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文檔簡介

..一.衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是:正確A.工作熱情B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作經(jīng)歷2.用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動:正確A.第三階段的員工B.第四階段的員工C.第一階段的員工D.第二階段的員工3.激勵的一個核心問題是:正確A.工作動力B.工作報酬C.工作環(huán)境D.工作成就4.股票期權(quán)的方式是一種很好的:正確A.威脅激勵B.獎勵激勵C.個人發(fā)展的激勵D.風險激勵5.領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是:正確A.組織能力B.協(xié)調(diào)能力C.決策能力D.會選人用人二.學(xué)習(xí)課程考試:領(lǐng)導(dǎo)智慧單選題1.領(lǐng)導(dǎo)的核心問題是:回答:正確A素質(zhì)B魄力C領(lǐng)導(dǎo)力D人才2.區(qū)分卓越的公司和一般的公司的主要標志是:回答:正確A獲取最大利潤的能力B招募人才保留人才的能力C快速占領(lǐng)市場的能力D前瞻能力3.工作意愿的強烈程度包含兩點是:回答:正確A經(jīng)驗和閱歷B勤奮和習(xí)慣C知識和能力D信心和動機4.進行職工隊伍建設(shè)所達到的最高目標是:回答:正確A員工的能力高,工作意愿高B員工的積極性高,能力也高C員工的工作熱情高,工作意愿高D員工的能力高,素質(zhì)高5.激勵的一個核心問題是:回答:錯誤A工作動力B工作報酬C工作環(huán)境D工作成就6.績效跟進的目的就在于幫助員工:回答:正確A解除后顧之憂B履行承諾C樹立信心D實現(xiàn)責權(quán)利的統(tǒng)一7.領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是:回答:正確A組織能力B協(xié)調(diào)能力C決策能力D會選人用人8.認同企業(yè)文化,實踐企業(yè)文化這是:回答:錯誤A對員工的基本要求B對管理的基本要求C對管理者的基本要求D對企業(yè)文化的基本要求9.管理者實現(xiàn)高效管理的原動力是:回答:正確A和諧的人際關(guān)系B寬松的環(huán)境C高薪D強烈的進取心10.心理學(xué)研究統(tǒng)計在很大程度上決定了一個領(lǐng)導(dǎo)者能否成功因素是:回答:正確A興趣B情商C意志D堅持11.對于領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是:回答:正確A如何吸引跟隨者B如何決策C如何吸引顧客D如何處理上下級關(guān)系12.做事謹慎細致,處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于:回答:正確A關(guān)系型員工B指揮型員工C智力型員工D工兵型員工13.一份有效的行動計劃包括:回答:正確A"利益、行動、成果"三個最基本的元素B"目標、行動、成果"三個最基本的元素C"目標、態(tài)度、成果"三個最基本的元素D"目標、行動、利潤"三個最基本的元素14.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的包容力的一項是:回答:正確A容人之短B容人之長C容人之量D容人之異15.目標一旦分解完畢,要進行:回答:正確A嚴格的執(zhí)行B嚴格的審批C嚴格的落實D嚴格的細分三.領(lǐng)導(dǎo)智慧試題單選題1:領(lǐng)導(dǎo)的核心問題是::::<3分>標準答案:DA:素質(zhì)B:魄力C:領(lǐng)導(dǎo)力D:人才2:對管理者的基本要求是對管理者的基本要求是對管理者的基本要求是對管理者的基本要求是::::<3分>標準答案:DA:遇事冷靜,有容人之量B:敢于決斷,敢于拍板C:獨當一面,具有遠見卓識D:認同企業(yè)文化,實踐企業(yè)文化3:指揮性行為偏低指揮性行為偏低指揮性行為偏低指揮性行為偏低,,,,支持性行為也偏低支持性行為也偏低支持性行為也偏低支持性行為也偏低,,,,這是這是這是這是::::<3分>標準答案:DA:命令式領(lǐng)導(dǎo)風格B:支持式領(lǐng)導(dǎo)風格C:教練式領(lǐng)導(dǎo)風格D:授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)模式4:最好的雙贏其實就是是最好的雙贏其實就是是最好的雙贏其實就是是最好的雙贏其實就是是::::<3分>標準答案:AA:合作B:信任C:和諧D:平等5:激勵的一個核心問題是激勵的一個核心問題是激勵的一個核心問題是激勵的一個核心問題是::::<3分>標準答案:AA:工作動力B:工作報酬C:工作環(huán)境D:工作成就6:對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的::::<3分>標準答案:DA:測試階段B:推銷階段C:咨詢階段D:告知階段7:認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化,,,,實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是::::<3分>標準答案:CA:對員工的基本要求B:對管理的基本要求C:對管理者的基本要求D:對企業(yè)文化的基本要求8:管理者實現(xiàn)高效管理的原動力是管理者實現(xiàn)高效管理的原動力是管理者實現(xiàn)高效管理的原動力是管理者實現(xiàn)高效管理的原動力是::::<3分>標準答案:DA:和諧的人際關(guān)系B:寬松的環(huán)境C:高薪D:強烈的進取心9:管理應(yīng)留有余地管理應(yīng)留有余地管理應(yīng)留有余地管理應(yīng)留有余地、、、、富有彈性富有彈性富有彈性富有彈性,,,