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中潤農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項目商務(wù)計劃書3中潤農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項目商務(wù)計劃書3中潤農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項目商務(wù)計劃書3xxx公司中潤農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心項目商務(wù)計劃書3文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度3、從生產(chǎn)來看,目前我國的肉類食品廠有2500多家,年產(chǎn)肉類6000萬噸,產(chǎn)量以每年5%左右的速度遞增;速凍食品廠2000多家,年產(chǎn)量超過1000萬噸,并以每年20%的幅度遞增;冷飲業(yè)4000多家,年產(chǎn)量150多萬噸,產(chǎn)量以每年7%左右的速度遞增;乳品業(yè)1500多家,產(chǎn)量800萬噸,每年以30%的速度遞增;水產(chǎn)品產(chǎn)量4400萬噸,每年以4%的速度遞增。4、從消費來看,速凍食品銷售額連續(xù)多年在全國連鎖超市所銷售的食品日用品中名列前位。以牛奶為主的乳制品消費年平均增長率在10%~20%之間,位居世界首位。預(yù)計2010年,我國冷飲市場消費總量將達到260萬噸;肉類加工和消費都將進入一個高速發(fā)展時期。近年來,我國冷鏈物流市場規(guī)模和需求增速加快,僅食品行業(yè)冷鏈物流的年需求量就在1億噸左右,年增長率在8%以上。所以,大力發(fā)展冷鏈物流勢在必行。三、市場預(yù)測分析近幾年來,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流市場發(fā)展十分迅速,全國大部分省市也制定了農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,紛紛興建物流園區(qū),以此作為招商引資的平臺。目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流市場呈地域性集中分布,并形成各自的物流圈。依托各自優(yōu)勢,打造物流平臺,促進經(jīng)濟發(fā)展。我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流業(yè)正處于發(fā)展初期,物流企業(yè)數(shù)量少、經(jīng)營規(guī)模小、市場份額少、服務(wù)功能單一、網(wǎng)絡(luò)分散、經(jīng)營不規(guī)范。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心,形成貨運物流化、住處網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)社會化的現(xiàn)代冷鏈物流體系,將大大降低企業(yè)庫存及占壓資金,提高資金周轉(zhuǎn)率。在渝西地區(qū),還沒有形成有規(guī)模、系統(tǒng)化的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)知名企業(yè),市場發(fā)展空間較大,競爭較少,冷鏈物流業(yè)蘊含著巨大的市場潛力。中潤農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心,將打造一個冷凍、冷藏、加工、包裝、銷售為一體的現(xiàn)代物流中心,在渝西地區(qū)與重慶主城區(qū)之間搭建一個完善的冷鏈服務(wù)平臺。為渝西地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)化、規(guī)范化、高效率的冷鏈物流服務(wù),同時為重慶主城區(qū)超市提供標準化的冷鏈配送服務(wù)。物流中心依托渝西地區(qū)豐富的鮮活農(nóng)產(chǎn)品和重慶主城區(qū)巨大的市場容量,以及其持續(xù)增長的消費能力。物流中心所處地理位置優(yōu)越,地處重慶西大門——璧山縣青杠、成渝高速路旁,距主城區(qū)只有25公里,這些均為物流中心的順利運營和持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。第四章項目建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計一、項目發(fā)展規(guī)劃打造一個冷凍、冷藏、加工、包裝、銷售為一體的現(xiàn)代物流中心,在渝西地區(qū)與重慶主城區(qū)之間搭建一個完善的冷鏈服務(wù)平臺。該物流中心將是渝西地區(qū)投資最大、交易品種最全、輻射半徑最遠、配套設(shè)施最先進的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心,年吞吐量達1000萬噸。二、運營模式1、經(jīng)營計劃商業(yè)模式
