擴聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計模板_第1頁
擴聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計模板_第2頁
擴聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計模板_第3頁
擴聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計模板_第4頁
擴聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

擴聲系統(tǒng)施工組織設(shè)計資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工組織設(shè)計.施工組織機構(gòu)配備管理機制成立云南省第十屆民族運動會迪慶場地建設(shè)項目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程施工招標項目經(jīng)理部?,F(xiàn)場項目經(jīng)理部包括以下幾部分:1、工程施工管理項目部;2、深化設(shè)計項目部。現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)按下列步驟設(shè)立:1、根據(jù)本公司批準的"項目管理規(guī)劃大綱”,確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。2、確定項目經(jīng)理部的層次,設(shè)立職能部門與工作崗位。3、確定人員、職責、權(quán)限。4、由項目經(jīng)理根據(jù)"項目管理目標責任書"進行目標分解。5、組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標責任考核、 獎懲制度。6、項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、 結(jié)構(gòu)復雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定。資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。項目經(jīng)理部說明工程施工管理項目部根據(jù)本工程的規(guī)模、特點,本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工管理,項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員,對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學、協(xié)調(diào)管理,使得本工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)現(xiàn)行驗收標準。我方保證此機構(gòu)的職能具有調(diào)度公司內(nèi)部的人力、設(shè)備、材料、資金的能力,并為工程施工管理項目經(jīng)理部完成招標人要求的各項計劃在資源調(diào)配上起到保障作用。項目經(jīng)理部根據(jù)AV工程施工的特點設(shè)置專門項目部,分別管理不同的區(qū)域。項目經(jīng)理陳中云先生持有注冊壹級建造師證書、高級工程師職稱、具有豐富的AV工程施工及專業(yè)工程配合服務(wù)大型項目施工管理經(jīng)驗、是我方固定任職的管理人員。項目經(jīng)理部配備了足夠的、針對本項目專業(yè)齊全的、大型AV工程施工管理經(jīng)驗豐富的、年富力強的、高素質(zhì)的專業(yè)管理人員,包括具備弱電系統(tǒng)設(shè)備、AV工程系統(tǒng)集成等專業(yè)施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員,我方保證此機構(gòu)具備AV工程承包管理的經(jīng)驗和能力、具有設(shè)計組織、系統(tǒng)集成及調(diào)試、施工組織、設(shè)備、材料的供應(yīng)、資源的調(diào)配、施工計劃、與外界各方協(xié)

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。調(diào)等良好的管理和協(xié)調(diào)能力。工程施工管理項目部深化設(shè)計項目部項目部負責人(項目

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。技術(shù)負責人(項目總聲系統(tǒng)深中光系控系頻系統(tǒng)深聲系JE 燈統(tǒng)深幕系球系電系統(tǒng)深X統(tǒng)深統(tǒng)深二視控系、/統(tǒng)深I(lǐng)統(tǒng)深統(tǒng)深統(tǒng)深 1 球系統(tǒng)深氣電系聲系統(tǒng)深中光系控系頻系統(tǒng)深聲系JE 燈統(tǒng)深幕系球系電系統(tǒng)深X統(tǒng)深統(tǒng)深二視控系、/統(tǒng)深I(lǐng)統(tǒng)深統(tǒng)深統(tǒng)深 1 球系統(tǒng)深氣電系統(tǒng)深*供.施工部署施工主要設(shè)備及進場計劃投入本工程的機械設(shè)備施工機械設(shè)備表機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量當前狀況來源現(xiàn)停放地點備注網(wǎng)絡(luò)測試儀FLUK4000美國1良好購買昆明海德信科技有限公5

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。司綜合布線測試儀FLUKOMNIScanner2美國1良好購買昆明海德信科技有限公司網(wǎng)絡(luò)故障診斷儀FLUK20美國1良好購買昆明海德信科技有限公司交流電焊機BX330國產(chǎn)1良好購買昆明海德信科技有限公司對講機健伍日本2良好購買昆明海德信科技有限公司接地電阻搖表TB16國產(chǎn)1良好購買昆明海德信科技有限公司沖擊電鉆BS352良好購買昆明海德信科技有限公司安裝工具套件國產(chǎn)1良好購買昆明海德信科技有限公司勞動力的投入計劃勞動力投入充分勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素,對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取,我司將選派強有力的施工隊伍進場施工,在技術(shù)上6

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上,我司將根據(jù)各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,作好班組工作等后勤保障工作,確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計劃安排,各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組,班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè),設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力,以工作面確定勞動力的進場?,F(xiàn)場施工技工計劃表序工種人數(shù)資質(zhì)備注1電工3初級2電工2中級3電工1高級4焊工2中高級、技師5木工16泥工17普工18合計282.1.3材料進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨,并保證在使用前10天左右開始進場,在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場,以保證施工需要。資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。輔材的進場計劃在施工人員進場前5天左右(根據(jù)甲方要求制定)進場,按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨。在施工人員進場的前1-2天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作,經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi),做好開工前的準備工作。施工用輔材包括:各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC管等輔材。線纜的進場計劃由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工,因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地,根據(jù)施工布線工程的計劃制定布線的開始的日期。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右,預先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨,并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行,防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備的進場計劃分控、中心機房是在整個設(shè)備安裝工程中最早要安裝的部分;其它終端點的安裝工程需要根據(jù)區(qū)內(nèi)整體裝修工程進度進行安裝施工。因此必須配合裝修工程的施工進度方可進行安裝工資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。作。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題,在設(shè)備材料計劃中,首先,按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨,并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作,符合要求后方可安裝施工。其次,按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度,預計在前期工程完成前15-20天定貨,并根據(jù)具體施工進度情況,分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備,在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式;由于某些設(shè)備價格比較昂貴,防止設(shè)備的丟失,我司會根據(jù)施工現(xiàn)場其它施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。比如:投影系統(tǒng)等設(shè)備的安裝。設(shè)備檢驗計劃1、到貨檢驗設(shè)備到貨后,我司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。2、開箱檢驗在開箱檢驗時我司的項目負責人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場,對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,供貨商應(yīng)及時處理。資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。.主要施工技術(shù)方案施工準備我公司具備本工程所需的全部大型機械設(shè)備,并能在計劃時間進場。大型機械設(shè)備進場前,均進行嚴格的性能檢查、維修和保養(yǎng)。保證施工車輛狀況良好,證照齊全,附屬設(shè)施及備件完備。我公司具備本工程所需的全部試驗調(diào)試設(shè)備,并能在計劃時間進場。所有調(diào)試儀器、調(diào)試儀表均在國家認可的檢測機構(gòu)檢驗合格的有效使用期限內(nèi)。材料主要包括預埋件、電纜橋支架及電纜等。預埋件安裝和電纜支架安裝較早,中標后我公司將在一周內(nèi)將首批材料的生產(chǎn)廠家報業(yè)主和監(jiān)理工程師,并組織首批材料的采購。我公司將自行組織對部分預埋件的生產(chǎn),可保障工程急需物資的生產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)。我公司具備本工程所需的全部管理和施工人員,并能在計劃時間投入本項目的施工組織。施工調(diào)查我公司在投標期間進行了初步的施工調(diào)查,本工程的施工條件基本具備。為使本工程盡快按時開工,我公司在中標后將再作深入的調(diào)查。10

