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《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)
一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、狹義勝任特征是指()。
A.微觀層面的勝任特征
B.宏觀層面的勝任特征
C.鑒別性的勝任特征
D.基礎(chǔ)性的勝任特征【答案】C2、()體系強(qiáng)調(diào)以顧客為中心評(píng)價(jià)績(jī)效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格瑪【答案】A3、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之間
D.持股未達(dá)50%【答案】C4、某企業(yè)的年度銷(xiāo)售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負(fù),選擇了輕生。對(duì)該員工的做法,你的看法是()。
A.現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工
B.太可惜了,對(duì)自己的要求應(yīng)該適度
C.人生得意須盡歡,這是何必呢
D.沒(méi)啥看法,現(xiàn)在輕生的人不少【答案】A5、()是對(duì)績(jī)效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)分析的過(guò)程。
A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.績(jī)效分析
C.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估
D.績(jī)效監(jiān)測(cè)【答案】C6、在日常工作中,從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。
A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程
B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡(jiǎn)化操作規(guī)程【答案】A7、(2017年5月)()是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確,促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)力
C.員工貢獻(xiàn)率
D.薪酬政策和策略【答案】D8、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體一方是雇主組織,另一方是()。
A.用人單位
B.勞動(dòng)行政部門(mén)
C.勞動(dòng)者個(gè)人
D.勞動(dòng)者團(tuán)體【答案】D9、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說(shuō)法不正確的是()。
A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本
B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和
C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】D10、(2017年11月)()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。
A.員工滿意度
B.客戶滿意度
C.員工培訓(xùn)次數(shù)
D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間【答案】B11、在考評(píng)實(shí)踐中,使用最為廣泛的是()。
A.上級(jí)考評(píng)
B.外部考評(píng)
C.同級(jí)考評(píng)
D.360度考評(píng)【答案】A12、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。
A.10分鐘到20分鐘
B.30分鐘到1小時(shí)
C.1小時(shí)到2小時(shí)
D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】B13、(2016年11月)除了人員測(cè)評(píng)外,沙盤(pán)游戲最適用于()
A.崗位評(píng)估
B.薪酬調(diào)查
C.管理培訓(xùn)
D.績(jī)效考評(píng)【答案】C14、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括()。
A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送
B.內(nèi)部員工持股自愿原則
C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利
D.內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)【答案】D15、在學(xué)習(xí)型組織中,()是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。
A.員工
B.團(tuán)隊(duì)
C.部門(mén)
D.組織【答案】B16、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】B17、集體談判模型中,()通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。
A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)
B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求
C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)
D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】D18、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。
A.跟隨型
B.滯后型
C.領(lǐng)先型
D.混合型【答案】D19、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。
A.焦點(diǎn)法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.二元坐標(biāo)法【答案】C20、以下說(shuō)法正確的是()。
A.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效一理想工作績(jī)效
B.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效一實(shí)際工作績(jī)效
C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效
D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效/實(shí)際工作績(jī)效【答案】B21、企業(yè)集團(tuán)的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)工作是由()負(fù)責(zé)。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)【答案】C22、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】A23、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中.()的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面【答案】A24、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括()
A.福利保險(xiǎn)
B.住房補(bǔ)貼
C.企業(yè)年金
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】D25、()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.激勵(lì)工資
D.保險(xiǎn)福利【答案】A26、在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實(shí)施者。
A.萌芽階段
B.發(fā)展階段
C.確立階段
D.成熟階段【答案】B27、考評(píng)公平公開(kāi)的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()
A.系統(tǒng)整體指標(biāo)
B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)
C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)
D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】B28、()是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí),能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。
A.社會(huì)有序
B.社會(huì)穩(wěn)定
C.社會(huì)整合
D.社會(huì)發(fā)展【答案】B29、頭腦風(fēng)暴法的會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。
A.5分鐘一10分鐘
B.10分鐘一20分鐘
C.30分—60分鐘
D.60分鐘—90分鐘【答案】C30、下班時(shí),員工們陸續(xù)離去,你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個(gè)房間依然亮著燈光,你會(huì)()。
A.過(guò)去查看一下是否有人忘記關(guān)燈
B.看看是誰(shuí)在加班工作
C.讓保安去看一下
D.想可能有人在加班,不會(huì)有什么事【答案】C31、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中,()承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色
A.企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
B.教學(xué)研究部
C.培調(diào)規(guī)劃部
D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】B32、社會(huì)主義道德的核心是()。
A.互利雙贏
B.發(fā)展生產(chǎn)力
C.維護(hù)公平
D.為人民服務(wù)【答案】D33、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級(jí)管理人員
C.核心技術(shù)人員
D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】D34、(2018年5月)企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括(?)
