生物化工有限公司能源管理手冊

分發(fā)號：生物化工有限公司能源管理體系管理手冊WFDY－NYSC-A-20編制：批準(zhǔn)：20-06-30發(fā)布20-6-30實施生物化工有限公司發(fā)布0目錄0.1能源管理手冊發(fā)布令………………10.2能源管理者代表任命書…………20.3能源方針…………30.4能源管理基準(zhǔn)、目標(biāo)和指標(biāo)………………40.5企業(yè)概況…………50.6手冊管理…………61.范圍及邊界…………72.規(guī)范性引用文件…………………73.術(shù)語和定義………74.能源管理體系………74.1總要求……………74.2管理職責(zé)…………84.2.1最高管理者………84.2.2管理者代表………94.2.3各職能部門職責(zé)…………………94.3能源方針………154.4策劃…………………154.4.1總則…………164.4.2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求…………………174.4.3能源評審……………174.4.4能源基準(zhǔn)…………………194.4.5能源績效參數(shù)……………………194.4.6能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實施方案…204.5實施與運(yùn)行…………224.5.1總則………………224.5.2能力、培訓(xùn)和意識………………234.5.3信息交流…………244.5.4文件與文件控制…………………254.5.5運(yùn)行控制…………264.5.6設(shè)計………………274.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購……………274.6檢查………………294.6.1監(jiān)視、測量與分析………………294.6.2合規(guī)性評價………304.6.3內(nèi)部審核…………314.6.4不符合糾正、糾正措施和預(yù)防措施……………314.6.5記錄控制…………324.7管理評審…………334.7.1總則……………334.7.2評審輸入…………334.7.3評審輸出…………34生物化工有限公司修訂狀態(tài)：0.1能源管理手冊發(fā)布令生物化工有限公司的《能源管理手冊》符合GB/T23331—2012《能源管理體系要求》及國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，也符合本公司能源管理的實際需要，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自20年6月30日正式實施。本管理手冊是指導(dǎo)公司能源管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)的綱領(lǐng)性文件和基本準(zhǔn)則，它體現(xiàn)了公司對內(nèi)外部相關(guān)方的承諾，因此任何與能源有關(guān)的活動、行為或文件均必須遵守本管理手冊的要求。為此，要求各級管理人員要認(rèn)真組織對本管理手冊的學(xué)習(xí)，確保全體員工熟悉并理解公司的能源方針、目標(biāo)及相關(guān)規(guī)定，樹立節(jié)能意識，將有關(guān)要求貫穿于各自崗位的實際工作當(dāng)中，為公司能源管理體系的有效和高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，以滿足內(nèi)外部相關(guān)方的要求?，F(xiàn)予以發(fā)布，望全體干部員工遵照執(zhí)行。總經(jīng)理：馮樹海20年6月30日

0.2能源管理者代表任命書 為按照GB/T23331—2012《能源管理體系要求》建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系，確保在管理體系運(yùn)行、保持、改進(jìn)過程中有關(guān)工作的有效開展，任命耿洪軍同志擔(dān)任公司能源管理者代表，代表總經(jīng)理對能源管理體系的建立、實施、保持和運(yùn)行進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，其具體職責(zé)和權(quán)限如下：確保按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；向總經(jīng)理報告能源績效和能源管理體系績效；指定相關(guān)人員，并由相應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開展能源管理活動；確保策劃有效的能源管理活動，以落實能源方針；在組織內(nèi)部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動能源管理；組織制定能夠確保能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則和方法；提高全員對能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識；與能源管理體系有關(guān)事宜和外部聯(lián)絡(luò)?？偨?jīng)理：馮樹海20年6月30日

0.3能源方針能源方針：依法用能、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)能源方針的含義：自覺遵守節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，通過在公司內(nèi)部貫徹執(zhí)行能源管理體系，科學(xué)管理各部門的工作；不斷采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備對高能耗工藝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)或替代，持續(xù)改進(jìn)能源管理，實現(xiàn)節(jié)能減排、資源綜合利用，提高能源利用效率，降低成本，增加效益，共創(chuàng)綠色低碳企業(yè)。

0.4能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)和指標(biāo)0.4.1能源基準(zhǔn)見公司文件年度基準(zhǔn)。0.4.2能源績效參數(shù)見公司文件能源績效參數(shù)。0.4.3能源目標(biāo)、能源指標(biāo)見公司文件年度目標(biāo)和指標(biāo)。0.5企業(yè)概況生物化工有限公司成立于2006年4月，位于壽光市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北環(huán)路5號（東環(huán)路西），法人代表馮樹海，是一家具研發(fā)、生產(chǎn)、銷售造紙紙用化學(xué)品和油田化學(xué)品為一體的科技型生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)營范圍生產(chǎn)、銷售：芐基-2-萘基醚、二苯氧基乙烷、酸化緩蝕劑、鐵離子穩(wěn)定劑；經(jīng)營國家允許范圍內(nèi)的貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。為實現(xiàn)公司的可持續(xù)性發(fā)展，我們建立了完整的研發(fā)體系，成立了研發(fā)隊伍并分別與復(fù)旦大學(xué)，中國石油大學(xué)，山東輕工業(yè)學(xué)院建立了合作開發(fā)關(guān)系，目前已成功開發(fā)DPE產(chǎn)品，有2個產(chǎn)品申報了專利。公司先后通過了ISO9001/14001、OHSAS18001等體系的認(rèn)證，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。0.6手冊管理本手冊依據(jù)GB/T23331-2012《能源管理體系要求》及能源管理有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求編寫，闡述了公司能源管理體系各項要求，覆蓋了GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)所有要素，是公司能源管理體系工作的綱領(lǐng)性文件。0.6.1本手冊由公司由設(shè)備節(jié)能部組織修訂，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)歸口管理。0.6.2本手冊不得隨意復(fù)制，其發(fā)放和管理由設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)。受控手冊由設(shè)備節(jié)能部統(tǒng)一編號、登記，持有者履行簽收手續(xù)；非受控手冊僅作發(fā)放登記，不進(jìn)行編號，更改不作通知。0.6.3本手冊的發(fā)放分為受控和非受控兩種方式，受控手冊必須加蓋受控印章予以標(biāo)識，非受控手冊不予標(biāo)識。公司內(nèi)部必須使用現(xiàn)行有效的受控手冊；非受控手冊的發(fā)放由能源管理者代表批準(zhǔn)。0.6.4本手冊的更改、換版的管理由設(shè)備節(jié)能部按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行，其他部門對手冊的更改意見必須經(jīng)設(shè)備節(jié)能部收集，并由設(shè)備節(jié)能部實施更改。手冊的更改必須經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。0.6.5本手冊的受控本發(fā)放范圍包括公司最高管理層、中層干部、各基層單位、內(nèi)審員；非受控本的發(fā)放范圍必要時可包括咨詢機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)方。0.6.6本手冊受控本的持有者須妥善保管手冊，不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制，持有人失去持有資格時，須將手冊移交設(shè)備節(jié)能部。0.6.7本手冊解釋權(quán)歸設(shè)備節(jié)能部。