物流中心建立初期的經(jīng)營模式主要是以農(nóng)產(chǎn)品冷凍冷藏、農(nóng)產(chǎn)品加工包裝與銷售、冷鏈物流運輸、倉庫租賃等綜合性為主,按照公司目前設(shè)想,以此基地打造真正的第三方農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)知名企業(yè)。公司經(jīng)營宗旨應(yīng)建立物流與供應(yīng)鏈管理的冷鏈服務(wù)平臺,物流網(wǎng)絡(luò)必須與業(yè)務(wù)同行。以此打造全國物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)織連接物流上下游運輸平臺,在此基礎(chǔ)上努力打造和提供第四方農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)。
2、營運特點
關(guān)系契約化
通過合同等形式規(guī)范物流經(jīng)營者與公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,以契約或合同來管理提供者的物流服務(wù)活動及其過程,以合同的形式來明確各物流聯(lián)盟參加者與我們之間權(quán)責(zé)利的相互關(guān)系。
服務(wù)個性化
不同的物流消費者存在不同的物流服務(wù)需求,根據(jù)不同物流消費者在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求提供針對性強的個性化物流服務(wù)和增值服務(wù)。功能專業(yè)化
公司所提供的是專業(yè)的冷鏈物流服務(wù),從物流設(shè)計、物流操作過程、物流技術(shù)工具、物流設(shè)施到物流管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平,這既是物流消費者的需要,也是公司自身發(fā)展的基本要求。
管理系統(tǒng)化
這是滿足運行和發(fā)展的基本要求,促進物流管理的科學(xué)化,提高物流效率和物流效益,公司要具備技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的節(jié)約性,現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標是在物流全過程中以最低的綜合成本滿足顧客需求;做為物流企業(yè)來講,其所追求的最高境界應(yīng)該體現(xiàn)為物流企業(yè)對于其所面對的可控制資源與可利用資源最大限度上的合理化開發(fā)與利用。發(fā)展物流服務(wù)業(yè)務(wù),可以不需要擁有多少設(shè)施和裝備,更多的是進行策劃、組織和管理。選擇具有一定規(guī)模的生產(chǎn)或加工企業(yè)(客戶),針對現(xiàn)有物流管理提出各種可選擇性方案,并說服客戶由本企業(yè)來進行全部或部分的物流管理工作,這就要求公司要有一個能夠具備整合力度的系統(tǒng),這個系統(tǒng)一定要及時性,局域網(wǎng)肯定不行,公司要對員工要進行培訓(xùn)和在相關(guān)設(shè)備、教育的投入。
建立物流電子信息系統(tǒng)
現(xiàn)在物流最大的阻礙是物流信息的管理,在物流服務(wù)的過程中,要實現(xiàn)了信息實時共享,如果一個物流企業(yè)自身解決不了物流信息的傳遞問題,那它始終達不到物流高級化,這也是物流作業(yè)企業(yè)要規(guī)模經(jīng)營,網(wǎng)絡(luò)化運作,信息溝通的必要手段,通過信息傳遞的及時,減少物品在物流環(huán)節(jié)中不必要的停滯,加快物品流通速度。我們要辦成屬于物流行業(yè),但又有別于純物流行業(yè)同時也不是信息咨詢業(yè)的企業(yè)。三、項目建設(shè)條件及技術(shù)方案1、建設(shè)條件原材料條件:本項目所需原材料為大量的鮮活濃產(chǎn)品(蔬菜、水果從采摘、肉畜禽從宰殺、水產(chǎn)品從捕撈開始),這些原材料完全可以由本地產(chǎn)出供應(yīng)。供水條件:項目引用市政供水管網(wǎng)的DN100的自來水供水管,能夠滿足項目供水的需要。供電條件:項目供電引自供電管網(wǎng),變壓器位于路邊,能夠滿足項目的供電需求。交通運輸條件:項目所處地理位置十分優(yōu)越,地處重慶西大門——璧山縣青杠、成渝高速路旁,距主城區(qū)只有25公里,,交通運輸十分便利。建設(shè)場地:建設(shè)地點地勢平坦,建設(shè)區(qū)微地貌單元屬于山嶺重丘區(qū),周邊綠化和環(huán)境衛(wèi)生較好,無工業(yè)企業(yè)和有污染的產(chǎn)業(yè)。2、技術(shù)方案產(chǎn)品方案:本項目產(chǎn)品為冷儲保鮮農(nóng)產(chǎn)品,是采用一定的技術(shù)手段,使肉禽蛋奶和蔬菜、水果等鮮活農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)后商品化處理、加工、包裝、儲藏、運輸及銷售的整個過程中,持續(xù)處于適宜條件(如溫度、溫度等)和嚴格的質(zhì)量監(jiān)控,以最大程度的保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和新鮮程度。