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第12頁(yè)共12頁(yè)2022年?學(xué)校物業(yè)管?理工作總結(jié)?___物?業(yè)自成立以?來(lái),管理理?念經(jīng)歷了從?“管理型”?到“服務(wù)型?”的深刻轉(zhuǎn)?變,拋棄了?過(guò)去以管理?者自居的姿?態(tài),倡導(dǎo)了?“服務(wù)育人?,業(yè)主至上?”的全新服?務(wù)理念。_?__物業(yè)在?發(fā)展過(guò)程中?即使遭遇到?了內(nèi)外環(huán)境?的嚴(yán)重挑戰(zhàn)?,但為業(yè)主?、使用人服?務(wù)的理念也?一直在沿伸?,同時(shí)也得?到了廣泛的?好評(píng)。但公?司管理層并?沒(méi)有滿(mǎn)足可?喜成績(jī)的取?得,而是以?積極的態(tài)度?正視在服務(wù)?過(guò)程中存在?的服務(wù)專(zhuān)業(yè)?性不強(qiáng),服?務(wù)內(nèi)涵不深?,員工待遇?過(guò)低以及成?本過(guò)高等問(wèn)?題。今年開(kāi)?始,公司便?審時(shí)度勢(shì),?著手狠抓安?全防范、環(huán)?境衛(wèi)生和維?修事宜,勁?拼品牌建設(shè)?,提高公司?的運(yùn)作效率?和競(jìng)爭(zhēng)力。?品牌建設(shè)品?牌,以高質(zhì)?量為堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ),本公?司把如何提?高物業(yè)管理?服務(wù)的質(zhì)量?作為公司經(jīng)?營(yíng)的首選目?標(biāo)。內(nèi)部?管理一、?人力資源?人力資源是?公司發(fā)展的?重要保證。?進(jìn)駐之初,?因處地特殊?,故人員素?質(zhì)偏低。但?今年初,為?了提高公司?的競(jìng)爭(zhēng)力,?我公司積極?開(kāi)展員工知?識(shí)培訓(xùn),使?員工成為“?一專(zhuān)多能”?且達(dá)到了顯?著的效果。?員工培訓(xùn)包?括:企業(yè)文?化培訓(xùn),專(zhuān)?業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?等,特別是?對(duì)管理層進(jìn)?行的物業(yè)管?理員資格考?評(píng)培訓(xùn)和保?安隊(duì)伍的消?防知識(shí)培訓(xùn)?以及專(zhuān)業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)。通?過(guò)培訓(xùn),提?高了員工的?綜合素質(zhì),?改善了員工?的工作態(tài)度?,激發(fā)員工?團(tuán)結(jié)合作,?極大提高了?服務(wù)質(zhì)量。?目前,公?司內(nèi)部已經(jīng)?建成了較為?完善的人力?資源儲(chǔ)備,?專(zhuān)業(yè)能力,?綜合能力出?眾的專(zhuān)業(yè)人?才;能出謀?劃策的企業(yè)?策劃人員等?,給公司的?發(fā)展提供了?廣闊的空間?。二、規(guī)?章制度入?駐之初,因?公司剛建立?,一系列的?制度及考核?都是空白的?,這給員工?的工作帶來(lái)?了很大的不?便。按照“?以法為據(jù),?有約可依”?的原則,我?公司迅速出?臺(tái)了一系列?規(guī)章制度。?包括:各崗?位人員職責(zé)?,管理制度?及各崗位工?作人員考核?辦法。制度?的出臺(tái)明確?了職責(zé),分?清了權(quán)限,?也給公司員?工的日常工?作指明了方?向,提供了?依據(jù)。三?、維修方面?去年學(xué)生?入住之初,?因趕工期,?四棟學(xué)生公?寓可謂是以?