2022銀行會(huì)計(jì)年底工作總結(jié)

第2頁共12頁2022銀?行會(huì)計(jì)年底?工作總結(jié)?回顧一年來?的工作，在?上級(jí)行的大?力支持和行?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，本?人能奮力拼?搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，圍繞全?行中心工作?，深化會(huì)計(jì)?改革，狠抓?基礎(chǔ)建設(shè)，?規(guī)范業(yè)務(wù)操?作，強(qiáng)化監(jiān)?督職能，加?強(qiáng)人員管理?和培訓(xùn)，增?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范?能力，圓滿?完成了全年?各項(xiàng)工作任?務(wù)。支行的?會(huì)計(jì)工作有?了全面提高?，受到上級(jí)?行和支行的?肯定，現(xiàn)將?本人一年來?的工作總結(jié)?思想方面?本人思想?品德好，上?進(jìn)心較強(qiáng)，?自___年?起開始接受?黨黨___?的考驗(yàn)，定?期向黨__?_做思想?yún)R?報(bào)。對(duì)自己?嚴(yán)格要求，?廉潔自律，?團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及?同事，團(tuán)隊(duì)?精神強(qiáng)，_?__協(xié)調(diào)能?力也較強(qiáng)。?不計(jì)較個(gè)人?得失，敬業(yè)?精神強(qiáng)。?學(xué)習(xí)方面?本人能吃苦?耐勞勤奮好?學(xué)，能全面?掌握支行所?有柜面業(yè)務(wù)?知識(shí)。在_?__年參加?了省行dc?c講師團(tuán)培?訓(xùn)班,被省?行評(píng)為優(yōu)秀?學(xué)員。學(xué)成?后與其他三?位共同完成?了婁底分行?柜面人員的?全員培訓(xùn)工?作。為dc?c系統(tǒng)的順?利上線做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。個(gè)人獲?得省行數(shù)據(jù)?集中工程推?廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)?獎(jiǎng)。利用業(yè)?余時(shí)間不斷?給自已充電?，參加了_?__年__?_月國際注?冊(cè)內(nèi)部審計(jì)?師資格考試?。工作方?面做為管?理者，能與?支行負(fù)責(zé)人?一起奮力拼?搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，圍繞全?行中心工作?，深化會(huì)計(jì)?改革，狠抓?基礎(chǔ)建設(shè)，?規(guī)范業(yè)務(wù)操?作，強(qiáng)化監(jiān)?督職能，加?強(qiáng)人員管理?和培訓(xùn)，增?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范?能力，圓滿?完成了全年?各項(xiàng)工作任?務(wù)。用心管?理，進(jìn)行人?性管理，并?與支行領(lǐng)導(dǎo)?達(dá)成共識(shí)：?業(yè)務(wù)發(fā)展與?風(fēng)險(xiǎn)防范的?最終目標(biāo)都?是一致的，?規(guī)范經(jīng)營是?基礎(chǔ)，均是?為了建行業(yè)?務(wù)的穩(wěn)健發(fā)?展。使支行?圓滿地完成?了各項(xiàng)任務(wù)?。___年?度安全行建?設(shè)綜合考核?中被市分行?確認(rèn)為__?_個(gè)a類行?之一，考評(píng)?分為___?分，名列第?一。會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作等級(jí)?被市分行確?認(rèn)為___?個(gè)二級(jí)等級(jí)?行之一。在?市分行__?_年___?月至___?年___月?開展的“抓?服務(wù)、樹形?象、促營銷?”的柜面服?務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)?中獲得二等?獎(jiǎng)。第12頁共12頁__?_銀行會(huì)計(jì)?結(jié)算部工作?總結(jié)【一?】一、認(rèn)?真貫徹落實(shí)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管?理工作會(huì)議?精神，狠抓?會(huì)計(jì)內(nèi)控建?設(shè)。為從?根本上解決?困繞我行的?基礎(chǔ)管理差?，內(nèi)部控制?力弱的問題?，我行于年?初召開了高?規(guī)格的會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作會(huì)?