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工技術(shù)準備1、投標期間,我公司在總工程師的主持下初步對施工圖紙進行審核,我公司具備本工程所需的全部管理、安裝、試驗、調(diào)試技術(shù),可保證項目實施的需要。2、開工前組織施工現(xiàn)場調(diào)查。3、我方根據(jù)承包合同,編制實施性施工組織設(shè)計,提出施工組織計劃、勞動力計劃、材料和設(shè)備配置計劃及質(zhì)量保證體系,協(xié)調(diào)施工先后順序。4、土建結(jié)構(gòu)工程已基本達到施工標準,與工程相關(guān)的預埋件、預留孔洞位置尺寸、接地引上線、上下水管引出點等現(xiàn)場情況調(diào)查完畢。5、施工圖會審,技術(shù)交底完成,影響下一步施工的技術(shù)問題已解決。設(shè)計文件及施工圖滿足施工需要。6、施工機具、用水、用電均己安排落實。7、與本工程施工相干擾工作基本處理完畢。8、本工程項目合同施工所需的施工許可證已向政府辦理完畢。施工場地及生活設(shè)施準備1、施工場地:希望業(yè)主提供約200平方米地面場地"作為臨時設(shè)施用地,位于本項目工地,我方服從業(yè)主對臨設(shè)用地的調(diào)撥。11

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。水準點、坐標控制點、施工范圍的四周位置和提供中標人安排使用的用地范圍等與工程施工有關(guān)的資料由招標人提供。施工范圍內(nèi)可交付中標人施工安排的用地范圍由招標人指定,建筑軸線控制點由招標人負責提供。2、施工通道:我方利用中信卓越廣場辦公樓永久人行通道作為安裝人員、材料和設(shè)備出入通道。施工現(xiàn)場道路情況:施工范圍場外道路可通行施工車輛,供施工和材料進場。施工范圍場內(nèi)道路由總包單位管理,可供中標單位使用。3、場地管理:在本合同工程竣工初驗后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)無條件清退所有施工場地。我方負責將所修建和使用的所有臨時設(shè)施、臨時工程、廢棄物和垃圾等清離現(xiàn)場。4、施工用水、用電及臨時設(shè)施的用水、用電:施工用水、用電:在施工現(xiàn)場已提供水、電接駁點,我方在指定位置駁接,我方將安裝獨立的施工用水、電表,按水(電)表的實用量及相關(guān)損耗交納水電費。施工場地內(nèi)水電管線由我方根據(jù)施工需要自行解決。施工通信設(shè)施準備1、根據(jù)工程實施要求配備相應(yīng)數(shù)量的對講機和額外的充電電池、充電器,供施工使用。2、現(xiàn)場辦公室配置固定電話、傳真機,中心料庫等處配置12

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。固定電話,以方便聯(lián)系。3、所有項目部的管理人員均配備移動電話,并將號碼編制成通訊錄分發(fā)給業(yè)主、監(jiān)理和其它安裝商??傮w施工方法施工原則> 橋架暗管敷設(shè)及穿線工作,按區(qū)域順序進行> 按各個系統(tǒng)各自進行器材安裝,避免施工中忙亂丟失或損壞器材> 預先做好各種主機設(shè)備,連接電纜/光纜插頭壓制、焊接工作> 按施工圖及管線表做好線纜校對、編號包扎工作,保證按質(zhì)按量完成施工任務(wù)>所有進戶線均要求走集線箱預留位置經(jīng)過>在布線部分結(jié)束后進行產(chǎn)品安裝或根據(jù)業(yè)主要求于墻面裝修結(jié)束后安裝>轉(zhuǎn)接器如未設(shè)計則以強電電源最近為安裝原則>各部分安裝按圖紙設(shè)計進行,如具體位置有改動則以具體位置為準>移動部分及非安裝部分部件在檢測/聯(lián)調(diào)階段才可領(lǐng)料出庫,檢測同時進行基本設(shè)置,設(shè)置完成后按戶進行編號入庫,由甲方在交房時同鑰匙一起交于業(yè)主13

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。施工人員,嚴格按照工藝要求,嚴守紀錄,嚴格貫徹工藝規(guī)范,搞好文明施工施工順序根據(jù)工程總進度和部件進度計劃的實際情況,編排好施工順序,在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題,主管經(jīng)理及項目組及時在現(xiàn)場開分析會,幫助解決疑難,使問題不過夜。對建設(shè)單位提出的工程建設(shè)建議要求,在施工中采用和改進。具體施工順序為:1)設(shè)計此部分一般由建筑設(shè)計部門設(shè)計,我方(代理商或認證工程師)提供設(shè)計要求。所有進戶線均集中進集線箱,由集線箱分配入點。中控器位置由設(shè)計方確定,尺寸由我方技術(shù)人員(代理/集成商認證工程師)根據(jù)產(chǎn)品安裝說明中規(guī)格尺寸要求出具給設(shè)計方;或詳細閱讀《施工手冊》及《產(chǎn)品說明書》2)進料、庫存以設(shè)計方案和圖紙確定設(shè)備數(shù)量,以設(shè)備數(shù)量單為準做庫存;庫存管理注意區(qū)分原始移動式部件和檢測/聯(lián)調(diào)后(有每戶標識)的部件,分類入庫。3)領(lǐng)料以施工進度、每戶進度、區(qū)域進度為準進行領(lǐng)料;14

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。對于移動部分部件領(lǐng)料聯(lián)調(diào)基本設(shè)置完成后必須入庫。4)布線以“布線要點”為準進行布線,強電部分布線遵循《民用建筑強電布線標準》;按產(chǎn)品功能進行安裝(參照”安裝說明書”中每部分安裝工序)5)目檢在各部件部分安裝結(jié)束后目檢,目檢有物理因素的現(xiàn)場排除,不得將物理安裝錯誤留到測試環(huán)節(jié)。6)測試隨著工程總測試進行通電測試、物理功能測試通電測試:正常通電或?qū)S脙x器(如萬用表等)測試物理測試:以非固定功率功能型電阻(如:燈泡等)為測試儀器測試開關(guān)、亮度、電流等基本功能7)調(diào)試對各子系統(tǒng)首先進行單獨的調(diào)試,然后再進行相應(yīng)的聯(lián)調(diào)8)驗收本系統(tǒng)內(nèi)驗收:以調(diào)試部分基本功能進行驗收;工程驗收:配合工程總包商進行工程驗收施工要點布線時除應(yīng)嚴格按安裝規(guī)范操作外,還應(yīng)注意以下事項:15