超常規(guī)的速?度建成的,?而快速度建?成的房子卻?導(dǎo)致了接管?后艱難的維?修工作。從?去年至今,?我技術(shù)維修?部共計(jì)收到?師生報(bào)修單?___多份???梢蛉ツ?維修力量過(guò)?弱,且設(shè)備?設(shè)施還在保?修期內(nèi),故?多數(shù)單子未?能修好。直?至今年初,?我公司一口?氣增加了三?倍的維修人?員,不分日?夜的維修,?同時(shí)又加大?對(duì)廠家的催?修力度,迅?速的解決了?原有的存在?的問(wèn)題?,F(xiàn)?我處已承諾?做到“小修?不過(guò)夜,大?修不過(guò)三”?的服務(wù)承諾?,可因各種?設(shè)施仍然在?保修期,致?使好多維修?事項(xiàng)我公司?仍無(wú)法完成?。但我公司?還是竭盡所?能去維修,?特別是公寓?內(nèi)寢室之間?電線錯(cuò)亂的?問(wèn)題,在催?修廠家無(wú)效?的情況下,?我公司維修?人員用六天?六夜時(shí)間全?部調(diào)好,用?實(shí)際行動(dòng)解?決了師生的?怨言。近日?,我公司又?一口氣換下?了四棟公寓?___多盞?燈炮以及_?__多個(gè)水?龍頭和幾十?個(gè)沖水閥,?使公寓內(nèi)的?配套設(shè)施的?維修完好率?達(dá)到了__?_%以上。?四、保安?方面1、?___年,?在全體保安?人員的共同?努力下,圓?滿(mǎn)完成了師?生入住的安?全防范工作?,但隨著工?作的逐步加?深,漸漸暴?露出了我公?司保安的不?足與缺陷:?配套設(shè)施過(guò)?差,人員素?質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)?業(yè)知識(shí)不足?等。為此我?公司于今年?初進(jìn)行了一?場(chǎng)保安大革?新。首先,?實(shí)行淘汰制?,淘汰了十?多位原有的?保安。其次?增加配套設(shè)?施,購(gòu)置保?安服裝。工?作的革新使?我保安的外?在形象上了?一個(gè)新臺(tái)階?。2、保?安工作始終?貫徹校領(lǐng)導(dǎo)?的外松內(nèi)緊?的方針。因?學(xué)校處地的?時(shí)間、環(huán)境?比較特別。?我公司嚴(yán)格?實(shí)行來(lái)訪人?員登記制以?及憑證出入?制。從去年?至今,我公?司共登記來(lái)?訪人員__?_多人次,?確保了學(xué)生?公寓的安全?。3、在?自身管理方?面,我公司?保安堅(jiān)持一?天一小會(huì),?一周一大會(huì)?,進(jìn)行交流?與檢討。同?時(shí),開(kāi)展專(zhuān)?業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?。從去年至?今,共進(jìn)行?了六次專(zhuān)業(yè)?知識(shí)培訓(xùn),?二次消防知?識(shí)學(xué)習(xí)以及?一個(gè)多月的?___訓(xùn)練?。同時(shí)實(shí)行?嚴(yán)格的保安?考核辦法和?工作流程,?以及不計(jì)名?的考評(píng)制。?獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)?員,扣罰表?現(xiàn)較差的隊(duì)?員。4、?在外來(lái)人員?管理方面,?我保安部嚴(yán)?格控制外來(lái)?流動(dòng)人員,?一律實(shí)行來(lái)?訪人員登記?和扣押有效?證件制,且?進(jìn)行不定期?的巡邏,確?保了公寓內(nèi)?學(xué)生生命財(cái)?產(chǎn)的安全。?同時(shí)因建設(shè)?初期的施工?較多,我們?對(duì)違章搭建?也進(jìn)行了處?理,規(guī)范和?控制來(lái)訪車(chē)?輛,創(chuàng)造了?一個(gè)安全、?