A.具有多層次結(jié)構(gòu)
B.以母子公司為主體
C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】D35、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()
A.人員調(diào)配
B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
C.薪酬調(diào)整
D.勞動(dòng)關(guān)系管理【答案】D36、當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí),最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是()
A.客戶關(guān)系法
B.工作流程法
C.績(jī)絞金字塔法
D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】D37、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括()。
A.安排集團(tuán)外的投資
B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)
D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題【答案】B38、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()
A.員工的自我評(píng)價(jià)
B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)
C.員工的個(gè)體特征
D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】C39、不屬于工作壓力的心理癥狀的是()。
A.情緒低落
B.工作滿意度下降
C.焦慮
D.睡眠失調(diào)【答案】D40、EAP計(jì)劃最初是為了消除()對(duì)個(gè)人和企業(yè)績(jī)效所帶來(lái)的負(fù)面影響。
A.工作壓力
B.法律糾紛
C.飲食紊亂
D.酗酒問(wèn)題【答案】D41、上司對(duì)待下屬的正確做法是()。
A.任務(wù)繁重時(shí),要求下屬無(wú)條件服從公司安排
B.下屬工作出錯(cuò)時(shí),上司要給予嚴(yán)厲的處罰
C.關(guān)心下屬的成長(zhǎng),遵守與下屬約定的事項(xiàng)
D.要平等待人,更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】C42、—般而言,在績(jī)效考評(píng)的實(shí)際操作中()。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用評(píng)議方式
C.KPI采用考核方式,PCI采用評(píng)議方式
D.KPI采用評(píng)議方式,PCI采用考核方式【答案】C43、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中,最簡(jiǎn)單的是()。
A.綜合加權(quán)法
B.主管評(píng)定法
C.立即排除法
D.能位匹配法【答案】A44、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是()。
A.10分鐘到20分鐘
B.30分鐘到1小時(shí)
C.1小時(shí)到2小時(shí)
D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】B45、WAI指標(biāo)()。
A.是具體的量化的
B.與能力相關(guān)
C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)
D.有職位層次之分【答案】C46、勞資沖突(或群體性事件)的人數(shù)為()。
A.3人以上
B.5人以上
C.10以上
D.15人以上【答案】B47、員工培訓(xùn)模型不包括()
A.制度層
B.資源層
C.文化層
D.運(yùn)營(yíng)層【答案】C48、在經(jīng)營(yíng)者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營(yíng)者年薪的40%~60%之間。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式【答案】B49、以績(jī)效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.報(bào)酬
C.崗位
D.績(jī)效【答案】A50、()是指原告請(qǐng)求法院通過(guò)判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。
A.確認(rèn)之訴
B.請(qǐng)求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴【答案】D51、所謂拜金主義,其本質(zhì)是()。
A.以“掙錢(qián)光榮”為人生信念
B.對(duì)金錢(qián)充滿虔誠(chéng)與恭敬的特殊情感
C.以金錢(qián)為人生目的和以金錢(qián)為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀
D.無(wú)節(jié)制消費(fèi)的生活方式【答案】C52、構(gòu)建勝任特征模型時(shí),首先要()。
A.分析效標(biāo)樣本
B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行行為事件訪談
D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】B53、(2015年11月)在績(jī)效計(jì)分方法中,()主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.減分考評(píng)法
D.說(shuō)明法【答案】B54、(2016年11月)()適用于以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。
A.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略
B.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略
C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略
D.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略【答案】C55、(2016年11月)()認(rèn)為,如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。
A.信號(hào)工資理論
B.保留工資理論
C.薪酬差異理論
D.勞動(dòng)力成本理論【答案】C56、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加,越來(lái)越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé),或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分,從而覺(jué)得緊張和不安,該情況屬于壓力源組織因素中的()。
A.角色沖突
B.角色模糊
C.任務(wù)超載
D.人際關(guān)系【答案】B57、沙盤(pán)推演可以考察被試者的()。
A.統(tǒng)計(jì)能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】B58、(2017年5月)期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)不包括()
A.受聘時(shí)
B.每年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)
C.升職時(shí)
D.簽訂績(jī)效合同時(shí)【答案】D59、經(jīng)營(yíng)者不需要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的年薪模式是()。
A.J模式
B.N模式
C.Y模式
D.WX模式【答案】A60、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。
A.自我評(píng)價(jià)
B.直接主管評(píng)價(jià)
C.間接主管評(píng)價(jià)
D.同事評(píng)價(jià)【答案】C61、(2015年5月)期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過(guò)()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年【答案】C62、不屬于工資決定理論的是()。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.均衡價(jià)格理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論【答案】D63、關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè),其職業(yè)道德的根本要求是()。
A.業(yè)務(wù)熟練
B.舉止得體
C.不做假賬
D.儀表規(guī)范【答案】C64、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制【答案】B65、在心理測(cè)試中,()可以說(shuō)明某一測(cè)試結(jié)果分?jǐn)?shù)相對(duì)同類(lèi)測(cè)試者所處的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】C66、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況,協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握,提高他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的()角色。
