人力資源工商管理培訓(xùn)之管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

工商管理培訓(xùn)授課提綱一一一一一一一一一一一一一一一一《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第一章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論第一節(jié)經(jīng)濟(jì)、管理的涵義經(jīng)濟(jì)魯叟談五經(jīng)，白發(fā)死章句。問以經(jīng)濟(jì)策，茫若墜煙霧。一李白文章西漢雙司馬，經(jīng)濟(jì)南陽一臥龍—對(duì)聯(lián)古來經(jīng)濟(jì)才，何事獨(dú)罕有？—杜甫管理計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義（教材第二頁(yè)）、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義（教材第四頁(yè)）為什么學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)薩繆爾森（1970年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者）：學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)并非要讓你變成天才；但若不學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，命運(yùn)就很可能會(huì)與你格格不入。我們不是為學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)而學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，而是為了它給我們的啟發(fā)。布坎南（1986年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者）：研究經(jīng)濟(jì)學(xué)不會(huì)使你脫離領(lǐng)接濟(jì)食物的窮人隊(duì)伍，但是至少會(huì)使你了解你為什么會(huì)站在那個(gè)隊(duì)伍中。五、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)之一：資源是稀缺的我們生活在一個(gè)存在稀缺性的世界上。稀缺的原因是資源的有限性與欲望的無限性之間的矛盾。稀缺性引發(fā)了各種經(jīng)濟(jì)問題，為了解決這些問題產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)學(xué)。稀缺的資源不能滿足所有的欲望，迫使我們作出選擇，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)又被稱為“選擇的科學(xué)”。討論題：1、美國(guó)微軟公司總裁比爾·蓋茨的個(gè)人財(cái)富已達(dá)1000億美元，超過芬蘭全國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）970億美元，對(duì)于他來說，有沒有什么東西仍是稀缺的？2．理解這一假設(shè)有什么意義？美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷思認(rèn)為，美國(guó)國(guó)會(huì)中勢(shì)力最大的政治家集團(tuán)，是那些掌握了最稀缺資源的人。在18世紀(jì)和19世紀(jì)初是那些農(nóng)場(chǎng)主，在19世紀(jì)下半葉和20世紀(jì)是工業(yè)企業(yè)家。（那么21世紀(jì)呢？）六、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)：教材第6頁(yè)1936年凱恩斯的《通論》發(fā)表之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)開始被分為宏觀（Macro）與微觀（Micro）兩部分。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：教材第8頁(yè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)----單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量數(shù)值的決定。研究的是單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的行為-廠商和居民，解決的問題是資源的配置，理論核心是價(jià)格理論，研究的方法是個(gè)量分析。其內(nèi)容：價(jià)格理論消費(fèi)者行為理論生產(chǎn)理論分配理論微觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)----以國(guó)民經(jīng)濟(jì)為對(duì)象，研究經(jīng)濟(jì)中各有關(guān)的總量的決定及變化。研究的對(duì)象是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，解決的問題是資源利用，理論核心是國(guó)民收入的決定理論，研究方法是總量分析。其內(nèi)容：國(guó)民收入決定理論失業(yè)與通貨膨脹理論經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論開放經(jīng)濟(jì)理論宏觀經(jīng)濟(jì)政策3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和分析方法，探討與企業(yè)管理有關(guān)的各種問題的一門學(xué)科。其目標(biāo)是在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理實(shí)踐之間架起橋梁，幫助企業(yè)管理者提高管理水平。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容實(shí)際上還處在發(fā)展演化過程中，還未能形成一種定式。應(yīng)當(dāng)在了解其基本分析前提和基本原理的基礎(chǔ)上，用更寬的視角進(jìn)一步分析企業(yè)組織問題。七、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)之二；企業(yè)追求的目標(biāo)是利潤(rùn)的最大化，教材第34-36頁(yè)討論題：3．現(xiàn)實(shí)生活中，利潤(rùn)往往不是企業(yè)唯一的目標(biāo)，那么還有那些目標(biāo)？這些目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系如何？4．企業(yè)的目標(biāo)是否就是企業(yè)經(jīng)理的目標(biāo)？如何解決兩者不一致的矛盾？八、課程的目的與要求1.通過本課程的學(xué)習(xí)，應(yīng)使學(xué)員了解企業(yè)管理中的經(jīng)濟(jì)問題，能夠研究企業(yè)生產(chǎn)要素和其他經(jīng)濟(jì)資源的合理分配，探求企業(yè)發(fā)展運(yùn)作中的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模、比例、結(jié)構(gòu)、組織以及與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)系。本課程的教學(xué)，應(yīng)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，著重闡明微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問題的初步能力，并為其他經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)課程打好基礎(chǔ)。2.對(duì)學(xué)習(xí)本課程的基本要求包括：（1）、正確認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和組織中的經(jīng)濟(jì)問題；（2）、基本掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論與方法；（3）、具備初步運(yùn)用這些理論與方法分析實(shí)際問題的能力。3.課程特點(diǎn)數(shù)學(xué)模型與數(shù)學(xué)方法的大量應(yīng)用1969年，第一屆“紀(jì)念諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”授予弗里希（挪威）和丁伯根（荷蘭），瑞典皇家科學(xué)院稱他們“給予經(jīng)濟(jì)理論以數(shù)學(xué)的嚴(yán)密性”，并且說他們是“把經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展為數(shù)學(xué)和定量科學(xué)的先行者”。以下把教材中出現(xiàn)的字母通常所表示的含義列出如下：A平均AverageC成本CostD需求DemandE彈性Elasticity；期望EXPECTATIONF固定FixedI（消費(fèi)者）收入IncomeK資本CapitalL勞動(dòng)力Labor，長(zhǎng)期Long-runM邊際MarginalP價(jià)格PriceQ數(shù)量QuantityR（企業(yè)）收入RevenueS供給Supply；短期ShortT總TotalU效用UtilityV可變的Variableπ利潤(rùn)Profit九、經(jīng)濟(jì)學(xué)家Economist1、亞當(dāng)·斯密，（1723——l790）《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》（簡(jiǎn)稱《國(guó)富論》），1776年出版?！懊咳硕荚诹D應(yīng)用他的資本，來使其生產(chǎn)品能得到最大的價(jià)值。一般地說，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂，僅僅是他個(gè)人的利益。在這樣做時(shí)，有一只看不見的手引導(dǎo)他去促進(jìn)一種目標(biāo)，而這種目標(biāo)決不是他所追求的東西。由于追逐他自己的利益，他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益，其效果要比他真正想促進(jìn)社會(huì)利益時(shí)所得到的效果為大?！