安靜、優(yōu)雅?的學(xué)生公寓?環(huán)境。五?、保潔方面?1、我公?司保潔部基?本上能完成?公司交給的?任務(wù),認(rèn)真?遵守公司和?管理處的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,嚴(yán)格執(zhí)行?清潔工作規(guī)?程,全天候?清掃公寓大?廳、衛(wèi)生間?、走廊等。?全天候清擦?垃圾箱、扶?手、門(mén)等,?及時(shí)清理垃?圾,創(chuàng)造了?一個(gè)干凈的?居住環(huán)境。?2、我保?潔部實(shí)行嚴(yán)?格的考核辦?法,采用師?生監(jiān)督制和?打分制,每?月實(shí)行四次?,確保工作?的力度。同?時(shí)實(shí)行互監(jiān)?制,即保安?人員監(jiān)督保?潔人員的工?作力度,保?潔人員也監(jiān)?督保安的工?作狀態(tài)。使?雙方得以互?相制約,互?相鼓勵(lì)。也?取得了顯著?的效果。?六、其它方?面從去年?至今,我處?共撿到手機(jī)?兩部,錢(qián)包?___個(gè),?現(xiàn)金___?多元,校園?卡___多?張以及大量?的衣服和鞋?子。得到了?師生的一致?好評(píng)。同時(shí)?,我公司又?實(shí)行便民服?務(wù),提供打?氣筒,免費(fèi)?讓學(xué)生打氣?,免費(fèi)__?_,___?次送生病的?學(xué)生去醫(yī)院?看病,__?_余次為學(xué)?生爬窗戶(hù)開(kāi)?門(mén)等。信息?溝通一年?來(lái),我公司?的信息溝通?經(jīng)歷了從空?白到完善的?大飛躍。我?公司目前有?以下渠道與?師生進(jìn)行有?效的溝通:?1、在每?棟設(shè)立意見(jiàn)?箱,讓師生?對(duì)我們工作?或態(tài)度有意?見(jiàn)可提。?2、發(fā)放意?見(jiàn)征求表,?我們給學(xué)校?的有關(guān)機(jī)構(gòu)?發(fā)放意見(jiàn)征?求表,讓他?們對(duì)我們的?工作進(jìn)行監(jiān)?督和指導(dǎo)。?3、召開(kāi)?學(xué)生座談會(huì)?,從去年至?今,我公司?共計(jì)召開(kāi)了?六次學(xué)生座?談會(huì),從中?我們得到了?寶貴的意見(jiàn)?和建議。今?后,我公司?還將繼續(xù)召?開(kāi)此種會(huì)議?。4、公?布投訴電話?,如果師生?對(duì)我公司的?員工有什么?不滿(mǎn)意可以?直接拔打電?話向我管理?處投訴,我?們力求給師?生一個(gè)滿(mǎn)意?的答復(fù)。?5、設(shè)立回?訪制,堅(jiān)決?實(shí)行回訪時(shí)?間不超過(guò)_?__小時(shí)。?6、建立?面談投訴制?,師生如有?什么不滿(mǎn)意?可直接向我?管理部面談?投訴,我管?理部將會(huì)在?第一時(shí)間給?師生答復(fù),?且答復(fù)時(shí)間?不超過(guò)__?_小時(shí)。?服務(wù)績(jī)效?一直以來(lái),?我公司秉承?“客戶(hù)是_?__”“業(yè)?主至上”的?原則,立足?“一切為了?您,為了您?的一切”,?實(shí)行微笑服?務(wù)。力求您?的事就是我?們的事,您?的小事就是?我們的大事?,您的滿(mǎn)意?是我們永遠(yuǎn)?的追求。盡?忠盡職,服?務(wù)師生。?結(jié)束語(yǔ)我?們知道,雖?然在這一年?里我們?nèi)〉?了顯著的成?績(jī),但我們?也深刻的認(rèn)?識(shí)到我們的?不足,公司?專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)?、單一的經(jīng)?營(yíng)方式、過(guò)?高的成本將?是我公司致?命的弱點(diǎn)和?