考察期轉(zhuǎn)正,述職報(bào)告

考察期轉(zhuǎn)正，述職報(bào)告篇一：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一一進(jìn)入考察期申請(qǐng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告一一進(jìn)入考察期申請(qǐng)引言：時(shí)光荏苒，忙碌不知，入職已近三個(gè)月。這期間我親身經(jīng)歷著公司員工的發(fā)展壯大、管理制度的日益健全、規(guī)劃綱要的日漸明晰、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的日臻完備，最重要的還是看到公司團(tuán)隊(duì)氛圍日趨融洽。這些都讓我感受到公司發(fā)展的美好前景和為之奮斗的力量。在這三個(gè)月來，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:（一）了解學(xué)習(xí)############的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方面知識(shí)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和前景定位，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)######建設(shè)水平，參觀考察同行業(yè)企業(yè)########并去圖書館查找學(xué)習(xí)相關(guān)科研資料，為日后公司業(yè)務(wù)的順利開展奠定個(gè)人知識(shí)基礎(chǔ)。自工作以來，共聯(lián)系了30多家#########施工建設(shè)相關(guān)企業(yè)參觀其施工現(xiàn)場(chǎng)，參觀考察10余家生物醫(yī)療相關(guān)企業(yè),收集相關(guān)資料。（二）北京和山東實(shí)驗(yàn)室選址工作取得初步進(jìn)展根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略中的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，我這段時(shí)間在北京共考察了30多個(gè)項(xiàng)目，在山東考察了近10個(gè)項(xiàng)目。最終，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，北京的對(duì)接轉(zhuǎn)化中心擬定在###########，目前已進(jìn)入待專家評(píng)審階段；###########項(xiàng)目選址也暫定在最終四個(gè)方案，待領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮后，我們后續(xù)也會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)直至簽約。（三）成功組織中德###########項(xiàng)目合作洽談儀式活動(dòng)基于公司項(xiàng)目引進(jìn)、對(duì)接轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略思想，本著做好一切服務(wù)的原則，從活動(dòng)籌劃到正式開展，最后圓滿結(jié)束。雖然，細(xì)節(jié)還有欠缺，我也會(huì)在日后工作中認(rèn)真總結(jié)。（四）日常辦公室輔助工作在日常行政輔助工作上，我還負(fù)責(zé)過名片的設(shè)計(jì)到印刷、辦公設(shè)施搬家等環(huán)節(jié)的工作。二、自我評(píng)價(jià)首先，我能在這個(gè)新行業(yè)新公司新崗位堅(jiān)持做到今天，真的要感謝我周圍的同事，尤其是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)：############。他們?cè)谖乙蚬淌刂暗墓ぷ骼砟詈头绞椒椒ǘ械經(jīng)_擊和彷徨時(shí)，給了我足夠的理解、信任、包容和鼓勵(lì)。同時(shí)，我能保證我的一切所作所為都是公司利益為上，一切以大局為重，盡心盡力完成公司的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。在工作中出現(xiàn)的小失誤，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的囑咐，反思自己的心態(tài)和做事方式，保證日后避免類似失誤。三、個(gè)人申請(qǐng)作為一個(gè)跨行業(yè)跳槽的我來說，這份工作不僅僅意味著是一份謀生的手段，它更是我對(duì)自己以后人生的規(guī)劃和寄托，借此機(jī)會(huì)也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，更希望以后的人生道路與大家攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！最后向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)進(jìn)入轉(zhuǎn)正考察期，懇請(qǐng)批準(zhǔn)！感激為上！#############篇二：副科級(jí)試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿述職報(bào)告第二綜合服務(wù)站翟野按照組織的安排，我于XX年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長(zhǎng)一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、重視理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)一年來，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理論體系、十七屆六中全會(huì)精神、油田公司“四新”形勢(shì)任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績(jī)觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問題及時(shí)解決，并向黨政正職匯報(bào)，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己從中隊(duì)長(zhǎng)到副站長(zhǎng)，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先，我做到正確定位，作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實(shí)踐中鍛煉自己。三、踏實(shí)肯干，全方位做好各項(xiàng)工作㈠在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。首先，我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)安全環(huán)?；顒?dòng)，如：宣貫HSE管理理念；開展九項(xiàng)管理制度的安全知識(shí)授課和形勢(shì)任務(wù)分析；立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。