油漆車間安全生產(chǎn)制度

油漆車間安全生產(chǎn)制度油漆車間安全生產(chǎn)制度由于油膠生產(chǎn)所有原料全部屬易燃、易爆之石油產(chǎn)品，油膠生產(chǎn)操作員，除了按生產(chǎn)培訓(xùn)之步驟實(shí)施外，還必須做到如下幾條：一、禁止攜帶火種入場(chǎng)(火機(jī)、香煙、手機(jī)、微型收聽(tīng)機(jī)等)二、對(duì)生產(chǎn)當(dāng)日之用的原料，在用量之后必須將剩余之原料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，禁止放在操作場(chǎng)內(nèi)。三、生產(chǎn)操作清洗鍋時(shí)，對(duì)所用之電源開(kāi)關(guān)、控制屏等部位嚴(yán)加監(jiān)視。四、在成品包裝時(shí)，首先要將不需要物品全部清離場(chǎng)地，包裝好的成品不能留在車間，包裝空桶不得放在操作場(chǎng)區(qū)內(nèi)。五、各位工友必須掌握滅火器材的正確使用?！匆弧?、封閉工藝流程木工檢驗(yàn)--油工檢驗(yàn)--白磨--擦底色--頭度底油--打油磨

--二遍底漆--打油磨--修色--噴面漆〈二〉、工藝指導(dǎo)一、檢驗(yàn)檢驗(yàn)是整個(gè)油漆品質(zhì)的前奏，檢驗(yàn)質(zhì)量的好壞直接的影響著整件產(chǎn)品的后期質(zhì)量問(wèn)題。也是油漆車間不可缺少的工序之一，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)之前需對(duì)產(chǎn)品的上道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題存在但不能處理的要及時(shí)通知車間主管或操作負(fù)責(zé)人。對(duì)紋理比較深、有小缺角或局部有小掉皮的地方需要進(jìn)行修補(bǔ)處理。然后用平板砂光機(jī)對(duì)有平面的產(chǎn)品用180#砂紙進(jìn)行打磨，有些產(chǎn)品局部不能、用機(jī)器操作的可用手或自制工具進(jìn)行打磨。打磨完畢后再用240#的進(jìn)行二次打磨，直到達(dá)到符合本工序的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。注意事項(xiàng)：1.噴油組管-理-員對(duì)于木工組裝所交付的產(chǎn)品首先檢查有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，是否漏件，產(chǎn)品是否與訂單要求相符，再將產(chǎn)品按指定位置擺放。2.管理人員將當(dāng)天工作分配落實(shí)到各生產(chǎn)臺(tái)位。3.各員工清理自己臺(tái)位，戴上口罩。4.按管理人員分配的工作，領(lǐng)換所需砂紙后，將產(chǎn)品搬到自己臺(tái)位。5.補(bǔ)灰時(shí)調(diào)灰色彩要和木材相一致，打磨時(shí)必須順木紋方向，不能將邊、角等部位磨變形。6.集中精力，眼直視打磨產(chǎn)品，砂紙一定要用荊7.打磨好的產(chǎn)品，必須仔細(xì)檢查，合格產(chǎn)品堆放整齊，并且要配套、配序、以防漏件現(xiàn)象。8.產(chǎn)品線條平直流暢，劃痕的打磨處理不允許打穿，板面、角線平整，扣手光滑，砂紙痕跡不能太明顯。9.平面或其它部位不能有波浪現(xiàn)象10.邊角不能有割手或缺角現(xiàn)象。打磨區(qū)域需光滑手摸無(wú)障礙感。11.補(bǔ)灰：將產(chǎn)品吹干凈后才補(bǔ)灰，如有釘突出現(xiàn)象需打入木頭內(nèi)，用力將灰補(bǔ)入木邊、線條、釘眼及板材交接處等部位，不易打磨的地方需用灰刀平刮干凈;12.白茬打磨：灰干后方可進(jìn)行打磨(約20—30分鐘)，對(duì)于平板面一般是用機(jī)磨，所用砂帶是240#，打磨時(shí)一定要順木紋，完工產(chǎn)品要打磨平整、光滑，面上的灰疤、花英膠痕、砂印要磨掉，用力要均勻，將線、線槽里外順木紋仔細(xì)打磨。二、擦色擦色的目的是為了更好的顯示出材質(zhì)的紋理質(zhì)感，能夠適當(dāng)?shù)募m正材質(zhì)的色差，提高修色效率。擦色的過(guò)程中需要員工能夠準(zhǔn)確的分辨出不同的色差，如有大的色差需要從新上色或調(diào)色，直到顏色相匹配為止。但要注意的.是每件產(chǎn)品在擦色的過(guò)程中必須要徹底的把浮色擦拭干凈，以免引起產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的色差。1.擦色前檢查實(shí)木產(chǎn)品是否按符合質(zhì)量要求，不合格品要求退還實(shí)木或打磨小組，重新加工，合格后產(chǎn)品再擦色。2.擦色必須一致，不允許擦花現(xiàn)象，用抹布擦凈浮色。3.確認(rèn)產(chǎn)品顏色后進(jìn)行噴色、試噴，確保和樣板相符，經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)后生產(chǎn)，所有外露部位必須一致，無(wú)漏色現(xiàn)象。4.點(diǎn)色線條邊角必須同顏色一樣，線條平直、顏色均勻。三、底油噴涂噴涂底油的目的是為了增加漆膜的厚度，提高下道工序操作中的平整度。通常應(yīng)用在家具行業(yè)的以全封閉式最為廣泛，全封閉式的正常為噴涂底油兩到三次，但每一次都需要下道工序來(lái)打磨。從油漆的調(diào)配到噴涂的質(zhì)量要求都是很高的，作業(yè)過(guò)程中一般的對(duì)第一次的涂層不是要求太厚，但后面的涂層跟隨次數(shù)的增加噴涂的遍數(shù)，每一次都要做到噴涂要均勻，不能出現(xiàn)流掛現(xiàn)象。1、準(zhǔn)備事項(xiàng)：1)噴油前掃凈地面、墻壁，用氣管吹凈排氣扇、暖氣片及暖氣管道等物件上的灰塵。2)調(diào)試噴槍、檢查氣管氣壓是否正常，清潔待加工產(chǎn)品。2、注意事項(xiàng)和油房保養(yǎng)：1)在油房作業(yè)的所有人員必須佩戴防毒口罩和手套。2)油房必須通風(fēng)、防塵、防火。3)噴油工必須了解產(chǎn)品顏色、配套件數(shù)。4)所有板件必須噴PU頭度底漆，干燥60-120分鐘打磨后噴PU中漆。5)不同性質(zhì)的稀釋劑不能混放，應(yīng)間隔2米以上距離。6)噴油工須進(jìn)行身體健康檢查合，并經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，以后定期檢查身體健康狀況，下班前五分鐘方可停槍噴油，用天那水將油槍清洗干凈，以免油漆硬化堵塞油槍。3.調(diào)油操作方法：1)PU頭度底漆，主劑：固化劑：稀釋劑(配比為1：0.5：1)。2)PU中漆，夏季：主劑：固化劑：稀釋劑(配比為1：0.4：0.8)3)冬季：主劑：固化劑：稀釋劑(配比為1：0.5：0.8)4.