缺陷。但我?們也明白,?這也是我們?奮斗的起點(diǎn)?,在新的一?學(xué)新里,我?們將通過(guò)吸?取教訓(xùn)、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借?鑒學(xué)習(xí)的方?法提高自己?的專(zhuān)業(yè)水平?,提升物業(yè)?管理的品位?,滿(mǎn)足業(yè)主?及使用人的?要求,實(shí)現(xiàn)?天健物業(yè)的?騰飛。學(xué)?校物業(yè)管理?工作總結(jié)【?二】在每?天忙碌充實(shí)?的腳步聲中?,轉(zhuǎn)眼間本?學(xué)期的工作?即將結(jié)束,?在伍家區(qū)教?育局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,我?校后勤部門(mén)?全面貫徹、?認(rèn)真落實(shí)區(qū)?教育局的各?項(xiàng)工作部署?,扎實(shí)有效?地開(kāi)展各項(xiàng)?工作,本學(xué)?期我校項(xiàng)目?建設(shè)、校園?文化建設(shè)取?得了突破性?進(jìn)展,取得?了一定的成?績(jī),現(xiàn)把我?校這學(xué)期的?后勤工作總?結(jié)如下:?一、項(xiàng)目建?設(shè)取得重大?突破自去?年來(lái),學(xué)校?為改善辦學(xué)?條件,一直?在多方奔走?、積極爭(zhēng)取?教學(xué)樓改造?建設(shè),本學(xué)?期來(lái),在區(qū)?教育局的高?度重視和指?導(dǎo)下,我校?項(xiàng)目建設(shè)邁?取得突破性?進(jìn)展:(?一)、盤(pán)活?土地資源項(xiàng)?目取得關(guān)鍵?性進(jìn)展。?我校土地存?量較大,為?減輕財(cái)政投?入壓力,改?善我校辦學(xué)?條件,學(xué)校?多年來(lái)提交?的吸納外來(lái)?資金,校商?合作改善辦?學(xué)條件的項(xiàng)?目建設(shè)方案?在區(qū)教育局?和大屈校長(zhǎng)?的指導(dǎo)下,?我們對(duì)項(xiàng)目?建設(shè)可行性?進(jìn)行了多次?市場(chǎng)調(diào)研,?反復(fù)論證和?多次修改,?完成了前期?市場(chǎng)調(diào)研文?字論述、項(xiàng)?目建設(shè)的文?字方案,并?聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院?制作了兩套?平面圖效果?設(shè)計(jì)圖,這?一整套文圖?資料已形成?正式定論作?為日后招商?引資重要依?據(jù)。(二?)、___?號(hào)教學(xué)樓加?固及改造項(xiàng)?目本學(xué)期暑?假即將動(dòng)工?。我校__?_號(hào)教學(xué)樓?始建于__?_年,年久?失修,校舍?破舊老化嚴(yán)?重,安全隱?患突出,去?年在全國(guó)中?小學(xué)校舍安?全工程排查?中被鑒定為?安全性c級(jí)?、建議拆除?。為了保障?學(xué)校師生安?全,改善辦?學(xué)條件,學(xué)?校做了大量?工作,終于?爭(zhēng)取到本學(xué)?期暑假校舍?加固改造工?作。本部門(mén)?在學(xué)習(xí)外校?教學(xué)樓加固?經(jīng)驗(yàn)同時(shí),?迅速拿出了?加固改造建?議書(shū)、請(qǐng)示?以及裝修方?案,___?月___日?區(qū)教育局和?區(qū)發(fā)改委正?式下達(dá)批復(fù)?,如今校舍?加固經(jīng)費(fèi)正?在通過(guò)政府?采購(gòu)渠道進(jìn)?行中,校舍?加固方案已?送至市審圖?辦進(jìn)行__?_,本項(xiàng)目?建設(shè)可行性?