其次，結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，深入地開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高HSE現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理中將隱患治理與“打非治違”活動(dòng)緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第四，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個(gè)能力”建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤?、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品米購(gòu)、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫徹落實(shí)處《“十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動(dòng)，并做好消防安全“三項(xiàng)備案”制度暨格化管理工作。㈡在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計(jì)量器具的管理臺(tái)賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動(dòng)。在XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)內(nèi)容，通過橫幅、板報(bào)宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購(gòu)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)QC小組活動(dòng)，力爭(zhēng)取得良好的活動(dòng)效果，使QC小組活動(dòng)能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。三、踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)強(qiáng)自身修養(yǎng)提高信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言,嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”牢固樹立宗旨意識(shí)，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時(shí)時(shí)處處以身作則，潔身自好，堅(jiān)持原則，按章辦事。總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。上面是我的述職報(bào)告，請(qǐng)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。第二綜合服務(wù)站翟野XX年11月5日篇三：?jiǎn)T工試用期述職報(bào)告蔡田田試用期述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任職人力資源管理工作。進(jìn)入公司三個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，讓我學(xué)到了新的知識(shí)，增長(zhǎng)了新的見識(shí)，對(duì)公司的人力資源狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃有了基本了解，也使我從前所掌握的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在新的工作崗上得到了進(jìn)一步鞏固和提升。現(xiàn)將本人在此期間的工作情況及工作體會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、工作情況1、進(jìn)一步完善人力資源的工作流程：1〕根據(jù)公司定崗定員以及對(duì)崗位職能的要求，拓展招聘渠道與信息量的采集工作，按照掌握的第一手資料篩選參加初審面試，根據(jù)初審情況推薦給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試；2〕針對(duì)新入職員工及時(shí)建立員工檔案并報(bào)給公司財(cái)務(wù)部建立工資檔案；3〕在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考察；4〕在原有基礎(chǔ)上修改和完善新員工入職手續(xù)和檔案管理工作；5〕完善了員工轉(zhuǎn)正流程與考核機(jī)制，及時(shí)完成試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)手續(xù)和符合辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)匯報(bào)工作。2、為嚴(yán)肅公司考勤紀(jì)律，對(duì)考勤機(jī)制進(jìn)一步加以完善,糾正此前存在考勤機(jī)制不規(guī)范的情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)修訂完善公司考勤模式和管理流程工作；3、為明確公司的工作紀(jì)律與行為規(guī)范，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與編制《員工手冊(cè)》部分內(nèi)容工作。并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充編制了員工的考核制度及相關(guān)文件，使公司的人力資源管理制度得到進(jìn)一步完善；4、對(duì)全司每名員工的自然情況、錄用資料、工作經(jīng)歷及離職人員資料等方面的人力資源信息，作了進(jìn)一步完善并及時(shí)整理歸檔。根據(jù)人事信息管理的需要，為公司準(zhǔn)確掌握內(nèi)部人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況、正確調(diào)配與選用人員和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。二、個(gè)人評(píng)價(jià)：1、能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正,對(duì)本職工作具有一定的能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境并進(jìn)入角色，投入工作狀態(tài)。2、善于學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，工作責(zé)任心、主動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)本職工作具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)格要求自己積極開動(dòng)腦筋想辦法將本職工作做好。通過進(jìn)入公司三個(gè)月以來的工作實(shí)踐和崗位培訓(xùn)，使自己的工作能力有了一定程度提升。3、具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地配合同事完成本部門的工作。4、堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，遵守原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司利益。