A.設(shè)計(jì)師
B.教練
C.指導(dǎo)者
D.管理者【答案】B67、當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制,但未約定解除或者終止勞動(dòng)合同后給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù),可以要求用人單位應(yīng)按照勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前()平均工資的()按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
A.6個(gè)月,15%
B.6個(gè)月,30%
C.12個(gè)月,15%
D.12個(gè)月,30%【答案】D68、員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】D69、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】D70、(2018年5月)()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。
A.廉價(jià)型
B.創(chuàng)新型
C.優(yōu)質(zhì)型
D.運(yùn)作型【答案】A71、實(shí)際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點(diǎn),取決于()。
A.雇主的受益點(diǎn)
B.工會(huì)的受益點(diǎn)
C.雙方的談判力量大小
D.社會(huì)輿論傾向【答案】C72、()薪酬戰(zhàn)略相對(duì)更重視員工的業(yè)績(jī)水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工貢獻(xiàn)率
D.市場(chǎng)領(lǐng)先型【答案】C73、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí),()直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.員工的貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系管理【答案】C74、()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。
A.變革型
B.增長(zhǎng)型
C.文化型
D.合作型【答案】B75、()屬于半緊密層企業(yè)。
A.集團(tuán)公司
B.控股子公司
C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)
D.參股企業(yè)【答案】D76、()具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。
A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>
B.行業(yè)通用勝任特征
C.組織內(nèi)部勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C77、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的()方面。
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】B78、效率合約曲線中,效率合約是指()。
A.工會(huì)的無(wú)差異曲線
B.雇主的等利潤(rùn)曲線
C.工會(huì)的無(wú)差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)
D.工會(huì)的無(wú)差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】D79、績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()
A.計(jì)算指標(biāo)得分的人
B.收集績(jī)效信息的人
C.承擔(dān)考評(píng)指標(biāo)的人
D.對(duì)指標(biāo)完成情況打分的人【答案】C80、與“縮短開(kāi)發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子(CSF)有關(guān)的部門(mén)KPI是()。
A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量
B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期
C.國(guó)家專利獲得數(shù)量
D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售【答案】B81、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多,可能發(fā)生多種事故類(lèi)型,應(yīng)編制()
A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.部門(mén)應(yīng)急預(yù)案【答案】B82、()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。
A.U
B.H
C.M
D.Y【答案】C83、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力
C.工會(huì)組織的作用
D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】C84、(2016年5月)()認(rèn)為通過(guò)自我投資來(lái)提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。
A.效率工資理論
B.保留工資理論
C.信號(hào)工資理論
D.勞動(dòng)力成本理論【答案】D85、某員工思維活躍、想法很多,并且許多點(diǎn)子還是很有啟發(fā)性的,但他一直都是光說(shuō)不練。為此,許多人都譏笑他,甚至拿他開(kāi)涮。對(duì)于這樣的人,你的看法是()。
A.他不會(huì)有任何成就
B.他沒(méi)有真才實(shí)學(xué)
C.少說(shuō)多做會(huì)更好
D.他需要伯樂(lè)加以訓(xùn)練【答案】D86、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過(guò)()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】B87、(2018年5月)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】C88、()沒(méi)有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。
A.人力資本工資理論
B.集體談判工資理論
C.均衡價(jià)格工資理論
D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】D89、(2018年5月)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】C90、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí),首先要選擇()。
A.普通員工
B.企業(yè)的中層管理者
C.企業(yè)急需的人才
D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】C91、()薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】B92、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是()。
A.全體員工
B.高級(jí)管理人員
C.核心技術(shù)人員
D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員【答案】D93、(2016年5月)()勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。
A.盒型
B.簇型
C.錨型
D.層級(jí)式【答案】C94、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是()。
A.技術(shù)人員
B.操作工
C.研發(fā)人員
D.中高層管理人員【答案】D95、在企業(yè)培訓(xùn)的“管理者支持”中()的支持水平最高。
A.允許員工參加培訓(xùn)
B.關(guān)心培訓(xùn)的進(jìn)展和結(jié)果
C.給員工提供培訓(xùn)應(yīng)用機(jī)會(huì)
D.作為培訓(xùn)的指導(dǎo)者【答案】D96、(2015年11月)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括()。
A.不可預(yù)期性
B.群體性
C.利益矛盾性
D.不可調(diào)和性【答案】D97、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是()。
A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略
B.投資—收益
C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)