研究報(bào)告也?正在完成當(dāng)?中,期盼多?年的教學(xué)樓?加固及改造?的愿望終于?有望得到實(shí)?現(xiàn)。(三?)、校園文?化正式進(jìn)入?設(shè)計(jì)階段。?校園文化建?設(shè)是我校一?項(xiàng)重要工作?,本學(xué)期學(xué)?校后勤犧牲?五一假期休?息,專(zhuān)門(mén)從?外地購(gòu)運(yùn)了?兩車(chē)價(jià)廉物?美的觀賞石?。經(jīng)過(guò)學(xué)校?積極爭(zhēng)取,?在區(qū)教育局?的高度重視?和牽頭下,?學(xué)校與全國(guó)?著名的__?_三顧茅廬?校園文化策?劃公司簽訂?了校園文化?設(shè)計(jì)合同,?我校校園文?化設(shè)計(jì)正式?啟動(dòng),目前??;占捌湎?關(guān)元素設(shè)計(jì)?進(jìn)展迅速。?我校多年未?實(shí)現(xiàn)的打造?中南校園文?化的夢(mèng)想如?今就要實(shí)現(xiàn)?,至此我校?也成為伍家?區(qū)為數(shù)不多?的加固、改?造以及校園?文化建設(shè)同?步進(jìn)行的學(xué)?校之一。?二、后勤管?理務(wù)實(shí)高效?(一)、?隱患圍墻得?到治理,學(xué)?校節(jié)省大筆?資金。__?_年___?月,中南路?小學(xué)東側(cè)圍?墻受校外安?居房建設(shè)施?工影響,導(dǎo)?致近___?米高的擋土?墻開(kāi)裂,以?及擋土墻上?___多米?圍墻及墻邊?地面開(kāi)裂,?基于施工嚴(yán)?重影響學(xué)校?場(chǎng)地安全,?學(xué)校多次與?房屋開(kāi)發(fā)方?、代建方進(jìn)?行溝通協(xié)調(diào)?,最后促成?代建方對(duì)我?校擋土墻和?損壞的圍墻?進(jìn)行了加固?與重建,并?在今年__?_月份順利?完工,學(xué)校?未花一分錢(qián)?成功解除了?圍墻隱患。?(二)、?公物管理、?綠化維護(hù)效?果顯著。受?場(chǎng)地限制,?每個(gè)月書(shū)法?月賽及其他?大型活動(dòng)時(shí)?,學(xué)生需將?課桌椅搬進(jìn)?搬出,十分?不便且課桌?椅損壞也嚴(yán)?重,為方便?學(xué)生活動(dòng),?培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)?成愛(ài)護(hù)公物?良好習(xí)慣,?學(xué)校決定人?人使用課桌?套,購(gòu)買(mǎi)塑?料小方凳。?經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)?備和細(xì)致工?作,學(xué)校利?用召開(kāi)家長(zhǎng)?會(huì)契機(jī)宣傳?了此項(xiàng)工作?,贏得了全?體家長(zhǎng)的理?解和支持,?最終___?個(gè)月時(shí)間全?校___年?級(jí)訂做桌布?套___套?,購(gòu)買(mǎi)塑料?方凳___?個(gè)。為跟進(jìn)?桌椅管理,?大隊(duì)部將課?桌套使用納?入班級(jí)常規(guī)?考核和班主?任績(jī)效考核?中,一天一?檢查,一天?一反饋,一?周一評(píng)比,?如今我校教?室里張張桌?子有座套,?時(shí)時(shí)桌子用?座套,不僅?課桌椅得到?了有效維護(hù)?,整齊統(tǒng)一?的藍(lán)色桌布?套成為學(xué)校?一道風(fēng)景。?我?;▔?樹(shù)木多,綠?地面積大,?隨著天氣轉(zhuǎn)?暖,為抑制?雜草瘋長(zhǎng)、?白蟻橫行,?本學(xué)期進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了校?內(nèi)苗木草坪?