范圍及邊界公司按照適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司的實際情況，通過建立、實施、保持并持續(xù)改進(jìn)公司的能源管理體系，采用系統(tǒng)的方法來實現(xiàn)能源績效目標(biāo)，包括能源利用效率、能源使用和消耗狀況的持續(xù)改進(jìn)，并證實能源管理體系符合公司的能源方針及GB/T23331—2012《能源管理體系要求》，并確信能符合所聲明的能源方針。公司能源管理體系的邊界和范圍包括：范圍：生物化工有限公司的1#車間(5萬t/a）、2#車間5萬t/a的生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)及其附屬生產(chǎn)系統(tǒng)的能源管理和控制全過程。邊界：壽光市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北環(huán)路5號（東環(huán)路西）2規(guī)范性引用文件GB/T23331—2012《能源管理體系要求》GB/T29456—2012《能源管理體系實施指南》GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》 3術(shù)語和定義手冊引用GB/T23331—2012中的術(shù)語和定義。4能源管理體系4.1總要求公司嚴(yán)格按照GB/T23331—2012標(biāo)準(zhǔn)要求，依據(jù)適用的法律法規(guī)和其他要求，建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)公司的能源管理體系，并形成文件，加以實施和保持，以確保降低能源消耗，提高能源利用效率。公司保證做到：a）體系建立后應(yīng)確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運(yùn)行，并不斷完善體系和相關(guān)文件；b）按照確定的能源管理體系范圍和邊界，策劃建立了能源方針、目標(biāo)及指標(biāo)體系、能源管理手冊、程序文件、管理制度、操作規(guī)范、能源管理實施方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及相關(guān)記錄，規(guī)定相應(yīng)的監(jiān)視和測量，以確保體系運(yùn)行有效；c）在滿足本標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，注重節(jié)約的同時合理利用能源、提高能源效率，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)能源績效和能源管理體系的目的。4.2管理職責(zé)4.2.1總經(jīng)理（最高管理者）公司總經(jīng)理明確承諾支持公司能源管理體系建立與運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。總經(jīng)理通過以下活動，為上述承諾提供證據(jù)：a）確立能源方針，并實踐和保持能源方針；b）任命管理者代表和批準(zhǔn)組建能源管理團(tuán)隊；c）提供能源管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，以達(dá)到能源績效目標(biāo)，資源包括人力資源、專業(yè)技能、技術(shù)和財務(wù)資源等；d）合理確定能源管理體系的范圍和邊界；e）通過會議、培訓(xùn)及其他手段，在本公司內(nèi)部傳達(dá)能源管理的重要性；f）指定節(jié)能辦公室具體負(fù)責(zé)能源目標(biāo)、指標(biāo)的建立，并制定相應(yīng)的考核方案，按計劃實施考核；g）親自參與能源績效參數(shù)的評審，以確保能源績效參數(shù)適用于本組織；h）在公司長期規(guī)劃中考慮能源消耗、能源使用及能源效率等能源績效問題，以確保公司在能源方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢；i）通過日常監(jiān)督、目標(biāo)考核、內(nèi)部審核等方式，及時評價和報告能源管理的結(jié)果，掌握能源管理的主動權(quán)；j）組織實施管理評審。4.2.2管理者代表a）確保按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；b）指定相關(guān)人員，并由相應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開展能源管理活動；c）向最高管理者報告能源績效；d）向總經(jīng)理報告能源管理體系績效；c）確保策劃有效的能源管理活動，以落實能源方針；e）在公司內(nèi)部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動能源管理；f）制定能夠確保能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則和方法；提高全員對能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識。4.2.3各職能部門職責(zé)公司辦公室.1綜合管理a）負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室事務(wù)的協(xié)調(diào)管理，總經(jīng)理室總體規(guī)劃，日常衛(wèi)生清理等。b）負(fù)責(zé)組織各項行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大事項的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告，及時掌握公司主要工作的進(jìn)展情況。c）負(fù)責(zé)來賓等外事接待并負(fù)責(zé)建立外事接待記錄，以便追溯。d）負(fù)責(zé)公司員工用車、食堂餐廳招待所、員工公寓、員工飲用水等管理，做好節(jié)約用水用油管理。e）負(fù)責(zé)編制總務(wù)后勤基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)修繕計劃并組織實施、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級計劃編制與實施。.2人力資源管理a）負(fù)責(zé)員工的檔案管理及員工的招收、錄用、試用、調(diào)離及辭退、退休工作；勞保福利工作的落實b）負(fù)責(zé)組織員工的培訓(xùn)工作。c）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)圖繪制、編制定崗定編表并組織各部門編制崗位描述、按月對各部門工作業(yè)績考核。d）負(fù)責(zé)合理化建議的審理及實施工作。生產(chǎn)部：a）組織編制公司年度月度生產(chǎn)計劃并組織實施；b）負(fù)責(zé)審核各分車間提報的工作計劃、材料計劃、備品配件計劃。c）負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計每天生產(chǎn)日報表，對各車間上報的各種化驗分析報表和生產(chǎn)報表及時進(jìn)行分析和處理；d）負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度，認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；e）負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計工作。f）根據(jù)市場運(yùn)行情況及銷售情況，及時做好運(yùn)行方式的調(diào)整，搞好產(chǎn)、銷平衡；g）定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)和動力原料消耗指標(biāo)的控制與考核，嚴(yán)格按要求完成生產(chǎn)任務(wù)；設(shè)備節(jié)能部.1負(fù)責(zé)節(jié)能管理a）負(fù)責(zé)編制節(jié)能規(guī)劃和計劃，并組織實施；b）定期對節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)情況向上級有關(guān)部門匯報；c）負(fù)責(zé)節(jié)能全過程管理工作的綜合協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督；d）對主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化進(jìn)行分析，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況提出獎罰意見；e）負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)、成果的推廣、研究和應(yīng)用；f）負(fù)責(zé)編制節(jié)能措施，建立健全各類獎罰制度，并監(jiān)督實施。.2負(fù)責(zé)能源管理體系管理a）負(fù)責(zé)組織能源管理體系的文件編制、體系的策劃和對體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督；b）負(fù)責(zé)公司體系文件的管理和記錄文件的監(jiān)督管理；c）收集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文件；并組織對識別的法律法規(guī)進(jìn)合規(guī)性評價，并保持記錄；d）監(jiān)督、督促、維護(hù)能源管理體系的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時提出評審計劃方案，并向最高管理者報告能源管理體系運(yùn)行狀況、改進(jìn)措施和建議，確保體系的正常運(yùn)行；e）組織編制節(jié)能規(guī)劃、計劃，確保能源管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)；f）負(fù)責(zé)組織公司能源體系相關(guān)的信息交流機(jī)制的確立、配置、維護(hù)和更新；g）組織進(jìn)行能源管理體系內(nèi)審，并將內(nèi)審結(jié)果進(jìn)行公布和向管理者代表及最高管理者匯報；h）負(fù)責(zé)組織對不符合報告進(jìn)行跟蹤驗證，確保不符合的整改效果。