議。會(huì)議認(rèn)?真查找了我?行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理方面問?題，深入分?析了問題存?在的原因，?提出了提高?我行會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理水平?的具體措施?。會(huì)后不?久，會(huì)計(jì)結(jié)?算部正式單?設(shè)。作為會(huì)?計(jì)結(jié)算部的?負(fù)責(zé)人，我?把貫徹落實(shí)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管?理工作會(huì)議?精神作為首?要任務(wù)和工?作切入點(diǎn)，?并從以下幾?個(gè)方面開展?了工作1?、以抓《中?國農(nóng)業(yè)銀行?___省分?行會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理盡職指?引》和在會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管理?工作會(huì)議上?簽訂的《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管理?及內(nèi)控建設(shè)?責(zé)任書》的?落實(shí)為契機(jī)?，把各級(jí)行?的行長、分?管行長、會(huì)?計(jì)部門(職?能所在部門?)負(fù)責(zé)人、?會(huì)計(jì)主管、?監(jiān)管員以及?人事、監(jiān)察?等相關(guān)職能?納入會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理__?_體系，大?家各司其職?、齊抓共管?、相互制約?、相互監(jiān)督?、一體考核?，讓會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理關(guān)系?更清晰，會(huì)?計(jì)內(nèi)控管理?層次得到提?升。2、?堅(jiān)持按季_?__開展監(jiān)?管檢查工作?，促進(jìn)會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理水?平逐步提高?。會(huì)計(jì)監(jiān)管?是內(nèi)控管理?的重要組成?部分和操作?風(fēng)險(xiǎn)的重要?防線。對(duì)這?一塊工作的?重視我一刻?也沒有放松?過，盡管面?臨這樣或那?樣的困難，?我還是堅(jiān)持?按計(jì)劃、按?程序每季度?對(duì)各縣支行?各經(jīng)營機(jī)構(gòu)?___開展?一次認(rèn)真細(xì)?致的檢查。?做到每次檢?查都有方案?、有通知、?有記錄、有?整改、對(duì)責(zé)?任人有處理?。監(jiān)管的內(nèi)?容也嚴(yán)格按?照會(huì)計(jì)監(jiān)管?制度的規(guī)定?和案件專項(xiàng)?治理的要求?逐條細(xì)化，?不敢有絲毫?的馬虎。?從已經(jīng)結(jié)束?的前三季度?監(jiān)管來看，?累計(jì)查出問?題___個(gè)?次，絕大部?分問題已得?到整改或改?善，處理或?建議處理責(zé)?任人___?人次，其中?扣發(fā)考核性?工資___?人次，扣款?金額___?元，向州分?行員工違規(guī)?行為積分管?理措施__?_提請(qǐng)積分?建議___?人次。我把?實(shí)質(zhì)重于形?式作為監(jiān)管?的重要原則?，通過持續(xù)?、認(rèn)真細(xì)致?的監(jiān)管，我?們的會(huì)計(jì)內(nèi)?控管理水平?有了明顯的?進(jìn)步。3?、堅(jiān)持值班?制度，提高?預(yù)警信息核?銷的及時(shí)性?和真實(shí)性，?充分發(fā)揮會(huì)?計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)?的監(jiān)督作用?。州分行?會(huì)計(jì)結(jié)算部?分設(shè)后，我?對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管?系統(tǒng)的在線?值班非常重?視，明確責(zé)?任到人并嚴(yán)?格執(zhí)行值班?員每日在線?值班監(jiān)控預(yù)?警信息，督?促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)?會(huì)計(jì)主管按?時(shí)核銷預(yù)警?信息。對(duì)督?辦信息及時(shí)?分配給包片?監(jiān)管員進(jìn)行?核實(shí)回復(fù)。?節(jié)假日輪流?值班，值班?員輪班或休?假交接時(shí)，?通過“值班?交接”功能?