2022年行政前臺(tái)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第4頁共11頁2022年?行政前臺(tái)試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?在行政部?從事前臺(tái)三?個(gè)多月以來?，工作主要?可以歸納總?結(jié)如下：?1認(rèn)真做好?來電的接聽?、訪客的接?待工作，做?好訂水工作?;2做好?每月的考勤?工作;3?做好倉庫的?管理工作;?4做好公?司的檔案管?理工作;?5做好公司?___上傳?文件的工作?;6協(xié)助?做好招聘工?作;7完?成領(lǐng)導(dǎo)交待?的各項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)?？?的來看，這?三個(gè)月我是?盡職的，但?也有不少的?遺憾;工作?的確不夠飽?和，時(shí)有不?知該干什么?的感覺。?今后的日子?里我要努力?提高服務(wù)質(zhì)?量,做事麻?利,有效率?,不出差錯(cuò)?。服務(wù)態(tài)度?要良好,接?待客人要不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?,要給客人?留下良好印?象。接電話?時(shí),也要不?斷提高用語?技巧;巧妙?的問答客人?。盡量讓每?一個(gè)客戶滿?意。加強(qiáng)禮?儀知識(shí)學(xué)習(xí)?;加強(qiáng)與公?司各部門的?溝通。了解?公司的發(fā)展?狀況和各部?門的工作內(nèi)?容，有了這?些知識(shí)儲(chǔ)備?，一方面能?及時(shí)準(zhǔn)確地?回答客戶的?問題,準(zhǔn)確?地轉(zhuǎn)接電話?。如果知道?某個(gè)部門沒?人,會(huì)提醒?來電方,并?簡要說明可?能什么時(shí)間?有人,或者?在力所能及?的范圍內(nèi),?簡要回答客?戶的問題,?同時(shí)也能抓?住適當(dāng)機(jī)會(huì)?為公司作宣?傳。努力打?造良好的前?臺(tái)環(huán)境。要?保持好公司?的門面形象?,不僅要注?意自身的形?象,還要保?持良好的環(huán)?境衛(wèi)生,讓?客戶有種賞?心悅目的感?覺。在今?后的日子里?我希望做得?更好!工?作總結(jié)范文?我村提出?計(jì)劃生育工?作的目標(biāo)，?并按照“夯?基礎(chǔ)、強(qiáng)管?理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲?、上水平、?爭(zhēng)先進(jìn)”的?思路，將人?口計(jì)生工作?納入經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展全局?，納入重要?議事日程，?納入重大事?項(xiàng)督查范圍?，堅(jiān)持統(tǒng)籌?解決人口問?題，突出穩(wěn)?定低生育水?平這條主線?，堅(jiān)持綜合?治理，協(xié)調(diào)?聯(lián)動(dòng)，保持?了良好發(fā)展?態(tài)勢(shì)，促進(jìn)?了整體工作?水平的提高?。具體工作?情況如下：?一、堅(jiān)持?___親自?抓、負(fù)總責(zé)?，高度重視?和支持計(jì)生?工作開展近?幾年來，辦?事處按照中?央《決定》?的要求，始?終把統(tǒng)籌解?決人口問題?作為推進(jìn)計(jì)?生工作開展?的重大舉措?，結(jié)合我村?實(shí)際，圍繞?著穩(wěn)定低生?育水平、提?高出生人口?素質(zhì)、綜合?治理出生人?口性別比、?流動(dòng)人口服?務(wù)管理四大?任務(wù)，提出?了具體措施?。及時(shí)研究?解決人口計(jì)?生工作中的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?問題。半年?以來，村黨?委多次部署?計(jì)生工作，?對(duì)人口計(jì)生?綜合改革、?計(jì)生隊(duì)伍建?設(shè)、基層群?眾自治、后?進(jìn)轉(zhuǎn)化、關(guān)?懷計(jì)生貧困?戶等重點(diǎn)、?難點(diǎn)問題提?出了指導(dǎo)性?意見。同時(shí)?，堅(jiān)持計(jì)劃?生育綜合治?理，協(xié)調(diào)相?關(guān)部門齊抓?共管。每年?計(jì)生工作會(huì)?上，村黨委?書記、村主?任都親自與?計(jì)生綜治部?門簽訂責(zé)任?書，有利于?計(jì)生工作開?展的政策。?施。