三、工作建議在三個(gè)月的工作過程中，通過對(duì)公司所接觸與了解的情況，個(gè)人認(rèn)為我公司還有以下幾個(gè)方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高：1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工的崗位培訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍的專業(yè)技能及工作效率。尤其是對(duì)新入職員工要進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，包括開展師傅帶徒弟方式的班組培訓(xùn)及舉辦專門的理論培訓(xùn)，使其在掌握一定的崗位操作技能及安生生產(chǎn)知識(shí)后，再正式上崗。以保障其崗位勝任能力與生產(chǎn)安全。2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我公司所從事的碳纖維產(chǎn)業(yè)是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，需要強(qiáng)有力的技術(shù)力量作支撐。鑒于公司目前技術(shù)人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱，建議公司加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的招聘力度，以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。3、人員社保方面，大多企業(yè)是在員工入職3-6個(gè)月后開始繳納社保，從多留住有用人才的角度考慮，建議公司對(duì)新入職員工繳納社保的起始時(shí)間予以適當(dāng)調(diào)整。上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正，幫助我不斷進(jìn)步與提高。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，勇于進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大不遺余力地貢獻(xiàn)自己的聰明才智。報(bào)告人：蔡田田二O—二年九月二十日篇四：試用期及考察期員工轉(zhuǎn)正辦法篇五：試用期轉(zhuǎn)正考核方案（述職報(bào)告+360評(píng)核）試用期員工考核方案第一條目的為使公司員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。第二條適用范圍公司全體新入職員工。第三條試用考核?新職員一般有三個(gè)月的試用期，經(jīng)理級(jí)及以上的六個(gè)月的試用期。?新職員在試用期間遲到早退累計(jì)七次（含七次）以上，公司有權(quán)隨時(shí)予以解聘。新入職員工在試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過3天及以上（特殊情況除外），按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。?試用期的考核形式和具體流程填寫表格擬轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前2周，人事行政部將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》發(fā)給擬轉(zhuǎn)正員工，擬轉(zhuǎn)正員工根據(jù)自身情況，在收到改申請(qǐng)表的1日內(nèi)實(shí)事求是的填寫好表中的“工作總結(jié)部分”；擬轉(zhuǎn)正員工填號(hào)“工作總結(jié)部分”后，將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》提交給部門主管，主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地為該員工進(jìn)行《員工360度評(píng)核表》打分，并對(duì)轉(zhuǎn)正員工的《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》做出審核評(píng)語，并于收到此兩表的2個(gè)工作日內(nèi),評(píng)核完成提交至人事行政部；人事行政部收到部門主管提交的《員工360度評(píng)核表》及《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》后，統(tǒng)計(jì)好《員工360度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù)，同時(shí)根據(jù)新職員在試用期間的實(shí)際情況，如實(shí)地填寫《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》中員工的轉(zhuǎn)正日期、崗位和薪酬相關(guān)資料。若《員工360度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù)不合格解除勞動(dòng)合同；評(píng)分?jǐn)?shù)＞=60分，則接下來安排轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。述職報(bào)告為了促使員工自我管理能力的提高，員工在試用期轉(zhuǎn)正時(shí)同時(shí)實(shí)行述職管理，采用PPT述職報(bào)告的形式（詳見述職報(bào)告模板），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交人事行政部，由人事行政部組織述職員工及評(píng)審員參加述職會(huì)議，考評(píng)小組由部門主管，相關(guān)部門，以及人事行政部組成，考評(píng)小組考評(píng)分將由人事行政部按照評(píng)審規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（具體評(píng)審規(guī)則詳見《述職報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分表》），述職報(bào)告評(píng)分低于65分，按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。試用期考核結(jié)果組成最終試用期考核結(jié)果根據(jù)《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工360度評(píng)核表》以及述職報(bào)告的最終評(píng)分結(jié)果確定，試用期考核結(jié)果分中《員工360度評(píng)核表》占40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占60%。4、考核結(jié)果的評(píng)定考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間?？己私Y(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：試用期考核結(jié)果分中《員工360度評(píng)核表》占40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占60%?？