進(jìn)行交接。?值班工作的?加強(qiáng)，直接?促進(jìn)了我行?預(yù)警信息核?銷效率的提?高，更重要?的是對(duì)會(huì)計(jì)?人員產(chǎn)生了?一種持續(xù)的?強(qiáng)大的監(jiān)督?和震懾作用?。4、注?重提高會(huì)計(jì)?主管的業(yè)務(wù)?素質(zhì)與履職?能力。會(huì)計(jì)?主管履職到?位與否，是?會(huì)計(jì)內(nèi)控好?壞的關(guān)鍵一?環(huán)，___?年，我認(rèn)真?貫徹落實(shí)會(huì)?計(jì)主管委派?制，倡導(dǎo)提?高會(huì)計(jì)主管?待遇，加大?考核力度，?提高會(huì)計(jì)主?管履職能力?。___年?，我督促對(duì)?在同一機(jī)構(gòu)?履職滿一年?的會(huì)計(jì)主管?進(jìn)行輪換調(diào)?整，全州九?個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)?共輪換會(huì)計(jì)?主管六名，?新委派會(huì)計(jì)?主管三名，?增派會(huì)計(jì)副?主管兩名。?我按月__?_召開由分?管行領(lǐng)導(dǎo)、?直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)?計(jì)主管、會(huì)?計(jì)結(jié)算部人?員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人等人員?參加的會(huì)計(jì)?主管例會(huì)，?分析內(nèi)控形?勢(shì)，學(xué)習(xí)新?的文件精神?，研究解決?管理中存在?的實(shí)際問題?。以會(huì)代訓(xùn)?，提高會(huì)計(jì)?主管的業(yè)務(wù)?素質(zhì)與履職?能力。二?、深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐報(bào)告科?學(xué)發(fā)展觀，?認(rèn)真___?部門員工和?業(yè)務(wù)條線參?加《員工行?為守則》教?育檢查活動(dòng)?。1、深?入學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?。深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)是?適應(yīng)新形勢(shì)?，完成新任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)新?發(fā)展的需要?，對(duì)于推動(dòng)?我行業(yè)務(wù)經(jīng)?營又好又快?發(fā)展具有極?其重要的歷?史意義和現(xiàn)?實(shí)意義。通?過認(rèn)真的思?考、學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，我認(rèn)?為我行會(huì)計(jì)?工作要貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，讓會(huì)?計(jì)工作上水?平，為我行?經(jīng)營改革發(fā)?展大局做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，著重應(yīng)做?好以下幾點(diǎn)?(1)、?堅(jiān)持以人為?本，狠抓內(nèi)?控建設(shè)?！?以人為本”?，是科學(xué)發(fā)?展觀的本質(zhì)?和核心。銀?行會(huì)計(jì)工作?要真正做到?以人為本，?把全面、協(xié)?調(diào)、可持續(xù)?的發(fā)展觀深?入貫徹落實(shí)?到工作實(shí)踐?中去，最重?要的就是要?抓好內(nèi)控建?設(shè)，確保業(yè)?務(wù)實(shí)現(xiàn)“又?好又快”地?發(fā)展。“好?”是指質(zhì)量?、安全，“?快”是指速?度、效益。?這是在強(qiáng)調(diào)?內(nèi)控優(yōu)先，?是一種發(fā)展?觀念的轉(zhuǎn)變?。對(duì)銀行來?講，首先就?是要講風(fēng)險(xiǎn)?、內(nèi)控，然?后才是效益?、發(fā)展。?(2)、堅(jiān)?持全面、協(xié)?調(diào)發(fā)展，突?出工作重點(diǎn)?。會(huì)計(jì)工作?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，必須?堅(jiān)持全面協(xié)?調(diào)發(fā)展的方?針。對(duì)我行?會(huì)計(jì)結(jié)算工?作來講，所?謂“全面”?，就是要全?面履行會(huì)計(jì)?核算和會(huì)計(jì)?監(jiān)督職能，?全面提高會(huì)?計(jì)質(zhì)量和會(huì)?