對(duì)完成?責(zé)任目標(biāo)排?位一檔先進(jìn)?的社及個(gè)人?進(jìn)行表彰獎(jiǎng)?勵(lì)，對(duì)沒有?完成責(zé)任目?標(biāo)的實(shí)行“?一票否決”?，尤其在評(píng)?，計(jì)生嚴(yán)格?把關(guān)，計(jì)生?工作不好的?堅(jiān)決否決。?另外在黨員?納新和轉(zhuǎn)正?工作方面，?也是計(jì)生嚴(yán)?格把關(guān)。?二、加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作，提?高工作水平?。(一)?突出重點(diǎn)，?穩(wěn)定低生育?水平。一是?按照市統(tǒng)一?安排開展了?春秋兩次“?四術(shù)一征”?集中整治活?動(dòng)。把工作?著力點(diǎn)放在?抓追蹤消號(hào)?、搞集中整?治上，通過?廣泛宣傳，?以及真抓實(shí)?干形式，提?高了上站率?，減少了外?孕，促進(jìn)了?節(jié)育措施落?實(shí)。(二?)采取措施?，提高出生?人口素質(zhì)。?一是加強(qiáng)宣?傳教育。制?定了有關(guān)預(yù)?防出生缺陷?和優(yōu)生優(yōu)育?知識(shí)的宣傳?。二是開展?了優(yōu)生檢測(cè)?和出生缺陷?一級(jí)預(yù)防工?作，結(jié)合辦?理生育證(?卡并發(fā)放了?優(yōu)生藥品。?三是開展了?早期教育工?作，舉辦培?訓(xùn)班;四是?對(duì)出生缺陷?人群進(jìn)行了?摸底調(diào)查，?并結(jié)合“季?服務(wù)”以展?板形式)完?善措施，流?動(dòng)人口計(jì)生?服務(wù)管理工?作上了新臺(tái)?階。《三?》半年來精?心安排流動(dòng)?人員的信息?采集工作，?明確計(jì)生流?動(dòng)人口工作?，為我村流?動(dòng)人口網(wǎng)絡(luò)?工作奠定了?良好的基礎(chǔ)?。(四)?建設(shè)新型生?育文化。廣?泛開展關(guān)愛?女孩行動(dòng)，?一領(lǐng)導(dǎo)重視?。成立有黨?委書記任組?長，計(jì)生主?任任副組長?的關(guān)愛女孩?行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，具體負(fù)?責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)?。二是加強(qiáng)?宣傳。集中?處宣傳人員?多次進(jìn)社宣?傳。三是制?定優(yōu)先優(yōu)惠?政策，幫助?女孩家庭脫?貧致富。?三、發(fā)揮計(jì)?生協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)?和作用，推?進(jìn)基層群眾?自治計(jì)生協(xié)?會(huì)是配合做?好計(jì)生工作?的生力軍，?其優(yōu)勢(shì)和作?用是計(jì)生行?政部門無法?替代的。農(nóng)?村建設(shè)和_?__建設(shè)、?政務(wù)公開等?各個(gè)方面，?有能力且自?覺履行職責(zé)?，發(fā)揮了應(yīng)?有作用。?四、當(dāng)前計(jì)?生工作面臨?的主要困難?和問題一是?人才資金不?足。二是有?些普惠性政?策對(duì)計(jì)生家?庭的傾斜力?度還不夠大?，多靠部門?文件規(guī)定而?缺乏法律條?款，執(zhí)行落?實(shí)起來難，?我村人口計(jì)?生工作要圍?繞一條主線?，即：穩(wěn)定?低生育水平?、統(tǒng)籌解決?人口問題，?突出一個(gè)主?題，即：科?學(xué)發(fā)展、計(jì)?生惠民，唱?好一臺(tái)主戲?，即：搞突?破，抓創(chuàng)新?、下年工作?的思路和措?施：在求實(shí)?的基礎(chǔ)上努?力提高符合?政策生育率?，圓滿完成?內(nèi)江市下達(dá)?的人口計(jì)生?責(zé)任目標(biāo)。?主要工作：?一是牢牢抓?住穩(wěn)定低生?育水平這條?主線，加強(qiáng)?___建設(shè)?，打造過硬?隊(duì)伍，規(guī)范?基礎(chǔ)工作，?確保年度目?標(biāo)實(shí)現(xiàn);二?是緊緊圍繞?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，?加強(qiáng)溝通和?信息資源暢?通，走綜合?治理、互利?共贏之路;?三是深化宣?傳教育，打?造人口文化?、婚育文明?等特色;四?是落實(shí)和拓?展計(jì)生惠民?政策，深化?