己私Y(jié)果95分以上按期轉(zhuǎn)正優(yōu)秀工資晉升2級(jí)；考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正良好晉升工資1級(jí)；考核結(jié)果71—84分按期轉(zhuǎn)正一般不予晉升工資；考核結(jié)果60—70分延長(zhǎng)試用期差；（60-65分延長(zhǎng)試用一個(gè)月；65-70分延長(zhǎng)試用二至三個(gè)月；）考核結(jié)果低于60分試用不合格，不予聘用。5、轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。6、提前結(jié)束試用期在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工360度評(píng)核表》報(bào)請(qǐng)人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)（表附后）。7、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人事行政部提交報(bào)告，經(jīng)部門主管或人事行政部批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。8、附表：酌雅堂員工轉(zhuǎn)正最終評(píng)分對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)正結(jié)果表篇六：新員工試用期（考察期）工作總結(jié)附件2：新員工試用期（考察期）工作總結(jié)用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的附件在OA上提交。篇七：試用期工作報(bào)告及考核評(píng)估轉(zhuǎn)正表（吳章波）試用期工作報(bào)告及考核評(píng)估轉(zhuǎn)正表所屬部門：所屬崗位：報(bào)告人：提交時(shí)間：填寫完畢提交給直接主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案存檔。篇八：試用期轉(zhuǎn)正考核方案（述職報(bào)告+360評(píng)核）（800字）試用期員工考核方案第一條目的為使公司員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，特制定本辦法。第二條適用范圍公司全體新入職員工。第三條試用考核1?新職員一般有三個(gè)月的試用期，經(jīng)理級(jí)及以上的六個(gè)月的試用期。2.新職員在試用期間遲到早退累計(jì)七次（含七次）以上，公司有權(quán)隨時(shí)予以解聘。新入職員工在試用期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假超過3天及以上（特殊情況除外），按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。3?試用期的考核形式和具體流程填寫表格擬轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前2周，人事行政部將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》發(fā)給擬轉(zhuǎn)正員工，擬轉(zhuǎn)正員工根據(jù)自身情況，在收到改申請(qǐng)表的1日內(nèi)實(shí)事求是的填寫好表中的“工作總結(jié)部分”；擬轉(zhuǎn)正員工填號(hào)“工作總結(jié)部分”后，將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》提交給部門主管，主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地為該員工進(jìn)行《員工360度評(píng)核表》打分，并對(duì)轉(zhuǎn)正員工的《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》做出審核評(píng)語，并于收到此兩表的2個(gè)工作日內(nèi)，評(píng)核完成提交至人事行政部；人事行政部收到部門主管提交的《員工360度評(píng)核表》及《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》后，統(tǒng)計(jì)好《員工360度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù)，同時(shí)根據(jù)新職員在試用期間的實(shí)際情況，如實(shí)地填寫《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》中員工的轉(zhuǎn)正日期、崗位和薪酬相關(guān)資料。若《員工360度評(píng)核表》評(píng)分?jǐn)?shù)=60分，則接下來安排轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。述職報(bào)告為了促使員工自我管理能力的提高，員工在試用期轉(zhuǎn)正時(shí)同時(shí)實(shí)行述職管理，采用ppt述職報(bào)告的形式（詳見述職報(bào)告模板），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交人事行政部，由人事行政部組織述職員工及評(píng)審員參加述職會(huì)議，考評(píng)小組由部門主管，相關(guān)部門，以及人事行政部組成，考評(píng)小組考評(píng)分將由人事行政部按照評(píng)審規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（具體評(píng)審規(guī)則詳見《述職報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分表》），述職報(bào)告評(píng)分低于65分，按試用期不合格解除勞動(dòng)合同。試用期考核結(jié)果組成最終試用期考核結(jié)果根據(jù)《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工360度評(píng)核表》以及述職報(bào)告的最終評(píng)分結(jié)果確定，試用期考核結(jié)果分中《員工360度評(píng)核表》占40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占60%。4、考核結(jié)果的評(píng)定考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間?？己私Y(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：試用期考核結(jié)果分中《員工360度評(píng)核表》占40%與述職報(bào)告的最終評(píng)分占60%?？己私Y(jié)果95分以上按期轉(zhuǎn)正優(yōu)秀工資晉升2級(jí)；考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正良好晉升工資1級(jí)；考核結(jié)果71—84分按期轉(zhuǎn)正一般不予晉升工資；考核結(jié)果60—70分延長(zhǎng)試用期差；（60-65分延長(zhǎng)試用一個(gè)月；65-70分延長(zhǎng)試用二至三個(gè)月；）考核結(jié)果低于60分試用不合格，不予聘用。5、轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批。