




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
嚴(yán)重創(chuàng)傷快速轉(zhuǎn)診機(jī)制
患者救助申請(qǐng)調(diào)度室患者大致情況所處位置救護(hù)車患者生命體征具體損傷狀況及評(píng)估創(chuàng)傷中心初級(jí)生命救治準(zhǔn)備檢查準(zhǔn)備手術(shù)準(zhǔn)備迅速
高效
準(zhǔn)確
精煉傷后1h死亡率10%傷后8h死亡率75%傷后數(shù)天-2周生存幾率小第一次世界大戰(zhàn)第1小時(shí)第6-8小時(shí)數(shù)天到數(shù)周傷后的三個(gè)死亡高峰“黃金一小時(shí)”——R.AdamsCowley積極救治可減低死亡率、減少致殘率以書面協(xié)議的方式確定合作模式與責(zé)任調(diào)度室救護(hù)車創(chuàng)傷中心及時(shí)受理呼救(8秒內(nèi)摘機(jī)受理呼救)及時(shí)登記呼救事件信息有效判斷創(chuàng)傷患者狀況優(yōu)先調(diào)度嚴(yán)重創(chuàng)傷救護(hù)并指導(dǎo)呼救者進(jìn)行正確的現(xiàn)場(chǎng)自救搭建救護(hù)車與創(chuàng)傷中心的高效溝通橋梁調(diào)度室救護(hù)車創(chuàng)傷中心接受調(diào)度室指令到出車時(shí)間不超過3分鐘在首次醫(yī)療接觸后10分鐘內(nèi)完成12導(dǎo)聯(lián)(懷疑右室、后壁心肌梗死患者18導(dǎo)聯(lián))心電圖記錄首次ABC評(píng)估后將休克指數(shù)/GCS/AIS傳送到創(chuàng)傷中心信息共享平臺(tái)(遠(yuǎn)程實(shí)施傳輸系統(tǒng)或微信平臺(tái)),并通知具有決策能力的值班醫(yī)生對(duì)于嚴(yán)重創(chuàng)傷患者,記錄從救護(hù)車首次醫(yī)療接觸時(shí)開始的時(shí)間管理表熟悉創(chuàng)傷中心院內(nèi)綠色通道及一鍵啟動(dòng)電話調(diào)度室救護(hù)車創(chuàng)傷中心床旁超聲診斷能力:包括心臟超聲及主動(dòng)脈超聲,從啟動(dòng)超聲到實(shí)施檢查的時(shí)間在20分鐘以內(nèi)X光、CT診斷能力:從啟動(dòng)到接受患者進(jìn)行檢查的時(shí)間在30分鐘以內(nèi)急診手術(shù)室激活時(shí)間(最后一名手術(shù)人員到達(dá)手術(shù)室)小于30分鐘。建立院前、院內(nèi)時(shí)鐘統(tǒng)一方案,確保關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)所涉及的各類時(shí)鐘、診療設(shè)備內(nèi)置系統(tǒng)時(shí)間、各類醫(yī)療文書記錄時(shí)間的統(tǒng)一創(chuàng)傷中心與120共同制訂從創(chuàng)傷呼救到從發(fā)病現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)重創(chuàng)傷患者轉(zhuǎn)送至創(chuàng)傷中心的急救預(yù)案、流程圖以及聯(lián)絡(luò)機(jī)制,并進(jìn)行聯(lián)合演練院前急救人員參與創(chuàng)傷中心的聯(lián)合例會(huì)和典型病例討論會(huì),至少每半年參加一次上述會(huì)議,共同分析實(shí)際工作中存在的問題、制訂改進(jìn)措施強(qiáng)調(diào)院前急救的重要性充分利用院前急救的時(shí)間協(xié)同作戰(zhàn)、發(fā)揮做大功效
安全轉(zhuǎn)診!!
轉(zhuǎn)運(yùn)的相關(guān)指引中國重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南(2010)(草案)急診危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)共識(shí)--標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)方案(2017年5月中華急診醫(yī)學(xué)雜志)
重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南
步驟
步驟1.Decision:決定
1.Assessment&Classificationg:
評(píng)估分級(jí)2.Planning:計(jì)劃
2.Communication&Explanation:溝通解釋3.Implementing:實(shí)施
3.Preparation:正常轉(zhuǎn)運(yùn)《中國重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南(2010)》(草案)
4.Administration&Normalization:應(yīng)對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化
5.Conclusion&Evaluation:總結(jié)評(píng)價(jià)
《急診危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)共識(shí)--標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)方案》轉(zhuǎn)運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)投融資合同樣本
- 企業(yè)單位勞務(wù)分包合同樣本
- 個(gè)人投資店鋪合同樣本
- 親人撫養(yǎng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 專利轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)合同樣本
- 書法采購合同樣本樣本
- 產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議合同樣本
- 充電樁驗(yàn)收合同樣本
- l錄用合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 臨時(shí)便道合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 學(xué)前兒童游戲自考復(fù)習(xí)資料考綱
- 兒童抽動(dòng)癥的診斷與治療
- 《村居》獲獎(jiǎng)版 教學(xué)課件
- 無菌技術(shù)操作PPT
- 周版正身圖動(dòng)作詳解定稿201503剖析
- 第6章工廠布局設(shè)計(jì)課件
- 叉車定期檢驗(yàn)研究分析報(bào)告
- 雷達(dá)生命探測(cè)儀培訓(xùn)-PPT課件
- 光纜和管道的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- (高清版)建筑工程裂縫防治技術(shù)規(guī)程JGJ_T 317-2014
- 陜西沉積釩礦勘查規(guī)范(1)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論