薄拔覀兠刻焖璧氖澄锖惋嬃?，不是出自屠戶、釀酒師或烙面師的恩惠，而是出于他們自利的打算。我們不說喚起他們利他心的話，而說喚起他們利己心的話。我們不說自己需要，而說對(duì)他們有利。”2、大衛(wèi)·李嘉圖，（1772-1823）《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》3·、卡爾·馬克思（1818-1883）《共產(chǎn)黨宣言》（與恩格斯合著，1848年出版）；《資本論》4、阿弗雷德·馬歇爾（1842一1924），劍橋大學(xué)教授1890年出版《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，自17世紀(jì)以來的“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”一詞從此在西方學(xué)術(shù)界逐漸為“經(jīng)濟(jì)學(xué)”所替代。5、約翰·梅納德·凱恩斯（1883～1946）《就業(yè)、利息與貨幣通論》管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法邊際分析法的經(jīng)濟(jì)含義經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的關(guān)系：相關(guān)關(guān)系和函數(shù)關(guān)系借助函數(shù)關(guān)系，研究因變量隨著自變量的變化而變化的程度，以此分析經(jīng)濟(jì)效果的一種分析方法。在決策時(shí)，它主要考慮的是由于決策而引起的投入量新變動(dòng)的邊際效果。邊際在經(jīng)濟(jì)分析中作為特定經(jīng)濟(jì)函數(shù)關(guān)系的產(chǎn)物，揭示的是某一經(jīng)濟(jì)變量在相關(guān)變量影響下所發(fā)生的邊緣性變化的狀況。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，邊際分析的方法廣泛應(yīng)用于產(chǎn)量、收入、成本、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)變量的分析。案例：1993年北京第七屆全運(yùn)會(huì)，王軍霞在女子10000米長(zhǎng)跑的決賽中，以29分31秒78跑完了全程，一次性將世界記錄縮短了40多秒烏克蘭撐桿跳高運(yùn)動(dòng)員布勃卡總共35次打破世界記錄，每次只把世界記錄提高一厘米比照原有世界記錄，跳高跳遠(yuǎn)只要有0.01米的高度長(zhǎng)度增加，跑步只要有0.01秒的時(shí)間減少，就算打破世界記錄邊際分析法的數(shù)學(xué)原理（教材第一章第二節(jié)18頁(yè)）在分析函數(shù)y=f（x）的變化時(shí)引入“邊際”的概念。函數(shù)y發(fā)生變化△y的原因是自變量x發(fā)生變化△x，“邊際y”含義就是——自變量x每發(fā)生一個(gè)單位的變化時(shí)導(dǎo)致函數(shù)y的變化量。即邊際Y＝△y/△x當(dāng)自變量x的變化量△x非常微小，趨于極限0時(shí)，△y／△x的極限值稱為函數(shù)y的導(dǎo)數(shù)，數(shù)學(xué)上記為y’?！斑呺Hy”在數(shù)學(xué)上的意義即原函數(shù)y的導(dǎo)數(shù)，表示函數(shù)的變化率。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際概念應(yīng)用實(shí)例，見教材第21-22頁(yè)。導(dǎo)數(shù)、斜率、極值、變化率、曲線、函數(shù)、方程、增函數(shù)、減函數(shù)邊際值邊際收入(MR)、邊際成本(MC)、邊際產(chǎn)量(MP)、邊際利潤(rùn)(MЛ)邊際分析法的決策準(zhǔn)則無約束條件下的最優(yōu)投入量確定有約束條件下最優(yōu)分配的確定幾個(gè)重要概念內(nèi)外部交易費(fèi)（教材第一章第三節(jié)30頁(yè)）交易費(fèi)用----一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過程中的成本耗費(fèi)。由內(nèi)部交易費(fèi)和外部交易費(fèi)組成。（科斯理論--將交易費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)安排和資源配置聯(lián)系起來的理論）意義：當(dāng)外部交易費(fèi)用太高，而通過形成一個(gè)組織，并允許某個(gè)權(quán)威來支配資源，就能節(jié)約交易費(fèi)用時(shí)，企業(yè)就產(chǎn)生了-----比如，中介公司.當(dāng)企業(yè)內(nèi)部交易費(fèi)用的增加，恰好等于外部交易費(fèi)用的節(jié)約，就是一個(gè)企業(yè)規(guī)模的合理邊界。外商評(píng)論：中國(guó)的勞動(dòng)力成本、原材料雖然便宜，由于體制的原因，交易成本一直在上升，廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)正被體制劣勢(shì)一點(diǎn)點(diǎn)地抵消掉。機(jī)會(huì)成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)第二章市場(chǎng)供求機(jī)制分析第一節(jié)供求法則一、需求分析需求Demand定義：教材第49頁(yè)---注意與需要和欲望的區(qū)別需求構(gòu)成市場(chǎng)：市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望影響需求的因素分析——需求函數(shù)有哪些自變量？是如何變化的。產(chǎn)品價(jià)格(P)：價(jià)格是影響產(chǎn)品需求的最基本因素。需求量與價(jià)格成反比變化---需求法則相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格（P,）.相關(guān)產(chǎn)品---替代品、互補(bǔ)品電價(jià)的變動(dòng)會(huì)影響什么產(chǎn)品的銷售量廣告促銷費(fèi)用---在一定范圍內(nèi)，為正向變動(dòng)關(guān)系收入---一般產(chǎn)品，為正向變動(dòng)關(guān)系消費(fèi)者的偏好消費(fèi)者對(duì)未來的預(yù)期---對(duì)價(jià)格的預(yù)期、對(duì)收入的預(yù)期3．需求關(guān)系的表達(dá)方法（1）敘述法（2）表格法（3）函數(shù)法：Q＝a-bP，a、b均為正數(shù)（4）圖解法方程中的a值在圖上如何體現(xiàn)？b值越大，需求線就越＿（水平／豎直），反映價(jià)格P變化對(duì)需求量Q變化的影響就越----（大／小）反之，b值越小，需求線就越＿＿（水平／豎直），反映價(jià)格P變化對(duì)需求量Q變化的影響就越＿＿（大/小）4．區(qū)分需求量的變動(dòng)與需求關(guān)系的變動(dòng)：教材第52頁(yè)上述兩種變動(dòng)用圖解如何區(qū)別？5.企業(yè)行為區(qū)分個(gè)人需求、行業(yè)需求和企業(yè)需求的關(guān)系區(qū)分敏感性高的需求曲線和敏感性低的需求曲線二、供給分析供給Supply定義：教材第54頁(yè)----注意與實(shí)際生產(chǎn)量和實(shí)際銷售量的區(qū)別供給構(gòu)成行業(yè)2.影響供給的因素分析——供給函數(shù)有哪些自變量？是如何變化的產(chǎn)品的價(jià)格----同向變化相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格----注意與需求中的相關(guān)產(chǎn)品的區(qū)別供給中的相關(guān)產(chǎn)品主要是指使用相同生產(chǎn)要素的產(chǎn)品----反比變化成本---反比變化稅收---反比變化3．供給曲線4.區(qū)分供給量的變動(dòng)與供給關(guān)系的變動(dòng)：教材第55頁(yè)上述兩種變動(dòng)用圖解如何區(qū)別？5.企業(yè)行為----注意企業(yè)供給曲線與行業(yè)供給曲線的區(qū)別三、市場(chǎng)供求分析1．均衡分析-----均衡價(jià)格的形成和變化均衡價(jià)格與均衡交易量：概念（教材第58頁(yè)）與計(jì)算練習(xí)（教材第107頁(yè)第7頁(yè)）2．供求不均衡狀況的分析----短缺和過剩3.供求法則（教材第60頁(yè)）------注意供求法則的條件4.案例：民航“漲價(jià)聯(lián)盟”扛不住你漲我不漲，明漲暗卻降。民航“漲價(jià)聯(lián)盟”，如今還真被業(yè)內(nèi)外有識(shí)之士“不幸而言中”，啟動(dòng)未及一周便已形同虛設(shè).23家航空公司原先約定的本月5日起將票價(jià)統(tǒng)一上漲15%的決定，盡管從目前各家對(duì)外公布的調(diào)價(jià)表上看，基本上巳“不折不扣”地執(zhí)行，然而實(shí)際情況并非如此。以從上海到北京的機(jī)票價(jià)格為例，各公司的明碼標(biāo)價(jià)均已上漲到1040元，但事實(shí)上，旅客從各家航空公司、代理商和個(gè)體票販處拿到的機(jī)票，卻有560元、680元、800元等多種票價(jià)。飛往?？诘暮桨啵畹偷?80元即可搞定。圈內(nèi)人士毫不諱言，各家航空公司日常的經(jīng)營(yíng)管理和盈虧業(yè)績(jī)差別很大，每家都有自己的成本核算“小九九”，只要能微利保本，在爭(zhēng)奪客源時(shí)，票價(jià)明升暗降也在所難免.據(jù)行家分析,各公司之所以會(huì)“精誠(chéng)合作”，形成“漲價(jià)聯(lián)盟”，其原因一是民航總局明文規(guī)定將建立國(guó)內(nèi)航線票價(jià)與航空燃油價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并允許各航空公司的票價(jià)可相機(jī)上浮或下降。這無疑宣告以往的“禁折令”又告作廢；二是航空公司對(duì)“消費(fèi)心理”揣摩之下認(rèn)為，漲價(jià)后再七折八扣（事實(shí)上6折的也有）會(huì)讓乘客更加覺得“來之不易”。1997年中國(guó)民航曾實(shí)行過“一種票價(jià)，多種折扣”。旅客普遍受益，但各航空公司據(jù)說卻陷入無序競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格大戰(zhàn)中；翌年民航虧損高達(dá)24億元，民航總局將原因歸之于打折，遂于1999年初發(fā)出“禁折令”。