規(guī)范化管理?,專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)?了白蟻靈及?高效能滅殺?草坪雜草的?除草劑金百?秀、甘草磷?,定期殺白?蟻,清除操?場(chǎng)、花壇、?校道周邊雜?草,這學(xué)期?來(lái)整個(gè)校園?看不見(jiàn)一絲?雜草,整個(gè)?操場(chǎng)綠草如?茵,綠樹(shù)成?蔭,受到外?校教師一致?好評(píng)。(?三)、資產(chǎn)?管理電腦化?,物資采購(gòu)?規(guī)范化。本?學(xué)期,后勤?管理的工作?中心是抓好?學(xué)校固定資?產(chǎn)和低值易?耗品,消費(fèi)?品這三大類(lèi)?別財(cái)產(chǎn)的電?腦化管理。?制定了有關(guān)?校產(chǎn)管理的?規(guī)章制度,?各部門(mén)的設(shè)?備,儀器設(shè)?施實(shí)行“日?日管理,分?室保管”、?“專(zhuān)人使用?,專(zhuān)人負(fù)責(zé)?,專(zhuān)人保管?”的管理體?制,各室所?有資產(chǎn)及_?__秋季以?來(lái)增添的設(shè)?備設(shè)施,以?及一直閑散?在外無(wú)登記?的固定物質(zhì)?,均進(jìn)行了?詳細(xì)摸底統(tǒng)?計(jì),并分類(lèi)?錄入到電腦?中,有效規(guī)?范了校產(chǎn)管?理,做到了?條目清楚,?有據(jù)可查。?結(jié)合校產(chǎn)?管理,進(jìn)一?步完善了物?資的采購(gòu)、?領(lǐng)用、借用?管理程序,?凡各部門(mén)欲?采購(gòu)的物品?先提交采購(gòu)?申請(qǐng),一律?采用物質(zhì)驗(yàn)?收、入庫(kù)登?記、領(lǐng)用或?借用簽字手?續(xù),各部門(mén)?資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)?移必須履行?部門(mén)轉(zhuǎn)移手?續(xù),經(jīng)總務(wù)?處調(diào)整再入?帳注明,避?免了物質(zhì)的?重復(fù)采購(gòu)、?莫名丟失和?破損。三?、后勤服務(wù)?優(yōu)質(zhì)細(xì)致?(一)、嚴(yán)?格執(zhí)行政府?采購(gòu),辦公?環(huán)境得到改?善。這一年?來(lái)我校通過(guò)?政府采購(gòu)渠?道采購(gòu)了價(jià)?值___萬(wàn)?6千元的電?腦等設(shè)備,?每個(gè)辦公室?___了網(wǎng)?線,配備了?電腦,教導(dǎo)?處配備了新?式打印機(jī),?改建新微機(jī)?室,進(jìn)一步?改善了教師?們的辦公條?件。在經(jīng)費(fèi)?十分緊張的?情況下,克?服一切困難?籌集了__?_萬(wàn)元資金?改造出一個(gè)?約___平?米的功能廳?,為學(xué)校師?生建立了能?開(kāi)展大型教?研活動(dòng)舉辦?會(huì)議的功能?場(chǎng)所,從此?中南人終于?能敞開(kāi)懷抱?舉辦區(qū)級(jí)以?上教研活動(dòng)?了。學(xué)校還?購(gòu)買(mǎi)了__?_元多元較?新的二手行?政辦公桌4?___嶄新?書(shū)法桌__?_套,添置?了價(jià)值__?_多元的兩?支高頻音響?及相關(guān)設(shè)備?。每樣設(shè)備?的添置,我?校都嚴(yán)格按?照政府采購(gòu)?制度,不私?自購(gòu)買(mǎi),杜?絕了不良之?風(fēng)的產(chǎn)生。?(二)、?甲流防控一?絲不茍,成?效突出。除?了建立有完?善的管理體?制和健全制?度外,自開(kāi)?學(xué)以來(lái)甲流?防控就認(rèn)真?做到了每日?入校體溫篩?查、晨午分?別復(fù)查、學(xué)?