計(jì)工作水平?，將凡是有?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的?地方都要納?入會(huì)計(jì)的視?野;所謂“?協(xié)調(diào)”，就?是要使會(huì)計(jì)?工作與全行?整體利益和?改革發(fā)展的?大局相適應(yīng)?，使會(huì)計(jì)核?算和會(huì)計(jì)監(jiān)?督兩方面相?互促進(jìn)，協(xié)?調(diào)發(fā)展。?(3)、堅(jiān)?持可持續(xù)發(fā)?展，構(gòu)建風(fēng)?險(xiǎn)防控長效?機(jī)制。會(huì)計(jì)?工作要實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)?防控長效機(jī)?制，必須堅(jiān)?持精細(xì)化管?理和執(zhí)行力?建設(shè)。要堅(jiān)?決貫徹“內(nèi)?控優(yōu)先”的?理念，特別?是在案件防?控工作中，?要“警鐘長?鳴”。人員?管理要常抓?不懈。要通?過強(qiáng)化培訓(xùn)?、完善“技?防”措施、?加大獎(jiǎng)懲力?度等多種手?段，提高相?關(guān)人員的風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別能力?。要強(qiáng)化問?責(zé)，不斷健?全完善考核?激勵(lì)機(jī)制。?2、認(rèn)真?___部門?員工和業(yè)務(wù)?條線參加《?員工行為守?則》教育檢?查活動(dòng)。農(nóng)?業(yè)銀行每位?員工的服務(wù)?和言行舉止?直接體現(xiàn)農(nóng)?行的社會(huì)形?象和社會(huì)聲?譽(yù)?？傂兄?定專門的守?則來統(tǒng)一規(guī)?范全行員工?的行為準(zhǔn)則?，弘揚(yáng)優(yōu)良?的職業(yè)操守?，倡導(dǎo)按規(guī)?則為人做事?的風(fēng)氣，是?做好各項(xiàng)工?作、推動(dòng)全?行改革發(fā)展?非常重要的?基礎(chǔ)和保障?。學(xué)習(xí)好?、領(lǐng)會(huì)好、?遵守好《守?則》，將有?助于規(guī)范全?行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?，提升全行?金融服務(wù)水?平;有助于?防范合規(guī)風(fēng)?險(xiǎn)和操作風(fēng)?險(xiǎn);有利于?推動(dòng)全行合?規(guī)文化建設(shè)?。為達(dá)到規(guī)?范行為、培?育文化、弘?揚(yáng)正氣、改?善形象的目?的，我按照?怒江州分行?開展《中國?農(nóng)業(yè)銀行員?工行為守則?》教育檢查?活動(dòng)實(shí)施方?案的部署，?主動(dòng)___?我部員工和?業(yè)務(wù)條線主?動(dòng)參加學(xué)習(xí)?教育、檢查?評(píng)價(jià)和總結(jié)?驗(yàn)收各階段?的活動(dòng)。?我本人參加?了省分行開?展《員工行?為守則》教?育檢查活動(dòng)?視頻會(huì)議。?反復(fù)學(xué)習(xí)了?褚行長“_?__”所作?的“學(xué)習(xí)第?一、認(rèn)真第?一、責(zé)任第?一”的精彩?而語重心長?的講課。通?過會(huì)計(jì)主管?例會(huì)和部務(wù)?會(huì)等多種形?式___員?工___學(xué)?習(xí)《員工行?為守則》并?討論交流學(xué)?習(xí)心得。_?__部室員?工參加網(wǎng)上?測(cè)試并全部?順利通過。?我還公開在?部室內(nèi)進(jìn)行?了述合規(guī)，?自覺接受大?家的監(jiān)督，?同時(shí)___?部室員工進(jìn)?行對(duì)照檢查?評(píng)分，簽署?了《承諾書?》，教育檢?查活動(dòng)所形?成的材料已?整理移交辦?公室。通?過集中系統(tǒng)?的《員工行?為守則》教?育檢查活動(dòng)?，讓我更加?深刻地理解?了《守則》?的內(nèi)在涵義?，更準(zhǔn)確地?把握《守則?》具體條文?與精神實(shí)質(zhì)?，讓我知曉?何事可為、?何事不可為?，自覺用《?守則》標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范自身行?為。我決心?認(rèn)真執(zhí)行《?守則》，率?先垂范，力?求在部室內(nèi)?和條線上形?成守法合規(guī)?氛圍。三?、加強(qiáng)金庫?管理，規(guī)范?金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。?根據(jù)總行?和省分行對(duì)?金庫管理體?制的改革和?日趨嚴(yán)格的?管理要求，?我按照分管?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，牽頭__?