據(jù)說半年便扭虧為盈，但也因此流失了300萬客源。于是從去年下半年起，打折風(fēng)折悄然再起；今年4月1日，鑒于各航空公司惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，民航總局又推出利益均沾的“航線聯(lián)營(yíng)政策”，108條主要航線統(tǒng)一實(shí)行最低8折票價(jià)，所獲運(yùn)營(yíng)收入“有福同享”；5月又推出“2000淡季團(tuán)體折扣價(jià)”。如今，一個(gè)圈子兜下來虧損依舊，為此建立的“漲價(jià)同盟”能否力挽狂瀾？看來依然難以樂觀。--------新民晚報(bào)記者習(xí)慧澤2000-11-12四、價(jià)格政策的運(yùn)用及影響----支持價(jià)格、限制價(jià)格五、如何得到需求曲線？教材91頁(yè)第二章第三節(jié)：統(tǒng)計(jì)學(xué)工具的應(yīng)用1．市場(chǎng)調(diào)查2．統(tǒng)計(jì)處理最簡(jiǎn)單的一元線性回歸模型：94頁(yè)公式求a`b值討論題：1．舉例說明哪些商品具備以下特點(diǎn)？（1）A商品漲價(jià)導(dǎo)致對(duì)B商品的需求增加；（2）A商品漲價(jià)導(dǎo)致對(duì)B商品的需求減少；（3）隨著消費(fèi)者平均收入的上升，對(duì)C商品的需求減少；2．張先生發(fā)現(xiàn)1989年上海市場(chǎng)對(duì)圖書的需求量是1億冊(cè)，1999年已上升到2億冊(cè)，而圖書的售價(jià)十年來已有相當(dāng)大的提高，從這一普通現(xiàn)象中得出的結(jié)論——價(jià)格上升、需求量也上升——卻不同于經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中的論斷，你認(rèn)為問題在哪里？3．做完教材107頁(yè)第7題的計(jì)算后，有人認(rèn)為這證明了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是可行的。中央計(jì)劃?rùn)C(jī)關(guān)經(jīng)過信息匯總分析，得到需求函數(shù)與供給函數(shù)，再經(jīng)科學(xué)計(jì)算，將結(jié)果變成生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展將使得上述過程日益精確、可行。你以為如何？通過集中編制的預(yù)定計(jì)劃來達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的，必須具備哪些前提？4．普通老百姓經(jīng)常遇到“看病排長(zhǎng)隊(duì)”、“住院難”等現(xiàn)象，現(xiàn)在有些地方出現(xiàn)了“快速就診”、“星級(jí)病房”等做法，只要你肯多付錢，就能得到更快、更好的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)此你有何看法？列出你的理由。5．除了價(jià)格機(jī)制外，還有沒有其他的辦法可以實(shí)現(xiàn)稀缺資源的配置呢？這些辦法的效率性如何？公平性如何？嘗試解決一個(gè)實(shí)際問題——1998年法國(guó)世界杯足球賽因球票分配問題導(dǎo)致“黃?！狈簽E、球迷不滿，釀成“門票危機(jī)”。如果請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)下屆杯賽的球票分配方案，面對(duì)全世界億萬球迷，您有何高見呢？第二節(jié)效用理論效用的概念（教材第二章第二節(jié)72頁(yè)）菜農(nóng)的一車真白菜和齊白石畫的一棵白菜二、價(jià)格的效用決定論：例：一幢新造的6層樓，在商品房出售時(shí)一般是6樓售價(jià)高還是3樓售價(jià)高？在建造是造6樓所花的勞動(dòng)多還是造3樓所花的勞動(dòng)多？為什么酒類是越陳越貴，而茶葉卻是越新越貴？效用決定了價(jià)格的上限，成本（勞動(dòng)價(jià)值中的一部分）決定了價(jià)格的下限。老年人更關(guān)注產(chǎn)品的成本，年輕人更注重產(chǎn)品的效用三、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)之三：消費(fèi)者追求效用的最大化。四、效用理論的應(yīng)用----創(chuàng)造效用五、邊際效用的概念消費(fèi)者每增加一個(gè)單位的商品消費(fèi)時(shí)，總效用的變化量。如果已知總效用函數(shù)，對(duì)其求導(dǎo)可得邊際效用函數(shù)。六、邊際效用遞減規(guī)律七．邊際替代率遞減法則討論題：1．無論是國(guó)際貿(mào)易還是國(guó)內(nèi)貿(mào)易，一筆雙方積極參與的公平交易。大都同時(shí)為雙方帶來利益。但一頭羊和一柄斧的交換，交換前后都是一頭羊和一柄斧，僅僅是變換了他們的所有者，等量勞動(dòng)的交換并不創(chuàng)造價(jià)值。交換過程為雙方帶來的利益是什么呢？2．從以下實(shí)例中可以得到哪些啟發(fā)？玉米賣出肉價(jià)錢據(jù)新華社鄭州1997年11月25日電（記者劉?。┖幽鲜∷炱娇h爆出一樁新聞：同樣的玉米，別人每斤只賣六七毛錢，而河南聯(lián)發(fā)公司托管田里所收的玉米棒子，半斤左右一個(gè)，競(jìng)賣到3．5元，相當(dāng)于肉價(jià)錢。賣得貴關(guān)鍵在于“賣得晚”。聯(lián)發(fā)公司把鮮嫩的玉米棒子套上真空保鮮膜，然后冷藏起來，待春節(jié)上市，結(jié)果800多萬個(gè)嫩棒子被廣州、天津等地的客商訂購(gòu)一空。而每個(gè)真空保鮮股只花費(fèi)8分錢。他們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，往年春節(jié)期間，一些大城市一個(gè)嫩玉米棒子的價(jià)格最高時(shí)可達(dá)10元一個(gè)，于是今年秋季種植了5000多畝玉米，銷售時(shí)巧打“時(shí)間差”和“地區(qū)差”，一算帳，凈賺2200多萬元，半年的投資回報(bào)率高達(dá)近四倍。沈寨鄉(xiāng)的干部群眾更為驚嘆：種了這么多年地，才知道玉米可以“等著賣”。3．有沒有邊際效用遞增的消費(fèi)品？---第一口沒味道，第二口有點(diǎn)好吃，第三口很好吃，----第九口第十口傾家蕩產(chǎn)也要去吃；兒童食品中的人物造型卡通片4．根據(jù)邊際效用遞減規(guī)律，能否在產(chǎn)品銷售時(shí)根據(jù)消費(fèi)者邊際效用的變化而靈活定價(jià)？在開始消費(fèi)邊際效果高時(shí)定價(jià)高些，隨著邊際效用的下降定價(jià)也相應(yīng)降低。請(qǐng)找出現(xiàn)實(shí)生活中這樣的定價(jià)例子，或設(shè)計(jì)一些新的定價(jià)方法?？匆豢慈缦陆ㄗh能否為門可羅雀的電影院增加收入？一場(chǎng)電影持續(xù)1小時(shí)45分鐘，票價(jià)20元。觀眾吃不準(zhǔn)是否好看而猶豫不決。這樣的廣告能否使你盡快下決心買票入場(chǎng)呢？如果你覺得電影不好看，…·，開場(chǎng)不超過30分鐘內(nèi)退場(chǎng)者可獲10元折價(jià)券退款；開場(chǎng)后第30－60分鐘內(nèi)退場(chǎng)者可獲4元折價(jià)券退款；開場(chǎng)后第60-90分鐘內(nèi)退場(chǎng)者可獲1元折價(jià)券退款；90分鐘以后退場(chǎng)者不再退款。折價(jià)券可用來購(gòu)買本影院其他場(chǎng)次的電影票。第三節(jié)彈性分析一、需求彈性的一般概念需求量Q受某種因素x的影響而發(fā)生變化，則“需求的x彈性”E=需求量Q變動(dòng)的百分比／自變量x變動(dòng)的百分比以下分析三種具體的需求彈性。還可能有些其他什么彈性？二、需求的價(jià)格彈性1．定義：教材79頁(yè)2．點(diǎn)彈性的概念與計(jì)算教材80頁(yè)例3注意理解：（1）為什么價(jià)格彈性是負(fù)值？負(fù)值表示什么意義？（2）通常使用絕對(duì)值來比較彈性的大?。?）如果需求函數(shù)是一條直線Q=a-bP，則線上各點(diǎn)的彈性是否一樣？3．弧彈性的概念與計(jì)算教材80頁(yè)～81頁(yè)例44．價(jià)格彈性的三種情況與價(jià)格策略（l）彈性需求（2）單一（單元`單位）彈性（3）非彈性需求5．影響價(jià)格彈性的因素（1）生活必需品的價(jià)格彈性一---；奢侈品的價(jià)格彈性-----。（大/?。?。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，把需求的價(jià)格彈性的絕對(duì)值小于1的物品稱為必需品，大于1的則稱為奢侈品。-----笑話“所謂必需品，就是女朋友的目光停留超過一分鐘的商品。如果得到這件商品之后，她的目光又在另外的商品上長(zhǎng)期停留，那么對(duì)男士而言，這位女朋友就是奢侈品?！?990年美國(guó)國(guó)會(huì)通過一項(xiàng)法案，征收10%的“奢侈品稅”其中的奢侈品有豪華游艇、私人飛機(jī)、高級(jí)轎車、珠寶首飾等。1991年初，富人為了逃避稅收轉(zhuǎn)而前往鄰國(guó)巴拿馬等地購(gòu)買游艇，導(dǎo)致美國(guó)東海岸度假勝地南佛羅里達(dá)地區(qū)的游艇銷售量迅速下降90%。美國(guó)國(guó)會(huì)預(yù)算辦公室曾經(jīng)估計(jì)可以在未來5年內(nèi)帶來15億美元的稅收收入，平均每年3億美元，然而1991年富人總共才為購(gòu)買奢侈品上繳了3000萬美元的稅金。1993年這一稅收項(xiàng)目宣布撤消，成為美國(guó)歷史上最短命的稅項(xiàng)之一。（2）可替代的物品越多、性質(zhì)越接近，價(jià)格彈性就越＿＿；反之，缺乏相應(yīng)的替代品，價(jià)格彈性就越------。缺乏替代-------必需品-----價(jià)格彈性小------漲價(jià)可以增加銷售收入很多替代-------奢侈品-----價(jià)格彈性大------降價(jià)可以增加銷售收入工資的高低與崗位人才的可替代性緊密相關(guān)（3）購(gòu)買商品的支出在人們收入中所占的比重越大，其價(jià)格彈性就＿；反之，比重越小，彈性就----。（4）時(shí)間因素也影響彈性的大小。對(duì)石油、汽油而言，短期的價(jià)格彈性-----；長(zhǎng)期的價(jià)格彈性----。