i）協(xié)同設(shè)備節(jié)能部組織各相關(guān)部門進(jìn)行能源評審及開展能源績效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的識別與制定。.3負(fù)責(zé)計量管理工作a）負(fù)責(zé)編制審核計量器具管理目錄及總賬、分賬，并對其中不合理的量具配備進(jìn)行調(diào)整；b）對公司及各運(yùn)行分公司申購單進(jìn)行審核，編制公司計量器具采購計劃，組織計量設(shè)備的驗收，發(fā)放；c）監(jiān)督檢查公司及各運(yùn)行分公司在用計量器具的定檢、周檢、抽檢及其建檔情況；d）不定期檢查、監(jiān)督各部門計量器具的使用、維保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；e）對公司所有計量器具統(tǒng)一編號，并建立《計量器具臺帳》；f）負(fù)責(zé)計量器具的委外修理，對失效計量器具進(jìn)行確認(rèn)并進(jìn)行失效報廢；g）發(fā)現(xiàn)計量數(shù)據(jù)異常時，組織、督促計量人員查清原因，委托校正；h）負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的計量糾紛。J）負(fù)責(zé)編制計量標(biāo)準(zhǔn)器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度及報廢程序；k）對校驗后的計量器具作好合格，停用，限用的狀態(tài)標(biāo)示；.4負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造和檢修管理工作a）負(fù)責(zé)組織落實設(shè)備全過程管理；b）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修維護(hù)；c）搞好設(shè)備事故調(diào)查工作；d）負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、備件配件的技術(shù)管理；e）負(fù)責(zé)大、小修方案的編制、審核、并組織實施；f）負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修月度、季度及年度計劃，并組織實施；g）負(fù)責(zé)檢修工程的總結(jié)，組織進(jìn)行水聯(lián)動試車、投物料試車或冷熱態(tài)驗收；h）負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量，檢查、監(jiān)督及驗收的管理；i）負(fù)責(zé)組織編制技術(shù)改造建議書，組織可行性論證及實施；j）負(fù)責(zé)事故備品定額的修編，參加事故備品及其他重要備品配件的驗收、鑒定及定期試驗。供銷部：a）根據(jù)公司年度.月度經(jīng)營計劃制定年度采購供應(yīng)計劃與預(yù)算，并組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場趨勢，制定有效的采購策略。b）定期、準(zhǔn)確向分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有關(guān)物資采購的市場現(xiàn)狀、庫存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息。c）負(fù)責(zé)新供方的選擇評價與現(xiàn)有合格供方的重新評價，并編制供方評價計劃，建立合格供方檔案；d）根據(jù)采購計劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況，組織編制短期采購計劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施。按比質(zhì)、比價、公開的原則選擇合格供應(yīng)商，降低成本。e）組織簽訂商務(wù)合同，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)采購過程價格控制，降低采購費(fèi)用。制定公司有關(guān)采購質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施情況質(zhì)檢部.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作a）負(fù)責(zé)原材料入廠、取樣、制樣的監(jiān)督工作，并將發(fā)現(xiàn)的情況及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)；b）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的審核工作，對質(zhì)量管理實施過程進(jìn)行監(jiān)督；c）制定相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及各種產(chǎn)品認(rèn)證實施細(xì)則，推動相關(guān)部門按照其執(zhí)行；d）負(fù)責(zé)監(jiān)管原材料的抽檢工作；e）追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；f）負(fù)責(zé)規(guī)范、監(jiān)督各項質(zhì)量控制流程、各項質(zhì)量管理制度；g）負(fù)責(zé)對不合格項的監(jiān)督處理工作；h）審核各運(yùn)行分公司的儀器設(shè)備申請、更新、報廢計劃。.2負(fù)責(zé)中心化驗分析工作a）組織制定和審批分析儀器設(shè)備檢修技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書；b）監(jiān)督質(zhì)檢中心和中間分析的檢驗工作和質(zhì)量管理；c）參與制定不合格品的處置方案，考核有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的合格率；d）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分析人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書情況，分析解決存在的問題，組織分析儀器維護(hù)保養(yǎng)工作，確保儀器處于良好狀態(tài)；e）負(fù)責(zé)檢驗結(jié)果的檢查和審核工作，掌握生產(chǎn)過程中的分析數(shù)據(jù)及變化趨勢，協(xié)調(diào)與各部門之間的溝通與合作，及時發(fā)現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的異常情況；f）監(jiān)管危險性化學(xué)藥品、貴重藥品和化學(xué)試劑的管理；g）負(fù)責(zé)審批儀器設(shè)備的更新、報廢及調(diào)配管理工作。各部門通用職責(zé)：a）按公司能源管理體系要求，規(guī)范部門日常工作；b）負(fù)責(zé)本部門能源使用、環(huán)境因素、危險源的辯識和相關(guān)控制；c）對確定的目標(biāo)、指標(biāo)實施相應(yīng)管理方案；d）對崗位人員實施培訓(xùn)，不斷提高能力、意識；e）負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)緊急情況的預(yù)防和響應(yīng)；f）負(fù)責(zé)本部門的信息交流工作；g）負(fù)責(zé)與本部門體系運(yùn)行有關(guān)的監(jiān)視與測量；h）制定和實施相關(guān)的糾正與預(yù)防措施；i）保存必要的記錄。全體員工:a)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；b)遵守控制程序，按作業(yè)文件要求做好本職工作。4.3能源方針公司的能源方針是能源管理的宗旨和方向。應(yīng)涵蓋以下幾方面的內(nèi)容：a）能源方針與公司的總方針相適應(yīng)和協(xié)調(diào)，與公司能源使用和消耗的特點(diǎn)、規(guī)模相適應(yīng)；b）公司的能源方針包含了對降低能源消耗、提高能源利用效率及持續(xù)改進(jìn)能源績效的承諾；c）公司的能源方針包含了對遵守與能源管理適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的承諾；d）包括公司提供可獲得的信息和必需的資源的承諾，以確保實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)；e）能源方針為建立和評審能源目標(biāo)、指標(biāo)提供框架；f）能源方針體現(xiàn)公司節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的愿望，支持高效產(chǎn)品和服務(wù)的采購，及改進(jìn)能源績效的設(shè)計；g）公司的能源方針已經(jīng)形成了文件，并使全體員工能充分理解、實施；h）按照《管理評審程序》對能源方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行定期評審。4.4策劃4.4.1總則策劃是公司建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系，實現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃過程是利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽斎氲挠媚苄畔⑦M(jìn)行分析，進(jìn)而識別主要能源使用和持續(xù)改進(jìn)能源績效的機(jī)會，策劃輸出要形成文件。管理者代表負(fù)責(zé)組織設(shè)備節(jié)能部以及各相關(guān)職能部門對能源管理進(jìn)行策劃。設(shè)備節(jié)能部首先負(fù)責(zé)收集法律法規(guī)及其他要求的信息，將信息進(jìn)行整理識別，并組織各部門進(jìn)行評價，將評價的結(jié)果形成文件。將識別出的具體條款應(yīng)用于能源管理活動中。設(shè)備節(jié)能部組織各部門實施能源評審。能源評審的輸入信息不僅包括與能源使用相關(guān)的數(shù)據(jù)，而且包括組織結(jié)構(gòu)、管理現(xiàn)狀、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、財務(wù)信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量、氣象條件等對公司能源績效有影響的因素。策劃過程中所使用的工具和方法可包括：能源審計、能量平衡、標(biāo)桿對比、物料平衡、物流分析和設(shè)備測試等。