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。管道(或橋架)內(nèi)穿放電纜時,直線管路的管徑利用率一般為50%-60%;彎管路的管徑利用率一般為40%-50%。為確保線路的安全,應(yīng)使槽體有良好的接地端,金屬管、電纜橋架及各種配線箱均需要整體連接后良好接地。接地的方式視建筑物結(jié)構(gòu),以采用網(wǎng)狀或星狀接地形式。如不能確定信息出口的準確位置,拉線時可先將繞線盤置于吊頂內(nèi)的出線口,待位置確定后,再行放線至各信息出口。彎管路的中心夾角不應(yīng)小于90度,并不應(yīng)超過2個彎頭,如超過2個彎頭的管線必須加接過渡盒。電纜穿放中,避免過緊地纏繞電纜,不要損壞線纜的外皮,不要切斷纜內(nèi)導線;在牽引和捆綁電纜時應(yīng)消除線纜中的應(yīng)力(垂直布放的干纜,必須每隔1.5—2米將電纜固定在梯級電纜橋架上)。根據(jù)配線間內(nèi)需要放置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的供電要求,在配備IDF的配線間內(nèi)必須配置2個以上220V電源插座,在條件允許時。施工人員必須遵照電纜色碼接續(xù),穿線時每根電纜都必須在兩頭做出相同的標記,并與施工圖及管線表吻合。詳細情況參見管線表及施工圖紙。電源線與PDS管線盡量減少交叉,兩管交叉時應(yīng)相距5CM以上,兩管并行時應(yīng)相距15CM以上。配線架的安裝位置和所占墻面空間需按設(shè)計圖紙要求而定。建議在配線架的安裝墻面上先固定一塊2CM厚涂有防火漆16

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。的木板,以便利安裝。光纖布線的傳輸質(zhì)量取決于光纖穿線和光纖終端ST連接頭的制作質(zhì)量。因此,在光纖布放需彎曲時不能超過最小彎曲半徑:安裝時為光纖直徑的20倍;安裝后為光纖直徑的10倍。敷設(shè)光纖牽引力不能超過最大敷設(shè)張力。.工程質(zhì)量及保證措施本項目質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為:1、投標人所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安裝施工工藝、測試手段及方法都符合最新頒布的標準和規(guī)范要求。2、投標人所提供的會議系統(tǒng)設(shè)備是制造商生產(chǎn)的標準產(chǎn)品系列,并提供由產(chǎn)品制造商簽發(fā)的產(chǎn)品品質(zhì)保證書。3、投標人所提供的產(chǎn)品是全新的、無破損的,并為原廠包裝,并符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量,如不符時,投標人負全責并免費更換全部不合格產(chǎn)品。所有因產(chǎn)品規(guī)格不符、 產(chǎn)品質(zhì)量不符及產(chǎn)品損壞而造成的工程延誤和由此產(chǎn)生的相關(guān)費用由投標人負責,采購人保留終止合同和向投標人索賠的權(quán)利。我方保證能完成本工程質(zhì)量目標。我方具有完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程,對整個工程進行全面質(zhì)量管理(TQC),以ISO9001:為標準,建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系。我方將遵守云南省第十屆民族運動會迪慶場地建設(shè)項目體育館17

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。弱電智能化系統(tǒng)工程《工程質(zhì)量管理辦法》。我方保證須做到但不限于:(1)建立完整的質(zhì)量保證體系,委派專人負責工程質(zhì)量管理,項目經(jīng)理部、工區(qū)(段)設(shè)有專職質(zhì)檢人員,班組設(shè)質(zhì)檢員,于本合同簽訂后5天內(nèi)將上述人員報總監(jiān)理工程師備查。(2)我方提交總監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計或者施工方案必須附有完備的工程質(zhì)量保證措施,包括:工程質(zhì)量預控措施,工序質(zhì)量控制點,工程的標準工藝流程圖和技術(shù)、組織措施,重點分部(項)工程的施工方法,材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案,成品保護的措施和方法,質(zhì)量報表和質(zhì)量事故的報告制度等。(3)單項工程開工前,我方將對職工進行技術(shù)交底,組織學習有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求,在施工中必須按規(guī)程和工藝進行操作。(4)單項工程和重要部位都必須遵循先試驗后鋪開施工的程序,開工前我方將完成施工組織設(shè)計和必要的施工準備,送總監(jiān)理工程師審查批準后方可進行試驗性施工,完工后由總監(jiān)理工程師檢驗,符合要求后才能鋪開施工或者批量生產(chǎn)。(5)執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。必須設(shè)立工地實驗室,配備足夠的試驗及檢測儀器、儀表,并及時校正,保證其應(yīng)有的精度。加強質(zhì)量自檢,檢測頻率要高于規(guī)范要求。18

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。質(zhì)量管理組織體系為了對影響施工質(zhì)量的人員素質(zhì)、管理水平、機械設(shè)備、儀器儀表及施工過程等因素予以有效的控制以保證工程質(zhì)量,我公司已建立ISO9001質(zhì)量保證體系并經(jīng)過國家審核獲得了質(zhì)量保證體系認證證書,同時形成質(zhì)量文件并在施工中得到貫徹實施,以保證質(zhì)量管理體系的有效運行。我公司將以“ISO9001質(zhì)量保證體系”為基礎(chǔ);以”推廣應(yīng)用新技術(shù)、強化施工技術(shù)管理”為技術(shù)保障;以”高標準,嚴要求,高起點”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導思想;以"獎優(yōu)罰劣”為激勵機制;嚴格執(zhí)行國家在工程質(zhì)量方面有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準以及設(shè)計文件和合同規(guī)定的質(zhì)量要求,經(jīng)過正常、有效、連續(xù)地進行過程質(zhì)量控制,確保達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。ISO9001質(zhì)量保證體系構(gòu)成管理評審程序合同評審程序文件和資料控制程序采購程序分包工程分承包商控制程序顧客提供產(chǎn)品的控制程序標識和可追溯性程序過程控制程序19資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。進貨檢驗和試驗程序過程檢驗和最終試驗程序過程試驗和最終試驗程序檢驗、測量和設(shè)備控制程序檢驗和試驗狀態(tài)標識程序不合格品控制程序糾正和預防措施程序搬運、貯存程序工程防護和交付程序質(zhì)量記錄控制程序內(nèi)部質(zhì)量審核程序培訓程序服務(wù)程序統(tǒng)計技術(shù)控制程序資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。4.5質(zhì)量保證措施一、組織保證措施為了加強領(lǐng)導,明確責任,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,本工程確定以項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人、安全質(zhì)量部為主管部門、質(zhì)量工程師、作業(yè)隊質(zhì)檢工程師為專業(yè)主管的質(zhì)量保證組織體系。二、制度保證措施1、堅決執(zhí)行"ISO9001質(zhì)量體系保證手冊和程序文件”,嚴格按照"ISO9001”質(zhì)量管理體系執(zhí)行。2、堅決執(zhí)行工程質(zhì)量”一票否決制”,并貫穿整個施工管理活動中。3、執(zhí)行專業(yè)技術(shù)能力培訓考核制度,執(zhí)行《培訓程序》,實21