其他因素消費(fèi)對(duì)象的年齡影響價(jià)格彈性，兒童用品的價(jià)格彈性小，老年用品的價(jià)格彈性大消費(fèi)支出能否報(bào)銷影響價(jià)格彈性，公款消費(fèi)的價(jià)格彈性小，個(gè)人消費(fèi)的價(jià)格彈性大6．價(jià)格彈性的應(yīng)用資料：美國(guó)主要行業(yè)產(chǎn)品的需求彈性實(shí)際值行業(yè)彈性需求富有彈性金屬機(jī)電產(chǎn)品機(jī)械產(chǎn)品家具汽車設(shè)備產(chǎn)品專業(yè)服務(wù)運(yùn)輸服務(wù)523930261410091.03需求缺乏彈性煤、電、水石油化工產(chǎn)品各種飲料煙草食物銀行與保險(xiǎn)服務(wù)住房服務(wù)衣服農(nóng)產(chǎn)品與魚產(chǎn)品書、雜志、報(bào)紙煤92918978615856554942340.32三、需求的收入彈性1．定義：教材第87頁(yè)2.在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，收入彈性為負(fù)值的稱為低檔品，為正值的稱為正常品，大于1的稱為高檔品。（注意此處正常品的定義不同于教材第87頁(yè)）3.德國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩格爾在1857年發(fā)現(xiàn)，如果其他因素不變，隨著收入的提高，食品支出占收入的比重（稱為恩格爾系數(shù)）會(huì)不斷減少，這就是所謂的恩格爾定律。思格爾定律相當(dāng)于說：食物需求的收入彈性小于1。時(shí)期19811993199519971999恩格爾系數(shù)（城鎮(zhèn)）56.7%50.1%49.9%46.4%41.9%時(shí)期197819951999恩格爾系數(shù)（農(nóng)村）67.7%58.6%52.6%聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織標(biāo)準(zhǔn)：恩格爾系數(shù)大于59%為貧困，恩格爾系數(shù)50%--59%為溫飽，恩格爾系數(shù)40%---50%為小康，恩格爾系數(shù)30%----40%為富裕，恩格爾系數(shù)30%以下為特別富裕。國(guó)別印度墨西哥以色列日本德國(guó)法國(guó)澳大利亞英國(guó)美國(guó)恩格爾系數(shù)51.4%33.2%21.0%17.8%17.7%15.2%14.6%11.5%10.9%1998年3月美國(guó)農(nóng)業(yè)部公布。4．收入彈性的應(yīng)用我國(guó)出口產(chǎn)品的種類和檔次：2000年韓國(guó)對(duì)中國(guó)的大蒜征收高額關(guān)稅，中國(guó)報(bào)復(fù)，暫停進(jìn)口韓國(guó)手機(jī)---------大蒜對(duì)手機(jī)2001年日本限制進(jìn)口中國(guó)的蘑菇、大蔥和藺草，中國(guó)報(bào)復(fù)的是日本的汽車、手機(jī)和空調(diào)。全世界全年生產(chǎn)手表5.6億塊，中國(guó)和中國(guó)香港占80%，瑞士占5.4%，約3000塊。2000年全球鐘表交易額為94億歐元，占66%。美國(guó)通用電氣公司(GE)，總裁杰克.韋爾奇，GNP產(chǎn)業(yè)：發(fā)電及輸變電設(shè)備制造業(yè)、電機(jī)電器業(yè)、機(jī)車制造等（其增長(zhǎng)最多只能與GNP增長(zhǎng)相當(dāng)），改變?yōu)?-----航空航天、醫(yī)療器械、金融、信息（增長(zhǎng)率高，能持續(xù)發(fā)展），短短幾年，公司的凈收益增長(zhǎng)率超過了GNP增長(zhǎng)率的3倍。美國(guó)的大多數(shù)商品，除了標(biāo)價(jià)之外，還有法定的消費(fèi)稅。但購(gòu)買蔬菜、瓜果等食品卻不用支付消費(fèi)稅。這是為了照顧低收入家庭，因?yàn)榈褪杖爰彝タ梢圆毁I或少買其他商品，但卻不得不每天消費(fèi)食品。水運(yùn)----是低檔品還是高檔品資料：美國(guó)某些商品和勞務(wù)需求的收入彈性產(chǎn)品需求收入彈性航空旅行5.82電力1.94汽油1.36牙醫(yī)服務(wù)1.00煙草0.86衣服0.51四、需求的交叉價(jià)格彈性1．定義：教材第89頁(yè)2．交叉彈性為正值，表明兩種產(chǎn)品是替代品；交叉彈性為負(fù)值，表明兩種產(chǎn)品是互補(bǔ)品；交叉彈性為零，表明兩種產(chǎn)品互不相關(guān)3．交叉彈性的應(yīng)用數(shù)學(xué)題：1．教材第80頁(yè)例題3增加一問：?jiǎn)杻r(jià)格為多少時(shí)，需求的價(jià)格彈性正好為單元彈性2.從以下實(shí)例中計(jì)算電影票的需求價(jià)格彈性（弧彈性），先猜測(cè)一下計(jì)算結(jié)果是大于1還是小于1？上海大光明電影院以前對(duì)早場(chǎng)電影定價(jià)18元，結(jié)果一般只有幾十人購(gòu)票入場(chǎng)（假定為90人），1997年4月2日上午首次嘗試開設(shè)低價(jià)專場(chǎng)，票價(jià)定為2元，結(jié)果全場(chǎng)1554個(gè)座位全部售出。3．如果需求函數(shù)是一條直線Q=a-bP,該直線與橫軸縱軸的兩個(gè)交點(diǎn)之間構(gòu)成一線段，證明該線段的中點(diǎn)處價(jià)格彈性正好為單元彈性。4證明：如果需求函數(shù)滿足P·Q=常數(shù)K，則需求曲線上的各點(diǎn)之價(jià)格彈性始終等于一1。討論題：1．什么樣的商品其需求的價(jià)格彈性為零，比如不論價(jià)格大漲還是大跌，其需求量始終保持不變？2．什么樣的商品其需求的價(jià)格彈性為無窮大？比如價(jià)格僅發(fā)生一分一厘的極微小變化，卻導(dǎo)致需求量劇烈變化？3，電影院缺少觀眾而導(dǎo)致虧損，那么電影票應(yīng)漲價(jià)還是降價(jià)？為什么？如果說電影票需求的價(jià)格彈性近年來在變化，那么是變大還是變小，4．反對(duì)吸煙的組織要求政府頒布法令提高香煙售價(jià)，相信這樣就會(huì)減少香煙消費(fèi)，你以為如何？（香煙-------必需品？香煙-------短期價(jià)格彈性大、長(zhǎng)期價(jià)格彈性小香煙價(jià)格彈性--------成年人0.7、15-18的青少年1.42000年8月，世界銀行和世界衛(wèi)生組織聯(lián)合公布了一份研究報(bào)告---《發(fā)展中國(guó)家的煙草控制》，報(bào)告中指出，在發(fā)展中國(guó)家征收較高的煙草稅，將會(huì)顯著減少青年人、窮人和未受良好教育者的吸煙現(xiàn)象。報(bào)告估計(jì)如果提高煙草稅使香煙價(jià)格上漲10%，將會(huì)迫使近4200萬人戒煙，使1000萬人避免因吸煙而死亡。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在采取行動(dòng)，挪威一包香煙的價(jià)格超過7美元，其中大部分為稅收。80年代末和90年代初，加拿大大幅提高了香煙價(jià)格，使得消費(fèi)量降低了50%---60%。）5．差別定價(jià)的基本原則是，對(duì)需求價(jià)格彈性大的市場(chǎng)或顧客定價(jià)低些；對(duì)需求價(jià)格彈性小的市場(chǎng)或顧客定價(jià)高些。請(qǐng)找出或設(shè)計(jì)這樣的實(shí)例。6如果某商店想對(duì)收入高的顧客定價(jià)高些，對(duì)收入低的顧客定價(jià)低些，問能否做到？如何實(shí)現(xiàn)？7．互補(bǔ)產(chǎn)品往往可以分為基本產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，對(duì)這兩部分的定價(jià)策略不同。哪一個(gè)定高價(jià)，哪一個(gè)定低價(jià)？找出盡可能多的實(shí)例。案例分析：手機(jī)打“噴嚏”，尋呼機(jī)“感冒”2002年5月25日文匯報(bào)：復(fù)旦大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)三校共同所在的武川路，還在建設(shè)中的商鋪，已被一購(gòu)而空。第三章生產(chǎn)決策分析一、生產(chǎn)函數(shù)定義：教材第110頁(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)為了對(duì)投入與產(chǎn)出的關(guān)系進(jìn)行分析，首先建立生產(chǎn)函數(shù)，分析其性質(zhì)，然后尋找最優(yōu)—-在投入一定的情況下使產(chǎn)出最大，或在產(chǎn)出一定的情況下使投入最小。二、常用的生產(chǎn)函數(shù)（1）線性函數(shù)：Q＝3x+7y（2）三次方程：教材153—154頁(yè)（3）冪函數(shù)：科布一道格拉斯函數(shù)，教材154頁(yè)三、短期生產(chǎn)函數(shù)1、單變量生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)分析（1）．三個(gè)基本參數(shù)；總產(chǎn)量TQ=f（L）平均產(chǎn)量AQ二QT/L邊際產(chǎn)量MQ＝△TQ/△L=dTQ／dL（2）．總量與邊際量的相互關(guān)系：當(dāng)邊際產(chǎn)量為正值時(shí)，總產(chǎn)量上升；當(dāng)邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量下降；當(dāng)邊際產(chǎn)量為零時(shí)，總產(chǎn)量最大。（3）．平均量與邊際量的相互關(guān)系；當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量上升；當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量下降；當(dāng)邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量最大。對(duì)照教材117頁(yè)圖理解上述關(guān)系（教材115頁(yè)）2．邊際收益遞減規(guī)律：教材116頁(yè)注意其兩大前提。例：馬爾薩斯和食品危機(jī)3．生產(chǎn)的三階段：教材118－119頁(yè)4．最優(yōu)投入量的確定；當(dāng)邊際產(chǎn)量收入MRP二邊際支出ME時(shí)。例題1..