策劃結(jié)果應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：a)能源基準(zhǔn)；b)能源績效參數(shù)；c)能源目標(biāo)和指標(biāo)；d)能源管理實施方案。4.4.2法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求公司制定并執(zhí)行《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》對適用法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求進(jìn)行識別，并建立及時獲取這些法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的渠道，并對適用條款的執(zhí)行情況進(jìn)行評價，確保得到滿足。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織各部門法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取、評價，管理者代表負(fù)責(zé)適用法律、法規(guī)及其他要求的批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)獲取和確定與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求，并將清單傳遞給設(shè)備節(jié)能部。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)將適用于公司的能源管理方面的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行匯編，傳達(dá)到各部門及其他相關(guān)方。各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守已確定的能源管理方面的法律法規(guī)和其他要求。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)每年評審法律法規(guī)和其他要求，必要時，進(jìn)行更新。4.4.3能源評審能源評審是公司策劃的重要手段，初次建立能源管理體系時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初始能源評審；能源管理體系建立后，能源評審可以和內(nèi)部審核結(jié)合的方式實現(xiàn)。公司建立《能源評審控制程序》，對能源評審實施控制。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行能源評審。能源評審原則上每年評審一次?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)能源評審報告的批準(zhǔn)。管理者代表負(fù)責(zé)能源評審報告的審核。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、各車間等部門組織進(jìn)行公司能源評審活動。各車間負(fù)責(zé)本部門能源使用和能源消耗的能源評審活動。能源評審的內(nèi)容和步驟如下：a)首先，各車間在設(shè)備測試和收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用能流圖、設(shè)備清單、統(tǒng)計模型分析等數(shù)據(jù)和工具對能源使用和能源消耗進(jìn)行分析：1）能源的供給狀況，包括當(dāng)前的能源種類、來源、價格和質(zhì)量等；2）評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗。b)基于用能狀況分析，識別主要能源使用的區(qū)域：1）識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程和人員，并確定其現(xiàn)狀。人員包括為公司工作的人和代表公司工作的人員。代表公司工作的人員包括服務(wù)承包商、兼職人員以及臨時人員。2）識別影響主要能源使用的其他變化因素，如市場供需狀況、能源品種的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。3）確定對主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程的能源績效水平。4）評估未來的能源使用和能源消耗，如擴(kuò)產(chǎn)后能源需求的變化等。c)最后識別、記錄改進(jìn)能源績效的機(jī)會，并進(jìn)行排序。公司開展系統(tǒng)的診斷分析，運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能效對標(biāo)、專家診斷、最佳節(jié)能實踐、員工參與等工具和方法識別能源績效改進(jìn)機(jī)會，并對這些改進(jìn)機(jī)會進(jìn)行分析，根據(jù)其重要性和可實現(xiàn)程度進(jìn)行排序。評價和排序時考慮下列因素：1）影響能源績效的程度；2）與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性；3）施工周期、安全級環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性；4）投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外的其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性；5）相關(guān)方的要求等。d)設(shè)備節(jié)能部將能源評審的過程及結(jié)果形成能源評審報告，作為公司能源管理體系策劃、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)，在設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、產(chǎn)品、工藝等發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)變化過程或環(huán)節(jié)重新追加能源評審。4.4.4能源基準(zhǔn)設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展能源基準(zhǔn)的制定。各相關(guān)部門參與能源基準(zhǔn)的制定。管理者代表負(fù)責(zé)能源基準(zhǔn)的評審工作?？偨?jīng)理執(zhí)行官負(fù)責(zé)能源基準(zhǔn)的批準(zhǔn)。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)根據(jù)能源評審的結(jié)果和公司用能特點(diǎn)制定能源基準(zhǔn)，經(jīng)管理者代表審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司以文件的形式建立能源基準(zhǔn)，能源基準(zhǔn)每年進(jìn)行評審。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或多種情況時，應(yīng)對能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整：a)能源績效參數(shù)不再能夠反映公司能源使用和能源消耗情況時；b)公司的用能過程、運(yùn)行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時；c)其他預(yù)先規(guī)定的情況。公司制定并執(zhí)行《能源績效參數(shù)、基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序》，用于建立能源基準(zhǔn)。公司以文件的形式建立了能源基準(zhǔn)，并定期對能源基準(zhǔn)進(jìn)行評審。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或多種情況時，應(yīng)對能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整：4.4.5能源績效參數(shù)公司建立《能源績效參數(shù)、基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序》，用以確定和更新能源績效參數(shù)，并定期評審。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織各車間開展能源績效參數(shù)的確定。各車間參與能源績效參數(shù)的確定。管理者代表負(fù)責(zé)能源績效參數(shù)的評審工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)能源績效參數(shù)的批準(zhǔn)。設(shè)備節(jié)能部每年一季度組織各相關(guān)職能部門根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及各項工藝參數(shù)制定各項能源績效參數(shù)，能源績效參數(shù)的確定和更新的方法學(xué)應(yīng)予以記錄，形成文件。能源績效參數(shù)的評審可結(jié)合每年的管理評審進(jìn)行。公司的能源績效參數(shù)包括直接測量的參數(shù)(如設(shè)備的熱效率等)，和通過模型計算獲得的參數(shù)（如單位產(chǎn)品綜合能耗）。此類參數(shù)與監(jiān)控（如用能設(shè)備、用能系統(tǒng)）的能源績效水平密切相關(guān)，公司通過對能源績效參數(shù)的監(jiān)視和測量，可實時掌握監(jiān)控對象的能源績效水平，采取控制措施，確保能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。為了驗證能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度，能源績效參數(shù)的設(shè)置包括管理層面和運(yùn)行層面，管理層面的能源績效參數(shù)通常與主要能源使用的控制有關(guān)；運(yùn)行層面的能源績效參數(shù)與工藝參數(shù)運(yùn)行控制的有關(guān)。能源績效參數(shù)可以說明生產(chǎn)正常穩(wěn)定的運(yùn)行情況，當(dāng)生產(chǎn)線改造影響能源績效參數(shù)發(fā)生大的波動時，適時修改能源績效參數(shù)。