_成立州分?行現(xiàn)金管理?中心，在人?員極其有限?的情況下，?通過合理設(shè)?置崗位、對(duì)?金庫門進(jìn)行?技術(shù)改造等?措施最大限?度地保障了?按照制度要?求對(duì)中心金?庫實(shí)行專業(yè)?化管理的需?要。對(duì)不符?合保留條件?的蘭坪金頂?營業(yè)所金庫?主動(dòng)___?撤并。按制?度要求監(jiān)督?并親自參與?查庫，把金?庫管理作為?每次會(huì)計(jì)監(jiān)?管的重點(diǎn)內(nèi)?容之一。?此外，在分?管領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，我行?查庫“飛行?隊(duì)”的工作?得到加強(qiáng)，?一是調(diào)整充?實(shí)了人員，?二是先后_?__了__?_余次突擊?查庫活動(dòng)，?檢查了轄內(nèi)?大小所有金?庫，通過專?項(xiàng)督導(dǎo)，諸?如損傷券解?繳人行、假?幣收繳流程?不清、庫存?登記簿券別?與實(shí)物券別?不符等問題?得到及時(shí)糾?正，金庫門?不合規(guī)等問?題得到及時(shí)?解決，進(jìn)一?步強(qiáng)化對(duì)全?轄庫款安全?管理，健全?金庫管理制?度。四、?配合風(fēng)險(xiǎn)資?產(chǎn)管理部(?資產(chǎn)處置部?)做好不良?資產(chǎn)剝離各?環(huán)節(jié)工作，?確保剝離數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無誤?，做到了應(yīng)?剝盡剝，順?利完成了上?下級(jí)行之間?剝離款項(xiàng)的?清算。不?良資產(chǎn)剝離?是農(nóng)行財(cái)務(wù)?重組的重要?環(huán)節(jié)，其中?與我部工作?聯(lián)系緊密的?是剝離前對(duì)?擬剝離不良?資產(chǎn)的核對(duì)?確認(rèn)工作和?剝離時(shí)對(duì)在?剝離范圍內(nèi)?但不符合自?動(dòng)剝離條件?的資產(chǎn)進(jìn)行?手工錄入剝?離以及剝離?后續(xù)賬務(wù)處?理幾項(xiàng)。?為確保整個(gè)?剝離工作萬?無一失，對(duì)?以上工作我?都主動(dòng)學(xué)習(xí)?、主動(dòng)參與?，及時(shí)指導(dǎo)?轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)?擬剝離不良?貸款按戶逐?筆進(jìn)行核對(duì)?，確保CM?S貸款憑證?號(hào)與CAS?貸款賬號(hào)建?立正確的對(duì)?應(yīng)關(guān)系，確?保兩系統(tǒng)戶?名、基準(zhǔn)日?余額和當(dāng)前?余額一致，?不一致的，?查明原因，?按要求做了?整改。對(duì)擬?剝離非信貸?不良資產(chǎn)，?按照剝離要?求，認(rèn)真及?時(shí)___有?關(guān)支行做好?擬剝離非信?貸不良資產(chǎn)?賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信?息的準(zhǔn)備工?作，逐個(gè)賬?戶填寫《非?信貸不良資?產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)?信息清單》?，規(guī)范填寫?賬戶合并、?拆分信息表?，確保剝離?日成功劃轉(zhuǎn)?。根據(jù)財(cái)?政部最后確?定的剝離要?求，財(cái)政部?只對(duì)基準(zhǔn)日?本金支付對(duì)?價(jià)款，對(duì)基?準(zhǔn)日表內(nèi)外?利息和基準(zhǔn)?日后新產(chǎn)生?的表內(nèi)外利?息，都不再?支付對(duì)價(jià)款?，需要無償?剝離，并且?基準(zhǔn)日后收?回的表內(nèi)外?利息需無償?剝給委托處?置行。因此?，要對(duì)系統(tǒng)?已自動(dòng)進(jìn)行?賬務(wù)處理，?但不符合財(cái)?政部要求的?部分賬務(wù)進(jìn)?行沖正，同?時(shí)，還要對(duì)?系統(tǒng)未能自?動(dòng)完成賬務(wù)?處理的部分?賬務(wù)進(jìn)行手?工處理，才?能最終完成?不良資產(chǎn)剝?離的全部賬?務(wù)處理。我?和我部員工?在資產(chǎn)處置?部和各經(jīng)營?機(jī)構(gòu)同事的?配合支持下?，在十分緊?張的時(shí)限要?求內(nèi)，準(zhǔn)確?無誤地完成?了所有后續(xù)?賬務(wù)處理，?順利完成了?上下級(jí)行之?間剝離款項(xiàng)?的清算，為?剝離工作劃?上了一個(gè)_?__的休止?符。五、?做好外部審?計(jì)信息申報(bào)?表的填報(bào)和?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?