噴油操作方法：1)噴油工噴油時(shí)，先用風(fēng)槍把產(chǎn)品灰塵吹干凈，同時(shí)檢查是否有碰壞或劃花等不合格現(xiàn)象。并戴好防毒口罩，開(kāi)始工作，底油不要太厚或太薄，太厚會(huì)有油泡，太薄則影響面油質(zhì)量。2)底漆組噴油工依《產(chǎn)品工藝流程單》進(jìn)行確認(rèn)產(chǎn)品開(kāi)孔漆、封閉漆。3)用W-77型1.8-2.0口徑噴槍，噴油時(shí)槍嘴與產(chǎn)品的距離為15—20㎝，PU頭度底漆用油量每平米0.09公斤調(diào)好的油，PU中漆板件平整時(shí)噴2個(gè)十字，用油量每平米0.6公斤調(diào)好的油，板件不平整時(shí)噴3個(gè)十字，用油量每平米0.65公斤調(diào)好的油。4)無(wú)堆積重疊，里外一樣均勻，同一產(chǎn)品的顏色要求一致，不能有色差，封閉漆的線條，噴完漆后，劃掉線條里底漆，保持線條流暢。5)產(chǎn)品噴好后，將產(chǎn)品搬放于貨架上晾干，同一類產(chǎn)品放在一起以便查找。〈四〉油磨油磨的質(zhì)量要求是很高的'，打磨出來(lái)的效果直接的影響著下幾道工序的質(zhì)量，油磨也是在家具油漆制作過(guò)程中出現(xiàn)毛病最多的工序，所以油磨班組的員工質(zhì)量意識(shí)應(yīng)該比別的員工都要加強(qiáng)。也只有強(qiáng)化自己的質(zhì)量意識(shí)才能縮減次品的出現(xiàn)率注意事項(xiàng)：1)第一次底油干透后，用240#砂紙打磨;第二次底油要用320#砂紙打磨。2)產(chǎn)品打磨到平整、光滑、不反光、無(wú)刀印為止，并將產(chǎn)品表面清理干凈。3)用400#砂紙將產(chǎn)品再次進(jìn)行打磨1—2次，交質(zhì)檢員驗(yàn)收并堆放整齊。4)將產(chǎn)品打磨透，做到平整、光滑無(wú)波浪感，直邊不刺手，無(wú)灰疤等。5)對(duì)打磨有漏底現(xiàn)象的產(chǎn)品要用毛筆進(jìn)行修色，完畢后油漆質(zhì)檢員必須檢查是否合格，合格后整齊放在各自工作臺(tái)旁。〈五〉修色修色是按產(chǎn)品的色版將顏色都能夠噴涂的一致。側(cè)面與正面的顏色要求要為一致，對(duì)相結(jié)合的部位要做好收槍范圍，不能出現(xiàn)顏色重復(fù)的色差。每件產(chǎn)品噴涂作業(yè)完畢需進(jìn)行色板比較。顏色一致后方可交接。注意事項(xiàng)：1、每天上下班打掃衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。2、操作時(shí)必須帶防毒口罩，用W-71型1.2-1.5口徑噴。3、擦色與噴色按《產(chǎn)品工藝流程單》要求，反復(fù)調(diào)配顏色，試噴或試擦是否與樣板以及合同的規(guī)定相符，再進(jìn)行操作。修色過(guò)程中即使預(yù)見(jiàn)產(chǎn)品低于國(guó)家和公司規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)盡量減少使用各種修色用試劑及其它的污染性原材料，以進(jìn)一步降低產(chǎn)品的污染性氣體的揮發(fā)。〈六〉面油噴涂面油是制作油漆工藝中的最后一道工序，也是整個(gè)產(chǎn)品家具制-作-工-藝中的最后一道關(guān)。面油噴涂質(zhì)量的好壞，主要有以下兩個(gè)因素，環(huán)境因素和人為因素。環(huán)境因素是指噴房?jī)?nèi)的環(huán)境衛(wèi)生做的不夠干凈導(dǎo)致漆面干后顆粒太多，手感不好。人為因素是指油漆面噴涂不均勻、流掛和未曾噴涂到為的部分和粗糙部分。1、注意事項(xiàng)：1)噴油前用水清洗地面、墻壁、暖氣片及暖氣管道等物件上的灰塵，并保持地面有一定的濕度。2)調(diào)試噴槍、檢查氣管氣壓是否正常，清潔產(chǎn)品。3)注意事項(xiàng)和油房保養(yǎng)：4)在油房作業(yè)的所有人員必須佩戴防毒口罩和手套。5)油房必須通風(fēng)、防塵、防火。6)噴油工必須了解產(chǎn)品顏色、配套件數(shù)。7)噴油工須進(jìn)行身體健康檢查，并培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，以后定期檢查身體健康狀況，下班前5分鐘方可停槍噴油，用天那水將油槍清洗干凈，以免油漆硬化堵塞油槍。2、調(diào)油操作方法：1)調(diào)油配比：主劑：固化劑：稀釋劑(配比1：0.5：1)。2)調(diào)好油后必須過(guò)濾2次(用180目過(guò)濾網(wǎng))攪拌均勻放置15分鐘后開(kāi)始操作。3、噴油操作方法：1)噴油工噴油時(shí)，用風(fēng)槍把產(chǎn)品灰塵吹干凈，同時(shí)檢查是否有碰壞或劃花等現(xiàn)象，戴好防毒口罩，開(kāi)始工作，面油不要太厚或太薄，太厚會(huì)有油泡，太薄則影響面油質(zhì)量，厚度保持均勻。2)用W-71型1.5口徑噴槍，噴油時(shí)槍嘴與產(chǎn)品的距離為15—20㎝，附件噴2個(gè)十字，用油量每平米0.2公斤調(diào)好的油，臺(tái)面噴3個(gè)十字，用油量每平米0.3公斤調(diào)好的3)產(chǎn)品噴好，臺(tái)面必須無(wú)灰塵、流掛、橘皮、起泡、泛白等現(xiàn)象，小心將產(chǎn)品搬放于貨架上晾干，同一類產(chǎn)品放在一起以便查找，下班前必須自檢一次，油面干透后送入包裝間進(jìn)行包裝(晾干房溫度在15—20度)。4)員工進(jìn)行噴漆操作時(shí)應(yīng)該盡量靠近為消除污染性氣體設(shè)立的水凈化裝置。5)修色過(guò)程中即使預(yù)見(jiàn)產(chǎn)品低于國(guó)家和公司規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)盡量減少使用各種修色用試劑及其它的污染性原材料，以進(jìn)一步降低產(chǎn)品的污染性氣體的揮發(fā)。6)產(chǎn)品噴好后，將產(chǎn)品搬放于貨架上晾干，同一類產(chǎn)品放在一起以便查找，油面干透后送入包裝組包裝。安全生產(chǎn)檢查制度（精選8篇）在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)檢查制度（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。