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。行”持證上崗“和“掛牌”作業(yè)4、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度,做好”六檢”工作,即自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅持上道工序服務(wù)于上道工序,上道工序未達標不進行下道工序的原則,嚴把工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行《過程控制程序》、《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和最終檢驗程序》、《不合格品控制程序》、《糾正預防措施程序》和《過程試驗和最終試驗程序》。5、堅持材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度,物資采購嚴格按照《采購程序》,加強材料設(shè)備的進貨驗收檢查工作,杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。6、嚴格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度,執(zhí)行《過程控制程序》、《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和最終檢驗程序》和《過程試驗和最終試驗程序》。7、堅持定期召開質(zhì)量分析會制度,對工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正預防措施程序》,采取預防措施,對施工中發(fā)生的質(zhì)量隱患,采取糾正措施邛艮期整改,確保工程質(zhì)量。8、實行質(zhì)量跟蹤卡制度,執(zhí)行《標識和可追溯性程序》和《過程產(chǎn)品標識和可追溯性程序》,建立施工質(zhì)量檔案,增強施工人員和檢驗人員的責任感。22

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。9、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,加強技術(shù)管理工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導書和技術(shù)交底的方式,在項目經(jīng)理部內(nèi)部進行層層交底,保證技術(shù)責任制度的落實。10、堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度,工班日志詳細記載當天的施工進度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標準、技術(shù)標準和質(zhì)量缺陷控制方式等。11、推行”首件達標、樣板引路”制,在分項工程開工前,統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標準,做出樣板示范后,再全面推廣。實現(xiàn)開工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)的目標12、堅持工程質(zhì)量事故申報制度,在施工中杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報,對一般質(zhì)量事故由項目總工負責組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量等有關(guān)人員進行評審,提出處理方案,并及時組織實施,安質(zhì)人員進行質(zhì)量跟蹤驗證并記錄,對大、重大質(zhì)量事故,項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負責人對質(zhì)量事故進行分析,并按有關(guān)規(guī)定逐級上報,認真執(zhí)行上級主管部門的處理方案,對質(zhì)量事故有關(guān)責任人按照我公司的有關(guān)規(guī)定進行處理,同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓制定措施。13、落實工程防護制度,執(zhí)行《工程防護和交付程序》,對已完工的工程和已安裝的設(shè)備,在驗交前保證其完好狀態(tài)。14、推行全面質(zhì)量管理,開展"QC”小組活動,制定課題和公關(guān)計劃,選擇應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),解決施工中的難點和質(zhì)量缺陷。23

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。15、虛心接受業(yè)主的各項質(zhì)量檢查,在施工過程中和監(jiān)理積極配合,認真接受監(jiān)理。開工前嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理單位的要求提報各種開工準備資料。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的批準,一律不得擅自開工。三、培訓措施1、質(zhì)量培訓計劃主管經(jīng)理組織制定本工程全程質(zhì)量培訓計劃。培訓計劃包括:培訓參加人員、培訓內(nèi)容、培訓時間地點、培訓師資、培訓要求及目標、教材、考核方式、主辦單位、負責人、所需費用等內(nèi)容。根據(jù)此計劃,各專業(yè)工程隊要制定相應(yīng)的培訓計劃,并報項目經(jīng)理批準實施。質(zhì)量培訓計劃制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場管理和施工過程中的實際需要,結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進行。2、質(zhì)量培訓層次質(zhì)量教育培訓分三個層次進行:行政管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、技術(shù)工人。行政管理干部主要培訓內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識,質(zhì)量保證體系程序文件,施工合同、協(xié)議中的質(zhì)量條款等;專業(yè)技術(shù)干部培訓的主要內(nèi)容為:專業(yè)知識,質(zhì)量保證體系程序文件,項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證措施,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育能力等;技術(shù)工人培訓的主要內(nèi)容為:專業(yè)施工技能,工藝、工法中具體施工程序、質(zhì)量控制,新材料、新設(shè)備的首件達標安裝示范培訓等。24

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。3、特殊作業(yè)和特殊工作人員的培訓特殊作業(yè)人員包括:電力工、電工、電氣焊工。特殊工作人員包括:試驗人員、計量檢定人員、內(nèi)審人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗人員。對特殊作業(yè)及特殊工作人員的培訓,應(yīng)制定專門的培訓計劃,同時實行”先培訓,后上崗”和“崗位考核”制度,確保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì),使整工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。四、技術(shù)保證措施1、項目經(jīng)理部將從我方抽調(diào)精干的施工技術(shù)隊伍,并在施工全過程中進行各項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,不斷提高施工技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2、根據(jù)工程特點和本工程設(shè)計要求,結(jié)合《施規(guī)》和《驗標》,我方將制定本工程的內(nèi)控標準,以高標準和嚴要求來指導施工。3、根據(jù)本工程是新建的特點,為保證施工質(zhì)量和統(tǒng)一標準,項目經(jīng)理部將根據(jù)工序特點,在各專業(yè)工程隊的管段內(nèi)成立專業(yè)化作業(yè)小組,實行”大循環(huán),小流水”專業(yè)化作業(yè)管理模式,做到測量精確化,計算微機化,預配工廠化,施工機械化,作業(yè)專業(yè)化,工藝標準化。25