已知生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(K,L)=KL-0.5L2-0.32k2(Q：產(chǎn)量，K：資本，L：勞動(dòng))令上式的K=10求：（1）寫出勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)（2）分別計(jì)算當(dāng)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量達(dá)到極大值時(shí)企業(yè)雇傭的勞動(dòng)。例題2.假設(shè)有某一企業(yè)，在短期內(nèi)，其設(shè)備是固定不變的。已知在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)投入由1逐漸增至7，則它的生產(chǎn)數(shù)量依次為10，17，22，25，26，25，23計(jì)算出該生產(chǎn)函數(shù)下勞動(dòng)的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量解釋該生產(chǎn)函數(shù)是否顯示了勞動(dòng)的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律你認(rèn)為為什么會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)出為負(fù)的情況四、多變量生產(chǎn)函數(shù)設(shè)x、y為兩種投入要素，構(gòu)成生產(chǎn)函數(shù)：產(chǎn)量Q＝f（x，y）。兩種投入要素的單位成本（單價(jià)）分別為a,b，于是總成本：C=ax＋by要解決的問題就是x、y兩種投入要素的最優(yōu)組合問題——目標(biāo)是在Q一定的情況下使C最?。换蛟贑一定的情況下使Q最大。這一問題有多種解決方法，教材采取無差異分析法用圖解求最優(yōu)。1．等產(chǎn)量曲線定義：教材123頁(yè)特性：（l、）處于較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量；（2）代表不同產(chǎn)量的等產(chǎn)量曲線不會(huì)相交叉；（3）等產(chǎn)量曲線的形狀一般為向原點(diǎn)凸出的曲線，表明投入要素之間的代是不完全的。概念：邊際技術(shù)替代率2．等成本曲線定義：教材129再特性：3．兩種投入要素的最優(yōu)組合：等產(chǎn)量曲線與等成本曲線的相切點(diǎn)。例題1..已知生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(K,L)=10KL/K+L(Q：產(chǎn)量，K：資本，L：勞動(dòng))求：（1）勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)和邊際產(chǎn)量函數(shù)（2）考慮該生產(chǎn)函數(shù)的邊際技術(shù)替代率函數(shù)（MRTS）的增減性（3）考慮該生產(chǎn)函數(shù)勞動(dòng)邊際產(chǎn)量函數(shù)的增減性例題2.已知生產(chǎn)函數(shù)Q=20L+50K-6L2-2K2PL=15,PK=30,TC=660求：最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合例題3.已知生產(chǎn)函數(shù)Q=4LK2作出Q=100時(shí)的等產(chǎn)量曲線推導(dǎo)出該生產(chǎn)函數(shù)的邊際技術(shù)替代率函數(shù)求出該生產(chǎn)函數(shù)的勞動(dòng)的平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量函數(shù)4．投入要素的價(jià)格變動(dòng)對(duì)最優(yōu)組合的影響5．生產(chǎn)擴(kuò)大路線：長(zhǎng)期／短期6．多種投入要素最優(yōu)組合的一般原則：教材133－134頁(yè)五、產(chǎn)品產(chǎn)量的最優(yōu)組合問題：企業(yè)投入的資源（土地、設(shè)備、勞動(dòng)力）一定，如何確定兩種（或多種）產(chǎn)品的產(chǎn)量，孰多孰少，目標(biāo)是使總銷售收入最大。教材介紹了上述問題的兩種解法。1．無差異分析圖解法產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線：兩種產(chǎn)品產(chǎn)量的所有可能的組合。等收入曲線：得到相同銷售收入的產(chǎn)品產(chǎn)量組合。最優(yōu)點(diǎn)：兩條線的切點(diǎn)2．線性規(guī)劃方法線性規(guī)劃模型的三要素。練習(xí)建立模型：教材159頁(yè)第5題。六、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析1.三個(gè)概念：教材146頁(yè)規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)模收益遞減2．規(guī)模經(jīng)濟(jì)／規(guī)模不經(jīng)濟(jì)／經(jīng)濟(jì)規(guī)模：教材147頁(yè)3．影響規(guī)模收益的因素分析（1）促使規(guī)模收益遞增的因素；（2）促使規(guī)模收益遞減的因素福特汽車公司：1903年產(chǎn)量1700、1908年產(chǎn)量10660、1909年日產(chǎn)量最高9019、1913年24.8萬。價(jià)格：1908年825美元、1912年575美元（當(dāng)時(shí)美國(guó)人的平均年收入）、1927年260美元七、技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定案例：全要素生產(chǎn)率（產(chǎn)出量與全部生產(chǎn)要素投入量之比值），其變化，可以反映技術(shù)進(jìn)步或退步，揭示經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率高低。世界銀行：1952---1981年中國(guó)全要素生產(chǎn)率不但沒有增長(zhǎng)，而且每年遞減0.3%，這意味著30年沒有技術(shù)進(jìn)步。同期，中國(guó)平均每年工業(yè)增長(zhǎng)率為6%。每?jī)|元國(guó)民收入消耗能源：一五時(shí)期：9.18萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、1965年為13.6萬噸、1979年為17.8萬噸討論題：1．根據(jù)總量與邊際量的相互關(guān)系，如果要使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大，邊際利潤(rùn)應(yīng)滿足什么條件？2．某種產(chǎn)品（如鞋子、糧食）的生產(chǎn)，有沒有一種最優(yōu)的生產(chǎn)過程或生產(chǎn)方法？工程師們認(rèn)為有，就是技術(shù)上最先進(jìn)的生產(chǎn)過程或方法，如全自動(dòng)的流水線生產(chǎn)鞋子。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法卻不同。你的觀點(diǎn)如何？又比如生產(chǎn)糧食，是廣種薄收。還是精耕細(xì)作的方法好？3．（數(shù)學(xué)題）用薄壁鋼管作輸油管，鋼管的半徑增加一倍，問成本增加多少？輸油能力增加多少？4．除了教材148頁(yè)提到的各項(xiàng)因素外，你認(rèn)為還有哪些促使規(guī)模收益遞增／遞減的因素？第四章成本分析一。管理決策中的成本概念1．會(huì)計(jì)成本（顯性成本）會(huì)計(jì)利潤(rùn)=銷售收入一會(huì)計(jì)成本例一：王先生從工廠下崗后參加了廚師培訓(xùn)拿到了證書，自家人擠一擠騰出一間街面房開了一家小飯店。98年初開張，拿出自家的桌椅鍋碗，投入2萬元的流動(dòng)資金，雇了兩個(gè)臨時(shí)工。一年下來銷售收入12萬元，減去原料成本7.4萬元，工人工資1萬，其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用1.1萬元。問：會(huì)計(jì)利潤(rùn)有多少？（此例及以后各例暫不考慮稅收問題）2．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)提出一個(gè)問題：有沒有會(huì)計(jì)帳面上沒有反映出來，但在實(shí)際決策中卻應(yīng)該加以考慮的成本？自有資源的機(jī)會(huì)成本，沒有列入會(huì)計(jì)帳戶，是隱性成本。機(jī)會(huì)成本——如果一項(xiàng)資源，既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途，就必須放棄其他用途），那么資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成本，就是資源用于其他被放棄的用途中最好的一種用途本來可以得到的凈收入。例二：98年初王先生剛把自家的街面房騰出，就有多人上門求租，其中老李出價(jià)最高，年租金愿付1．2萬元，但都被王先生拒絕。98年中，與王先生一道參加培訓(xùn)的其他同學(xué)都在大飯店中找到廚師工作，年薪平均1.2萬元。有人來拉王先生一道進(jìn)大飯店燒菜，老李又上門求租房子，租金漲到1.44萬元，你說王先生在99年該如何決策？倒三：復(fù)旦、交大兩校均招收全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的MBA（工商管理碩士）班，復(fù)旦的學(xué)制兩年，每年學(xué)費(fèi)1萬元，交大的學(xué)制1年，學(xué)費(fèi)3萬元。假如兩校名氣相當(dāng)，畢業(yè)后的年薪基本相同，你會(huì)選擇哪所學(xué)校就讀？3．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)又從另一角度提出問題：有沒有會(huì)計(jì)帳面確實(shí)存在的成本，但在實(shí)際決策中卻不應(yīng)該加以考慮？沉沒成本：不受決策影響的成本。即不論決策這樣還是那樣，其數(shù)值都不會(huì)發(fā)生變化的成本。例④：一艘沉船如果打撈起來，所有財(cái)物與沉船本身價(jià)值100萬元，打撈方案有二個(gè)：A、制作一只大型的機(jī)械手臂，費(fèi)用50萬元；B、制作氣袋70只，由潛水員將氣袋捆綁在沉船各處，然后充氣，利用浮力使船浮起，每只氣袋的費(fèi)用為1萬元。問：（1）根據(jù)利潤(rùn)最大原則來決策，應(yīng)該采用哪一方案？（2）有人說為了穩(wěn)妥起見，應(yīng)該同時(shí)采用兩個(gè)方案，對(duì)不對(duì)？（3）采納了機(jī)械手臂方案，機(jī)械手臂在抓起沉船抓出水面的瞬間不幸斷裂，沉船重歸江底。