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第頁2022銷售工作方案模板錦集8篇銷售工作方案模板錦集8篇

時間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫工作方案吧。那么如何做出一份高質量的工作方案呢?以下是我為大家收集的銷售工作方案8篇,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售工作方案篇1

一、懶惰心里。一天就幾個小時的工作時間,一晃的功夫就過去了,有時候感覺自己還是太懶,這也是上學時候養(yǎng)成的散漫習慣。記得我看過一部電影?當幸福來敲門?,威爾史密斯主演,我看到了自己的身影,也學到了很多東西,他為了多爭取點打的時間,話筒從不放下,從不喝水,就抱這一本黃頁打,爭取和客戶見面的時機,最后他成功了。這部電影我感觸很多,也給了我很多動力,他工作的態(tài)度,積極奮進的精神,是我一輩子要學習的。

二、找客戶的方法還有待改良。都說十封郵件不如一次,十次不如一次面談。我覺得,打的真正目的還是為了爭取見面的時機,為了更好的開展,前期的投入是值得的,但是這并不代表盲目的拜訪,要跟據(jù)實際情況,方案好拜訪時間,線路,使自己在得到收益最大化的根底上,減少自己的開銷。

三、報價的技巧有待改良。現(xiàn)在正值經(jīng)濟危機,各大船東價格拼的很厲害,而且市場很亂,因此我覺得報價的時候最好打出提前量,并不能像以前那樣,以底價+利潤的方式進行,我沒有固定客戶,只能以底價吸引對方。要知道現(xiàn)在是非常時期,要采用非常手段,比方平報,量大的話負報,但是尺度要掌握好,不然會有不好的影響,還要寫上個較近的價格有效期,以免自己被動。

四、散貨和框架的知識還是缺乏。這點是由于沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗所致,使得自己對這方面的認識只能停留在外表階段,和客戶談及這方面業(yè)務時,底氣總是缺乏,也是業(yè)務知識欠缺所造成的。新的一年,我要多向前輩請教,努力豐富自己這方面的知識。

五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高,但是自己在平時發(fā)郵件,和老外聯(lián)系時,明顯感覺自己專業(yè)英語的缺乏,今后的工作中,一定會提高這方面的知識。

六、對老客戶的維護有待加強。說實話,做個客戶不容易,但是要維護要更是一件不容易的事,就我自己而言,我走的這幾個客戶,從來沒有回頭客,一是客戶的原因,二是自己的原因,我要從中找原因了,我希望無論是業(yè)務還是操作,都應該對新客戶特殊對待,付出12分的維護,只有不斷注入新的血液,公司才能開展壯大。

七、平時工作中對報價的整理,客人的跟進,交談技巧,港口的認識,報關,外貿,財務等的知識都要加強。

總之,xxx年是我收獲很大的一年,同時他也暴露了很多缺乏,是我工作的起點,在新的一年中,一定要戒驕戒躁,一心一意,端正自己的工作態(tài)度,豐富自己的業(yè)務知識,做好自己的本職工作,以實際行動回報公司,回報關心我的領導和同事。

銷售工作方案篇2

一、銷售部年度工作方案之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來根本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比擬簡單〔包括:戶口本、結婚證、身份證等證件〕在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比擬生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成局部,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一局部。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!〔我建議組織一次關于銀行按揭借款的培訓,這是我個人的想法。〕

三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx*公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報?客戶到期應收賬款明細表?是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

銷售工作方案篇3

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,XX年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

〔一〕確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;

〔二〕努力協(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質量以及自身的效勞態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

〔三〕銷售報表的精確度,仔細審核;

〔四〕借物還貨的及時處理;

〔五〕客戶關系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

〔六〕努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

〔一〕倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量缺乏有關。

〔二〕采購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供給商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低?!策@種現(xiàn)象非常嚴重〕

〔三〕質檢與采購對供給商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質〞的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

〔四〕財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

〔五〕各部門之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

〔六〕發(fā)貨及派車問題。

〔七〕新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容。

銷售工作方案篇4

銷售方案是每一個銷售員工作的依據(jù),大公司的銷售員寫銷售方案是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不方案,不培訓,不指導,只追求銷售量??上攵蠖鄶?shù)銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。那么,作為一個銷售員該怎樣對待銷售方案呢?我認為要成為一個優(yōu)秀的銷售員,無論你是在什么樣的公司,無論你面對什么樣的老板,精心的制定銷售方案是你做好銷售任務的根本。那么你怎樣寫銷售方案呢?

剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售方案,等你覺得對市場情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售方案。這份方案應該是你銷售思路的表達,并不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認識。總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經(jīng)更進一步得了解市場后,再對自己的方案做以調整和補充。

一般寫銷售方案包括以下幾個方面:

1、市場分析。

也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2、銷售方式。

就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3、客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行效勞和怎樣促使他們提高銷售或購置;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在方案中占主要篇幅。

4、銷量任務。

就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是方案作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

5、考核時間。

銷售方案可分為年度銷售方案,季度銷售方案,月銷售方案??己说臅r間也不一樣。

6、總結。

就是對上一個時間段銷售方案進行評判。以上六個方面是方案必須具備的。當然,方案也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓營銷更多…

銷售工作方案篇5

商旅票務是集團公司確定的電子商務專業(yè)重點業(yè)務之一,根據(jù)省、市公司相關要求,做大電子商務開展規(guī)模,結合實際

決定在全縣開展20xx年商旅票務開展競賽活動,現(xiàn)將有關事項通知如下:

一、競賽時間

20xx年1月1日-20xx年12月31日

二、參賽對象:全局各網(wǎng)點及客戶中心

三、競賽目標

競賽期內首季出票600張,全年累計實現(xiàn)商旅出票量2400張〔后三季度如上級競賽方案有調整進行相應調整〕

四、計分方法

實行百分制計分考核:其中票務出票量計40分,票務銷售額計40分,票務收入計20分。

票務銷售額=機票銷售額+汽車票銷售額;出票量=飛機票出票量+航意險票量×5+汽車票出票量+酒店預定間夜×5+景點門票張數(shù)×5

其中:競賽期內航意險出單率50%以上。

各單位得分=工程根本分值×完成比

五、競賽鼓勵

1、航空機票

〔1〕活動方案:〔具體方案分解見附件1〕;

〔2〕活動獎勵:活動期間完成代理銷售機票每張按20元進

行獎勵,每辦理一份航意險獎勵10元。

2、代售汽車票

〔1〕活動方案:〔具體方案分解見附件1〕;

(2)活動獎勵:完成方案的按4元/張進行獎勵。

3、酒店預訂、景點門票

獎勵標準根據(jù)市公司核發(fā)標準獎勵

4、完成方案獎:完成累計出票方案且得分排全局前3名的單位,分別獎勵負責人800元、600元、400元

其他完成方案的單位獎勵負責人300元;未到達季度進度方案的單位,每季度扣罰負責人200元,假設年底完成全年出票方案的單位,那么不予扣罰。

六、相關要求

1、轉變開展觀念。各單位要用長遠的眼光看待票務業(yè)務開展,重視票務業(yè)務帶來的人氣和帶動其他業(yè)務開展的潛力,通過開展票務業(yè)務,帶動郵政其他業(yè)務的開展。

2、加強宣傳造勢。票務業(yè)務除了在窗口宣傳營銷外,更主要是要加強在社會人群中的宣傳,提升郵政票務的知名度,確保完成縣局下達的方案任務。

銷售工作方案篇6

新氣象經(jīng)營部,是公司早期門市之一。公司領導比擬重視,新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場,對搬家工作進行指導,并對員工進行了慰問,鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。魏進強魏總親自參與搬家工作,對門市的選址、吊罐提出珍貴意見。并經(jīng)常打詢問工作進展情況,十分重視搬家工作。要相民要總,魏雪其魏老師不辭勞苦來到門市,對財務工作進行審計,對門市各項工作進行指導,并提出建設性的意見。給予新氣象經(jīng)營部很大幫助,我們感到很溫暖,同時也表示感謝。

請允許我代表新氣象全體員工,向支持我們搬家工作的各級領導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領導的厚望,以自已的實際行動向公司交一份滿意的答卷!

我現(xiàn)在簡要匯報一下近期工作情況:

一、經(jīng)營部上半年經(jīng)營情況

在董事會的正確領導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務實,埋頭苦干的工作作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下,上半年累計銷售5250/t,同比增長9.6%。累計采購5305/t,同比增長9%。累計銷售收入3382萬元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)開展總體形勢比擬嚴峻,市場總體需求疲軟,前景不容樂觀。競爭劇烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應該推進精細化管理,降低經(jīng)營本錢,加強風險防范,以客戶為導向,以做強做大市場份額為目標,爭取在下半年實現(xiàn)新的突破,銷量、利潤穩(wěn)步增長。

二、搬家情況簡介

1,現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

有于搬家工作比擬倉促,時間緊、任務重。一些工作還沒有完善,做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過來以后,中包裝無法正常生產(chǎn),設備沒地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火,烈日曝曬著大地,地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路,走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒有一名退縮,沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切方法去克服困難,去解決問題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過難關。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合益榮員工應有的品質。在這里我向新氣象全體員工說一聲:你們辛苦了。

2、新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象,滿足市場需求,適應市場開展,突破自身開展瓶頸。把我們的車間建設成專業(yè)化、規(guī)?;⒏自O施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進經(jīng)驗,并采納了設備廠商的`建議,結合自身的實際情況。設計了自已的多功能車間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資本錢。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快根底設施建設,促進度,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!