D.收入—成長(zhǎng)【答案】B98、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說(shuō)法正確的是()。
A.想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則
B.從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考
C.最后要對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合
D.參與人數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)則效果越好【答案】C99、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測(cè)試對(duì)管理人員的()的測(cè)查。
A.財(cái)務(wù)角度
B.業(yè)務(wù)角度
C.技術(shù)角度
D.技能角度【答案】B100、()是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)積分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.減分考評(píng)法
D.說(shuō)明法【答案】B二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
101、勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()
A.錨型模型
B.盒型模型
C.簇型模型
D.結(jié)構(gòu)式模型
E.層級(jí)式模型【答案】ABC102、(2015年5月)關(guān)于人力資本,下列說(shuō)法正確的是()
A.人力資本具有時(shí)效性
B.人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi)
C.人力資本是一種有形的資本
D.人力資本由一定費(fèi)用投資轉(zhuǎn)化而來(lái)
E.人力資本可通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)轉(zhuǎn)移和交換【答案】ABD103、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能()。
A.向企業(yè)社會(huì)性職能方向發(fā)展
B.由強(qiáng)調(diào)效率向強(qiáng)調(diào)公平轉(zhuǎn)變
C.逐漸切人企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.同時(shí)具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營(yíng)性職能
E.關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,不斷提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【答案】AD104、馬斯洛的需要層次中,()需要層次屬于保健因子。
A.生理
B.安全
C.社會(huì)
D.自尊
E.自我實(shí)現(xiàn)【答案】ABC105、(2015年11月)()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.人力資源信息管理水平
B.管理評(píng)估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度
C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新
D.定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD106、任務(wù)超載和任務(wù)欠載都能導(dǎo)致()。
A.角色模糊
B.容易緊張
C.自尊心不強(qiáng)
D.經(jīng)常抱怨
E.健康狀況下降【答案】BCD107、企業(yè)集團(tuán)通常選用的組織結(jié)構(gòu)()。
A.直線職能制
B.職能制
C.控股子公司制
D.直線制
E.事業(yè)部制【答案】AC108、績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)結(jié)果
D.運(yùn)行模式
E.考評(píng)程序與方法【答案】BC109、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的形式包括()。
A.隨行就市定價(jià)法
B.密封投標(biāo)定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)策略定價(jià)法
D.服務(wù)策略定價(jià)法
E.產(chǎn)品價(jià)格定位法【答案】AB110、員工績(jī)效考評(píng)工作的第一步包括()
A.確定考評(píng)指標(biāo)
B.確定考評(píng)者
C.確定被考評(píng)者
D.確定考評(píng)方法
E.確定考評(píng)時(shí)間【答案】ABC111、從廣義角度看,薪酬是指員工作為勞動(dòng)關(guān)系中的一方,從用人單位到企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括()。
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.貨幣的
D.非貨幣的
E.實(shí)物的【答案】ABCD112、一個(gè)良好的心理測(cè)試需要滿足的條件包括()。
A.具備良好的效度
B.具備代表性的常模
C.具備比較理想的信度
D.測(cè)試具有標(biāo)準(zhǔn)化特征
E.可以進(jìn)行靈活的結(jié)果解釋【答案】ABCD113、()一般是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.法人股東
E.企業(yè)中層管理人員【答案】AB114、正確處理集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系需要把握()原則。
A.等價(jià)交換
B.利益統(tǒng)一
C.適當(dāng)讓步
D.平等互利
E.共同協(xié)商【答案】ABCD115、市場(chǎng)是指某種產(chǎn)品的()的總和。
A.需求量
B.供給量
C.現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者需求
D.潛在購(gòu)買(mǎi)者需求
E.競(jìng)爭(zhēng)者【答案】CD116、戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)包括()
A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性
B.完整的績(jī)效管理過(guò)程
C.考評(píng)者和被考評(píng)者的對(duì)應(yīng)性
D.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性
E.戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核的協(xié)同性【答案】ABD117、(2018年5月)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()
A.培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制
B.培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制
C.培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制
D.反饋與考核機(jī)制
E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機(jī)制【答案】BD118、(2018年5月)常模的分布結(jié)構(gòu)包括()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.表面效度
C.集中趨勢(shì)
D.離散趨勢(shì)
E.評(píng)分者一致性【答案】CD119、(2017年11月)美國(guó)國(guó)際人力資源管理研究院提出的人力資源招聘與甄選體系中,推動(dòng)和完成甄選流程的有效工具包括()。
A.筆試
B.申請(qǐng)表
C.行為面試
D.心理測(cè)試
E.背景調(diào)查【答案】BC120、下列屬于我國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是()。
A.達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身
B.專心致志,以事其業(yè)
C.見(jiàn)利思義,以義取利
D.人不為己,天誅地滅【答案】AB121、關(guān)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),正確的看法是()
A.產(chǎn)品如人品
B.產(chǎn)品反映著一個(gè)企業(yè)的文化品位
C.產(chǎn)品中既包含著技術(shù)和技能,也包含著職業(yè)道德要素
D.產(chǎn)品中凝結(jié)著超過(guò)市場(chǎng)價(jià)值以外的價(jià)值【答案】ABCD122、(2016年11月)有助于促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)理論包括()。
A.公平理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.需求理論
E.目標(biāo)設(shè)置理論【答案】BD123、(2015年11月)關(guān)于勝任的特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(??)