報(bào)表轉(zhuǎn)換工?作___?里，總行繼?續(xù)聘請(qǐng)外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?我行___?年末和__?_年中期進(jìn)?行全面審計(jì)?，因兩輪外?部審計(jì)不同?于以往的外?部審計(jì)，審?計(jì)結(jié)果將對(duì)?各項(xiàng)戰(zhàn)略舉?措產(chǎn)生重要?影響，其時(shí)?間的要求是?剛性的，貫?穿于審計(jì)工?作的計(jì)劃、?實(shí)施、匯總?溝通等各階?段。時(shí)間緊?、任務(wù)重，?為了不給縣?支行及基層?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增?加負(fù)擔(dān)，我?把絕大部分?的信息申報(bào)?表填報(bào)任務(wù)?自己承擔(dān)了?下來，以高?度的責(zé)任感?和使命感，?按時(shí)按質(zhì)按?量完成任務(wù)?。與此同?時(shí)，實(shí)施新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是?我行完善公?司治理結(jié)構(gòu)?、提高管理?水平的重要?舉措,是當(dāng)?前我行股份?制改革的重?要基礎(chǔ)性工?作之一。_?__年，我?一是按照上?級(jí)行統(tǒng)一部?署，完成_?__年度全?行會(huì)計(jì)報(bào)表?轉(zhuǎn)換的信息?采集工作。?二是定期做?好___年?中期(季度?、半年度)?及年度會(huì)計(jì)?報(bào)表轉(zhuǎn)換。?三是在四季?度，陸續(xù)完?成了新舊準(zhǔn)?則差異的落?賬調(diào)整,實(shí)?現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)?告和會(huì)計(jì)核?算層面與新?準(zhǔn)則對(duì)接。?六、__?_會(huì)計(jì)核算?清理，凈化?賬面數(shù)據(jù)。?為建立清?晰、嚴(yán)明、?規(guī)范、有效?的會(huì)計(jì)核算?新秩序，確?保會(huì)計(jì)信息?的真實(shí)、完?整、合規(guī)，?為股份公司?發(fā)展奠定會(huì)?計(jì)核算基礎(chǔ)?，同時(shí)也是?落實(shí)外審管?理建議，按?照總行的統(tǒng)?一部署，我?主動(dòng)___?轄內(nèi)各縣支?行、各營業(yè)?機(jī)構(gòu)就儲(chǔ)蓄?、貸款等方?面不規(guī)范、?不真實(shí)的會(huì)?計(jì)信息進(jìn)行?徹底整改，?補(bǔ)充、完善?和改進(jìn)不完?整、不精細(xì)?的會(huì)計(jì)信息?，提高會(huì)計(jì)?核算工作的?合規(guī)性、真?實(shí)性。七?、推廣上線?指紋認(rèn)證系?統(tǒng)、集中對(duì)?賬管理系統(tǒng)?和會(huì)計(jì)檔案?管理系統(tǒng)等?一批新系統(tǒng)?，管理手段?得到創(chuàng)新和?加強(qiáng)。針?對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)?“明碼、飛?卡”的問題?，推廣上線?“柜員指紋?認(rèn)證系統(tǒng)”?，實(shí)現(xiàn)柜員?身份的活體?認(rèn)證，通過?技術(shù)手段解?決“明碼、?飛卡”問題?。針對(duì)對(duì)賬?管理不到位?，對(duì)賬率偏?低的問題，?在對(duì)全州單?位結(jié)算賬戶?摸底清查的?基礎(chǔ)上，推?廣電子對(duì)賬?管理系統(tǒng)，?進(jìn)行集中對(duì)?賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)?賬、記賬的?分離，提升?對(duì)賬管理層?次，增強(qiáng)對(duì)?賬工作的及?時(shí)性、真實(shí)?性。__?_銀行會(huì)計(jì)?結(jié)算部工作?總結(jié)【二】?___年?即將過去，?回顧一年來?的工作，支?行會(huì)計(jì)結(jié)算?部按照省、?分行的總體?部署，以安?全防范為主?題，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)結(jié)算基礎(chǔ)?管理工作為?主線，堅(jiān)持?銳意進(jìn)取、?開拓創(chuàng)新、?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)，?在行領(lǐng)導(dǎo)及?分行專業(yè)科?的關(guān)心、重?視和支持下?，在各部室?的密切配合?以及結(jié)算部?全體人員的?共同努力下?，較好的完?成了攬存增?儲(chǔ)、中間業(yè)?