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。4、對設(shè)計文件進行三級會審制,認真進行現(xiàn)場調(diào)查,真正領(lǐng)會設(shè)計意圖,隨時和業(yè)主及設(shè)計人員進行溝通聯(lián)生活費,解決發(fā)現(xiàn)的問題。5、施工前由項目經(jīng)理部總工程師、專業(yè)工程師、作業(yè)隊技術(shù)主管、班級技術(shù)人員逐級進行技術(shù)交底,確保施工作業(yè)人員掌握各項工藝操作中的質(zhì)量控制要點和質(zhì)量標準。6、對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,開工前應(yīng)制定防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的專項技術(shù)措施進行預防,并在進行技術(shù)交底時重點強調(diào),在實施過程中嚴格控制,確保不在本工程出現(xiàn)。7、加強對新材料、新工藝的施工技術(shù)研究和科技攻關(guān),大力開展QC小組活動,及時解決施工中了出現(xiàn)的問題。8、采用先進的施工機械及高精度的檢測儀器8、采用先進的施工機械及高精度的檢測儀器,并由專人進目資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。4.7質(zhì)量控制組成說明1、自購材料及零配件要保證符合技術(shù)要求。2、建立完善的出入庫管理制度。3、施工中所用的物資堅持有專職人員檢驗,施工人員發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品時嚴禁使用,對發(fā)現(xiàn)上報人員給予獎勵。4、依據(jù)施工的環(huán)境,設(shè)計的要求,業(yè)主的規(guī)定,制定科學合理的實施性施工組織方案,依據(jù)每一道工序的特點,提出質(zhì)量控制方案,做到有規(guī)可依,一次合格無返工現(xiàn)象。5、根據(jù)設(shè)計技術(shù)標準及業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的要求,參加施工的全體人員過行詳細的技術(shù)交底,編制并下發(fā)作業(yè)指導書。6、作好設(shè)計圖紙的復核工作,發(fā)現(xiàn)問題或存在疑問立即與27

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。監(jiān)理工程師聯(lián)系,問題落實后再對施工人員進行交底。7、云南省第十屆民族運動會迪慶場地建設(shè)項目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程施工是工序多、工藝復雜的系統(tǒng)工程,一引起缺陷形成后將不易克服。我們將確定重點工序和特殊工序,在施工中重點控制,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)缺陷,馬上克服,不能把本道程序的缺陷帶入下道工序。8、每一道工序完工后要進行質(zhì)量自檢、評定,出現(xiàn)的缺陷要及時克服,對本工程中的隱蔽工程部分,質(zhì)檢工程師要隨時配合監(jiān)理工程師進行檢查確認,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督,不合格部位不得掩埋,未處理達標的不得進行下道工序作業(yè)。對檢查合格的項目要及時作好記錄,及時辦理簽認手續(xù)。要虛心聽取業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位的意見,并為監(jiān)理工程師提供所必要的方便條件。4.8成品保護措施對預埋件的成品保護保證措施設(shè)備基礎(chǔ)預埋件安裝完畢后,必須設(shè)專人進行監(jiān)護。在裝修層施工前和施工中,如發(fā)現(xiàn)預埋件因碰撞等原因而發(fā)生位移或偏移時,勒令馬上停止對預埋件的碰撞和裝修層施工,并通知監(jiān)理工程師。待預埋件調(diào)整正確后,再進行裝修施工,并保證不再碰撞基礎(chǔ)預埋件。對弱電線槽的成品保護保證措施1、保持弱電線槽表面的清潔干凈。當在地面打掃衛(wèi)生或施28

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。工其它項目時,必須用塑料布遮蓋弱電線槽。2、當施工人員在弱電線槽內(nèi)敷設(shè)光纜、電纜時,必須經(jīng)過置于下方的鋁梯,嚴禁在弱電線槽上攀爬。對設(shè)備安裝后的成品保護保證措施1、設(shè)備安裝完畢后,經(jīng)常見吸塵器、毛巾等對設(shè)備表面和內(nèi)部進行衛(wèi)生掃除,保持設(shè)備干燥、清潔。2、當在設(shè)備上部進行電纜敷設(shè)或電纜頭制作時,嚴禁踩或站在設(shè)備上部。當人高度不足時,必須依靠凳子等輔助設(shè)施。3、當設(shè)備房頂進行其它項目施工時,必須用完好的塑料布將設(shè)備頂部及四周遮蓋好,嚴防重物從高處墜落,撞擊設(shè)備。4、在潮濕天氣施工中,潮濕空氣可能會出現(xiàn)凝露現(xiàn)象,我們將購置一定數(shù)量的排風、除濕設(shè)備,保證設(shè)備工作在其適宜環(huán)境下。5、從設(shè)備進行開箱檢查起,我們將安排專人駐守,每天24小時保衛(wèi)和保護設(shè)備安全。除了施工人員、業(yè)主和監(jiān)理外,其它任何人除非得到業(yè)主或監(jiān)理的書面許可,不得進入控制室等處。對電纜的成品保護保證措施1、施工過程中,嚴防電纜浸泡在水中。2、在施工時,電纜/光纜必須盤好放好,而且設(shè)專人監(jiān)護,嚴防有人踩踏電纜/光纜。3、當用沖擊鉆/手電鉆鉆出的粉塵落在電纜表面上時,必須及時清掃干凈,保持電纜表面的清潔。29

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。對前期工程的成品保護1、嚴格按照設(shè)計要求施工,對施工地點較近的周圍構(gòu)筑物進行詳細的施工調(diào)查,結(jié)合現(xiàn)場實際制定施工方案,采取措施避免破壞。2、所有的工器具、材料等不得在地面上拖動,不得損壞地面和臺階。3、施工時,要文明施工,不得亂扔垃圾、保持工作環(huán)境的清潔。4、對已完成的各種溝、槽、管、洞等,一定要加倍愛護,不得損壞。5.進度及保證措施進度控制進度控制要求制定進度控制原則;確定各個階段工作管理目標和進度要求;編制進度計劃;按進度計劃的要求進行過程控制,定期舉行進度會議;根據(jù)進度安排,隨時檢查進度。根據(jù)檢查進度的前鋒線,分析進度偏差,并提出糾正措施.落實修正計劃。30

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。進度控制機構(gòu)?配備專門的計劃工程師,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責各個階段計劃的編制、修改,編寫進度控制報告。?配備"PROJECT”軟件,編制進度控制表。進度控制方法在進度控制方法上,我們將依據(jù)進度網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵線路,采用”制定執(zhí)行、檢查分析、修正執(zhí)行”的方法,使本工程按照預期的工期目標有條不紊的推進。當實際進度比計劃工期延誤、提前時,或當出現(xiàn)未預期的問題時,我們都將修訂計劃,使各項工作均在控制范圍內(nèi)。具體方法如下:1、制訂執(zhí)行計劃在每項工作開展前,詳細編制制訂進度網(wǎng)絡(luò)圖,給工序分配資源,確定關(guān)鍵線路。然后經(jīng)過生產(chǎn)會議下達,由各部門組織實施。2、檢查分析計劃計劃實施時,我們將主要采取”實地檢查、會議分析”的方法來了解進度執(zhí)行情況。一般情況下,召開”月進度會議”和“季度進度會議”。特殊情況下,組織召開”日進度會議”和“周進度會議”?!斑M度會議”的主要內(nèi)容有;A、上期進度情況、資源分配狀況確定"前鋒線”;B、上期遺留問題、解決方案:31