能源績效參數(shù)確定和更新的方法學(xué)應(yīng)予以記錄，形成文件并定期評審。設(shè)備節(jié)能部組織各部門針對生產(chǎn)運(yùn)行情況制定能源績效參數(shù)，經(jīng)管理者代表審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。設(shè)備節(jié)能部可用能源績效參數(shù)說明其運(yùn)行情況，并在影響能源績效參數(shù)的業(yè)務(wù)活動或基準(zhǔn)變化時更換能源績效參數(shù)。適用時，與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。4.4.6能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實施方案公司制定并執(zhí)行《能源績效參數(shù)、基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序》，以持續(xù)改善公司的能源利用狀況、貫徹能源方針。在制定能源目標(biāo)和指標(biāo)時，在公司內(nèi)部有關(guān)職能和層次上，建立、實施和保持形成文件的能源目標(biāo)和指標(biāo)，并且制定的目標(biāo)及指標(biāo)是可測量的。能源目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致，能源指標(biāo)應(yīng)與能源目標(biāo)保持一致。在制定能源目標(biāo)和指標(biāo)時，充分利用能源評審中識別出的法律法規(guī)和其他要求、主要能源使用以及改進(jìn)能源績效的機(jī)會。同時也應(yīng)考慮財務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營條件、可選擇的技術(shù)以及相關(guān)方的意見。設(shè)備節(jié)能部組織生產(chǎn)部、各車間等職能部門每年一季度根據(jù)能源績效參數(shù)和能源基準(zhǔn)，并依據(jù)公司的能源方針，制定出能源目標(biāo)，上報管理者代表。管理者代表組織相關(guān)部門對能源目標(biāo)的可行性、先進(jìn)性和適宜性進(jìn)行評審，評審合格后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備節(jié)能部根據(jù)確定的能源目標(biāo)，并結(jié)合各車間的能源使用、能源消耗、能源品種和數(shù)量、節(jié)能潛力大小等實際情況，于每年的一季度將目標(biāo)進(jìn)一步分解為指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各車間，再由公司與各車間簽訂年度節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書，并上報管理者代表。經(jīng)管理者代表審核，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)，落實到各部門。公司通過制定并執(zhí)行《能源管理實施方案控制程序》，來支持目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。設(shè)備節(jié)能部每年組織各車間依據(jù)能源目標(biāo)、指標(biāo)，制定年度能源管理實施方案；能源管理實施方案可設(shè)備節(jié)能部提出，也可由相關(guān)部門提出，提出方案者為責(zé)任部門。責(zé)任部門初次制定能源管理實施方案時，應(yīng)針對《能源評審控制程序》中需要方案控制的主要能源使用進(jìn)行制定。已經(jīng)建立能源管理體系的，可結(jié)合內(nèi)部審核或管理評審的結(jié)果，根據(jù)其中的改進(jìn)意見、能源管理體系和節(jié)能工作的持續(xù)改進(jìn)措施等制定方案。方案制定時可以采取能效對標(biāo)、節(jié)能監(jiān)測等方法。能源管理實施方案可包括項目可行性研究報告、設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)方案和管理措施等。能源管理實施方案的內(nèi)容主要包括：a)有關(guān)職能與層次上的職責(zé)和權(quán)限；b)技術(shù)方案、實施方法和財務(wù)措施等；c)達(dá)到每項指標(biāo)的方法和時間進(jìn)度；d)驗證結(jié)果的方法。設(shè)備節(jié)能部組織各部門對能源管理方案的實施過程和結(jié)果進(jìn)行評價。能源管理實施方案應(yīng)形成文件，并定期更新。4.5實施與運(yùn)行4.5.1總則公司在實施和運(yùn)行過程中，應(yīng)使用策劃階段產(chǎn)生的各項結(jié)果，可包括：a)能源評審結(jié)果；b)能源方針；c)能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)；d)能源目標(biāo)和指標(biāo)；e)能源管理實施方案；f)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識別和落實情況等。4.5.2能力、培訓(xùn)和意識辦公室負(fù)責(zé)公司人力資源引進(jìn)、人力資源培訓(xùn)、人力資源的考核、資格評價。公司編制《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》，及時確定與主要能源使用及與能源管理體系運(yùn)行控制有關(guān)的培訓(xùn)需求，并提供培訓(xùn)或采取招聘、調(diào)整崗位等其他措施來滿足這些需求。a)辦公室負(fù)責(zé)對公司人員實行定崗、定編、調(diào)配管理，主要從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面考慮人員能力，確保承擔(dān)能源管理體系職責(zé)的管理、執(zhí)行和驗證人員的能力與崗位相適應(yīng)，必要時，可外聘有特殊專長的人員、彌補(bǔ)人員不足的情況。b)辦公室負(fù)責(zé)編制《職務(wù)（崗位）說明書》，對公司從事管理人員、驗證人員、執(zhí)行人員和特殊崗位人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等提出基本要求，為人員招聘、安排崗位和培訓(xùn)需求的確認(rèn)提供依據(jù)。c)辦公室負(fù)責(zé)組織對管理層、專業(yè)人員、特種作業(yè)人員、在崗、轉(zhuǎn)崗人員、新員工進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，使其勝任工作。d)辦公室每年年底根據(jù)各單位的培訓(xùn)需求情況，編制《年度培訓(xùn)計劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。e)根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》及其他培訓(xùn)要求，培訓(xùn)的責(zé)任部門按要求實施培訓(xùn)，以書面考試、實際操作、口試等方式評價培訓(xùn)的效果，并存檔有關(guān)培訓(xùn)記錄，具體內(nèi)容執(zhí)行《能力、培訓(xùn)和意識控制程序》。f)辦公室負(fù)責(zé)組織建立員工檔案，保存員工的教育、培訓(xùn)、崗位資格認(rèn)可和經(jīng)歷的適當(dāng)記錄，如學(xué)歷、培訓(xùn)記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷及主要業(yè)績等。g）公司各部門對員工按《職務(wù)（崗位）說明書》和實際工作表現(xiàn)，識別和評價其能力的需求，通過采取內(nèi)部調(diào)崗、培訓(xùn)或外聘有能力人員等措施以滿足崗位的需求。4.5.3信息交流管理者代表負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，通報公司能源管理體系的有關(guān)內(nèi)容。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)能源管理體系運(yùn)行有關(guān)信息的收集、傳遞、分析和歸檔，負(fù)責(zé)有關(guān)能源法律法規(guī)及相關(guān)要求的收集、傳遞、分析和歸檔。其他各職能部門負(fù)責(zé)本部門信息的收集、傳遞和應(yīng)用。公司制定并執(zhí)行《信息溝通程序》，為保證任何為其或代表其工作的人員獲取所需的信息，以促進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動，進(jìn)行改進(jìn)，并有效地參與管理活動。內(nèi)部信息溝通的范圍涉及全公司，包括橫向的各職能部門之間、縱向的各層次之間的信息溝通，溝通內(nèi)容是關(guān)于能源績效、能源管理體系的信息；外部信息溝通的內(nèi)容是與能源方針、能源管理體系和能源績效有關(guān)的信息。內(nèi)部信息交流可以通過會議、通知、看板和公告欄等形式，對公司的各種會議精神、決議決定等的內(nèi)容實現(xiàn)傳遞和公布。外部信息交流，可以通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真和電子郵件等方式與需要的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息的溝通。4.5.4文件與文件控制文件要求為確保能源管理體系的有效運(yùn)行，公司對所有能源利用有關(guān)的文件進(jìn)行控制，這些文件包括能源管理手冊、程序文件、作業(yè)文件和各類記錄等四個層次。第一層次文件：管理手冊，包括能源方針、能源目標(biāo)、指標(biāo)等，管理手冊是體系的最高層次文件，是對體系中各個要素及相互關(guān)系的描述，它提供了文件總體查詢途徑。第二層次文件：程序文件；程序文件是手冊的支持性文件，具體闡述了落實手冊所要求的各種能源活動的方法和途徑。第三層次文件：作業(yè)文件，包括各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等。作業(yè)文件是程序文件的支持性文件，是對某些具體的活動的直接控制措施。