生產(chǎn)工藝生產(chǎn)設(shè)備:氨制冷壓縮機、風(fēng)式蒸發(fā)器、吊頂風(fēng)機(低溫、高溫)和其它電器部件。關(guān)鍵技術(shù):本項目采用土建復(fù)合式冷庫和山洞冷庫相結(jié)合的方式儲藏農(nóng)產(chǎn)品。土建復(fù)合式冷庫采用國際先進的制冷設(shè)備和保溫材質(zhì),山洞冷庫充分利用地理優(yōu)勢和北方氣候特點,靈活運用雪貯、冰貯、溝凍貯等。主要工藝流程:鮮活農(nóng)產(chǎn)品→清潔處理→田間預(yù)冷→快速冷凍→恒溫冷藏→冷藏運輸→店鋪冷藏銷售該工藝方案具有簡單,易操作,具有節(jié)能降耗的特點。廠房建筑設(shè)計方案:該項目庫體由庫底墊板、底板、墻板和頂板組成。墻板分外墻和庫內(nèi)隔墻兩種,隔墻用于將一個庫隔成兩個隔間,用于不同的食品儲備。四、營銷策略1、市場及運營思路首先建立物流信息系統(tǒng),現(xiàn)階段我國物流作業(yè)企業(yè)的最大弱點即缺乏規(guī)模經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化運作,信息溝通成為其很大的障礙。物流企業(yè),通過信息技術(shù)方面的投資,完善企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),可加強物流組織過程中的信息處理功能,為物流活動的開展提供強有力的網(wǎng)絡(luò)化信息支持,借助信息技術(shù),利用電子商務(wù)技術(shù)整合企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程,通過多種方式走規(guī)模經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化的道路,迅速擴大企業(yè)的規(guī)模。開展以高速公路為主的省級間快速集散運輸服務(wù),并形成全國冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在的陸運已不可能再是單點運輸,而是往返運輸、多式聯(lián)運,目前噸公里平均按照元計費,物流的利潤也不是很可觀。所以公司國通倉儲物流必須要有運輸網(wǎng)絡(luò),開展往返運輸、聯(lián)合運輸或多式才有利可圖,才能有競爭力。為突出陸運的“門對門”特點,也必須要搞網(wǎng)點建設(shè),先建點,后聯(lián)線,再織網(wǎng)。形成運輸上的優(yōu)勢,拉動倉儲上的需求,雖然物流最大營利點是在運輸配送上,但倉庫是開展物流活動的依托,只是組織,管理、調(diào)節(jié)物流活動的據(jù)點。另一方面為客戶提供物流的全方面服務(wù),以客戶為導(dǎo)向,在為客戶提供全面物流服務(wù)的同時完善自我的物流體系。確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),獲取良好效益。
樹立物流發(fā)展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質(zhì)量標準,才會不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進先進技術(shù)手段,設(shè)計創(chuàng)造物流服務(wù)的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質(zhì)量標準,設(shè)計物流服務(wù)的精品內(nèi)容、名牌項目。最后要強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的物流人才隊伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。發(fā)展大型客戶,整合社會上現(xiàn)有的物流資源,大型企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)多數(shù)是單向的,目前情況是很多企業(yè)并沒有充分利用它開展往返運輸,因為這不是它的主營業(yè)務(wù),對于為它提供物流服務(wù)的物流企業(yè)來說,也并沒有完全能夠開展這項業(yè)務(wù)。研究分析大型生產(chǎn)、銷售企業(yè)及大型物流企業(yè),確定它們的需求,尤其要了解它們的產(chǎn)品流向,著重解決它們的返空問題,作為生產(chǎn)性企業(yè),它不會想解決物流企業(yè)的回空問題,它只會考慮它的產(chǎn)品銷售;而作為物流企業(yè),尤其是一般型企業(yè),它的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并不健全,所以在這方面有很大的需求和利潤空間,因此主張同行業(yè)之間主要應(yīng)是合作,而非競爭,今后在全國各地設(shè)點,也不是設(shè)傳統(tǒng)的物流公司,而應(yīng)該是當(dāng)?shù)匚锪鞴镜慕M織者,充分發(fā)展物流的下線。