安全生產(chǎn)檢查制度1第一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件，落實(shí)主體職責(zé)，糾正違法行為，排除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級(jí)管理”的原則，各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)全市非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)等危險(xiǎn)性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查，并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。第三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對(duì)被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨(dú)組織檢查或會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進(jìn)行，并統(tǒng)一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)。第四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，應(yīng)有2名以上執(zhí)法人員參加，出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件，并為被查單位保守技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》，逐項(xiàng)填寫(xiě)被檢查單位名稱、檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、資料、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情景，由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，被檢查單位負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情景記錄在案，并向局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。第六、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者要求限期整改。對(duì)要求限期整改的及時(shí)下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》。整改結(jié)束經(jīng)被查單位申請(qǐng)、職能處室復(fù)查后，下達(dá)《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》，直到徹底糾正或整改合格為止。對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的違法行為，應(yīng)依相關(guān)程序進(jìn)行處罰。第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患整改或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或使用。責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或使用，監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管局長(zhǎng)或局長(zhǎng)匯報(bào)，經(jīng)同意后實(shí)施。第八、各職能處室應(yīng)每月將檢查情景進(jìn)行匯總、分析。并將檢查情景及時(shí)登記到隱患排查治理臺(tái)帳。檢查記錄應(yīng)妥善歸檔保管。安全生產(chǎn)檢查制度2一、安全檢查工作的目的1、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、不斷提高安全管理水平。2、檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實(shí)現(xiàn)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”方針。3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動(dòng)群眾查問(wèn)題、查漏洞、查隱患、發(fā)動(dòng)群眾、群策群力共同努力搞好整改。4、相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。5、通過(guò)經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時(shí)糾正違章作業(yè)冒險(xiǎn)行為。二、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。三、安全檢查的方法1、定期檢查的方針⑴項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行、側(cè)重檢查有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。⑵每周六項(xiàng)目部進(jìn)行單項(xiàng)檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。2、經(jīng)常性安全檢查⑴施工管理人員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工號(hào)及操作人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護(hù)用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護(hù)設(shè)施及裝置是否正常。⑵項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持深入施工工地，隨時(shí)檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。⑶安全檢查應(yīng)充分發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，慣穿的整個(gè)施工過(guò)程中班組長(zhǎng)應(yīng)抓安全，副組長(zhǎng)抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動(dòng)性。3、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查⑴針對(duì)氣候特點(diǎn)，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來(lái)危險(xiǎn)。