下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2022年?最新出納工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間,__?_年上半年?就過去了。?展望未來,?我對公司的?發(fā)展和今后?的工作充滿?了信心和希?望,為了能?夠制定更好?的工作目標(biāo)?,取得更好?的工作成績?,我把參加?工作以來的?情況總結(jié)?一、前期財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?對于企業(yè)?來說,能力?往往是超越?知識的,物?業(yè)管理公司?對于人才的?要求,同樣?也是能力第?一。物業(yè)管?理公司對于?人才的要求?是多方面的?,它包括:?___指揮?能力、決策?能力、創(chuàng)新?能力、社會?活動能力、?技術(shù)能力、?協(xié)調(diào)與溝通?能力等。?第一階段(?___年—?___年)?___年?畢業(yè)之初,?在無任何工?作經(jīng)驗(yàn)、且?對物業(yè)管理?行業(yè)更是一?無所知的情?況下,我幸?運(yùn)的加入了?“金網(wǎng)絡(luò)—?雪梨澳鄉(xiāng)”?管理團(tuán)隊(duì),?看似簡單的?賬單制作→?日常收費(fèi)→?銀行對接→?建立收費(fèi)臺?賬→與總部?財(cái)務(wù)對接,?一切都是從?零開始。我?自覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí),虛心求?教釋惑,不?斷理清工作?思路,總結(jié)?工作方法:?本文由方案?范文庫為您?搜集.整理?,在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?,從不會到?會,從不熟?悉到熟悉,?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況,?找到了切入?點(diǎn),把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn),而?隨后財(cái)務(wù)助?理兼客務(wù)代?表的特殊身?份更是加速?縮短了我與?“專業(yè)人”?之間的距離???蛻綦娫?的接聽、客?服前臺的接?待,都需要?很強(qiáng)的專業(yè)?知識與溝通?能力,物業(yè)?管理中大多?是一些細(xì)小?瑣碎的事,?協(xié)調(diào)好了大?事化小、小?事化了,協(xié)?調(diào)不好則工?作會非常被?動。這就要?求在服務(wù)過?程中不斷提?高自己與外?界的溝通能?力,同時在?公司內(nèi)部的?溝通也非常?重要,除了?本部門之間?,部門與部?門之間的溝?通也很重要?,只有溝通?好了,才能?提高工作效?率,減少不?必要的人工?成本。一方?面,干中學(xué)?、學(xué)中干,?不斷掌握方?法,積累經(jīng)?驗(yàn);另一方?面,問書本?、問同事,?不斷豐富知?識掌握技巧??!扒谀?補(bǔ)拙”,因?為當(dāng)時住在?項(xiàng)目,便利?用下班后的?時間總結(jié)完?善自己的工?作內(nèi)容,建?立了各種收?費(fèi)臺賬的模?版,同時結(jié)?合管理處實(shí)?際情況先后?制定了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)流程?》、《財(cái)務(wù)?對接流程》?、《押金退?款流程》以?及《特約服?務(wù)收費(fèi)流程?》,并在各?級領(lǐng)導(dǎo)的支?持和同事們?的配合下各?項(xiàng)流程得到?了迅速的普?及,為管理?處日常財(cái)務(wù)?工作的順利?進(jìn)行奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。第二階?段(___?年—___?年):發(fā)展?階段這一?階段在繼續(xù)?擔(dān)任雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理?的同時又介?入了新接管?項(xiàng)目溫哥華?森林管理處?前期的財(cái)務(wù)?助理工作,?進(jìn)一步鞏固?了自己關(guān)于?從物業(yè)前期?接管到業(yè)主?入住期間財(cái)?務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,同?時也豐富了?自身的物業(yè)?管理專業(yè)知?識。項(xiàng)目進(jìn)?入日常管理?之后,因?yàn)?新招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)屆?畢業(yè)生,我?由此又接觸?到了輔導(dǎo)新?人的工作內(nèi)?容,我將自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成文?字后逐點(diǎn)的?與新人一起?實(shí)踐,共同?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題,?經(jīng)過三個月?時間的努力?,新招的財(cái)?務(wù)助理已經(jīng)?能夠很好的?勝任財(cái)務(wù)助?理工作了。?___年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的“VIL?LA”管理?處擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理,此時?正逢財(cái)務(wù)部?改革,我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,積極?配合制度改?革,并在工?作中小有成?就,得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。第三階?段(___?年—現(xiàn)在)?,不斷提升?階段__?_年底,我?被調(diào)往公司?財(cái)務(wù)部擔(dān)任?出納。出納?工作首先要?有足夠的耐?心和細(xì)心,?不能出任何?差錯,在每?次報(bào)賬的時?候,每筆錢?我都會算兩?遍點(diǎn)兩遍;?每日做好結(jié)?賬盤庫工作?,做好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表;每?月末做好銀?行對賬工作?,及時編制?銀行余額調(diào)?節(jié)表,并做?好和會計(jì)賬?的對賬工作?;工資的發(fā)?放更是需要?細(xì)心謹(jǐn)慎,?這直接關(guān)系?到員工個人?的利益,因?為日常的工?作量已經(jīng)基?本飽和,每?次做工資的?時候,我都?會主動加班?,保證及時?將工資發(fā)放?給員工;而?公司總部出?納更大的一?