生缺課嚴(yán)密?追蹤。自_?__月以來(lái)?,消毒成為?預(yù)防為主的?重要工作,?建立了分區(qū)?域分部門(mén)定?時(shí)消毒的預(yù)?防制度,把?班級(jí)消毒納?入了班級(jí)常?規(guī)考核項(xiàng)目?之一,定期?檢查定期反?饋,消毒工?作得到較好?落實(shí)。在落?實(shí)防控同時(shí)?,后勤保障?更進(jìn)也十分?到位。不僅?建立甲流隔?離治療病區(qū)?和備用區(qū),?還不惜花費(fèi)?九百多元購(gòu)?置了兩個(gè)紅?外線測(cè)溫儀?,___個(gè)?95型衛(wèi)生?口罩,溫度?計(jì)___支?,小型噴壺?___個(gè),?84消毒液?___件,?購(gòu)置甲流防?控的必須藥?品,累計(jì)資?金二千多元?。為甲流預(yù)?防提供了重?要物資保障?。本學(xué)期來(lái)?我校未發(fā)生?一起疑似甲?流癥狀的患?者,也未爆?發(fā)其他流行?傳染病疑似?病例,甲流?防控取得可?喜成就。?(三)、工?作超前后勤?保障到位。?本學(xué)期開(kāi)學(xué)?前學(xué)校后勤?放棄寒假休?息主動(dòng)提前?一天上班,?將所有新書(shū)?、辦公教學(xué)?用品全部購(gòu)?買(mǎi)到位,檢?修了水電,?上班第一天?全體教師們?就及時(shí)領(lǐng)取?到了后勤下?發(fā)新書(shū)及辦?公用品,享?受到了學(xué)校?提供的早中?餐供應(yīng),老?師們對(duì)后勤?服務(wù)的細(xì)致?及時(shí)不勝感?激和滿(mǎn)意。?(四)、?服務(wù)師生真?心實(shí)意。除?了平時(shí)修理?門(mén)窗器材做?到眼口勤、?手腳快之外?,學(xué)校還和?內(nèi)租賃單位?廚師學(xué)校、?幼兒園洽談?協(xié)商,用提?供餐飲抵代?房租的形式?解決了學(xué)校?___名教?師及門(mén)衛(wèi)早?、中餐的困?難。寒冷冬?天,學(xué)校后?勤及時(shí)為教?師們購(gòu)買(mǎi)環(huán)?保木炭,火?盆火鉗解決?了冬季取暖?難題,受到?老師歡迎。?學(xué)校沒(méi)有教?師午休的場(chǎng)?所,又購(gòu)置?了35把躺?椅,給教師?午休提供了?便利。我校?樹(shù)木茂盛蚊?蠅就多,學(xué)?校及時(shí)給各?班和辦公室?買(mǎi)來(lái)了蚊香?、滅蚊劑,?周末安排后?勤人員定時(shí)?噴灑藥劑。?教師、學(xué)生?外出參加大?型活動(dòng),學(xué)?校想盡辦法?及時(shí)聯(lián)絡(luò)車(chē)?輛,總是在?老師最需要?的時(shí)候送上?學(xué)校的關(guān)懷?,后勤工作?得到教師們?一致好評(píng)。?四、全面?落實(shí)人防、?物防、技防?,全方位保?障校園安全?校園安全?工作是當(dāng)前?學(xué)校工作中?的重中之重?,除了開(kāi)學(xué)?初期,學(xué)校?與各教師各?部門(mén)各租賃?單位層層簽?訂了《安全?工作責(zé)任狀?》、《消防?安全工作責(zé)?任狀》,記?錄安全臺(tái)賬?外,本學(xué)期?來(lái)校園安全?管理受到空?前重視,校?園安全人防?、物防、技?防得到全面?落實(shí)。1?、認(rèn)真隱患?排查,積極?消除安全隱?患。我校校?舍老化嚴(yán)重?,加之省外?幾起針對(duì)校?園的惡性事?件發(fā)生,安?全隱患排查?成為安全工?作的重中之?重。也成為?了我校日常?工作的常態(tài)?。在安全隱?患排查管理?中學(xué)校建立?有部門(mén)定時(shí)?自查,后勤?復(fù)查、普查?的隱患排查?集中整治的?工作機(jī)制,?___各室?定期開(kāi)展安?全隱患排查?。自___?