A.勝任特征是可以衡量和可比較的
B.勝任特征所指的就是單個(gè)特征指標(biāo)
C.勝任特征是潛在的、深層次的特征
D.勝任表示的是某項(xiàng)工作的基本要求
E.勝任特征包括可見(jiàn)表象和深藏內(nèi)涵兩部分內(nèi)容【答案】BD124、(2017年11月)下列影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素中,()屬于受訓(xùn)者培訓(xùn)能力方面的因素
A.自然遺忘
B.學(xué)習(xí)能力
C.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
D.工作能力
E.自我效能【答案】BC125、沙盤(pán)推演所具有的()是其他人事測(cè)評(píng)方法難以比擬的。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.趣味性
C.實(shí)用性
D.實(shí)戰(zhàn)性
E.挑戰(zhàn)性【答案】ABCD126、(2016年5月)績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)考評(píng)結(jié)果的管理職責(zé)主要包括()。
A.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開(kāi)范圍和公開(kāi)方式
B.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書(shū)并及時(shí)反饋給被考核對(duì)象
C.對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理
D.對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)
E.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】ABD127、希望點(diǎn)列舉法搜集希望點(diǎn)的常用方法有()。
A.用戶調(diào)查法
B.會(huì)議法
C.對(duì)照比較法
D.書(shū)面搜集法
E.訪問(wèn)談話法【答案】BD128、元?jiǎng)偃翁卣鲗儆?)的勝任特征。
A.非任務(wù)具體性
B.非公司具體性
C.非行業(yè)具體性
D.高公司具體性
E.高行業(yè)具體性【答案】ABC129、(2018年5月)企業(yè)目標(biāo)是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括()
A.獲利程度和產(chǎn)出能力
B.全局思維和綱領(lǐng)要點(diǎn)
C.計(jì)劃實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制
D.競(jìng)爭(zhēng)地位和技術(shù)水平
E.員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任【答案】AD130、崗位勝任特征可以()分類(lèi)。
A.按實(shí)際操作環(huán)境的不同
B.按運(yùn)用情境的不同
C.按主體的不同
D.按內(nèi)涵的大小
E.按研究對(duì)象的不同【答案】BCD131、集體談判中談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性源于()。
A.勞動(dòng)力本身的復(fù)雜性
B.集體談判涉及問(wèn)題的復(fù)雜性
C.工人與雇主之間關(guān)系的長(zhǎng)期性
D.談判本身的不確定性
E.談判未來(lái)的不確定性【答案】ABC132、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)或企業(yè)的CL0的職責(zé)包括()。
A.幫助CEO制定公司有關(guān)教育的戰(zhàn)略和目標(biāo)
B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)
C.為全體員工的成長(zhǎng)與發(fā)展提供培訓(xùn)
D.為客戶的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
E.傳播公司文化與價(jià)值觀【答案】ABCD133、(2018年5月)績(jī)效考評(píng)主體選擇的一般原則包括()
A.績(jī)效考評(píng)主體的職位要比被考評(píng)者高
B.績(jī)效考評(píng)主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)一定的管理目的
C.績(jī)效考評(píng)主體應(yīng)對(duì)所評(píng)價(jià)崗位的工作內(nèi)容有一定了解
D.績(jī)效考評(píng)主體必須是和公司簽有正式勞動(dòng)合同的員工
E.績(jī)效考評(píng)主體所考評(píng)的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況【答案】BC134、卡內(nèi)塞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“你知道是什么原因使你沒(méi)有成為白癡嗎?其實(shí)不是什么了不起的東西,只不過(guò)是你甲狀腺中的碘而已,價(jià)值不高,才五分錢(qián),如果別人割開(kāi)你的甲狀腺,取出一點(diǎn)點(diǎn)碘,你就變成一個(gè)白癡。”這句話的意思是()。
A.平時(shí)司空見(jiàn)慣,習(xí)以為常的事物,有時(shí)是至關(guān)重要的
B.事物總是相互轉(zhuǎn)化的,聰明的人有可能變成白癡
C.如果有人給你搞點(diǎn)破壞,你就會(huì)遇到致命危險(xiǎn)
D.團(tuán)結(jié)合作是一個(gè)組織和個(gè)人成功的基本保障【答案】CD135、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于()。
A.購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間不同
B.針對(duì)的人群不同
C.獲取的方式不同
D.約束的機(jī)制不同
E.適用的公司范圍不同【答案】ACD136、影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的因素包括()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.企業(yè)貨幣支付能力
C.雇員的組織程度
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
E.勞動(dòng)者對(duì)工資提高的期望【答案】ABCD137、從業(yè)人員節(jié)約資源,要做到()。
A.強(qiáng)化節(jié)約資源意識(shí)
B.明確節(jié)約資源責(zé)任
C.創(chuàng)新節(jié)約資源方法
D.獲取節(jié)約資源報(bào)酬【答案】ABC138、關(guān)于考評(píng)周期,以下說(shuō)法正確的是()。
A.不同層面的考評(píng)周期是不同的,考評(píng)周期自上而下越來(lái)越短
B.管理水平對(duì)考評(píng)周期有影響
C.不同類(lèi)型的績(jī)效指標(biāo),其考評(píng)周期也不同
D.績(jī)效指標(biāo)所涉及的業(yè)務(wù)性質(zhì)和工作內(nèi)容對(duì)考評(píng)周期有影響