那么還要不要采納氣袋方案繼續(xù)打撈？例五：某電影公司請(qǐng)來某導(dǎo)演拍一部電影。原定預(yù)算1．2億元，但該導(dǎo)演聲稱為了藝術(shù)真實(shí)而大把花錢，拍片至一半錢已花光，導(dǎo)演要求再追加預(yù)算0.8億元，電影公司老板該怎么辦？4．經(jīng)濟(jì)成本=會(huì)計(jì)成本十機(jī)會(huì)成本一沉沒成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷售收入一經(jīng)濟(jì)成本相關(guān)成本：與管理決策相關(guān)，如會(huì)計(jì)成本中的增量成本；又如機(jī)會(huì)成本。非相關(guān)成本：與管理決策不相關(guān)，不隨決策變化而變化，如沉沒成本。二、成本函數(shù)：C=f（Q）1．成本函數(shù)的特性（教材165－166頁(yè)）2．如何得到成本函數(shù)——成本函數(shù)的估計(jì)（教材184－186頁(yè)）3．成本函數(shù)的形式（教材186－187頁(yè)）線性方程／二次方程／三次方程4．短期／長(zhǎng)期成本函數(shù)。三。短期成本函數(shù)性質(zhì)研究1．總固定成本TFC總變動(dòng)成本TVC總成本TC＝TFC＋TVC2．平均固定成本AFC＝TFC／Q平均變動(dòng)成本AVC＝TVC／Q平均成本AC＝TC／Q3．邊際成本MC：每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所增加的總成本。MC二△TC／△Q＝dTc/dQ邊際成本MC是總成本TC的導(dǎo)數(shù)，對(duì)總成本函數(shù)求導(dǎo)可得邊際成本函數(shù)注意平均成本與邊際成本的關(guān)系；當(dāng)邊際成本MC＜平均成本AC時(shí)，平均成本AC呈下降趨勢(shì)；當(dāng)邊際成本MC＞平均成本AC時(shí)，平均成本AC呈上升趨勢(shì)；當(dāng)邊際成本MC=平均成本AC時(shí)，平均成本最小四、長(zhǎng)期成本函數(shù)分析1，長(zhǎng)期總成本：教材172頁(yè)圖，用三次方程可以較好地?cái)M合。2．長(zhǎng)期平均成本：長(zhǎng)期平均成本曲線是各個(gè)生產(chǎn)規(guī)模的短期平均成本曲線的外包線，通常呈U形或L形。3．長(zhǎng)期邊際成本五、成本分析的應(yīng)用1．量本利分析（盈虧平衡分析）教材175頁(yè)，176頁(yè)圖分析成本與價(jià)格變化對(duì)盈虧平衡點(diǎn)有何影響？在圖上如何體現(xiàn)？貢獻(xiàn)的概念（教材182頁(yè)）與應(yīng)用（教材183頁(yè)例題）例六：大明公司正在考慮是否要為國(guó)內(nèi)某客戶生產(chǎn)一種特殊產(chǎn)品，為這種產(chǎn)品的生產(chǎn)需要制作一套專用的模具，成本為2萬元，這種產(chǎn)品每生產(chǎn)一件的原料、工資等成本為20元，大明公司為該產(chǎn)品定價(jià)45元并要求客戶的采購(gòu)訂單至少要達(dá)到一定的數(shù)量。問：（1）該客戶的采購(gòu)數(shù)量為多少時(shí)才達(dá)到大明公司盈虧平衡點(diǎn)？（2）該客戶如訂購(gòu)1千件，大明公司能夠獲利多少？是否接受這一訂單？（3）大明公司制作好這套專用模具之后卻意外得知該客戶已破產(chǎn)倒閉，可能履行不了采購(gòu)合同。此時(shí)又有一國(guó)外客戶前來洽購(gòu)這種產(chǎn)品，但訂購(gòu)數(shù)量?jī)H4百件，每件僅肯出價(jià)30元，大明公司是否應(yīng)接受這一訂單？為什么？2．邊際分析法（教材180－181頁(yè)）比較邊際收入MR與邊際成本MC的大小進(jìn)行決策。當(dāng)MR＝MC時(shí)，企業(yè)的總利潤(rùn)最大。例七：飛機(jī)航班即將起飛，機(jī)上尚有空余座位，航空公司此時(shí)甚至愿意以原價(jià)的三折售票，道理何在，討論題：1.．過去買進(jìn)的一批原材料，價(jià)格為x，現(xiàn)在要決策是否利用這批原材料制造某種產(chǎn)品。問：（1）如果這批原材料的市價(jià)已上漲到y(tǒng)，決策時(shí)應(yīng)用什么價(jià)格來計(jì)算成本？（2）如果這批原材料的市價(jià)已下跌到z，決策時(shí)應(yīng)用什么價(jià)格來計(jì)算成本？2．案例分析：說說你的看法。1997年8月5《新民晚報(bào)》消息，標(biāo)題“任它天天掉價(jià)，新官不理舊帳”本報(bào)訊，武漢消息：武漢襪廠是50年代建起的國(guó)有企業(yè)，曾是中南地區(qū)最大的襪廠。這家工廠今年6月由市紡織局下放到漢陽區(qū)管理，交接過程中出現(xiàn)一道難題：堆在倉(cāng)庫(kù)里的140萬雙襪子究竟算多少錢？在武漢襪廠，近800平方米的大倉(cāng)庫(kù)，一萬箱襪子堆積如山，上面布滿灰塵。這些襪子按其入庫(kù)時(shí)的價(jià)格，總價(jià)值238萬元。倉(cāng)庫(kù)里的襪子是從1987年開始積壓的，起初只有幾十萬雙，到1992年達(dá)到100多萬雙，這期間廠長(zhǎng)換了兩任。有商家找上門來，要求買“處理的襪子”，廠決策層犯難，如果降低20％銷售，帳面上的238萬元產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)的銷售僅為l90．4萬元，硬虧47.6萬元。不降價(jià)，銷不動(dòng)，東西在，帳面上的238萬元產(chǎn)成品資金帳戶，年年照算。還是按老皇歷辦好：“新官不理舊帳。”倉(cāng)庫(kù)里襪子一天天貶值，但襪子的倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)費(fèi)卻在增加，單銀行利息一年要付十幾萬元。3．案例分析：坐出租汽車的經(jīng)濟(jì)學(xué)。上海桑塔納型出租汽車定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；起步費(fèi)10元，可乘里程3公里；以后單價(jià)每公里（或5分鐘）2元，10公里以上加收50%費(fèi)用，即每公里（或5分鐘）3元。（1）坐出租汽車最怕堵車，汽車紋絲不動(dòng)，每過5分鐘計(jì)價(jià)器就增加2元錢，讓乘客心驚肉跳。乘客害怕堵車，司機(jī)是否就喜歡堵車呢？（2）不守紀(jì)律的司機(jī)有時(shí)會(huì)拒載，為什么？我坐車又不是不付錢，為什么有錢卻不賺呢？（3）司機(jī)家住郊區(qū)，晚上收車回家，愿意以低價(jià)拉一位也去那個(gè)方向的乘客為什么？（4）如果總成本=乘車費(fèi)用；平均成本=總成本／乘車公里數(shù)；邊際成本=每多乘一公里所增加的費(fèi)用。先估計(jì)一下回答下列問題，再計(jì)算填表（此例假定沒有堵車因素）在起步費(fèi)的十元內(nèi)，乘車的每公里平均成本肯定下降，3公里之后，計(jì)價(jià)器開始跳表上升，問每公里的平均成本是下降還是上升？公里數(shù)123456789101112總成本101010平均成本1053.33邊際成本（5）汽車快要到家，我可以停下來結(jié)帳，然后走過馬路回家，如果不想走過馬路，也可以請(qǐng)司機(jī)開到前面路口調(diào)個(gè)頭，但車子要多開幾百米，你一般如何選擇？為什么？第五章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)行為第一節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一、必須具備的四個(gè)條件：（l）企業(yè)數(shù)目：很多；（2）產(chǎn)品性質(zhì)：同質(zhì)；（3）進(jìn)入或退出行業(yè)的難易程度：非常容易；（4）信息充分。二、市場(chǎng)特性：價(jià)格由整個(gè)市場(chǎng)的供求關(guān)系決定；任何一個(gè)企業(yè)只能是市場(chǎng)價(jià)格的被動(dòng)接受者，企業(yè)不存在價(jià)格決策問題，企業(yè)所面臨的需求曲線是一條水平線。三、短期均衡1.最優(yōu)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)條件是P=MR＝AR＝MC2.短期均衡共會(huì)出現(xiàn)四種情況：P〉A(chǔ)CP=ACP〈ACP=AVC四、長(zhǎng)期均衡：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)（或經(jīng)濟(jì)虧損）將會(huì)趨于消失。最優(yōu)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)條件是P=MR＝AR＝MC=AC行業(yè)在長(zhǎng)期中的調(diào)整方式之一：企業(yè)數(shù)量的變動(dòng)----即某些企業(yè)加入或退出行業(yè)在長(zhǎng)期中的調(diào)整方式之二：原有企業(yè)規(guī)模變動(dòng)例題：某農(nóng)產(chǎn)品屬于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，其中一家農(nóng)場(chǎng)的成本函數(shù)為TC=Q3–12Q2＋90Q該農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格是每單位960元。問：（1）農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)量為多少時(shí)利潤(rùn)最大？此時(shí)的平均成本是多少？此時(shí)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（2）假定該農(nóng)場(chǎng)在行業(yè)中具有代表性，那么這一行業(yè)是否處于長(zhǎng)期均衡狀態(tài)？為什么？（3）該行業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期均衡狀態(tài)時(shí)，這家農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)量應(yīng)該是多少？此時(shí)的平均成本是多少？市場(chǎng)價(jià)格又是多少？經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？