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。C、本期工作計劃資源分配。3、修正執(zhí)行計劃經(jīng)過”進度會議”,分析進度誤差,確定各工序的”前鋒線”,借助”夢龍網(wǎng)絡(luò)計劃制作軟件專業(yè)版”軟件重新計算進度網(wǎng)絡(luò)計劃,再次確定關(guān)鍵線路。按照”向關(guān)鍵工序要時間,向非關(guān)鍵線路要資源”的原則,重新調(diào)整、分配資源,并下達給作業(yè)隊執(zhí)行。保證工期的相關(guān)措施中標之后,我公司承諾與業(yè)主簽訂”工程節(jié)點和主要標志時間及違約賠償表”,以此為約束,嚴格執(zhí)行其規(guī)定。根據(jù)本工程的特點,合理劃分作業(yè)面,科學組織開展平行作業(yè)和交叉作業(yè)。采取下”小流水、大循環(huán)”的方式,組織流水作業(yè)以提高作業(yè)效率和施工質(zhì)量。按照”編制、試做、研討、修正、執(zhí)行”的步驟,編制”工序作業(yè)指導書”,確保工序質(zhì)量一次達優(yōu),提高勞動效率。做好本工程施工接口管理,加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計、其它承包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的溝通,最大限度地減少”沖突”,為本工程順利開展營造良好外部氛圍。根據(jù)本工程實際,最大限度地集中預配、組裝成品或半成品,減少現(xiàn)場作業(yè)時間。選派團隊精神強、綜合素質(zhì)高、技術(shù)過硬的施工隊伍進32資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。場施工,使內(nèi)部和諧工作。工程執(zhí)行進度計劃合同執(zhí)行總體進度計劃合同執(zhí)行至少包括下列各階段:(1)施工詳圖的進一步深化設(shè)計(包括設(shè)計聯(lián)絡(luò)和確認)(2)制造(包括材料的準備、構(gòu)件加工、防銹、防火處理,工廠試驗和出廠檢驗)(3)包裝、運輸、存放(包括到貨檢查)(4)安裝及調(diào)試(5)完工測試(包括單機測試、系統(tǒng)測試)(6)試運行(7)保證期(8)培訓(包括工廠培訓和現(xiàn)場培訓)施工詳圖的進一步深化設(shè)計流程33資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。深化設(shè)計分初步深化設(shè)計和最終深化設(shè)計,初步深化設(shè)計由設(shè)備供貨商在本用戶需求書的基礎(chǔ)上進行深化設(shè)計,最終深化設(shè)計由承包人在初步深化設(shè)計的基礎(chǔ)上進行深化設(shè)計。深化設(shè)計時不改變總體架構(gòu)和品牌。制造流程資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。5.3.4包裝、運輸、存放流程設(shè)備包36資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。5.3.5安裝調(diào)試流程資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。設(shè)備接線安安防系系防系統(tǒng)它防5.3.6完工測試流程38資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。6.安全文明施工措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本項目安全管理目標我方將執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)。本工程的安全目標為:1、無項目部成員因工責任死亡事故(責任事故死亡率為零);2、確保無重大安全事故;39

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。3、項目部成員輕傷率6%。以內(nèi);4、無重大火災事故;5、無重大機械事故;6、使工程現(xiàn)場達到”文明安全工地”標準。安全管理制度為實現(xiàn)安全目標,貫徹”安全第一、預防為主”的方針,強化干部職工的安全意識,提高安全管理水平,預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全教育與培訓工作的規(guī)范化,標準化,現(xiàn)制訂此安全管理制度。一、安全教育和培訓制度1、干部安全教育。項目正、副經(jīng)理、項目安全工程師及安全員、項目總工程師及工程技術(shù)人員和行政管理人員等應(yīng)參加公司舉辦的崗位安全培訓并取得資格證書。普及安全知識,提高安全意識和安全管理工作水平。項目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常對各級干部進行安全生產(chǎn)工作宣傳,項目經(jīng)理部各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須接受當?shù)貏趧颖Wo監(jiān)察機構(gòu)組織的安全教育和培訓,取得安全生產(chǎn)領(lǐng)導資格證書。2、三級安全教育。新職工必須先參加由勞動人事部門組織的三級安全教育與培訓(公司或項目經(jīng)理部級、作業(yè)隊級、作業(yè)工班級)并必須經(jīng)過考試合格后(90分以上)才可上崗作業(yè)。40

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。3、特殊工種的安全教育。特殊工種(電焊工、起重工、電工、鍋爐工等),應(yīng)由安質(zhì)部門協(xié)助人事部門組織聯(lián)系,參加當?shù)氐膭趧硬块T進行的安全培訓,并經(jīng)考試合格后持證上崗。應(yīng)建立特殊工種培訓臺帳和有關(guān)資料,安質(zhì)部門保存。4、四新安全教育(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)。在”四新”應(yīng)用前,首先要由安質(zhì)部門負責組織,邀請有關(guān)專家及部門進行安全操作和安全技術(shù)應(yīng)用培訓。5、復工安全教育。對休假超過6個月的職工在復工前必須進行安全教育或培訓。6、調(diào)崗安全教育。工種調(diào)轉(zhuǎn)崗位時,要首先進行安全教育培訓,合格后方可轉(zhuǎn)崗。7、安全活動日教育。要充分利用舉辦安全年、安全周、百日安全無事故及安全競賽等各項活動,開展形式多樣的安全教育,不斷強化職工的安全意識。8、日常安全教育。安全教育要經(jīng)常進行,在職工中進行安全法規(guī)的學習,傳達上級下發(fā)的有關(guān)安全文件和精神,要因地制宜,采取多種形式,舉辦多層次的安全培訓班及安全知識競賽。結(jié)合安全年、安全周、安全活動日,積極開展安全演講活動。利用廣播、板報、安全教育錄像等不同形式,廣泛開展安全教育活動,強化職工安全意識。9、安全教育的內(nèi)容。項目經(jīng)理部和各作業(yè)隊的安全教育應(yīng)41