計(jì)生利導(dǎo)機(jī)?制建設(shè);五?是按照“一?大三全”(?大人口觀念?，服務(wù)生命?全過程、服?務(wù)人群全覆?蓋、服務(wù)內(nèi)?容全方位)?要求，大力?推進(jìn)優(yōu)生早?教工作，提?升生殖健康?、嬰幼兒健?康水平，促?進(jìn)人口素質(zhì)?的提高。第11頁共11頁?___年行?政辦公室個(gè)?人工作總結(jié)?___年?的工作即將?告一段落，?回顧行政辦?公室這一年?來的工作，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下，認(rèn)真?履行部門的?工作職責(zé)，?全面提高了?部門人員的?思想認(rèn)識(shí)、?工作能力和?綜合素質(zhì)，?較好的完成?了各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)?，F(xiàn)將?部門年度工?作情況總結(jié)?如下：一?、辦公室的?日常管理工?作。辦公?室是公司的?綜合管理機(jī)?構(gòu)，是承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?四面八方的?樞紐。辦公?室的工作千?頭萬緒，文?件起草、文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排、黨?、工、團(tuán)、?建設(shè)、信息?報(bào)送、接待?、后勤及用?車管理等，?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?我部門強(qiáng)化?工作意識(shí)，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、盡量?避免疏漏和?差錯(cuò)，至今?較好的完成?了各項(xiàng)工作?。(一)?、加強(qiáng)部門?人員自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平辦?公室作為公?司的綜合協(xié)?調(diào)部門，工?作任務(wù)繁雜?而艱巨，而?辦公室人員?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷與?其任職都有?一定的距離?，所以都不?敢掉以輕心?，總在學(xué)習(xí)?，向書本學(xué)?習(xí)、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事學(xué)?習(xí)。部門經(jīng)?過多次培訓(xùn)?教育活動(dòng)，?包括司機(jī)行?車安全、辦?公室禮儀、?接待禮儀等?培訓(xùn)，以及?___到其?他項(xiàng)目實(shí)地?學(xué)習(xí)，不斷?積累，辦公?室工作一年?來也有了明?顯進(jìn)步，能?充分發(fā)揮辦?公室職能作?用，從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語表達(dá)能?力等方面，?經(jīng)過一年的?鍛煉都有了?一定的提高?，保證了部?門各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?，能夠以正?確的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工作?任務(wù)，認(rèn)真?努力貫徹到?實(shí)際工作中?去。積極提?高部門各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作的?主動(dòng)性，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。(?二)、理順?關(guān)系，辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始，各?項(xiàng)工作都是?從頭開始，?需要辦理相?關(guān)的手續(xù)及?證件。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫助下?，積極為公?司辦理了各?類證件，通?過努力，用?了月余時(shí)間?，辦好了公?司營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登記?證，___?機(jī)構(gòu)代碼證?證書、刻制?好了公司所?需印章及備?案，使公司?后續(xù)工作得?以順利開展?。(三)?、建章立制?