6、提前結(jié)束試用期在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正續(xù)聘申請(qǐng)表》、《員工360度評(píng)核表》報(bào)請(qǐng)人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)（表附后）。7、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人事行政部提交報(bào)告，經(jīng)部門主管或人事行政部批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。8、附表：酌雅堂員工轉(zhuǎn)正最終評(píng)分對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)正結(jié)果表篇九：干部試用期滿述職報(bào)告干部任職試用期滿考核述職報(bào)告本人于XX年6月到XX公司從事土木工程管理工作。工作以來，自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，XX年獲“富民興魯”先進(jìn)工作者稱號(hào)。先后擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)等職；XX年8月份經(jīng)本人申請(qǐng)、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長(zhǎng)，現(xiàn)就任職一年以來，“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、以德修身以人為本1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺悟作為一名共產(chǎn)黨員，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來，我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)黨的十七大精神，積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。2、修養(yǎng)品德，防微杜漸基建處是作為建筑工程公司中的“高?！毙袠I(yè)，我作為基建一處之長(zhǎng)，必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時(shí)嚴(yán)格自律。做到“三慎”:慎權(quán)，做到權(quán)大不忘責(zé)任重，位尊不忘群眾心；慎微，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為；慎獨(dú)，在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范，遵守黨紀(jì)國(guó)法。3、以人為本，和諧發(fā)展在基建工作中，始終堅(jiān)持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性，我堅(jiān)持尊重、關(guān)心同志，熱情待人；充分維護(hù)職工的正常利益，改善辦公條件，適當(dāng)考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中，我堅(jiān)持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系，始終以互助合作的態(tài)度，堅(jiān)持按制度、按程序辦事的原則，共同應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)中的高危作業(yè)，在保障安全、質(zhì)量的同時(shí)求進(jìn)度，通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益。把項(xiàng)目建設(shè)好，作為工作的共同目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)合作共贏，科學(xué)發(fā)展。二、以身作則勤勉廉潔1、知法守法，廉潔做人堅(jiān)持學(xué)習(xí)建筑法、合同法、中紀(jì)委反腐倡廉文件，熟悉國(guó)家、省市相關(guān)法律法規(guī)，從思想上認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)極端重要性，增強(qiáng)了拒腐能力。作為基建處處長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行建筑工程施工管理、驗(yàn)收、保修工作，從未接受過乙方的任何禮物，從未參加有可能對(duì)公務(wù)有影響的宴請(qǐng)和高檔娛樂性消費(fèi)活動(dòng)等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈從事基建管理工作。同時(shí)能夠管理好所在單位的職工遵紀(jì)守法，能夠教育管理好自己的配偶和子女，他們也從未做過違法亂紀(jì)的事。2、吃苦耐勞，勤勉工作對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，從不玩虛弄假，更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正，工作思路比較清晰,工作程序得當(dāng)。一年來，公司的基建項(xiàng)目較多，基建任務(wù)繁重。為了積極推進(jìn)公司各項(xiàng)工程建設(shè)，較好地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐勞，勤勉工作，基本上放棄了雙休日、節(jié)假日，晚上還常常加班。從而確保了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中堅(jiān)持依靠群眾，團(tuán)結(jié)群眾，堅(jiān)持原則，樂于奉獻(xiàn),較好地起到了表率、帶頭作用。xx-xx獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，XX年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。三、科學(xué)決策優(yōu)化管理1、憑借專業(yè)，科學(xué)決策在工作能力方面，能充分運(yùn)用自己的專業(yè)所長(zhǎng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項(xiàng)目圖紙內(nèi)部會(huì)審制度》和《公司基本建設(shè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點(diǎn)規(guī)定》。