某師范高等專科學校后勤管理處年度工作報告

根據(jù)學校xx年黨政工作要點和后勤處工作方案及任務，以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機，以科學開展為主題，以教育教學為中心，以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領(lǐng)導下，解放思想，創(chuàng)新理念，后勤處認真貫徹落實學校中長期開展規(guī)劃綱要、"十二五"開展規(guī)劃和五個行動方案，按照后勤處工作方案，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：探索適應高校開展的后勤工作模式，進一步深化后勤改革，堅決不移地推進后勤社會化改革，完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤效勞規(guī)劃，完善了后勤各項管理制度建立。按照后勤管理處工作方案，從飲食效勞業(yè)入手，整合學校各方面資源，調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式，建立了飲食效勞業(yè)市場準入制度，校內(nèi)市場化，內(nèi)部管理企業(yè)化，建立了校內(nèi)效勞市場監(jiān)管體系和效勞認證制度。根據(jù)工作需要經(jīng)學校黨委批準成立了"園林科"和"大學動中心管理辦公室"，調(diào)整了管理科的職能和人員，賦予了管理物業(yè)公司的職能職責。今年，以學校60周年校慶為工作重點，以此為中心，開展各項工作。邀請請市規(guī)劃設計院、建筑設計院、市區(qū)園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建立開展規(guī)劃進展修改完善，對校園建立開展進展戰(zhàn)略規(guī)劃，對校園景觀綠化進展提升規(guī)劃設計。經(jīng)過反復征求各方面意見，不斷修改完善，規(guī)劃設計方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建立局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設計院、建筑設計院、省內(nèi)有關(guān)高校等領(lǐng)導專家組成的專家論證會進展研討論證，按專家意見進展了修改完善并形成了設計方案成果。根據(jù)學校確定的"十項重點建立工程"情況，陸續(xù)完成了南門景觀提升工程（完成投資50萬元）、杏壇廣場景觀提升（完成投資180余萬元）、建立文園（完成投資120余萬元）、雙山環(huán)山景觀路建立（完成投資150萬元）、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬元），安放大型景觀園林石50余塊（完成投資70萬元），建立校園精品景觀10余處，完成總投資800余萬元。以上景觀提升工程的竣工，使我校校園景觀有了質(zhì)的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。各項重點工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來，后勤處始終堅持"以全面做好常規(guī)效勞工作"為工作根底，充分發(fā)揮后勤部門"三效勞，兩育人"的效勞思想。后勤處始終以全心全意為全校師生效勞為宗旨，積極主動地做好學校和領(lǐng)導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力效勞全校師生。在工作中，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)及學校、處室的規(guī)定開展工作，力求高效落實上級政策和領(lǐng)導安排，對廣闊師生提出的問題和困難及時給予答復和解決。今年共為學校30余次大型活動提供后勤效勞保障，主導組織各類活動10余次。進一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，及時建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度"，對直飲水的發(fā)放管理進一步標準。并按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進展了年檢，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。上半年，針對后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學校干部職工調(diào)整情況，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況（辦公設施、食堂設備、根底設施、綠化綠地等）進展了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。大學生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的標準化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等?？茖W校大學生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護方法》，為今后的管理提供了依據(jù)。在各級領(lǐng)導的指導下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來，經(jīng)過后勤人員的努力，有效地保證了20多項大型活動的順利進展和圓滿成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級領(lǐng)導和師生的高度評價和認可。一年來，共參加并落實學校及相關(guān)業(yè)務處室各種會議100余次，圓滿的完成了各項工作任務，后勤保障一切順利，沒有出現(xiàn)任何后勤效勞問題。今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位"，并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位"，現(xiàn)在各項驗收條件已根本到位，等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建立及景觀綠化提升規(guī)劃成果，立足實際，加快了生態(tài)化、園林化文化校園建立的步伐，突出了校園景觀綠化的改造提升?，F(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達65%，人均公共綠地達74.9㎡，為全體師生的工作、、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。3月份召開了全校綠化發(fā)動大會，隨后，邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領(lǐng)導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進展現(xiàn)場觀摩、檢查指導、研討，達成了"學校景觀綠化要向縱深開展"的共識，為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡，栽植各類苗木2000余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化22個品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋2000余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建立的重點，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構(gòu)成大型公共綠地，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺地，形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場所。結(jié)合我校土壤、氣候等條件，今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場，形成有特色的矩形陣林；引進7株樹齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場兩側(cè)，豐富了杏壇廣場的景觀內(nèi)涵；在仰山橋兩側(cè)引進30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側(cè)，平衡了該廣場東西兩側(cè)因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。落實節(jié)能減排，加強節(jié)約型校園建立。投資10萬元對中水站進展設備改造，增加了大功率管道泵，實現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來水用量減少7000立方，年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側(cè)和輔路地表井進展綠化和景觀湖蓄水，根本滿足辦公樓西側(cè)和南側(cè)景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造，在用電負荷大幅增加的情況下，總用電量根本保持持平，節(jié)電率明顯。以市食品藥品監(jiān)視局"打造綠色餐廳，創(chuàng)立和諧校園"活動為重點，以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內(nèi)飲食效勞市場實行統(tǒng)一管理，并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》，引進有資質(zhì)、有經(jīng)歷的餐飲企業(yè)經(jīng)營。全面實行原材料統(tǒng)一配送，統(tǒng)一采購制度，原材料直接從廠家批量進貨，減少進貨環(huán)節(jié)，實行農(nóng)校對接；加強本錢核算，實行本錢控制，零利潤經(jīng)營，并根據(jù)實際給予免水電費或補貼，從源頭上控制飲食和質(zhì)量。嚴格遵守《食品平安法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，完善并嚴格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監(jiān)視制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓，在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控攝像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓，保證了飲食平安。建立學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，讓學生參與飲食平安監(jiān)視，參與食堂秩序維護，學生伙食管理委員會、學生生活委員每周一次對各個餐廳進展檢查評比，飲食中心對查出問題負責整改并向伙食委員會和生活委員進展反響。根底設施的建立必須以規(guī)劃為根底，為落實學校"十二五"開展規(guī)劃，分三次邀請市區(qū)建立行業(yè)主管部門及專家對學校的總體建立開展規(guī)劃進展論證并修改完善，對校園建立開展進展了戰(zhàn)略規(guī)劃，并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設計方案。今年，高標準的完成了大學生活動中心的后期配套建立。該工程竣工后，先后完成了大學生事務大廳、成長與開展指導中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。在做好主要基建工程的同時，校園景觀改造基建工程和校園根底配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建立、景觀水面提升、河道等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀，規(guī)劃設計了區(qū)域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀路，現(xiàn)路面硬化工程已全部完成，并竣工通車。環(huán)山路總長2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場地平整根本完成，招標材料已部分進場。根據(jù)新增專業(yè)辦學需要，及時完成了陶苑根底設施改造建立。充分利用現(xiàn)有校舍，合理規(guī)劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑根底設施的改造。全力做好新建教師公寓的前期準備工作。了BF戶型方案，征求意見后確定了戶型方案；已完成樓座根底地質(zhì)勘探，勘探報告已通過審查；完成了施工圖設計，已通過市審圖中心審圖；按校園總體規(guī)劃進展選址定點，初步進展定位放線并對室外配套方案進展規(guī)劃完善。屢次協(xié)調(diào)區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門，申請啟動建立。積極探索物業(yè)管理改革，管理和效勞逐步標準。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、效勞質(zhì)量標準體系、