在各地成立公司實質(zhì)上是成立各地的物流信息的端口,構(gòu)成物流的信息平臺,它的主要職能應(yīng)是對外部物流資源的整合與管理。有確定客戶后,根據(jù)實際情況按適當(dāng)比例投入一些設(shè)施,如果在社會上能夠找到提供同樣服務(wù)的物流供應(yīng)商,就不需要在設(shè)備上的投入,以公司客戶的物流需求為導(dǎo)向,聯(lián)合現(xiàn)有的社會物流企業(yè),在全國主要省市尋找當(dāng)?shù)匚锪鞅容^好的區(qū)域型物流公司,形成我們的物流網(wǎng)點。在有客戶的地方設(shè)立自己的分支機構(gòu),使它在一開始就具備一定的客戶資源,同時開展當(dāng)?shù)氐奈锪鳂I(yè)務(wù),這種辦法投資少,比較穩(wěn)妥,一開始就走以客戶需求為導(dǎo)向的辦法。集中精力開展第四方物流服務(wù),公司的總體發(fā)展方向是第四方物流公司,今后公司將發(fā)展物流會員制企業(yè),提供全程物流服務(wù),主要以代理形式,輸出管理和組織,形成公司的物流體系。公司要提供一般物流公司在物流操作中解決不了的問題,以實現(xiàn)小投入,大影響的目的。2、市場計劃
公司應(yīng)綜合考慮網(wǎng)絡(luò)直銷和建立銷售隊伍來促進銷售,與此同時,公司將致力于建立全國化的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。實施步驟:首先是市場滲透,在充分調(diào)查各環(huán)節(jié)之后進入農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場;
其次是注意具體的銷售渠道,依托渝西地區(qū)豐富的鮮活農(nóng)產(chǎn)品和重慶主城區(qū)巨大的市場容量,以及其持續(xù)增長的消費能力,先期把大型農(nóng)場、農(nóng)業(yè)科技公司、農(nóng)產(chǎn)加工廠和重慶主城區(qū)大型商超、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商作為公司的重點開發(fā)對象,為其提供標準化的冷鏈配送服務(wù);同時注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,尋找同行業(yè)其它企業(yè)合作的可能性。3、定價策略
公司經(jīng)營的是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流平臺,打造冷鏈物流專業(yè)化化操作模式。適應(yīng)公司的消費群體無論是單位還是個人都是大批量的消費者,物流的成本在行業(yè)中的占的成本比重是很低的,他們最注重是應(yīng)該是物流質(zhì)量,對于非經(jīng)營性的個人來說,他如果讓公司上門提送貨、要的是有一定市場知名度的放心公司。
公司最終定價的原則是根據(jù):供需情況、成本、毛利目標、市場價格形勢和公認價格等綜合得出。公司將按月、季度、年度來審查價格,以保證基本利潤不受損失。
4、市場推廣
利用自身的各種資源來發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式,使用各種各樣的方法來獲取免費廣告宣傳和促銷效果。為保證公司產(chǎn)品的成功出臺,需要擴大促銷力度,需要特別有能力的專業(yè)化程度高的顧問、廣告代理商或公共關(guān)系公司,計劃在主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、貿(mào)易雜志上發(fā)布廣告性質(zhì)的軟性文章,制定綜合性的廣告宣傳內(nèi)容和推廣計劃。
由于公司在公共關(guān)系上的努力,公司在嶄新的專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流平臺,領(lǐng)域中提供的服務(wù)處于領(lǐng)先地位,使公司的聲譽和產(chǎn)品品牌在市場各界的心目中不斷提高,對公司的發(fā)展前景與市場繁榮起到舉足輕重的作用。按照將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:物流相關(guān)刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機構(gòu),現(xiàn)有及潛在客戶所在公司的主要管理人員,競爭對手,銷售代表等等。再比如參加物流研討會、農(nóng)貿(mào)會、新聞發(fā)布會、學(xué)術(shù)討論會等等。5、社會認證
社會對我公司的評價是一種重要的銷售工具,它可增進我公司的社會認可度,縮短推廣周期,可找一些行業(yè)分析家、主要顧問、大學(xué)為我們的服務(wù)進行公開的支持性評論,或我公司進行國際化的質(zhì)量標準認證。
第五章項目投融資方案一、融資需求與計劃中潤農(nóng)產(chǎn)品
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