五、完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略----降低成本六、對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)價(jià)第二節(jié)完全壟斷一、完全壟斷模型的三個(gè)條件（書中203頁(yè)）二、形成壟斷的原因三、壟斷的均衡----短期均衡、長(zhǎng)期均衡四、壟斷企業(yè)的供需特性：有供給量而無供給曲線五、壟斷企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)策略（1）價(jià)格歧視、（2）控制關(guān)鍵原材料、（3）依靠政府的特殊保護(hù)政策來實(shí)現(xiàn)或保持壟斷六、對(duì)完全壟斷的評(píng)價(jià)例題：分析公用事業(yè)公司在高峰時(shí)期如何定價(jià)才能減少所需要的廠房設(shè)備。例題：假設(shè)一個(gè)壟斷企業(yè)的需求曲線為P=10-3Q,成本函數(shù)為TC=Q2+2Q。求利潤(rùn)最大時(shí)的產(chǎn)量、價(jià)格和利潤(rùn)如果政府欲對(duì)壟斷企業(yè)采取限價(jià)措施迫使其達(dá)到完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)所能達(dá)到的產(chǎn)量水平，則限價(jià)應(yīng)為多少？如果政府打算對(duì)該壟斷企業(yè)征收一筆固定的調(diào)節(jié)稅，以便把該企業(yè)所獲得的超額利潤(rùn)都那去，則這筆固定稅的總額是多少？如果政府對(duì)該壟斷企業(yè)生產(chǎn)的每單位產(chǎn)品征收產(chǎn)品稅1單位，新的均衡點(diǎn)如何？試比較以上三種方法對(duì)消費(fèi)者的影響第三節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（又稱‘不完全競(jìng)爭(zhēng)’市場(chǎng)：）一、三個(gè)條件：哪個(gè)屬于競(jìng)爭(zhēng)性的？哪個(gè)屬于壟斷性的？（書中210頁(yè)）二、市場(chǎng)特性----兩條需求曲線三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期、長(zhǎng)期均衡四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)策略價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、（2）產(chǎn)品差別化、（3）商標(biāo)、（4）廣告、（5）企業(yè)形象設(shè)計(jì)（6）降低成本、（7）不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)第四節(jié)、寡頭壟斷市場(chǎng)一、三個(gè)條件：（書中217頁(yè)）二、市場(chǎng)特性（1）無差別的寡頭壟斷（純寡頭壟斷）與有差別的寡頭壟斷。（2）企業(yè)間的利害關(guān)系直接，相互影響巨大。（3）理論分析較困難，各種分析模型眾多。三、企業(yè)策略四、價(jià)格領(lǐng)袖模型五、對(duì)策論模型（又稱“博奕論”）：囚犯難題（教材221－224頁(yè)）啟發(fā)：1.對(duì)于個(gè)體最優(yōu)的策略，不一定導(dǎo)致總體最優(yōu)的結(jié)果2.對(duì)于局部來說是正確的結(jié)論，對(duì)于整體來說可能并不正確3.要實(shí)現(xiàn)各方合作、總體最優(yōu)的結(jié)果，必須建立合作的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)不合作的行為實(shí)施有力的處罰4.重復(fù)博弈時(shí)的策略與結(jié)局，會(huì)與一次性博弈有所不同應(yīng)用：價(jià)格大戰(zhàn)的由來甲降價(jià)不降價(jià)降價(jià)市場(chǎng)份額不變雙方利潤(rùn)減少甲暢銷乙滯銷不降價(jià)甲滯銷乙暢銷市場(chǎng)份額不變雙方利潤(rùn)較高廣告大戰(zhàn)的由來乙甲大做廣告不做廣告大做廣告市場(chǎng)份額不變雙方利潤(rùn)減少甲暢銷乙滯銷不做廣告甲滯銷乙暢銷市場(chǎng)份額不變雙方利潤(rùn)較高討論題：1如果企業(yè)產(chǎn)品的售價(jià)由于某種原因不能發(fā)生變化，那么企業(yè)的生存與盈利手段是什么呢？舉出實(shí)例來說明。2.政府如果要干預(yù)壟斷企業(yè)的定價(jià)，應(yīng)該如何進(jìn)行？利弊如何？3.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)取勝?4．現(xiàn)實(shí)生活中類似“囚犯難題”的情況很多，請(qǐng)舉出盡可能多的實(shí)例。第六章企業(yè)定價(jià)實(shí)踐對(duì)應(yīng)教材，重點(diǎn)看以下幾部分，并結(jié)合實(shí)際分析應(yīng)用一、成本加成定價(jià)（教材第244頁(yè)）二、差別定價(jià)（教材第247一248頁(yè)）三、新產(chǎn)品定價(jià)策略1．撇脂定價(jià)（教材第250頁(yè)）2．滲透定價(jià)（教材第251頁(yè)）第七章風(fēng)險(xiǎn)決策分析一、風(fēng)險(xiǎn)的定義：教材255頁(yè)二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的幾個(gè)數(shù)學(xué)概念l.概率：某一種結(jié)果發(fā)生的可能性。概率的數(shù)值介于零和一之間2.數(shù)學(xué)期望值：不確定情況下所有可能結(jié)果的加權(quán)平均，權(quán)數(shù)是每一種結(jié)果的概率。例題：某保險(xiǎn)公司向一位45歲的男子提供數(shù)額為1000元、期限一年的保險(xiǎn)單，保險(xiǎn)費(fèi)為每年12元，假定這個(gè)年齡組的死亡數(shù)是每1000人中有5人，這個(gè)保險(xiǎn)公司在這類保險(xiǎn)單上的收益是多少？3.方差：每一可能結(jié)果與數(shù)學(xué)期望值之差的平方的加權(quán)平均數(shù)。例題：上海風(fēng)采福利彩票，對(duì)上六位數(shù)的號(hào)碼成為“一等獎(jiǎng)”入圍者，再自行搖動(dòng)大轉(zhuǎn)盤決定最終中獎(jiǎng)金額，其中：獲5萬元概率10％獲10萬元概率20％；獲20萬元概率20％；獲30萬元概率20％；獲40萬元概率10％；獲50萬元概率10％；獲100萬元概率10％。請(qǐng)計(jì)算一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)金額的數(shù)學(xué)期望值。三、應(yīng)用實(shí)例：如何理解“企業(yè)家敢冒風(fēng)險(xiǎn)”這句話？為什么又應(yīng)該辦保險(xiǎn)？?jī)r(jià)值十萬元的設(shè)備要經(jīng)過長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)竭_(dá)公司，如果辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)（費(fèi)率1％）需繳納l000元保險(xiǎn)費(fèi)。總經(jīng)理決定不辦保險(xiǎn)！其決策依據(jù)如下：1．發(fā)生意外的可能性是很小的，從保險(xiǎn)公司的費(fèi)率判斷，完全損失的概率（可能性）不超過1％。保險(xiǎn)公司收1000元保險(xiǎn)費(fèi)還能保證有錢賺，說明損失的可能性很小。不如我把這1000元保險(xiǎn)費(fèi)省下來留給自己。2．企業(yè)家的素質(zhì)之一是敢冒風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家．幾乎每天都碰到大大小小的風(fēng)險(xiǎn)決策，比如一個(gè)項(xiàng)目該不該上，可能成功，可能失敗，都充滿了風(fēng)險(xiǎn)。比較而言，只有1％的可能性會(huì)失敗的一個(gè)項(xiàng)目，在企業(yè)家面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中其實(shí)是相當(dāng)安全的一類。對(duì)此您有何高見？第八章市場(chǎng)失靈與政府的作用一、市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的局限性市場(chǎng)失靈----市場(chǎng)在某些場(chǎng)合不能導(dǎo)致資源的有效配置1.壟斷-----壟斷一旦形成，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性就會(huì)減弱，從而使市場(chǎng)機(jī)制配置資源的有效性受到一定的限制（理論）尋租與“看不見的腳”尋租是指那些借助于政府的力量，來追求自身經(jīng)濟(jì)利益的非生產(chǎn)性活動(dòng)。它會(huì)使市場(chǎng)機(jī)制失去作用，有人稱之為“看不見的腳”。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼中，“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”。的確，在日常的社會(huì)生活中，人們追求經(jīng)濟(jì)利益的行為多種多樣，但從社會(huì)效益的角度看，大致可以分為兩類：一類是生產(chǎn)性的增進(jìn)社會(huì)福利的活動(dòng)，如生產(chǎn)活動(dòng)、研究與開發(fā)活動(dòng)以及在正常市場(chǎng)條件下的公平交易買賣等；另一類是非生產(chǎn)性的、有損于社會(huì)福利的活動(dòng)，它們非但不能增進(jìn)社會(huì)福利，反而白白消耗社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，如以權(quán)錢交易為目的的賄賂活動(dòng)，其直接后果便是社會(huì)財(cái)富在個(gè)人之間的轉(zhuǎn)移，絕不會(huì)使財(cái)富有任何的增加。而且作為賄賂活動(dòng)本身，不僅耗費(fèi)了行賄者的時(shí)間和精力，對(duì)行賄對(duì)象來說，為了尋求受賄，或是為了抵制、防范行賄，也得耗費(fèi)許多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源。