⑵在元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、食堂進(jìn)行安全防火，防中毒的安全大檢查。安全生產(chǎn)檢查制度3(一)安全檢查的資料(1)查有無(wú)進(jìn)行三級(jí)教育。(2)查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置。(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作。(4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。(5)查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用。(6)查工作銜接配合是否合理。(7)查事故隱患是否存在。(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。(二)安全檢查的形式安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安及專業(yè)檢查等)，還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全，經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。(三)自我安全檢查要點(diǎn)每一次生產(chǎn)事故，直理解害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，所以必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項(xiàng)：1.工作區(qū)域的安全性注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。2.使用材料的安全性注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情景。3.工具的安全性注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。4.設(shè)備的安全性注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情景，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情景。5.其他防護(hù)的安全性注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否適宜，有無(wú)消防和急救物品等措施。安全生產(chǎn)檢查制度4一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的。二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，經(jīng)過(guò)檢查是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識(shí)，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。四、安全檢查要以多種形式進(jìn)行。(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行四次定期檢查。(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負(fù)責(zé)。(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。(5)班前、班后安全檢查。五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、職責(zé)人簽字。對(duì)檢查后所出具的整改意見(jiàn)書(shū)所列的資料，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施定人、定時(shí)間，在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并作為安全管理資料歸檔。安全生產(chǎn)檢查制度51、公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)組織定期和不定期的安全，禮貌施工大檢查，每月至少一次，施工項(xiàng)目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情景，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。3、施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。4、檢查結(jié)果及整改情景的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。安全生產(chǎn)檢查制度6第一章：總則第一條：為了規(guī)范化、制度化地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。第二條：本規(guī)定適用于本項(xiàng)目安全檢查。第二章：安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)第三條項(xiàng)目安全檢查每月至少開(kāi)展1次，項(xiàng)目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情景實(shí)施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。施工隊(duì)伍安全巡檢每月不得少于4次。第四條：安全檢查的資料和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項(xiàng)目情景確定。第五條：安全檢查組應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會(huì)及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須職責(zé)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。第六條：項(xiàng)目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并發(fā)文通報(bào)下屬施工隊(duì)，同時(shí)上報(bào)公司主管部門。項(xiàng)目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時(shí)上報(bào)公司安?？?。