以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后10多次召開現(xiàn)場(chǎng)論證會(huì)議，頂住多重夜里，在有限的時(shí)間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下，現(xiàn)場(chǎng)拍板，僅基樁工程一項(xiàng)為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學(xué)樓為例，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計(jì)優(yōu)化，最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁，較人工挖孔樁（一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的）節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約1個(gè)多月，同時(shí)為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ)；以上事例說明，本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、依靠組織，優(yōu)化管理做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月，基建處進(jìn)行了人員調(diào)整,根據(jù)我處各個(gè)崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個(gè)體特色，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想，以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作;又明確分工，充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，各司其職。加強(qiáng)處室成員的協(xié)調(diào)意識(shí)，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項(xiàng)目,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察、方案論證、公開招標(biāo)、上會(huì)研究等環(huán)節(jié),多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與施工單位等部門溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使基建項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績(jī)?nèi)维F(xiàn)職一年以來，正是公司全面啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)時(shí)期，基本建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、矛盾多、困難大，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，克服重重困難，高速、安全、低價(jià)地完成10余項(xiàng)大的基建工程，新增竣工建筑面積77145多平方米，新增竣工道路面積15300完成投資近10億元。五、一肩雙責(zé)勤奮耕耘作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)行政任務(wù)的同時(shí)，還要兼顧一定的科研工作。但我堅(jiān)信天道酬勤，靠擠時(shí)間和勤奮努力，我在科研方面也取得了一定的成績(jī)：申請(qǐng)獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項(xiàng)；申請(qǐng)獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)，主持完成了多項(xiàng)橫向科研課題，在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇，參加全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議2次。六、正視問題明確方向任職一年來，我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，但由于平時(shí)工作較繁雜，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生以干代學(xué)的思想，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。2、管理理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不夠,不能及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，使得工作有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)；對(duì)下交流不夠，不利于更好的貫徹上級(jí)指示精神及工作效率的提高；對(duì)外宣傳不夠，不利于公司其它部門對(duì)基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在：每年都在申報(bào)各類縱向科研課題，但申報(bào)成功不多，特別是大的縱向科研課題（國(guó)家自然科學(xué)基金課題等）沒有重大突破；撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步。針對(duì)上述存在的問題與不足，今后爭(zhēng)取努力做到以下幾占：八、、?1、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，保持奮發(fā)向上的勢(shì)頭。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；并著重以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。堅(jiān)決克服“暮氣、老氣、惰氣、傲氣”，增加“銳氣、士氣、朝氣”，以只爭(zhēng)朝夕和時(shí)不我待的精神，全心全意為公司，一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀，為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。切實(shí)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)；切實(shí)轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)；作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要有過硬的專業(yè)知識(shí)，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)篇十：處級(jí)干部任職試用期滿考核述職報(bào)告處級(jí)干部任職試用期滿考核述職報(bào)告人事處副處長(zhǎng)王俊年XX年9月新一輪副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中，本人被聘任為人事處副處長(zhǎng)，分管勞資和調(diào)配工作。過去的一年里，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)照一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際，現(xiàn)將自己在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況報(bào)告如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、政治思想方面本人熱愛黨，熱愛祖國(guó)，忠誠(chéng)黨和人民的教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加討論，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先是深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和人民教師，在新形勢(shì)下必須不斷提高自己的思想修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。