20多年來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)上述現(xiàn)象給予了越來越多的關(guān)注。他們提出了“尋租”的概念，來描述那種借助于政府的力量，來追求自身經(jīng)濟(jì)利益的非生產(chǎn)性活動(dòng)，并形成了一門研究這些活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論——尋租理論。尋租理論的思想最早萌芽于1967年塔洛克的一篇論文，但作為一個(gè)理論概念，是1974年克魯格在研究國(guó)際貿(mào)易保護(hù)政策時(shí)提出的。在此以后的時(shí)間里，尋租理論獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，其影響力已經(jīng)遍及經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)分支，還為社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、行政管理學(xué)等其他社會(huì)學(xué)科提供了新的研究思路。這是因?yàn)閷ぷ饫碚搶?duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法有獨(dú)特的創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“租”或者叫“經(jīng)濟(jì)租”的原意是指，一種生產(chǎn)要素所獲得的報(bào)酬，超過了社會(huì)平均水平的那部分剩余。比如一個(gè)企業(yè)成功地開發(fā)了一項(xiàng)新技術(shù)或新產(chǎn)品，它就可以獲得高于其他企業(yè)的超額收入，其超出部分就可以稱之為“租”。不過，這種生產(chǎn)性的創(chuàng)新活動(dòng)，不是尋租，而是“尋利”。在自由競(jìng)爭(zhēng)的條件下，租的存在必然吸引其他企業(yè)紛紛效仿，進(jìn)而導(dǎo)致超額利潤(rùn)的消失，這種模仿行為也屬于尋利的范疇，是正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的表現(xiàn)，它會(huì)增加整個(gè)社會(huì)的福利。

但如果人們通過非生產(chǎn)性的活動(dòng)，來追求既定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益，其行為的性質(zhì)就變成了尋租。比如一個(gè)企業(yè)在開拓了市場(chǎng)后，它可能尋求政府的保護(hù)或干預(yù)，來阻止其他企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，以維護(hù)其獨(dú)占地位，確保其既定利益。再比如一個(gè)企業(yè)，明知另一個(gè)地區(qū)的企業(yè)擁有更為先進(jìn)的管理和技術(shù)，他們不是下功夫向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，而是想方設(shè)法誘使當(dāng)?shù)卣扇”Ｗo(hù)政策，排斥那些先進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，以維護(hù)自身的利益。類似的例子還有，一部分企業(yè)采取種種手段，獲取政府的“特殊照顧”，通過減免稅收或財(cái)政補(bǔ)貼的辦法，使既定的經(jīng)濟(jì)利益在企業(yè)間重新分配，讓自己享有其他企業(yè)的“輸血”，從而獲得一種經(jīng)濟(jì)租。

尋租活動(dòng)具有連鎖性，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家布坎南曾舉過一個(gè)例子：假設(shè)一個(gè)城市，政府通過發(fā)放經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的方式，人為地限制出租汽車的數(shù)量，可能會(huì)使出租車的數(shù)量過少，出租車車主就會(huì)賺取超額利潤(rùn)，亦即經(jīng)濟(jì)租。這會(huì)誘使人們想辦法從政府官員那里得到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。如果執(zhí)照的發(fā)放在很大程度上取決于主管官員的個(gè)人意志，人們就會(huì)爭(zhēng)相賄賂討好他們，從而產(chǎn)生第一個(gè)層次的尋租活動(dòng)。由于官員們?cè)诘谝粋€(gè)層次的尋租活動(dòng)中享有特殊的利益，這又會(huì)吸引人力物力為爭(zhēng)奪主管官員的肥缺而發(fā)生第二個(gè)層次的尋租活動(dòng)。要抑制這些活動(dòng)，可以用征收?qǐng)?zhí)照費(fèi)的形式，將出租車主的超額利潤(rùn)轉(zhuǎn)化成政府的財(cái)政收入，那么，為了爭(zhēng)取這筆收入的分配，各利益集團(tuán)又有可能展開第三個(gè)層次的尋租活動(dòng)。

尋租活動(dòng)可能是違法的，也可能是合法的。合法的如企業(yè)向政府爭(zhēng)取優(yōu)惠待遇，利用特殊政策維護(hù)自身的獨(dú)家壟斷地位；非法的如行賄受賄、走私販毒等等。但無論是合法的還是違法的，其共同特征都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的巨大浪費(fèi)。表現(xiàn)在：一、造成資源的市場(chǎng)配置機(jī)制扭曲，阻礙了要素的合理流動(dòng)；二、尋租活動(dòng)本身白白耗費(fèi)了社會(huì)資源，使本來可以用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素，浪費(fèi)在這些于社會(huì)無益的活動(dòng)中；三、導(dǎo)致其他層次的尋租活動(dòng)或“避租”活動(dòng)，比如尋租活動(dòng)使政府官員得到了特殊利益，從而引發(fā)了追求行政權(quán)利的浪費(fèi)性競(jìng)爭(zhēng)。不僅如此，利益受到威脅的企業(yè)也會(huì)采取行動(dòng)“避租”，與之抗衡，從而浪費(fèi)更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源?？唆敻裨凇秾ぷ馍鐣?huì)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中，曾經(jīng)對(duì)印度和土耳其兩國(guó)的尋租浪費(fèi)做過估計(jì)。她發(fā)現(xiàn)，1964年印度由此形成的租金約占當(dāng)年國(guó)民收入的7.3％，而在土耳其，1968年尋租活動(dòng)造成的浪費(fèi)則占當(dāng)年國(guó)民收入的15％！如此驚人的資源浪費(fèi)，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了尋租者得到的好處。

經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心課題是研究資源的配置問題。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖亞當(dāng)·斯密提出了“看不見的手”的假說，認(rèn)為個(gè)人對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的追求，可以通過競(jìng)爭(zhēng)使整個(gè)社會(huì)的資源配置達(dá)到最優(yōu)。盡管斯密以后的經(jīng)濟(jì)學(xué)家又對(duì)這個(gè)假說進(jìn)行了嚴(yán)格的證明，但這種證明是有局限性的。打個(gè)比方說，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論假設(shè)，就好比物理學(xué)中沒有摩擦力的真空，雖然有利于說明市場(chǎng)機(jī)制的本質(zhì)，卻在分析現(xiàn)實(shí)問題時(shí)捉襟見肘。經(jīng)濟(jì)個(gè)體的尋租競(jìng)爭(zhēng)，就可以使“看不見的手”失去作用，有人稱之為“看不見的腳”，于是尋租活動(dòng)就可以形象地比作“看不見的腳”踩了“看不見的手”。而且，尋租理論還對(duì)我們認(rèn)識(shí)政府的行為提供了新的教義，市場(chǎng)的缺陷需要政府的干預(yù)加以彌補(bǔ)。但正如市場(chǎng)機(jī)制不是萬能的一樣，政府干預(yù)并不能包治百病，它雖然可以在一定程度上對(duì)市場(chǎng)機(jī)制加以矯正，但也為尋租的產(chǎn)生提供了土壤。因此，在認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)失靈以后，我們還應(yīng)對(duì)“政府失敗”給予足夠的注意。

2.公共物品-----公共物品不具有競(jìng)爭(zhēng)性和排他性的特點(diǎn)（理論）燈塔與公共物品公共物品無法實(shí)行誰消費(fèi)，誰付錢的原則，這是一種市場(chǎng)失靈的表現(xiàn)。通常認(rèn)為，這類物品應(yīng)當(dāng)由政府提供。自然科學(xué)的許多重大發(fā)現(xiàn)，都是源于對(duì)日常生活的觀察。詹姆斯·瓦特就是在燒開水的過程中，捕捉住發(fā)明蒸汽機(jī)的靈感。牛頓則從蘋果落地得到啟示，后來發(fā)現(xiàn)了物理學(xué)第一定律——萬有引力定律。其實(shí)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的領(lǐng)域中，同樣存在著類似的情況，燈塔就曾引發(fā)過許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思考，并逐步形成了一門有關(guān)燈塔的理論——公共物品理論，從而為人們解釋市場(chǎng)的失靈和政府的經(jīng)濟(jì)作用提供了新的依據(jù)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史上，這是一個(gè)非常重大的突破，以至于香港大學(xué)張五常教授稱“燈塔是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)里程碑”。在黑夜茫茫的大海上，有一座燈塔，它為過往的船只提供光明，引導(dǎo)它們繞過暗礁，安全地航行。很多船只都因此而享受了燈塔的主人所提供的服務(wù)，但它們卻沒有付費(fèi)而逃之夭夭，燈塔的主人也無法準(zhǔn)確地判別哪艘船“偷看”了燈塔發(fā)出的光線，并去收取相應(yīng)的報(bào)酬。在自由市場(chǎng)上，我們購(gòu)買了別人的商品或是接受了別人的服務(wù)，是要付錢的，而在這里，市