部分工作內(nèi)?容是與管理?處財(cái)務(wù)助理?的工作對接?,由于當(dāng)時?管理處財(cái)務(wù)?人員流動較?大,面對新?人更需要耐?心的去指導(dǎo)?她們的工作?,細(xì)致的講?解公司的一?些工作流程?,使她們盡?快融入金網(wǎng)?絡(luò)這個大家?庭。__?_年底我由?出納崗位轉(zhuǎn)?為會計(jì),負(fù)?責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)?和VILL?A管理處的?主管會計(jì)工?作,同時兼?工資發(fā)放工?作,這一期?間我學(xué)習(xí)并?掌握了公司?財(cái)務(wù)核算的?程序以及用?友財(cái)務(wù)軟件?的操作技能?,提高迅速?;同時我的?工作內(nèi)容還?包括通過對?月度、季度?以及年度的?財(cái)務(wù)分析,?及時并動態(tài)?(范本)地?掌握管理處?營運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況,發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題,并提出?財(cái)務(wù)建議,?為管理處負(fù)?責(zé)人決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。今?年___月?我的工作內(nèi)?容再次調(diào)整?,工資發(fā)放?工作正式移?交給了出納?,主要負(fù)責(zé)?長遠(yuǎn)天地、?溫哥華森林?及VILL?A管理處的?主管會計(jì)工?作。二、?主要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在金?網(wǎng)絡(luò)工作的?六年多時間?里,積累了?許多工作經(jīng)?驗(yàn),尤其是?管理處基層?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn),同時也?取得了一定?的成績,總?結(jié)起來有以?下幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和收?獲:(一?)只有擺正?自己的位置?,下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?,才能盡快?適應(yīng)新的工?作崗位;?(二)只有?主動融入_?__,處理?好各方面的?關(guān)系,才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài);?(三)只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度,?認(rèn)真理財(cái)管?賬,才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé);(四?)只有樹立?服務(wù)意識,?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào),才能把?分內(nèi)的工作?做好;(?五)只有保?持心態(tài)平和?,“取人之?長、補(bǔ)己之?短”,才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo),?加強(qiáng)協(xié)作?財(cái)務(wù)工作象?年輪,一個?月工作的結(jié)?束,意味著?下一個月工?作的重新開?始。我喜歡?我的工作,?雖然繁雜、?瑣碎,也沒?有太多新奇?,但是做為?企業(yè)正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的命脈,?我深深的感?到自己崗位?的價(jià)值,同?時也為自己?的工作設(shè)定?了新的目標(biāo)?:1、做?好財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃,以預(yù)?算為依據(jù),?積極控制成?本、費(fèi)用的?支出,并在?日常@方案?.范.文.?庫整理~的?財(cái)務(wù)管理中?加強(qiáng)與管理?處的溝通,?倡導(dǎo)效益優(yōu)?先,注重現(xiàn)?金流量、貨?幣的時間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制,充分發(fā)?揮預(yù)算的目?標(biāo)作用,不?斷完善事前?計(jì)劃、事中?控制、事后?總結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理體?系。2、?實(shí)抓應(yīng)收賬?款的管理,?預(yù)防呆賬,?減少壞賬,?保全管理處?的經(jīng)營成果?。3、積?極參預(yù),配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)合同協(xié)議4篇
- 科技美好生活
- 2025年度商業(yè)街場地施工租賃管理協(xié)議3篇
- 個人借款公司版協(xié)議范例2024版A版
- 二零二五版窗簾布藝設(shè)計(jì)制作安裝服務(wù)合同2篇
- 2025年體育場館燈光與音響系統(tǒng)優(yōu)化合同4篇
- 2025年度商業(yè)步行街場攤位租賃與品牌推廣合同4篇
- 2025年度智能家居產(chǎn)品試用協(xié)議書范本4篇
- 2025年度休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)場地共用服務(wù)合同4篇
- 2025年度產(chǎn)業(yè)園土地租賃與開發(fā)合作協(xié)議4篇
- 2025年中國高純生鐵行業(yè)政策、市場規(guī)模及投資前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 2022-2024年浙江中考英語試題匯編:完形填空(學(xué)生版)
- 2025年廣東省廣州市荔灣區(qū)各街道辦事處招聘90人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中試部培訓(xùn)資料
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會營銷方案
- 北師大版數(shù)學(xué)三年級下冊豎式計(jì)算題100道
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全套教學(xué)課件
- 屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施
- 胃鏡下超聲穿刺護(hù)理配合
- 2024解析:第三章物態(tài)變化-基礎(chǔ)練(原卷版)
評論
0/150
提交評論