，完成了項(xiàng)?目公司行政?管理制度的?編制工作。?年初，公司?一切工作逐?步進(jìn)入正軌?化工程中，?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?立勢(shì)在必行?，在時(shí)間緊?迫，相關(guān)參?考資料較少?的條件下，?辦公室頂著?困難重重，?邊摸索，邊?修改，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?幫助下，共?制定了__?_套行政管?理辦法：公?司一般管理?規(guī)定、會(huì)議?管理制度、?公文處理管?理辦法、固?定資產(chǎn)管理?辦法、辦公?用品管理辦?法、車輛管?理辦法、印?章管理辦法?、食堂管理?辦法、治安?保衛(wèi)管理辦?法，這些制?度基本上滿?足了公司目?前的管理需?求，從而使?公司的各項(xiàng)?管理有章可?循，員工有?“法”可依?，使公司盡?快走向制度?化、正規(guī)化?、現(xiàn)代化規(guī)?范管理。?(四)、文?件管理工作?實(shí)現(xiàn)了制度?化、規(guī)范化?。建立了各?種內(nèi)、外文?件的管理流?程，使文件?的收、發(fā)、?送、閱、審?、存、借有?了嚴(yán)格的管?理程序，確?保了文件傳?送的及時(shí)性?、執(zhí)行的有?效性及使用?的安全性，?對(duì)文件的存?檔采用分級(jí)?、分類、編?號(hào)登記管理?，并實(shí)行了?紙質(zhì)版和電?子版同時(shí)保?存的管理方?式，確保了?檔案管理的?安全性及延?續(xù)性，從而?對(duì)提高公司?的工作效率?起到了促進(jìn)?作用。本年?度公司共收?文___份?，發(fā)文__?_份，內(nèi)_?_文件__?_份，簽訂?的合同協(xié)議?文件___?份(房屋租?賃、辦公區(qū)?域有形化建?設(shè)、酒店協(xié)?議等)。?(五)、公?司會(huì)議安排?布置。年內(nèi)?，我公司共?召開了大小?會(huì)議約__?_次，以及?配合其他單?位召開了大?型會(huì)議有_?__高速公?路項(xiàng)目投資?協(xié)議簽約儀?式、初步設(shè)?計(jì)___會(huì)?、銀團(tuán)貸款?信息發(fā)布會(huì)?、項(xiàng)目申請(qǐng)?報(bào)告咨詢?cè)u(píng)?估會(huì)議、全?線征地拆遷?動(dòng)員大會(huì)。?公司對(duì)內(nèi)、?對(duì)外的會(huì)議?，辦公室從?會(huì)前準(zhǔn)備到?會(huì)中服務(wù)及?會(huì)后跟蹤，?會(huì)議接待、?會(huì)場(chǎng)布置都?能較好地完?成，以及重?大會(huì)議的信?息報(bào)道，保?證了各項(xiàng)會(huì)?議的成功召?開。(六?)、印章管?理工作基本?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格按?照項(xiàng)目公司?管理手冊(cè)中?的印章管理?辦法執(zhí)行印?章使用審批?制度，對(duì)印?章的啟用、?保管、使用?均進(jìn)行詳細(xì)?的登記管理?，確保了印?章使用的合?法性和安全?性。(七?)、認(rèn)真及?時(shí)地做好文?字工作。文?字工作是辦?公室的一項(xiàng)?重要工作，?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字工作?，負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記錄?、整理__?_。隨著項(xiàng)?目不斷進(jìn)展?和總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?展情況的關(guān)?心和重視，?項(xiàng)目公司文?字工作量也?逐漸增長，?公司信息簡?報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)?展匯報(bào)、請(qǐng)?示、計(jì)劃、?報(bào)告、總結(jié)?、講話稿及?會(huì)議記錄等?文稿在數(shù)量?和篇幅上都?有增加。辦?公室共完成?大型會(huì)議領(lǐng)?導(dǎo)講話稿_?__篇，項(xiàng)?目進(jìn)展情況?匯報(bào)___?篇，完成項(xiàng)?目公司信息?簡報(bào)___?期，并在投?資公司__?_發(fā)布__?_條簡報(bào)信?息。完成工?作例會(huì)記錄?、___共?