E.有時(shí)候考評(píng)周期是根據(jù)付薪周期來(lái)確定的【答案】ABCD139、與傳統(tǒng)組織相比,學(xué)習(xí)型組織具有以下特征()。
A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織
B.效率驅(qū)動(dòng)型的組織
C.組織由多個(gè)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)組成
D.組織的邊界將被重新界定
E.領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色【答案】ACD140、員工績(jī)效考評(píng)工作的第一步包括()
A.確定考評(píng)指標(biāo)
B.確定考評(píng)者
C.確定被考評(píng)者
D.確定考評(píng)方法
E.確定考評(píng)時(shí)間【答案】ABC141、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有()。
A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略
B.A公司成功地獲得銀行的貸款
C.公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開(kāi)發(fā)
D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)
E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度,大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】AC142、下列選項(xiàng)中,屬于不可分散風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.戰(zhàn)爭(zhēng)
B.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
C.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
D.公司特有風(fēng)險(xiǎn)
E.只影響個(gè)別投資對(duì)象的事件引起的【答案】AB143、人力資源部門(mén)在審核部門(mén)提出的晉升申請(qǐng)時(shí),應(yīng)注意的問(wèn)題包括()
A.部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃是否可行
B.部門(mén)的員工流動(dòng)數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.調(diào)查部門(mén)的崗位空缺情況
D.調(diào)整部門(mén)的晉升申請(qǐng)
E.審查候選人是否符合晉升要求【答案】ABCD144、學(xué)習(xí)型組織中,終身學(xué)習(xí)的屬性包括()
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.持續(xù)屬性
E.發(fā)展屬性【答案】ABC145、()的說(shuō)法符合團(tuán)結(jié)互助的要求。
A.在崇尚個(gè)性化的時(shí)代,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)
B.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,團(tuán)結(jié)互助應(yīng)是建立在等價(jià)交換原則基礎(chǔ)上的互利行為
C.同事間常使用“您好”“謝謝”等話語(yǔ),有助于促進(jìn)團(tuán)結(jié)互助
D.團(tuán)結(jié)互助是團(tuán)隊(duì)精神的基本表現(xiàn)【答案】CD146、績(jī)效日常管理小組中的人力資源部的職責(zé)是()。
A.負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)績(jī)效管理運(yùn)作體系的反饋信息,對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議
B.向委員會(huì)提出所有部門(mén)PRI及指標(biāo)值調(diào)整方案
C.對(duì)績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用提出建議
D.指導(dǎo)和督促績(jī)效管理日常工作的開(kāi)展
E.負(fù)責(zé)匯總計(jì)算績(jī)效分值并形成報(bào)告【答案】ABCD147、經(jīng)營(yíng)者效益收入包括了増值年薪的模式有()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WX模式
E.WH模式【答案】BC148、績(jī)效管理為()提供了依據(jù)。
A.工作分析
B.薪酬調(diào)整
C.員工培訓(xùn)
D.人員配置
E.勝任特征模型【答案】BCD149、關(guān)于工資決定理論,下列說(shuō)法正確的是()。
A.人力資本理論不是工資的決定理論
B.邊際生產(chǎn)力理論認(rèn)為工資取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力
C.均衡價(jià)格理論認(rèn)為勞動(dòng)的負(fù)效應(yīng)是影響工資的主要因素
D.薪酬差異理論認(rèn)為負(fù)面特征是決定工資水平的重要依據(jù)
E.集體談判工資理論認(rèn)為,短期工資取決于勞資雙方在談判中交涉力量的對(duì)比【答案】AB150、()可以提高對(duì)自愿流出者離職訪談的效果。
A.讓部門(mén)經(jīng)理親自參與訪談
B.借助中介機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助訪談
C.對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)
D.與自愿流出者完全站在同一立場(chǎng)
E.讓訪談?wù)呓邮芟嚓P(guān)培訓(xùn),采取一對(duì)一的訪談模式【答案】BC151、廣義的薪酬是指員工從用人單位---企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括()。
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.虛擬的
D.貨幣的
E.非貨幣的【答案】ABD152、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是()。
A.公平
B.效益
C.參與
D.效率
E.合法【答案】AD153、卡內(nèi)塞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“你知道是什么原因使你沒(méi)有成為白癡嗎?其實(shí)不是什么了不起的東西,只不過(guò)是你甲狀腺中的碘而已,價(jià)值不高,才五分錢(qián),如果別人割開(kāi)你的甲狀腺,取出一點(diǎn)點(diǎn)碘,你就變成一個(gè)白癡?!边@句話的意思是()。
A.平時(shí)司空見(jiàn)慣,習(xí)以為常的事物,有時(shí)是至關(guān)重要的
B.事物總是相互轉(zhuǎn)化的,聰明的人有可能變成白癡
C.如果有人給你搞點(diǎn)破壞,你就會(huì)遇到致命危險(xiǎn)
D.團(tuán)結(jié)合作是一個(gè)組織和個(gè)人成功的基本保障【答案】CD154、關(guān)于升等考試法。下列說(shuō)法正確的是()。