在公司程序文件的基礎(chǔ)上，各生產(chǎn)單位根據(jù)自己的實際情況，編寫必要的作業(yè)指導(dǎo)書和各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還包括有關(guān)外來文件：法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。第四層次文件：各類記錄。記錄是一種特殊的文件，作為評價和追溯能源管理體系運(yùn)行是否有效的依據(jù)和信息資料。文件的發(fā)布和控制本公司文件的控制具體執(zhí)行《文件控制程序》、《記錄控制程序》和《法律、法規(guī)和其他要求控制程序》，確保有關(guān)場所能獲得文件，并使用文件的有效版本。設(shè)備節(jié)能部是公司管理手冊和程序文件的歸口管理部門，設(shè)備節(jié)能部是公司生產(chǎn)文件和資料的歸口管理部門，各部門負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文件的控制管理。文件的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布等的管理：a)管理手冊由設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織編寫，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施；b)各級文件的編制、更改、批準(zhǔn)和發(fā)布詳見《文件控制程序》；c)體系文件要定期評審，根據(jù)實際情況及時修改、更新，修改或換版文件發(fā)放需經(jīng)原審批人或接崗人員批準(zhǔn)后發(fā)布實施，文件在發(fā)布和修改后，由設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)確定文件的修訂狀態(tài)，并作出標(biāo)識；d)文件的發(fā)放范圍由文件起草部門擬定，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由設(shè)備節(jié)能部統(tǒng)一編分發(fā)號，登記發(fā)放，確保各部門獲得適用的文件；f)公司文件必須字跡清楚、規(guī)定明確、職責(zé)清晰；e)外來文件發(fā)放前由各職能部門識別、確認(rèn)其適用性和有效性，標(biāo)準(zhǔn)類文件，法律、法規(guī)及其他規(guī)定及時到設(shè)備節(jié)能部及相關(guān)部門備案，具體按《法律法規(guī)和其他要求控制程序》執(zhí)行。g）對于過期文件，設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織回收集中處置，如需保留時，需加蓋“作廢”章后方可保存。4.5.5運(yùn)行控制公司編制文件《運(yùn)行過程控制程序》、《設(shè)備、設(shè)施配置與控制程序》以識別并策劃與主要能源使用相關(guān)的運(yùn)行和維護(hù)活動，使之與能源方針、目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實施方案一致，以確保其在規(guī)定條件下按下列方式運(yùn)行：a)設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織建立和設(shè)置主要能源有效運(yùn)行和維護(hù)的準(zhǔn)則，如編制各種能源管理規(guī)定、制度對能源使用進(jìn)行規(guī)范。b)設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等制度對設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)；c）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)組織和計劃調(diào)度工作，組織對生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。d）各部門負(fù)責(zé)將運(yùn)行控制準(zhǔn)則適當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)給為公司或代表公司工作的人員。e)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織各車間編制作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范能源使用的過程、活動。負(fù)責(zé)按計劃組織生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各公司按作業(yè)指導(dǎo)書的要求控制能源使用的過程、活動。f)設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。4.5.6設(shè)計在新建和改進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過程的設(shè)計時，對能源績效具有重大影響的情況下，應(yīng)考慮能源績效改進(jìn)的機(jī)會及運(yùn)行控制，對符合條件的新改擴(kuò)建項目，按照法定程序辦理節(jié)能評估。基于對以下因素的綜合考量，公司編制《設(shè)計控制程序》，確保在設(shè)計過程做好規(guī)劃：a)考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響，以及可獲得性等；b)合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備/設(shè)施，優(yōu)化用能；c)借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實踐與經(jīng)驗；d)利用新能源和可再生能源等；e)將改進(jìn)能源績效作為新的產(chǎn)品和過程設(shè)計的評價指標(biāo)。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項目及新產(chǎn)品或產(chǎn)品改進(jìn)的開發(fā)和過程設(shè)計、工藝設(shè)計（圖紙）及開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。4.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購總則公司編制《能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購控制程序》，在采購對主要能源使用有影響的服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源時，應(yīng)首先評價采購需求，并在采購規(guī)程、招標(biāo)和合同文件中明確能源績效要求。當(dāng)采購的能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備對能源績效有重大影響時，還應(yīng)評估其在計劃的或預(yù)期的使用壽命內(nèi)對能源使用、能源消耗和能源效率的影響。適宜時鹽場應(yīng)將能效產(chǎn)品和服務(wù)作為采購行為的優(yōu)先選擇。能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備的采購公司編制文件《能源服務(wù)、產(chǎn)品和能源采購控制程序》對采購過程實施管理，保證采購的能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源，符合生產(chǎn)的需要，并達(dá)到降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。在文件中明確了對供方評價、能源的采購標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、能源計量和驗證、能源輸配和貯存的要求，以及能源質(zhì)量、可獲得性、成本結(jié)構(gòu)、環(huán)境影響和可再生資源等。公司定期對采購過程進(jìn)行評價，以驗證其有效性，當(dāng)采購的產(chǎn)品和設(shè)備已經(jīng)或可能會對能源使用造成重要影響時，公司應(yīng)對采購過程進(jìn)行評價。a)供銷部負(fù)責(zé)制定采購計劃，計劃經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施。按計劃執(zhí)行能源服務(wù)、產(chǎn)品、能源、原材料、輔料及備品備件等物資采購供應(yīng)；b)供銷部負(fù)責(zé)根據(jù)所采購的產(chǎn)品，對供方進(jìn)行評價、選擇和重新評價；c)供銷部負(fù)責(zé)收集供方營業(yè)執(zhí)照、體系認(rèn)證證書、供方能力調(diào)查、合格證明和業(yè)績評定等信息；d)在收集供方信息的基礎(chǔ)上由供銷部、質(zhì)檢部、設(shè)備節(jié)能部、生產(chǎn)部對供方進(jìn)行評定，定期對供方進(jìn)行重新評價，凡是被評為合格供方的單位都要納入《合格供應(yīng)商名單》，供銷部負(fù)責(zé)建立合格供方檔案；e)按照采購要求和采購計劃，供銷部負(fù)責(zé)從《合格供應(yīng)商名單》中確定供方，合理組織能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備、原材料、輔料及備品備件等物資的采購、供應(yīng)和管理，堅持比價購銷，做到保證質(zhì)量價格合理，交貨及時，儲備適當(dāng)；f)采購物資經(jīng)倉庫或質(zhì)檢部檢驗，合格后的物料按規(guī)定進(jìn)行入庫、儲存、發(fā)放、復(fù)驗，不合格的物料可做讓步接收或退換貨等處理。供銷部在采購對主要能源使用具有或可能具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備時，應(yīng)建立和實施相關(guān)準(zhǔn)則評價供應(yīng)商，在這個過程中應(yīng)考慮能源使用、能源消耗和能源效率的要求，并告知供應(yīng)商，具體包括以下內(nèi)容：a)與能源相關(guān)的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；b)采購的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備與公司整個用能系統(tǒng)的匹配程度；c)采購產(chǎn)品和設(shè)備的能效水平、運(yùn)行穩(wěn)定性；d)用能設(shè)備操作人員的能力水平；e)供應(yīng)商自身的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)實力、經(jīng)驗等。