___份，?共起草文件?___份。?在文字工作?方面辦公室?人員也是不?斷學(xué)習(xí)，努?力提高寫作?水平，較好?地完成了任?務(wù)。(八?)、后勤管?理工作1?、車輛管理?工作在隨著?車輛管理制?度建立后不?斷加強(qiáng)，對(duì)?公司車輛的?調(diào)度審批、?調(diào)配使用、?維修修維保?、行車安全?、違章處理?、費(fèi)用控制?、車輛保管?等方面進(jìn)行?了嚴(yán)格管理?，并嚴(yán)格執(zhí)?行了派車審?批制度和出?車登記，達(dá)?到了有效地?使用車輛的?目標(biāo)。__?_月___?日，公司小?車司機(jī)違反?公司規(guī)定，?在深夜私自?開奧迪車外?出，并出現(xiàn)?嚴(yán)重交通事?故，導(dǎo)致2?行人受傷，?車輛嚴(yán)重受?損。在交通?事故出現(xiàn)后?，公司對(duì)小?車司機(jī)作出?嚴(yán)肅處理。?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，積極做好?受傷人員治?療、賠償，?車輛維修等?善后工作，?并對(duì)小車司?機(jī)進(jìn)行教育?，吸取教訓(xùn)?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司用車制?度，自今年?___月規(guī)?章制度建立?以來，做到?了公司__?_臺(tái)車輛違?章次數(shù)控制?在5以下，?并未出現(xiàn)重?大交通事故?。2、食?堂管理工作?規(guī)范化。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，辦?公室對(duì)食堂?管理工作嚴(yán)?格要求，廚?師帶健康證?上崗，蔬菜?和肉類產(chǎn)品?實(shí)行了專人?檢查質(zhì)量、?數(shù)量及單價(jià)?，辦公室人?員定期抽查?。食堂賬務(wù)?做到了日清?月結(jié)，月終?盤點(diǎn)庫存核?對(duì)賬目，公?布賬目，保?證食堂費(fèi)用?的公開透明?，并隨時(shí)接?受公司領(lǐng)導(dǎo)?的檢查和監(jiān)?督。確保了?公司全體人?員的飲食健?康。(九?)、人事管?理工作1?、人事檔案?管理，現(xiàn)項(xiàng)?目公司員工?___人，?項(xiàng)目總經(jīng)理?部___人?，項(xiàng)目總經(jīng)?理部第二標(biāo)?段___人?，對(duì)所有員?工姓名、性?別、戶籍、?學(xué)歷、婚姻?狀況等相關(guān)?資料做了收?集，并建立?了花名冊(cè)進(jìn)?行歸檔管理?。2、勞?動(dòng)合同，在?與員工自愿?、平等、協(xié)?商一致的前?提下，簽訂?了勞動(dòng)合同?、借調(diào)合同?、臨時(shí)合同?、及實(shí)習(xí)協(xié)?議，其中項(xiàng)?目公司__?_位員工與?項(xiàng)目公司簽?訂了正式合?同;___?位員工與公?司簽訂了借?調(diào)合同;_?__位員工?與公司簽訂?了臨時(shí)合同?;___位?員工與公司?簽訂了實(shí)習(xí)?協(xié)議;項(xiàng)目?總經(jīng)理部共?與___位?員工簽訂了?勞動(dòng)合同：?___份臨?時(shí)活動(dòng)，_?__份實(shí)習(xí)?協(xié)議。3?、五險(xiǎn)一金?辦理，依法?辦理了__?_位與公司?簽訂正式勞?動(dòng)合同員工?的五險(xiǎn)一金?，并給項(xiàng)目?公司___?位員工辦理?了意外傷害?保險(xiǎn)，項(xiàng)目?總經(jīng)理部_?__位員工?辦理了意外?傷害保險(xiǎn)。?4、制定?、完善人事?制度，進(jìn)一?步做好公司?人事管理工?作，年前完?成了項(xiàng)目公?司各項(xiàng)人事?管理辦法:?招聘管理辦?法;離職與?資遣管理辦?法;員工考?勤、休假、?請(qǐng)假制度;?社會(huì)保險(xiǎn)管?理辦法;員?工福利管理?辦法;效能?考核管理辦?法及公司薪?酬管理辦法?。5、薪?酬發(fā)放，本?著公平、公?正的原則，?以考勤為依?據(jù)，完成了?項(xiàng)目公司_?__年__?_月至__?_年全年度?的工資、過?節(jié)費(fèi)和特別?獎(jiǎng)金的計(jì)算?，并按時(shí)準(zhǔn)?確發(fā)放。?(十)、做?好公司宣傳?欄工作，以?文化、生活?、工作為主?題，建設(shè)企?業(yè)文化宣傳?欄，讓員工?了解公司近?年來的發(fā)展?狀況。在娛?樂、工作中?