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。主要包括以下內(nèi)容:搞好安全生產(chǎn)的重要意義;施工特點和勞動過程中的不安全因素,以及怎樣圍繞不安全因素進行事故預想;安全生產(chǎn)的法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(特別要全面學習安全標準化作業(yè)規(guī)范);施工中容易發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、車輛傷害、坍塌等傷害事故的預防措施。班組崗位操作安全教育的主要內(nèi)容有:本班組生產(chǎn)工作概況;本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;正確使用個人防護用品及對所使用的工具材料的定期檢查;維護好施工現(xiàn)場防護設(shè)施和有關(guān)設(shè)備;施工防護的有關(guān)規(guī)定等各方面的知識。10、安全教育有關(guān)要求:在開展安全生產(chǎn)教育活動中,應(yīng)結(jié)合典型經(jīng)驗和事例進行教育,宣傳先進經(jīng)驗,教育職工找差距,從事故中找教訓,防止今后類似事故的發(fā)生。要定期和不定期的對全體職工進行遵紀守法教育,杜絕違章指揮,違章作業(yè)和各類事故的發(fā)生。安全教育是提高職工安全素質(zhì)的重要手段,經(jīng)過教育,提高各生產(chǎn)管理人員和職工們搞好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)的科學知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強自我保護能力。對特殊作業(yè)人員及新工人三級安全教育與培訓,要有計劃的進行,經(jīng)過嚴格考核取證,并在安全教育記錄本(或臺帳)內(nèi)登42資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。記。二、安全監(jiān)督檢查制度1、安全檢查形式有:定期、專項、日常、季節(jié)和綜合性等項檢查。2、項目經(jīng)理部組織的大型的安全檢查,要有"安全檢查計劃”,明確檢查負責人、檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查地點及參加人員,經(jīng)領(lǐng)導批準后實施。3、大型的安全檢查,要將檢查情況記錄于”安全檢查記錄表”中,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并填寫“安全整改通知書”一式兩份,一份檢查部門保存,一份下發(fā)被檢查單位限期整改。同時,還要填寫”安全檢查總結(jié)表”對安全工作及時進行總結(jié)。被檢查單位按“安全整改通知書”的要求期限整改后,如期將”安全整改通知書”返還檢查部門,檢查部門還要對其整改情況進行確認并簽字后保存。4、定期檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次安全大檢查,檢查小組由項目副經(jīng)理負責組織,項目經(jīng)理部技術(shù)、安質(zhì)、機械、物資、綜合辦等部門派員參加。5、專項檢查。在對壓力容器、汽車、作業(yè)車等機械設(shè)備及車輛、駐地防火等項進行檢查時,要由安質(zhì)部門組織,機械等有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加。43

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。6、日常檢查。日常性安全檢查,是在施工過程中進行的經(jīng)常性的安全檢查。班組及班組安全員,每天都應(yīng)交安全檢查情況按規(guī)定填寫在”班組管理臺帳”和“作業(yè)票”有關(guān)項目中,各級施工負責人在檢查施工作業(yè)工作的同時必須同時檢查安全工作。7、季節(jié)性檢查是針對不同的氣候,如冬季、夏季、汛期、大風等不同情況,由有關(guān)部門和領(lǐng)導組織的檢查。8、施工現(xiàn)場安全檢查。施工班組在施工過程中的自檢,應(yīng)按各作業(yè)小組”作業(yè)票”上所規(guī)定的安全事項進行檢查。施工工地安質(zhì)員《作業(yè)隊或項目經(jīng)理部派駐)在施工過程中,對檢查出的違章現(xiàn)象要及時糾正,并填寫“安全處罰通知單”。項目經(jīng)理部安全人員,在施工過程中應(yīng)重點關(guān)鍵工序進行檢查,對查出的違章現(xiàn)象要及時糾正,并填寫“安全處罰通知單”。9、關(guān)鍵工序安全檢查工班組在施工過程中的自檢,應(yīng)按各作業(yè)小組”作業(yè)票”上所規(guī)定的安全事項進行檢查。施工中安全方面的關(guān)鍵工序,根據(jù)項目經(jīng)理部具體情況決定。44

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。在關(guān)鍵工序要求隨工檢查,干部盯崗。三、機械設(shè)備管理制度、汽車運輸安全管理維修保養(yǎng)管理。各類維修保養(yǎng)是保證機械正常運轉(zhuǎn)和延長機械使用壽命的一項重要工作,必須嚴格按照每種機械規(guī)定要求進行維修保養(yǎng),使機械經(jīng)常處于完好狀態(tài),安全正常的發(fā)揮作用。維修保養(yǎng)具體辦法,按我公司發(fā)的<<機械管理辦法>>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。崗位責任制與持證上崗a)實行"二定三包”制度,即定機定人、 包使用、包保管、包保養(yǎng)、駕駛員必須堅守崗位,確保汽車正常運轉(zhuǎn)。b)駕駛員要做到”三懂四會”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。c)駕駛員必須經(jīng)過培訓,考試合格后方準上崗,新錄用的汽車司機,必須由機械隊考核鑒定后方可上崗,禁止非司機和非專職司機開車。新購進或大修后的機械使用@)司機要認真閱讀隨機使用說明書,掌握該車的特性和使用45資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。要求。用磨合期結(jié)束必須按要求進行保養(yǎng)和更換潤滑油等。^磨合期內(nèi)的有關(guān)情況必須詳細填入<<運轉(zhuǎn)記錄本>>中。汽車運輸安全措施:嚴格按照<<中華人民共和國道路交通管理條例>>的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、起重設(shè)備(吊機)安全管理。起重設(shè)備(吊機)司機必須經(jīng)過培訓,考核取得操作證者,方準獨立作業(yè)。非特種作業(yè)人員嚴禁上機操作。汽車吊司機除執(zhí)行本規(guī)定外,還要執(zhí)行汽車運輸安全中的有關(guān)規(guī)定。施工作業(yè)中的注意事項。嚴格執(zhí)行有關(guān)”起重設(shè)備(吊機)安全措施”有關(guān)規(guī)定。.2安全保證措施一、安全施工日常管理措施1、各級管理人員堅持管理施工生產(chǎn)的同時必須管理安全。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。即:下達月、旬計劃,安排施工計劃,同時制定安全目標、安全措施和對重點部位進行監(jiān)控措施,每月召開總結(jié)生產(chǎn)工作會議時,布置落實本月安全工作措施。2、嚴格進行安全定期檢查制度,項目經(jīng)理部每季度進行一46

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。次安全檢查,各作業(yè)班組每旬進行一次,并根據(jù)施工進展情況和時令節(jié)氣情況,組織進行階段性安全大檢查和季節(jié)性安全檢查。3、"嚴”字當頭,對事故苗子實行三個”百分之百”的實施規(guī)定(即百分之百的登記、百分之百的通報、百分之百的加以消除),形成人人遵守規(guī)章制度的風氣,創(chuàng)立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。4、施工前對所需料具進行全面檢查,不合格不得使用,特別是對安全帶、滑輪組、鋼絲套子等要做拉力試驗,合格后方可使用。5、汽車接送工時,要堅持車長制。6、汽車接送工經(jīng)過道口要”一站、二看、三經(jīng)過”,必要時,派人防護后經(jīng)過7、汽車運行中,車上人員要面向正前方,嚴禁車上人員來回走動,嚴禁坐在車邊緣或?qū)⑸眢w的任何部位探出車外。下車時,要等車輛停穩(wěn)后方可下車,嚴禁搶上搶下。8、高空作業(yè)必須系好安全帶,所用料具要用作用工具傳遞,嚴禁上下拋擲。9、雨、霧天施工,作業(yè)前應(yīng)采取相應(yīng)的防滑措施10、職工每天必須參加班前點名安全講話,聽取工長對前一天安全情況的總結(jié)及整改意見。二、設(shè)備進場的安全措施1、設(shè)備進場前首先檢查車站內(nèi)是否具備了設(shè)備進場條件,47