能源服務(wù)指與能源供應(yīng)、能源利用有關(guān)的活動及結(jié)果。適用于對供蒸汽、供電、供水、合同能源管理、公司工程合同方等相關(guān)方的確定和管理。關(guān)于設(shè)備采購的其他規(guī)定執(zhí)行《設(shè)備、設(shè)施配置與控制程序》。4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測量與分析公司制定和執(zhí)行《監(jiān)視、測量和分析控制程序》、《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》，用于對決定能源績效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期的監(jiān)視、測量和分析，關(guān)鍵特性至少包括：a)主要能源使用和能源評審的輸出；b)與主要能源使用相關(guān)的變量；c)包括能源消耗、能源使用和能源效率等的能源績效參數(shù)；d)能源管理實施方案在實現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)方面的有效性；e)實際的能源消耗與預(yù)期的對比評價。公司編制《計量管理制度》、《計量器具配備制度》，對計量器具的配備和維護(hù)等進(jìn)行管理。設(shè)備節(jié)能部依據(jù)自身規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測量設(shè)備狀況，制定和實施《關(guān)鍵特性測量計劃》，對上述關(guān)鍵特性進(jìn)行測量。保存監(jiān)視、測量關(guān)鍵特性的記錄。各職責(zé)部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的監(jiān)視、測量與分析。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。設(shè)備節(jié)能部組織各部門定期評審測量需求。通過校準(zhǔn)和采取其它方式，確保用于監(jiān)視和測量關(guān)鍵特性的設(shè)備所提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可重現(xiàn)的。對于能源績效中的重大偏差數(shù)據(jù)，設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查，并采取應(yīng)對措施，以降低相應(yīng)的不良影響。4.6.2合規(guī)性評價公司執(zhí)行《合規(guī)性評價控制程序》中的控制條款，對公司適用法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況進(jìn)行評價，確保實現(xiàn)遵法性承諾。管理者代表負(fù)責(zé)對適用的法律法規(guī)執(zhí)行情況評價報告的審批，出現(xiàn)重大不符合時，召集有關(guān)部門研究解決問題。設(shè)備節(jié)能部是對公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動是否符合適用的法律法規(guī)和其他要求作出評價的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)合規(guī)性評價的組織、記錄和評價報告的發(fā)放。對不符合的糾正措施與預(yù)防措施實施情況進(jìn)行驗證。其他部門應(yīng)配合設(shè)備節(jié)能部進(jìn)行合規(guī)性評價，針對所在部門的不符合，制定和實施糾正措施與預(yù)防措施，由設(shè)備節(jié)能部進(jìn)行跟蹤驗證。出現(xiàn)重大不符合時，管理者代表召集有關(guān)部門研究解決問題，按《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》運(yùn)行。正常情況下，每年至少一次，一般在年初進(jìn)行，中間間隔不超過12個月。特殊情況下及時追加評審。4.6.3內(nèi)部審核公司制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》，規(guī)定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法，以及策劃和實施審核、報告審核結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求，公司按策劃的時間間隔對能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以便：a)判定能源管理體系是否符合公司的需要和能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，是否已經(jīng)得到有效的實施和保持。b)確認(rèn)能源管理體系的運(yùn)行績效，其內(nèi)容包括：能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度、重點(diǎn)用能設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等。c)向總經(jīng)理報告審核結(jié)果。根據(jù)對公司的能源管理工作的影響和過去內(nèi)部審核結(jié)果，對內(nèi)部審核進(jìn)行策劃并形成審核方案。審核員的選擇和審核的實施均應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并將審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)果通知相關(guān)部門和人員，以便采取必要的糾正措施。能源管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)批準(zhǔn)年度內(nèi)部審核計劃、審核實施計劃、內(nèi)部審核報告，設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的具體組織實施。4.6.4不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施公司制定并執(zhí)行《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》用來處理實際或潛在的不符合，采取糾正、糾正措施和預(yù)防措施。程序中規(guī)定以下要求：a)識別和糾正不符合，并采取措施減少其造成的影響；b)對不符合進(jìn)行調(diào)查，確定其產(chǎn)生原因，采取糾正措施，并避免重復(fù)發(fā)生；c)對于潛在的不符合，評價采取預(yù)防措施的需求，若需要，制定并實施預(yù)防措施，以避免不符合的發(fā)生；d)記錄采取糾正和預(yù)防措施的結(jié)果；e)評審所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性；f)所采取的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與實際或潛在問題的嚴(yán)重程度以及能源績效結(jié)果相適應(yīng)。設(shè)備節(jié)能部是不符合、糾正與預(yù)防措施的主管部門，負(fù)責(zé)編制《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》，并組織實施：a)第三方審核發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正、預(yù)防措施；b)日常監(jiān)督檢查、內(nèi)審、管理評審及測量和監(jiān)視中所發(fā)現(xiàn)的不符合項糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和效果驗證；c)各單位負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督檢查、糾正和預(yù)防措施的效果驗證，不符合項的整改。設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)組織對糾正和預(yù)防措施涉及到的能源管理體系文件進(jìn)行必要的修改。4.6.5記錄控制公司編制文件《記錄控制程序》，規(guī)定記錄的標(biāo)識、收集、編目、存取、歸檔、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置，辦公室及設(shè)備節(jié)能部等組織實施，包含對供方產(chǎn)生和保持的記錄的控制要求。a)辦公室負(fù)責(zé)全公司通用記錄的標(biāo)識。b)設(shè)備節(jié)能部是能源管理體系特有記錄的主管部門，負(fù)責(zé)建立能源管理體系記錄清單，按《記錄控制程序》要求對記錄進(jìn)行標(biāo)識、收集、歸檔、處置等的統(tǒng)一管理。c)各部門負(fù)責(zé)本部門記錄的標(biāo)識、收集、歸檔和管理。d)記錄應(yīng)字跡清晰、填寫規(guī)范，按規(guī)定保存期保管，保存環(huán)境應(yīng)確保當(dāng)需要記錄作為資源加以利用時，不致失實，并做到易取易查。超過保存期限的記錄，由保管部門列出清單，按規(guī)定批準(zhǔn)后銷毀。e)記錄填寫內(nèi)容須更改時，應(yīng)按規(guī)定的方式進(jìn)行更改。f)各部門應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理體系相關(guān)文件和記錄的保存期，保存期限應(yīng)滿足有關(guān)法規(guī)和客戶要求，并與產(chǎn)品壽命周期相適應(yīng)，滿足可追溯性的要求。g)記錄應(yīng)提供證實能源管理體系的有效運(yùn)行和所取得的能源管理績效的證據(jù)。4.7管理評審4.7.1總則公司制定并執(zhí)行《管理評審控制程序》，對公司管理評審的時機(jī)、內(nèi)容、程序、輸入、輸出做出了詳細(xì)的規(guī)定，保證公司定期根據(jù)需要進(jìn)行評審，以確保體系的適宜性、充分性和有效性，管理評審是由總經(jīng)理組織實施的高層次的管理活動。