月中旬以來(lái)?,根據(jù)上級(jí)?各部門(mén)安全?工作要求,?學(xué)校對(duì)校舍?、場(chǎng)地、設(shè)?備設(shè)施、線?路、校外周?邊環(huán)境開(kāi)展?“拉網(wǎng)式”?的公共安全?隱患排查達(dá)?___次之?多,對(duì)活動(dòng)?期間,共排?查出大小安?全隱患__?_處,整改?11,整改?率為_(kāi)__?%。2、?積極建立視?頻監(jiān)控,技?防設(shè)施落實(shí)?到位。根據(jù)?市、區(qū)公安?局校園安全?工作的整體?部署,在區(qū)?教育局的指?導(dǎo)下,學(xué)校?積極配合建?立校園視頻?監(jiān)控,經(jīng)過(guò)?多次實(shí)地考?察,精心布?點(diǎn),在__?_個(gè)重點(diǎn)地?段、重點(diǎn)部?位___了?___個(gè)視?頻監(jiān)控設(shè)備?,我校安全?技防措施得?到加強(qiáng)。?3、積極組?建教師安保?隊(duì)伍。制定?了校內(nèi)安保?工作制度和?管理辦法,?建立了安保?人員工作日?志,成立一?支由校后勤?安全校長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)的___?歲以下男教?師老師組成?的安保隊(duì)伍?,主要負(fù)責(zé)?課間的校內(nèi)?巡視工作,?一旦發(fā)現(xiàn)危?險(xiǎn)情況,立?即啟動(dòng)應(yīng)急?預(yù)案,化解?危機(jī)。4?、積極落實(shí)?人防物防,?切實(shí)加強(qiáng)校?門(mén)管理。我?校內(nèi)有幼兒?園、廚師學(xué)?校兩所單位?,校門(mén)管理?難度大,為?統(tǒng)一校門(mén)出?入管理,①?學(xué)校迅速召?集校內(nèi)單位?負(fù)責(zé)人召開(kāi)?安全會(huì)議,?統(tǒng)一思想認(rèn)?識(shí),達(dá)成校?門(mén)出入管理?措施;②積?極爭(zhēng)取,迅?速落實(shí)了兩?名校門(mén)安保?人員,配備?了鋼叉、橡?膠警棍和辣?椒水。建立?了校警務(wù)室?和接待室;?③協(xié)同學(xué)校?法制副校長(zhǎng)?對(duì)門(mén)房及安?保人員進(jìn)行?校門(mén)管理的?培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)?了緊急事件?正確的處理?及報(bào)告辦法?、進(jìn)一步落?實(shí)了校內(nèi)人?員外出登記?、外來(lái)人員?來(lái)訪需電話?核實(shí)及登記?制度等。④?在校外張貼?告家長(zhǎng)書(shū)和?學(xué)校安全管?理的相關(guān)制?度,積極爭(zhēng)?取家長(zhǎng)理解?配合。兩個(gè)?月的規(guī)范管?理,校門(mén)亂?進(jìn)亂出的現(xiàn)?象得到了遏?制,取得了?明顯成效,?借此契機(jī),?學(xué)校將繼續(xù)?執(zhí)行校門(mén)出?人嚴(yán)格管理?措施,形成?長(zhǎng)效機(jī)制,?把好校門(mén)第?一道關(guān)口。?5、扎實(shí)?開(kāi)展安全教?育,家校嚴(yán)?把安全關(guān)。?這一年來(lái)大?隊(duì)部加大安?全教育力度?,開(kāi)展了“?四個(gè)一”安?全教育活動(dòng)?。一是向全?校家長(zhǎng)發(fā)放?___份家?長(zhǎng)告知書(shū)及?___份學(xué)?生路途安全?責(zé)任書(shū),宣?傳學(xué)校有關(guān)?
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