抓住精彩瞬?間，感受快?樂工作，愉?悅生活。對(duì)?每月工作重?點(diǎn)，會(huì)議簡?報(bào)上墻公布?，讓所有員?工了解公司?工程進(jìn)展。?(十一)?、公司黨建?工作，完成?普法學(xué)習(xí)和?匯總工作，?采購書籍各?部門學(xué)習(xí)、?考試。完成?黨、團(tuán)委的?申報(bào)工作和?中交投資公?司黨委下發(fā)?的各項(xiàng)工作?。(十二?)、認(rèn)真做?好了接待工?作，本著接?待無小事的?原則，辦公?室根據(jù)接待?對(duì)象，擬定?好接待計(jì)劃?，注意接待?細(xì)節(jié)，順利?完成了項(xiàng)目?公司所有接?待任務(wù)。?(十三)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?緊密配合，?加強(qiáng)溝通，?形成合力。?1、__?_月___?日，___?市遭受百年?一遇的洪澇?災(zāi)害，給項(xiàng)?目公司也帶?了嚴(yán)重?fù)p失?。洪水當(dāng)天?晚上，辦公?室接到保安?電話，迅速?___人員?趕赴項(xiàng)目公?司，參加抗?洪搶險(xiǎn)，搬?運(yùn)工程資料?及固定資產(chǎn)?，一直奮戰(zhàn)?到深夜，把?公司損失降?到了最低，?并在第二天?的清潔工程?中，辦公室?人員也是不?畏辛苦，積?極投入到清?理工作中去?，并迅速聯(lián)?系當(dāng)?shù)胤酪?部門，對(duì)公?司范圍內(nèi)進(jìn)?行全面消毒?處理，對(duì)損?壞的物件進(jìn)?行維修和更?換。辦公室?人員連續(xù)三?天的辛勤工?作，為公司?進(jìn)入正?；?辦公加快了?步伐。在這?次洪澇災(zāi)害?中，我部門?劉輝表現(xiàn)突?出，以公司?為家的精神?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的充分?肯定，并為?其頒發(fā)了突?出員工奉獻(xiàn)?獎(jiǎng)。2、?在公司搬遷?新辦公樓的?工作中，辦?公室積極主?動(dòng)與各部門?溝通協(xié)作，?做好搬遷前?的所有工作?，安排好了?新辦公樓的?裝修布置，?桌椅配置，?網(wǎng)絡(luò)、電話?線___，?以及相關(guān)有?形化建等重?要工作。搬?家工程中，?辦公室頂著?時(shí)間緊，人?手少，在分?管領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，排好?搬遷計(jì)劃，?落實(shí)責(zé)任，?明確分工，?細(xì)分任務(wù)，?順利完成了?這次重要工?作，并未出?現(xiàn)辦公推遲?、物品遺失?等現(xiàn)象。?二、___?年工作中存?在的不足與?困難__?_年以來，?辦公室工作?方面取得了?一定的成績?，這與公司?領(lǐng)導(dǎo)和其他?部門的關(guān)心?支持密不可?分，也是辦?公室全體同?仁共同努力?的結(jié)果，但?細(xì)究起來，?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有不少?的差距，仍?然存在很多?不足的地方?：(一)?、工作不夠?仔細(xì)，公司?會(huì)議記錄及?發(fā)文中多次?出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)?誤，導(dǎo)致出?現(xiàn)了不該發(fā)?生的錯(cuò)誤。?(二)、?對(duì)于項(xiàng)目的?進(jìn)程情況，?以及重大會(huì)?議的報(bào)道不?及時(shí)，沒有?做到第一時(shí)?間上報(bào)投資?公司。(?三)、辦公?室人員對(duì)自?己要求不夠?嚴(yán)格，導(dǎo)致?車輛經(jīng)常出?現(xiàn)清洗不及?時(shí)，沒有按?要求停放，?文件存檔不?及時(shí)，人員?上班不準(zhǔn)時(shí)?的現(xiàn)象出現(xiàn)?。(四)?、目前項(xiàng)目?公司工會(huì)還?在籌建中，?辦公室__?_的文體活?動(dòng)相對(duì)較少?。針對(duì)本?年度的辦公?室的不足，?在下一年度?中要注重實(shí)?現(xiàn)制度管人?，促使辦公?室人員水平?有更大的提?高。三、?___年工?作計(jì)劃與努?力方向工?作中存在的?以上問題需?要通過不斷?的學(xué)習(xí)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努?力提供辦公?室人員綜合?素