4.7.2評審輸入設(shè)備節(jié)能部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備公司體系運(yùn)行的總結(jié)資料。相關(guān)職能部門、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本單位體系運(yùn)行的總結(jié)資料。管理評審的輸入包括：a)能源管理體系的審核結(jié)果；b)合規(guī)性評價的結(jié)果以及組織應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化；c)公司的能源方針；d)目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度；e)能源績效和相關(guān)能源績效參數(shù)；f)糾正措施和預(yù)防措施的實施情況；g)以往管理評審的后續(xù)措施；h)對下一階段能源績效的規(guī)劃及能源管理體系的客觀變化；i)改進(jìn)的建議。4.7.3評審輸出管理評審的輸出包括：a)組織能源績效的變化；b)能源方針的變化；c)能源績效參數(shù)的變化；d)基于持續(xù)改進(jìn)的承諾，組織對能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和其它要素的調(diào)整；e)資源分配的變化。能源管理評審結(jié)束后，設(shè)備節(jié)能部根據(jù)評審記錄和有關(guān)要求編寫“管理評審報告”，管理者代表根據(jù)評審中提出的要求組織有關(guān)部門對相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施給與落實，設(shè)備節(jié)能部糾正和預(yù)防措施的實施情況及問題進(jìn)行跟蹤驗證。

各部門職責(zé)分配表過程子過程總經(jīng)理管理者代表辦公室設(shè)備節(jié)能部質(zhì)檢部生產(chǎn)部供銷部其他相關(guān)部門各車間4能源管理體系4.1總要求★▲○○○○○○○4.2管理職責(zé)4.2.1最高管理者★○○○○○○○○4.2.2管理者代表○★○○○○○○○4.3能源方針4.3能源方針○★○○○○○○○4.4策劃4.4.1總則○▲○★○○○○○4.4.2法律、法規(guī)及其他要求○○○★○○○○○4.4.3能源評審○○○★○○○○▲4.4.4能源基準(zhǔn)○○○★○○○○○4.4.5能源績效參數(shù)○○○★○○○○▲4.4.6能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實施方案○▲○★○○○○○4.5實施與運(yùn)行4.5.1總則○○○★○○○○○4.5.2能力、培訓(xùn)和意識○▲★▲○○○○▲4.5.3信息交流○▲○★○○○○○4.5.4文件和文件控制○○○★○○○○○4.5.5運(yùn)行控制○○○▲○★○○▲4.5.6設(shè)計○○○★○○○○○4.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購○○○○○○★○○4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測量和分析○○○▲○★○○▲4.6.2合規(guī)性評價○○○★○○○○○4.6.3能源管理體系的內(nèi)部審核○▲○★○○○○○4.6.4不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施○○○★○○○○▲4.6.5記錄控制○○★○○○○○▲4.7管理評審4.7管理評審★▲○▲○○○○○主導(dǎo)作用▲主要相關(guān)性○一般相關(guān)性能源管理體系程序文件清單序號程序文件名稱文件編號1法律法規(guī)及其他要求控制程序WFDY-NYCX-A-01-202能源評審控制程序WFDY-NYCX-A-02-203能源績效參數(shù)、基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序WFDY-NYCX-A-03-204能源管理方案制定和實施程序WFDY-NYCX-A-04-205能力、培訓(xùn)和意識控制程序WFDY-NYCX-A-05-206信息溝通程序WFDY-NYCX-A-06-207文件控制程序WFDY-NYCX-A-07-208運(yùn)行過程控制程序WFDY-NYCX-A-08-209設(shè)備、設(shè)施配置與控制程序WFDY-NYCX-A-09-2010設(shè)計控制程序WFDY-NYCX-A-10-2011能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購控制程序WFDY-NYCX-A-11-2012監(jiān)視、測量與分析控制程序WFDY-NYCX-A-12-2013監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序WFDY-NYCX-A-13-2014合規(guī)性評價控制程序WFDY-NYCX-A-14-2015內(nèi)部審核控制程序WFDY-NYCX-A-15-2016不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序WFDY-NYCX-A-16-2017記錄控制程序WFDY-NYCX-A-17-2018管理評審控制程序WFDY-NYCX-A-18-20基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機(jī)的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設(shè)計與研究基于單片機(jī)的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應(yīng)用研究基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機(jī)的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機(jī)的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機(jī)與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機(jī)控制器的研究基于單片機(jī)γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的倒立擺控制系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)單片機(jī)嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機(jī)的嵌入式Internet系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)單片機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機(jī)上的應(yīng)用MSP430單片機(jī)在智能水表系統(tǒng)上的研究與應(yīng)用基于單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)與應(yīng)用單片機(jī)在高樓恒壓供水系統(tǒng)中的應(yīng)用基于ATmega16單片機(jī)的流量控制器的開發(fā)基于MSP430單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)及智能網(wǎng)絡(luò)水表的設(shè)計基于MSP430單片機(jī)具有數(shù)據(jù)存儲與回放功能的嵌入式電子血壓計的設(shè)計基于單片機(jī)的氨分解率檢測系統(tǒng)的研究與開發(fā)鍋爐的單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)控制的電磁振動式播種控制系統(tǒng)的設(shè)計基于單片機(jī)技術(shù)的WDR-01型聚氨酯導(dǎo)熱系數(shù)測試儀的研制一種RISC結(jié)構(gòu)8位單片機(jī)的設(shè)計與實現(xiàn)基于單片機(jī)的公寓用電智能管理系統(tǒng)設(shè)計基于單片機(jī)的溫度測控系統(tǒng)在溫室大棚中的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的數(shù)字化超聲電源的研制基于ADμC841單片機(jī)的防爆軟起動綜合控制器的研究基于單片機(jī)控制的井下低爆綜合保護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計基于單片機(jī)的空調(diào)器故障診斷系統(tǒng)的設(shè)計研究單片機(jī)實現(xiàn)的尋呼機(jī)編碼器單片機(jī)實現(xiàn)的魯棒MRACS及其在液壓系統(tǒng)中的應(yīng)用研究自適應(yīng)控制的單片機(jī)實現(xiàn)方法及基上隅角瓦斯積聚處理中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的鍋爐智能控制器的設(shè)計與研究超精密機(jī)床床身隔振的單片機(jī)主動控制PIC單片機(jī)在空調(diào)中的應(yīng)用單片機(jī)控制力矩加載控制系統(tǒng)的研究項目論證，項目可行性研究報告，可行性研究報告，項目推廣，項目研究報告，項目設(shè)計，項目建議書，項目可研報告，本文檔支持完整下載，支持任意編輯！選擇我們，選擇成功！項目論證，項目可行性研究報告，可行性研究報告，項目推廣，項目研究報告，項目設(shè)計，項目建議書，項目可研報告，本文檔支持完整下載，支持任意編輯！選擇我們，選擇成功！單片機(jī)論文，畢業(yè)設(shè)計，畢業(yè)論文，單片機(jī)設(shè)計，碩士論文，研究生論文，單片機(jī)研究論文，單片機(jī)設(shè)計論文，優(yōu)秀畢業(yè)論文，畢業(yè)論文設(shè)計，畢業(yè)過關(guān)論文，畢業(yè)設(shè)計，畢業(yè)設(shè)計說明，畢業(yè)論文，單片機(jī)論文，基于單片機(jī)論文，畢業(yè)論文終稿，畢業(yè)論文初稿，本文檔支持完整下載，支持任意編輯！本文檔全網(wǎng)獨(dú)一無二，放心使用，下載這篇文檔，定會成功！目錄TOC\o"1-2"\h\u253321總論 1311911.1項目概況 1