,是由管理行為的是由管理行為的是由管理行為的是由管理行為的::::<3分>標準答案:DA:目的決定B:方法決定C:原則決定D:性質(zhì)決定10:用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動::::<3分>標準答案:DA:第三階段的員工B:第四階段的員工C:第一階段的員工D:第二階段的員工11:對于領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是對于領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是對于領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是對于領(lǐng)導(dǎo)者最重要的就是::::<3分>標準答案:AA:如何吸引跟隨者B:如何決策C:如何吸引顧客D:如何處理上下級關(guān)系12:做事謹慎細致做事謹慎細致做事謹慎細致做事謹慎細致,,,,處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于::::<3分>標準答案:DA:關(guān)系型員工B:指揮型員工C:智力型員工D:工兵型員工13:達成目標的第一步是達成目標的第一步是達成目標的第一步是達成目標的第一步是::::<3分>標準答案:DA:做好規(guī)劃B:找到需求點C:了解下情D:厘清目標14:一份有效的行動計劃包括一份有效的行動計劃包括一份有效的行動計劃包括一份有效的行動計劃包括::::<3分>標準答案:BA:"利益、行動、成果"三個最基本的元素B:"目標、行動、成果"三個最基本的元素C:"目標、態(tài)度、成果"三個最基本的元素D:"目標、行動、利潤"三個最基本的元素15:目標一旦分解完畢目標一旦分解完畢目標一旦分解完畢目標一旦分解完畢,,,,要進行要進行要進行要進行::::<3分>標準答案:BA:嚴格的執(zhí)行B:嚴格的審批C:嚴格的落實D:嚴格的細分四.單選題單選題單選題單選題.1.對管理者的基本要求是對管理者的基本要求是對管理者的基本要求是對管理者的基本要求是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA遇事冷靜,有容人之量B敢于決斷,敢于拍板C獨當一面,具有遠見卓識D認同企業(yè)文化,實踐企業(yè)文化.2.工作意愿的強烈程度包含兩點是工作意愿的強烈程度包含兩點是工作意愿的強烈程度包含兩點是工作意愿的強烈程度包含兩點是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA經(jīng)驗和閱歷B勤奮和習(xí)慣C知識和能力D信心和動機.3.進行職工隊伍建設(shè)所達到的最高目標是進行職工隊伍建設(shè)所達到的最高目標是進行職工隊伍建設(shè)所達到的最高目標是進行職工隊伍建設(shè)所達到的最高目標是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確AA員工的能力高,工作意愿高B員工的積極性高,能力也高C員工的工作熱情高,工作意愿高D員工的能力高,素質(zhì)高.4.對于下屬來說非常關(guān)鍵是對于下屬來說非常關(guān)鍵是對于下屬來說非常關(guān)鍵是對于下屬來說非常關(guān)鍵是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA負面的反饋B修正性的反饋C沒有反饋D正面的反饋.5.最好的雙贏其實就是是最好的雙贏其實就是是最好的雙贏其實就是是最好的雙贏其實就是是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確AA合作B信任C和諧D平等.6.股票期權(quán)的方式是一種很好的股票期權(quán)的方式是一種很好的股票期權(quán)的方式是一種很好的股票期權(quán)的方式是一種很好的::::回答回答回答回答::::正確CA威脅激勵B獎勵激勵C個人發(fā)展的激勵D風險激勵.7.對他對他對他對他們的私人生活表示興趣們的私人生活表示興趣們的私人生活表示興趣們的私人生活表示興趣,,,,讓他們感到尊重是對讓他們感到尊重是對讓他們感到尊重是對讓他們感到尊重是對::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA指揮型員工的激勵技巧B智力型員工的激勵技巧C工兵型員工的激勵技巧D關(guān)系型員工的激勵技巧.8.讓愿景成為大家充分認同的同一奮斗讓愿景成為大家充分認同的同一奮斗讓愿景成為大家充分認同的同一奮斗讓愿景成為大家充分認同的同一奮斗目標很重要的一點就是目標很重要的一點就是目標很重要的一點就是目標很重要的一點就是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確AA找到企業(yè)與員工發(fā)展及利益的趨同性B平等的對待每位員工C處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工的利益關(guān)系D愿景的合理性.9.對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的對公司現(xiàn)況要說實話屬于共同愿景建設(shè)的::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA測試階段B推銷階段C咨詢階段D告知階段.10.領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA組織能力B協(xié)調(diào)能力C決策能力D會選人用人.11.認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化,,,,實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確CA對員工的基本要求B對管理的基本要求C對管理者的基本要求D對企業(yè)文化的基本要求.12.