特別是我從教學(xué)科研崗位走上新的管理崗位以后，更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力掌握教育行政管理規(guī)律，充分了解和掌握我校人事管理的現(xiàn)狀，唯有如此，才能夠有的放矢，做好本職工作。二、管理工作方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究到人事處最初的幾個(gè)月，我主要是學(xué)習(xí)政策、了解和熟悉情況。多年來在一線從事教學(xué)、科研和教學(xué)管理工作，使我對(duì)基層院系的教育教學(xué)管理比較熟悉，但機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，是我面臨的挑戰(zhàn)。因此，在走上人事處副處長(zhǎng)崗位后，我不敢有一絲的懈怠，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高業(yè)務(wù)水平，掌握人事工作規(guī)律和各項(xiàng)人事政策，保證完成各項(xiàng)本職工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極推動(dòng)工作我到人事處工作以后，按照組織分工，分管勞資和人事調(diào)配工作。在主管校領(lǐng)導(dǎo)和處室其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，主要做了以下工作：1）工資福利方面。完成了職稱職務(wù)變化及正常增加薪級(jí)工資的教職工工資報(bào)批發(fā)放和新進(jìn)人員的工資確定以及退休人員的退休費(fèi)的報(bào)批工作；落實(shí)文件精神，及時(shí)調(diào)整了我校離休干部的津貼補(bǔ)貼、離休干部無固定收入的遺孀的生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、退休歸國(guó)華僑生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、去世人員喪葬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)清理教職工兩邊跨的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有兩邊跨的人和事，即時(shí)呈報(bào)校務(wù)會(huì)進(jìn)行處理；為提高教職工福利，根據(jù)黨紀(jì)要[XX]15號(hào)精神，從XX年開始，發(fā)放在職人員和退休人員防暑防寒費(fèi)；及時(shí)將持有殘疾證的教職工材料交財(cái)務(wù)為其辦理免稅優(yōu)惠手續(xù)。2）工傷問題處理。積極與市工傷局接洽與其他兄弟學(xué)校溝通，盡量減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。共收集整理27名學(xué)校認(rèn)定工傷的老工傷人員，已經(jīng)進(jìn)行等級(jí)鑒定的老工傷23人以及學(xué)校工傷認(rèn)定小組組織進(jìn)行認(rèn)定的22人相關(guān)申報(bào)工傷的材料上報(bào)湘潭市工傷保險(xiǎn)局，同時(shí)，積極與工傷保險(xiǎn)局進(jìn)行協(xié)商，做好其他加入工傷保險(xiǎn)的前期準(zhǔn)備工作。3）人才引進(jìn)工作。通過多種渠道積極引進(jìn)學(xué)科急需的博士或博士后人員，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力為引進(jìn)人才提供優(yōu)良的服務(wù)，讓他們解除后顧之憂，安心為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，XX年9月到XX年9月共簽約來校工作博士40人，報(bào)到上崗35人，引進(jìn)人才質(zhì)量進(jìn)一步提高。4）退伍軍人安置。經(jīng)不斷與退伍軍人及其家屬協(xié)商，報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，以有償轉(zhuǎn)移安置方式妥善安置了XX年以來的四名學(xué)校教職工子弟退伍軍人，減輕了學(xué)校非教師系列人員超編的壓力。5）幾個(gè)歷史遺留人事問題的處理。由于這些歷史遺留人事問題時(shí)間跨度長(zhǎng)，政策變化大，加上人事處工作人員變動(dòng)較大，所以處理這些問題的工作難度特別大。在查閱人事檔案，搜集相關(guān)政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與相關(guān)當(dāng)事人多次協(xié)商和溝通，提出了處理這些問題的建議，報(bào)請(qǐng)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn),比較成功地解決了這些歷史遺留的人事問題。6）積極協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一名副職，在認(rèn)真做好分管的工作之外，還團(tuán)結(jié)同志，努力當(dāng)好處室主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極主動(dòng)地承擔(dān)一些力所能及的工作。3?積極參與學(xué)校人事制度改革工作1）定編定崗工作。XX年下半年，學(xué)校成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)了定編定崗工作。我作為人事制度改革辦公室的成員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨政及教輔單位的定編方案制定，在認(rèn)真研究國(guó)家和湖南省有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多方面征求意見、反復(fù)測(cè)算和修訂，完成了《湖南科技大學(xué)人員編制管理辦法》，經(jīng)黨委會(huì)審定后實(shí)施。2）瀟湘學(xué)院合同聘用制教職工管理辦法的制定。為適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)要求，建立新的用人機(jī)制，學(xué)校黨委決定招聘瀟湘學(xué)院合同聘用制輔導(dǎo)員和教師。在對(duì)省內(nèi)外其他學(xué)校的獨(dú)立學(xué)院以及部分民辦高校人事制度進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)制定了《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職工聘用管理辦法》（試行）和《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用教職工薪酬管理辦法》（試行），規(guī)范了瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職員工的聘用和管理