三、以優(yōu)質效勞促進品牌建設

在市場供需失衡的壓力下,價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離,效勞已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌,而效勞是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化效勞意識,提高效勞水準,倡導專業(yè)效勞,周到效勞。才能更好的得到市場的認可,得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽度,才能有利于品牌更好建設。

四、新氣象經(jīng)營部的開展規(guī)劃

新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學習去適應。我們要培養(yǎng)自已的學習能力,打造學習團隊,提高自身水平,以適應公司較快開展。我們從以下五個方面來促進門市開展。

1、以散裝油為一個業(yè)務單元,主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

2、中包裝全面升級,內在品質和外觀形象都有新的提升,在原有客戶根底上,開展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝,走進農(nóng)貿市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

4、罐容擴建以后,爭取為大廠商做中轉業(yè)務,以增強自已的實力。

5、開發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。

新門市落成之后,將為新氣象經(jīng)營部的開展注入新的活力。對新氣象來說是一個轉折點,也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時代的開拓者,與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿意的答卷!

銷售工作方案篇7

隨著市場逐漸開展成熟,競爭日益劇烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為東區(qū)銷售,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。著眼公司當前,兼顧未來開展。在總經(jīng)理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質效勞,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

一、銷量指標:

至20xx年10月-12月,東區(qū)銷售任務30萬元,銷售目標50萬元、

二、方案擬定:

1、擬定?年度銷售總體方案?;

2、擬定?年度銷售總結?;

3、月初擬定?月銷售方案表?和?月訪客戶方案表?;

4、月末擬定?月銷售統(tǒng)計表?和?月訪客戶統(tǒng)計表?;

三、客戶分類:

根據(jù)消費額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客戶進行全面分析。

四、實施措施:

1、銷售技巧交流:

〔1〕本年度針對VIP客戶的團購部、設計部.售后效勞部開展一次銷售技巧交流研討會;

〔2〕參加相關行業(yè)展會,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當?shù)挠腥募遥偁幱鷣碛鷦×乙褬嫵墒袌鐾{。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。

〔1〕為與客戶加強交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

〔2〕適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶確認到貨,幫助客戶做好售后效勞的工作,這項工作列入我07年工作重點。

3、網(wǎng)絡檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調:

目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產(chǎn)品不如賣效勞〞,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質效勞??蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的效勞,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的時機,提供熱情詳細周到的效勞,給公司增加一個制勝的籌碼。

我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

東區(qū)銷售方案:

1.盯一.“海潤濱江〞不管從戶型還是從消費群體,都比擬接近我們商場的定位。目前裝修業(yè)主有四百多戶,家具需求極具潛力、東區(qū)首選目標

2.備二.“錢隆世家.好萊塢.大景城〞戶型還可以,也有一定消費潛力,目前裝修業(yè)主有七八百戶。

3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤,目前裝修業(yè)主只有二三十戶,尚待開發(fā)。

4.所有東區(qū)成熟樓盤都有潛在客戶,必須發(fā)放公司宣傳材料,與物業(yè)合作,起到宣傳作用。

5.所有東區(qū)正在開發(fā)樓盤必須密切關注,在交房時及時切入,做第一手宣傳,發(fā)放公司宣傳材料,做到軟硬裝設計同時開始,拿到第一手準客戶資料、

6.在所有人氣聚集的地方發(fā)放公司宣傳材料,提升公司的知名度。

7.需求人數(shù)三個,一個協(xié)調全局〔做好物業(yè)關系.做好客戶溝通,人員培訓.組織客戶到賣場參觀,成交,以及組織當片活動并籌劃〕。另一個當片信息收集反應并作好客戶溝通,組織客戶到賣場參觀,成交。再一個文員,做好當片所有文案處理,以及網(wǎng)絡宣傳,特別是當片業(yè)主論壇,組織客戶到賣場參觀,并成交。

8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區(qū)負責人有權決定各項事宜,包括人事調配權,經(jīng)費決定。

9.做好當片各物業(yè)關系〔極其重要〕

10.困難、因目前團購正趨于走向正軌,以往不正確的做法因及時停止,要在短期內出業(yè)績只有“海潤濱江〞

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