管理應(yīng)留有余地管理應(yīng)留有余地管理應(yīng)留有余地管理應(yīng)留有余地、、、、富有彈性富有彈性富有彈性富有彈性,,,,是由管理行為的是由管理行為的是由管理行為的是由管理行為的::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA目的決定B方法決定C原則決定D性質(zhì)決定.13.衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確BA工作熱情B工作能力C工作態(tài)度D工作經(jīng)歷.14.下列因素不屬于保健因素的是下列因素不屬于保健因素的是下列因素不屬于保健因素的是下列因素不屬于保健因素的是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA公司的政策B公司提供的硬件環(huán)境C公司福利D個人發(fā)展機會.15.做事謹慎細致做事謹慎細致做事謹慎細致做事謹慎細致,,,,處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于處理程序性的工作表現(xiàn)得尤為出色屬于::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA關(guān)系型員工B指揮型員工C智力型員工D工兵型員工五.單選題單選題單選題單選題.1.領(lǐng)導(dǎo)的核心問題領(lǐng)導(dǎo)的核心問題領(lǐng)導(dǎo)的核心問題領(lǐng)導(dǎo)的核心問題是是是是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA素質(zhì)B魄力C領(lǐng)導(dǎo)力D人才.2.工作意愿的強烈程度包含兩點是工作意愿的強烈程度包含兩點是工作意愿的強烈程度包含兩點是工作意愿的強烈程度包含兩點是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA經(jīng)驗和閱歷B勤奮和習(xí)慣C知識和能力D信心和動機.3.針對高工作意愿而低工作能力的員工多采用針對高工作意愿而低工作能力的員工多采用針對高工作意愿而低工作能力的員工多采用針對高工作意愿而低工作能力的員工多采用::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確CA授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風格B支持式領(lǐng)導(dǎo)風格C命令型領(lǐng)導(dǎo)風格D教練式領(lǐng)導(dǎo)風格.4.指揮性行為偏低指揮性行為偏低指揮性行為偏低指揮性行為偏低,,,,支持性行為也偏低支持性行為也偏低支持性行為也偏低支持性行為也偏低,,,,這是這是這是這是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA命令式領(lǐng)導(dǎo)風格B支持式領(lǐng)導(dǎo)風格C教練式領(lǐng)導(dǎo)風格D授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)模式.5.激勵的一個核心問題是激勵的一個核心問題是激勵的一個核心問題是激勵的一個核心問題是::::回答回答回答回答::::正確AA工作動力B工作報酬C工作環(huán)境D工作成就.6.股票期權(quán)的方式是一種很好的股票期權(quán)的方式是一種很好的股票期權(quán)的方式是一種很好的股票期權(quán)的方式是一種很好的::::回答回答回答回答::::正確CA威脅激勵B獎勵激勵C個人發(fā)展的激勵D風險激勵.7.績效跟進的目的就在于幫助員工績效跟進的目的就在于幫助員工績效跟進的目的就在于幫助員工績效跟進的目的就在于幫助員工::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確BA解除后顧之憂B履行承諾C樹立信心D實現(xiàn)責權(quán)利的統(tǒng)一.8.領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者一個最基本的特質(zhì)就是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA組織能力B協(xié)調(diào)能力C決策能力D會選人用人.9.認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化認同企業(yè)文化,,,,實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是實踐企業(yè)文化這是::::回答回答回答回答::::正確CA對員工的基本要求B對管理的基本要求C對管理者的基本要求D對企業(yè)文化的基本要求.10.衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是衡量員工發(fā)展層次的第一把尺子是::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確BA工作熱情B工作能力C工作態(tài)度D工作經(jīng)歷.11.用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動用高指揮高支持的教練風格和方法來帶動::::回答回答回答回答::::正確正確正確正確DA第三階段的員工B第四階段的員工C第一階段的員工D第二階段的員工.12.心理學(xué)研究統(tǒng)計在很大程度上決定了一個領(lǐng)導(dǎo)者能否成功因素是心理學(xué)研究統(tǒng)計在很大程度上決定了一個領(lǐng)導(dǎo)者能否成功因素是心理學(xué)研究統(tǒng)計在很大程度上決定了一個領(lǐng)導(dǎo)者能否成功因素是心理學(xué)研究統(tǒng)計在很大程度上決定了一個領(lǐng)導(dǎo)者能否成功因素是::::回答回答回答回答::::正

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