第三章：安全生產(chǎn)檢查的要求第七條：安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上資料逐條進(jìn)行對(duì)照檢查，防止走過(guò)場(chǎng)(臨時(shí)突擊檢查除外)。附：檢查表。第八條：安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查到達(dá)預(yù)期效果。第九條：安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書(shū)，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時(shí)整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，并采取有效的臨時(shí)保障措施。同時(shí)各施工隊(duì)必須將整改情景向項(xiàng)目安保部作書(shū)面匯報(bào)。第十條：安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的緊急情景時(shí)，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究，予以解決。第十一條：安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場(chǎng)予以處罰。第十二條：安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情景。對(duì)整改不力的單位要重點(diǎn)加強(qiáng)處罰，直到停工整頓。第十三條：各施工隊(duì)要建立安全檢查檔案。第十四條：安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。第十五條：受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實(shí)匯報(bào)有關(guān)情景，不得以任何理由干涉阻撓。第四章：安全生產(chǎn)檢查方案第十六條：安全生產(chǎn)檢查資料：查各施工隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識(shí)是否增強(qiáng)、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。第十七條：檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目于每月末對(duì)各施工隊(duì)伍檢查一次;各施工隊(duì)伍于每月末自查一次。第十八條：檢查人員組成：項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目分管安全副經(jīng)理任副組長(zhǎng)項(xiàng)目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目安保部為安全檢查具體實(shí)施部門。各施工隊(duì)伍：各施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副職為副組長(zhǎng)，施工隊(duì)各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。班組及工區(qū)：由班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行檢查。第十九條：檢查的方式與方法：(一)檢查方式項(xiàng)目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項(xiàng)目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;2、專業(yè)檢查：針對(duì)各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場(chǎng)所進(jìn)行檢查。3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不一樣季節(jié)開(kāi)展檢查。4、節(jié)假日前后檢查：針對(duì)節(jié)假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。5、不定期檢查：機(jī)器設(shè)備、裝置在不開(kāi)工、停工、檢修中以及竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查。(二)檢查方法1、首先由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項(xiàng)目安保部具體組織實(shí)施。2、召開(kāi)匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查會(huì)形式了解情景，了解不安全因素及生產(chǎn)中特別情景。3、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情景。依照公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表對(duì)照檢查(附公司、項(xiàng)目安全檢查表、班組安全檢查表)。4、堅(jiān)持查改結(jié)合。經(jīng)過(guò)檢查的手段，到達(dá)整改安全隱患的目的。5、制定和建立檢查檔案。收集基本情景，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患供給數(shù)據(jù)。第二十條：檢查出的隱患處理：(一)、對(duì)查出的安全隱患，采取分類排隊(duì)，整改時(shí)采取相應(yīng)辦法。1、立即要整改的問(wèn)題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書(shū)，被檢查的單位接到停工整改通知書(shū)后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財(cái)力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來(lái)復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工(附停工指令書(shū)、隱患整改通知書(shū))。2、限期整改問(wèn)題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購(gòu)置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書(shū)。被檢查單位接到通知書(shū)后，立即研究整