同狀態(tài)和大小的物料合成一個較大的搬運單元以便于實際中搬運。5、空間利用原則:有效利用立體空間。6、標(biāo)準(zhǔn)化原則:盡可能使搬運設(shè)備和方法標(biāo)準(zhǔn)化。7、人因化原則:設(shè)計MH設(shè)備和程序時,考慮到與使用此系統(tǒng)的人員之間有效地相互作用,意識到人的能力及限制。8、能源原則:評價不同MH系統(tǒng)設(shè)計方案時,應(yīng)考慮能源消耗問題。9、生態(tài)原則:利用MH設(shè)備和程序時,應(yīng)使之對環(huán)境的負面影響最小。10、機械化原則:為了提高操作效率和準(zhǔn)確性,應(yīng)事先機械化/自動化。11、彈性化原則:在不同操作環(huán)境下,采用可以完成不同任務(wù)的方法和設(shè)備。12、簡單化原則:通過簡化、消除或合并不必要地運動或設(shè)備,簡化搬運。13、重力原則:盡可能利用重力移動物料,然而也要考慮安全、產(chǎn)品損壞和丟失方面的條件限制。14、安全原則:提供安全的設(shè)備和方法,這些設(shè)備和方法符合現(xiàn)行安全規(guī)范和制度,也和經(jīng)驗相一致;15、電腦化原則:在條件允許的情況下考慮在MH和存儲系統(tǒng)中充分利用計算機,以改善物料和信息的控制。16、集成原則:將物料搬運和存儲中的物料流與數(shù)據(jù)流集成在一起;17、最優(yōu)化原則:提供所有可行的系統(tǒng)解決方案的運作順序和設(shè)備的布置,從而選擇最佳的集成系統(tǒng)方案。18、經(jīng)濟性原則:從經(jīng)濟效果出發(fā),衡量單元搬運費用,來比較不同的設(shè)備和方法的經(jīng)濟性。19、維護原則:提供所有設(shè)備的預(yù)防性維修和計劃性修煉的計劃。20、汰舊原則:在考慮稅后壽命周期成本的條件下,制定更新過時設(shè)備和方法的長期經(jīng)濟合理的政策。一個良好的MHS設(shè)計應(yīng)從不同的視角來考慮和審視,以此來作為設(shè)計的基本觀點。這些基本觀點包括如下內(nèi)容:
1、MH是物流主要功能之一;
2、基于知識的MHS設(shè)計方法;
3、全壽命周期工程觀點;
4、和布置設(shè)計的一致性;
5、IT/IS方面。四、案例改善前存在的問題:1.搬運手段不合理;2.吊裝姿勢不科學(xué);3.搬運中不必要的環(huán)節(jié)多;4.設(shè)備、備件卸下堆積時,放置順序不合理。改善后:1.調(diào)整總平面布置,合理配置各種生產(chǎn)設(shè)施;2.對原有設(shè)備進行合理配置使用;3.對搬運通道進行加寬,設(shè)置無障礙通道;物流分析開發(fā)初始流動圖形建立物流圖形識別移動要求記錄成文確定現(xiàn)有及需要的建筑物特性確定相關(guān)物料特性及搬移要求選擇搬運設(shè)備及MHS的配置待選方案評價信息收集實施收集齊全與物料搬運有關(guān)的信息,記錄在物料搬運概要表上常見的有U字形、Z字形、S字形等對各種物流模式進行評價,選出最優(yōu)的流動方案記錄下各
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