務(wù)、保險(xiǎn)、?基金等各項(xiàng)?任務(wù)，全員?的防范意識(shí)?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?、核算質(zhì)量?、服務(wù)技能?等有了很大?的提高，下?面將本年度?的工作情況?匯報(bào)如下：?一、強(qiáng)化?風(fēng)險(xiǎn)防范，?確保實(shí)現(xiàn)會(huì)?計(jì)結(jié)算安全?無事故一?年來在主管?行長的帶領(lǐng)?下，一總兩?員、各位經(jīng)?理及專職監(jiān)?管員各履其?職、各負(fù)其?責(zé)，加強(qiáng)管?理、監(jiān)督、?檢查與輔導(dǎo)?，盡其所能?把工作做細(xì)?做實(shí)，從最?基本的制度?入手，指導(dǎo)?全員嚴(yán)格按?照規(guī)章制度?和操作流程?辦理業(yè)務(wù)，?通過現(xiàn)場(chǎng)檢?查，調(diào)閱錄?像、傳票、?登記簿和不?定期抽查等?多種形式進(jìn)?行檢查，全?年重點(diǎn)對(duì)反?交易及沖正?業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)?測(cè)和檢查，?同時(shí)對(duì)省、?分行以及各?部門檢查出?現(xiàn)的問題逐?條逐項(xiàng)分析?原因，及時(shí)?落實(shí)整改，?將隱患消除?在萌芽狀態(tài)?，從而化解?并防范了風(fēng)?險(xiǎn)，會(huì)計(jì)結(jié)?算全年安全?無事故。?二、加強(qiáng)人?員培訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?和核算質(zhì)量?利用晨訓(xùn)?和空閑時(shí)間?，有計(jì)劃、?有步驟的_?__員工學(xué)?習(xí)有關(guān)文件?、規(guī)章制度?以及新業(yè)務(wù)?、新知識(shí)，?使員工對(duì)所?做的業(yè)務(wù)有?了更深的了?解，如__?_員工對(duì)外?匯業(yè)務(wù)、財(cái)?政支付系統(tǒng)?業(yè)務(wù)流程及?非稅收入業(yè)?務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)，使?每一個(gè)柜員?都能順利辦?理業(yè)務(wù)。針?對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算?部和兩個(gè)分?理處三個(gè)對(duì)?公網(wǎng)點(diǎn)的傳?票核算質(zhì)量?出現(xiàn)的問題?，制定出憑?證樣本，提?供給柜員參?考，同時(shí)針?對(duì)錢捆質(zhì)量?問題，下發(fā)?了文件，根?據(jù)實(shí)際情況?及時(shí)下發(fā)業(yè)?務(wù)明確進(jìn)行?指導(dǎo)，杜絕?習(xí)慣做法，?以制度為標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?，使核算質(zhì)?量有了很大?的提高。?三、加大營?銷力度，積?極拓展中間?業(yè)務(wù)發(fā)展空?間，增加中?間業(yè)務(wù)收入?結(jié)算部在?鞏固和完善?傳統(tǒng)中間業(yè)?務(wù)的同時(shí)，?利用報(bào)紙、?電視媒體和?發(fā)放宣傳單?等形式，大?力宣傳保管?箱業(yè)務(wù);與?人壽保險(xiǎn)公?司、煙草公?司及城市信?用社等多家?企業(yè)簽訂現(xiàn)?金管理服務(wù)?協(xié)議，同全?區(qū)四十多家?執(zhí)法單位簽?訂代收罰沒?款協(xié)議，大?幅度增加中?間業(yè)務(wù)收入?;利用銀稅?聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上繳?稅和人行清?理帳戶之機(jī)?，開立和清?理帳戶，從?而極大增加?了帳戶管理?費(fèi)。四、?深化會(huì)計(jì)核?算體制改革?，做好全功?能銀行__?_牽頭工作?精心__?_，周密安?排，在衛(wèi)東?所撤并到加?鐵分理處，?專柜所撤并?到支行的過?程中，指導(dǎo)?業(yè)務(wù)人員進(jìn)?行帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)?，使我行的?網(wǎng)點(diǎn)撤并工?作準(zhǔn)確無誤?，順利完成?。___各?網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人?員參加全功?能銀行系統(tǒng)?的測(cè)試和驗(yàn)?證工作。?五、有效壓?縮現(xiàn)金庫存?，努力提高?現(xiàn)金綜合運(yùn)?用率我們?按照分行下?發(fā)的現(xiàn)金庫?存額度，為?