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。前期施工是否影響設(shè)備的安全,是否具備了防潮、防火、防盜等條件,如不具備條件,設(shè)備不能進場。2、檢查云南省第十屆民族運動會迪慶場地建設(shè)項目體育館弱電智能化系統(tǒng)工程施工周圍的道路、橋梁、電力線路等情況,是否具備了設(shè)備運輸和設(shè)備進場條件,如不具備,應(yīng)及時整理修復、聯(lián)系或另選路徑,確保設(shè)備的運輸和進場安全。3、檢查設(shè)備進場機具是否安全,重點檢查受力機具的安全情況,存在安全隱患的機具解決不用。4、運輸通道的地面、臺架、軌道等設(shè)施搭建完成后,必須經(jīng)運輸小組領(lǐng)導和安檢人員共同檢查,確認其強度、高度和有效承載寬度等均達到要求后,方能使用。5、起吊大型物件所用的繩索、緊固件等在使用前,必須做到仔細檢查,對強度有懷疑或有缺陷的嚴禁使用。6、起吊時要專人指揮,正式起吊前,要先試吊,檢查各部分的受力情況,經(jīng)檢查確認安全后方可正式起吊。7、物件從端頭井下吊時,降落速度要均勻平穩(wěn),落地前四周有人扶持物件身,使其準確落入軌道。8、用手扳葫蘆牽拉大型物件時,兩條牽引繩要交叉對稱掛在物件兩側(cè)的下部,兩組操作人員用力要一致。指揮人員要密切觀察物件的運動狀態(tài),及時調(diào)正方向,同時要有完備的制動措施,嚴防出現(xiàn)溜放現(xiàn)象。9、用液壓或油壓千斤頂升高大型物件時要先頂一側(cè),用方48

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。木或枕木墊實后,再頂另一側(cè),一次頂起高度不得大于200mm。10、所有參與大型物件運輸?shù)娜藛T,均要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程,確保人身和設(shè)備安全。三、操作人員個人防護1、進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽,作業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,包括工作鞋、工作服、工作牌等;2、不準赤腳及穿拖鞋上班;3、上班前不得飲酒,嚴禁酒后作業(yè);4、凡從事二米以上、無法采取可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶;5、從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應(yīng)使用面罩或護目7-立鏡;6、檢修用電設(shè)備必須先切斷電源,停電后方能進行維修。四、臨時用電安全防護1、臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查;2、臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施;3、配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠完好,其49

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。選型、定值要符合規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖;4、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、 金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護;5、在采用接地和按零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置;6、手持電動工具的使用,應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負責;7、凡在一般場所采用220V電源照明的,必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。特殊場所必須按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明,其電源電壓應(yīng)不超過36V,燈體與手柄應(yīng)堅固絕緣良好,電源線應(yīng)使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮防雨水設(shè)施;8、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用50

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。五、施工機械安全防護1、施工機械在使用過程中的需定期檢測;2、施工現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄;3、操作人員離開施工機械或作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源;4、施工機械的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。六、交叉施工的安全措施1、積極與業(yè)主及各相關(guān)單位聯(lián)系,按”顧全大局、確保施工、讓顧客滿意”的原則,及時解決施工中需要協(xié)調(diào)處理的問題。2、組織圖紙會審和施工定測,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系,必要時,請其它施工單位配合3、施工時,要做好對前期工程的保護工作,不得損壞其它單位的成品和半產(chǎn)品,嚴格執(zhí)行《成品半成品防護程序》。七、防洪和氣象災害的防護措施我方將重視業(yè)主提供的水情和氣象預報,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災害的預兆時,應(yīng)立即采取有效的防洪和防止氣象災害的措施,以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程的按計劃進行。八、安全保衛(wèi)措施1、項目經(jīng)理部設(shè)保衛(wèi)人員1名,負責治安、防盜、防災等51

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。安全防范工作。2、加強對參建人員的管理,經(jīng)常進行法制教育,建立嚴格的內(nèi)部管理制度,管好隊伍,搞好與施工區(qū)段居民的關(guān)系。3、與當?shù)毓才沙鏊?lián)系,做好治安協(xié)防工作,密切配合,打擊盜竊和哄搶工程物資的行為。九、搶險措施項目經(jīng)理部成立搶險組織機構(gòu),負責不可抗力或其它原因造成的各種險情處理、修復,項目經(jīng)理部建立搶險快速反應(yīng)聯(lián)系卡片,詳細列出搶險組織領(lǐng)導和駐地地址和電話號碼,以方便及時聯(lián)系,快速反應(yīng),減少事故損失。十、信號或標志1、我方將在施工工程區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必要的信號裝置或標志,這些信號裝置或標志包括(但不限于):危險信號或標志;控制信號或標志;安全信號或標志;指示信號或標志。2、我方負責維護自己和業(yè)主在工程區(qū)內(nèi)放置的所有信號裝置或標志。3、若監(jiān)理工程師認為我方提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證安全,我方將按監(jiān)理工程師的要求補充,修改或更換該系統(tǒng)。52

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。.3安全防護規(guī)程我方將根據(jù)國家頒布的安全規(guī)程,結(jié)合自己的實際,編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。在合同簽字后50天內(nèi)應(yīng)將手冊的復制清樣遞交監(jiān)理工程師審批,印刷成冊的手冊亦應(yīng)分發(fā)給我方的全體職工以及業(yè)主和監(jiān)理工程師單位的有關(guān)人員。安全防護規(guī)程手冊的內(nèi)容應(yīng)包括(但不限于):1、防護衣、安全帽、防護鞋襪及其它防護用品的使用;2、升降機和起重機的使用;3、鉆機的使用;4、汽車駕駛和運輸機械的使用;5、用電安全;6、金屬結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)的安全;7、機修作業(yè)的安全;8、壓縮空氣作業(yè)的安全;9、高空作業(yè)的安全;10、焊接和涂漆作業(yè)的安全和防護;11、意外事故和火災的救護程序;12、防洪和防氣象災害措施;13、信號和告警知識;53

資料內(nèi)容僅供參考,如有不當或者侵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論