A.只適合管理人員
B.考試科目分為普通科目和專業(yè)科目
C.候選人要為企業(yè)服務(wù)一定年限,并且工作成績(jī)優(yōu)良
D.總成績(jī)中工作績(jī)效占70%左右,考試成績(jī)占30%左右
E.要將候選人逐一進(jìn)行比較,選出優(yōu)秀者,并確定為晉升人員【答案】BC155、在實(shí)踐中,股份有限公司常用的股利政策主要包括()類(lèi)型。
A.剩余股利政策
B.固定或者穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策
C.固定股利支付率政策
D.低正常股利加額外股利政策
E.高股利加額外股利政策【答案】ABCD156、職業(yè)開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵在于闡明如下具有特殊意義的幾個(gè)問(wèn)題()。
A.改善組織的人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)
B.改進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
C.改善所有職業(yè)階段上的匹配過(guò)程
D.正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問(wèn)題
E.在不同的生命階段使家務(wù)和工作取得均衡【答案】ABCD157、下列屬于我國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是()。
A.達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身
B.專心致志,以事其業(yè)
C.見(jiàn)利思義,以義取利
D.人不為己,天誅地滅【答案】AB158、在以刺激為基礎(chǔ)的模式中,()屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。
A.晉升過(guò)快
B.工作過(guò)于復(fù)雜
C.決策中缺乏參與
D.上級(jí)干涉人際交往
E.工作過(guò)程的時(shí)間壓力【答案】CD159、下列做法中,符合“食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的是()。
A.企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員
B.從事食品生產(chǎn)加工的人員必須身體健康,無(wú)傳染性疾病
C.檢驗(yàn)人員無(wú)需取得從事食品質(zhì)量檢驗(yàn)的資質(zhì),但需具有檢驗(yàn)?zāi)芰?/p>
D.食品出廠前必須在其包裝或者標(biāo)示上加?。ㄙN)QS標(biāo)志【答案】ABD160、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制包括()
A.培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制
B.培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制
C.培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制
D.反饋與考核機(jī)制
E.轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機(jī)制【答案】BD161、(2016年5月)()屬于集團(tuán)管控模式中母公司層面的影響因素。
A.政策因素
B.集團(tuán)類(lèi)型
C.業(yè)務(wù)主導(dǎo)度
D.環(huán)境不確定程度
E.子公司布局分散度【答案】BC162、(2015年11月)()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.人力資源信息管理水平
B.管理評(píng)估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度
C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新
D.定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD163、(2016年11月)()不屬于集體協(xié)商談判的內(nèi)容。
A.社會(huì)保險(xiǎn)
B.勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
E.勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACD164、關(guān)于考評(píng)組織,下列說(shuō)法正確的是()。
A.績(jī)效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B.績(jī)效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng)
C.人力資源部負(fù)責(zé)向績(jī)效管理委員會(huì)提出年度KP1及指標(biāo)調(diào)整值方案
D.績(jī)效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成
E.在進(jìn)行縱向組織的過(guò)程中??梢愿鶕?jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)【答案】AD165、關(guān)于同工同酬,說(shuō)法正確的是()。
A.相同的工作崗位應(yīng)獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬
B.派遣勞動(dòng)者和用人單位的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)同工同酬
C.用人單位無(wú)同類(lèi)崗位的,參照用人單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定
D.用人單位與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的,按用人單位的平均標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
E.用人單位與勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬有爭(zhēng)議的,有集體合同的按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】ABC166、(2015年5月)()屬于企業(yè)人力資本投資行為。
A.和技術(shù)骨干簽訂競(jìng)業(yè)限制條款
B.對(duì)中層干部進(jìn)行管理技能的培訓(xùn)
C.為不同地區(qū)員工增設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)設(shè)施
D.建立集團(tuán)公司內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)
E.按照戰(zhàn)略部署制定人力資源發(fā)展規(guī)【答案】BC167、下列對(duì)群體批次分析法的表述正確的是()。
A.對(duì)某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查
B.對(duì)流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析
C.可以從員工感性認(rèn)識(shí)、個(gè)人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來(lái)進(jìn)行調(diào)查
D.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查
E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查【答案】ABCD168、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.各職能部門(mén)職責(zé)明確,層次清楚
B.減少管理層次,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率
C.能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)
D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作
E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】BD169、屬于集體談判特征的有()。
A.談判環(huán)境的多變性
B.談判本身的不確定性
C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性
D.談判未來(lái)的不確定性
E.談判目標(biāo)的模糊性【答案】BCD170、企業(yè)集團(tuán)從層次上可以分為()。
A.核心層
B.合作層
C.緊密層
D.半緊密層
E.松散層【答案】ACD171、下列屬于員工福利計(jì)劃的內(nèi)部環(huán)境分析的是()。
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)福利設(shè)置的影響
B.企業(yè)薪酬策略對(duì)福利設(shè)置的影響
C.員工構(gòu)成對(duì)福利設(shè)置的影響
D.工作特征對(duì)福利設(shè)置的影響
E.勞動(dòng)力供求狀況對(duì)福利設(shè)置的影響【答案】ABCD172、(2015年5月)期權(quán)的贈(zèng)予時(shí)機(jī)一般選擇在()時(shí)
A.受聘
B.離職
C.升職
D.降職
E.每年一次的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定【答案】AC173、《工會(huì)法》規(guī)定,()。
A.經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可合并兩個(gè)子公司的工會(huì)組織
B.企業(yè)需按職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)
C.罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)
D.基層工會(huì)專職主席自任職之日起,其勞動(dòng)合同期限自動(dòng)延長(zhǎng)1年
E.職工100人以上的企業(yè),事業(yè)單位的工會(huì)組織可以設(shè)專職工會(huì)主席【答案】BC174、從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)來(lái)看,可以把系統(tǒng)分成五個(gè)基本要素()。
A.輸入
B.處理
C.輸出
D.反饋
E.投訴【答案】ABCD175、從環(huán)境層面來(lái)看,影響管控模式選擇的主要因素包括()
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.法律
D.政策
E.技術(shù)【答案】ABCD176、企業(yè)推行領(lǐng)先型薪酬策略,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下一些問(wèn)題()。
A.人工成本的增加,不但產(chǎn)生財(cái)務(wù)方面的壓力,還會(huì)影響到產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
B.由于一些企業(yè)的薪酬在總成本中比例并不高,因此導(dǎo)致一些企業(yè),即使是管理比較規(guī)范的企業(yè),也有可能將高薪轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上
C.不一定能挑選到最優(yōu)秀的員工
D.即使招到了高素質(zhì)員工,也不一定能給企業(yè)帶來(lái)較高的生產(chǎn)率
E.即使招到了高素質(zhì)員工,也不一定能提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少單位成本【答案】ABCD177、崗位職責(zé)指標(biāo)主要是根據(jù)部門(mén)和崗位工作說(shuō)明書(shū)中的()歸納而成的。
A.崗位描述
B.崗位職責(zé)
C.工作內(nèi)容
D.任職要求
E.工作條件【答案】BC178、智力激勵(lì)法又稱頭腦風(fēng)暴法,其基本原則包括()。
A.自由暢想
B.延遲批評(píng)
C.以質(zhì)求量
D.綜合改善
E.限時(shí)限人【答案】ABD179、通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息可以運(yùn)用()等方法
A.寫(xiě)自傳
B.人事考核
C.情景模擬
D.價(jià)值觀調(diào)查
E.生活方式的描寫(xiě)【答案】AD180、約翰.瑞提出的“第四件”學(xué)習(xí)型組織模型的基本要點(diǎn)包括()
A.持續(xù)準(zhǔn)備
B.不斷計(jì)劃
C.超越戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎推行
E.行動(dòng)學(xué)習(xí)【答案】AB181、()屬于職業(yè)能力測(cè)試。
A.COPS
B.GATB
C.DAT
D.16PF
E.TAT【答案】BC182、從整體上看,招聘活動(dòng)的評(píng)估是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它包括()。
A.招聘前對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的評(píng)估
B.招聘過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和方式方法的評(píng)估
C.對(duì)招聘成本、質(zhì)量的評(píng)估
D.對(duì)取得的招聘成果的評(píng)估
E.對(duì)已經(jīng)被正式錄用,走上各自工作崗位的人才后續(xù)發(fā)展情況的跟蹤性評(píng)估【答案】ABCD183、在績(jī)效矩陣中,員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于()。
A.市場(chǎng)工資指導(dǎo)線
B.個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置
C.員工崗位工資
D.個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)
E.個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率【答案】BD184、收入政策在社會(huì)
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