2022年房地產(chǎn)銷售員工工作總結(jié)_第1頁(yè)
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2022年房地產(chǎn)銷售員工工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?房地產(chǎn)銷售?員工工作總?結(jié)歲月荏?苒,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?,嚴(yán)格要求?自己,按照?公司的要求?,基本完成?了自己的本?職工作。在?企業(yè)不斷改?革的推動(dòng)下?,我認(rèn)識(shí)到?不被淘汰就?要不斷學(xué)習(xí)?,更新理念?,提高自我?的素質(zhì)和業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?,以適應(yīng)新?的形勢(shì)的需?要?,F(xiàn)就?個(gè)人的工作?情況做以下?總結(jié):一?、工作思想?積極貫徹?公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于公司發(fā)展?的一系列重?要指示,忠?于公司、忠?于股東、誠(chéng)?實(shí)守信、愛?崗敬業(yè)、團(tuán)?結(jié)進(jìn)取,進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變觀?念,改革創(chuàng)?新,面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激烈?的房地產(chǎn)市?場(chǎng),強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?開展多元化?經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努?力和拼搏,?使公司持續(xù)?的發(fā)展。?全面加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努力提?高自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平。?作為一名宣?傳銷售人員?肩負(fù)著上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?賦予的重要?職責(zé)與使命?,公司的銷?售計(jì)劃及宣?傳方案需要?我去制定并?實(shí)施。因此?,我十分注?重房產(chǎn)銷售?理論的學(xué)習(xí)?和管理能力?的培養(yǎng)。注?意用科學(xué)的?方法指導(dǎo)自?己的工作,?規(guī)范自己的?言行,樹立?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?,不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?能力和管理?能力。二?、在開發(fā)公?司的日常工?作我于年?初進(jìn)入公司?以來(lái),在公?司開發(fā)部工?作。在公司?領(lǐng)導(dǎo),主管?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事及各位?同事的幫助?下,我對(duì)公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度和辦事?流程有了清?楚地了解,?也從部門領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?事身上學(xué)到?了很多新的?知識(shí),我的?工作能力也?由此得到很?大提高。?進(jìn)入公司一?個(gè)月時(shí)間里?,我主要負(fù)?責(zé)開發(fā)公司?的有關(guān)文件?的保管,收?發(fā)登記及文?字處理等工?作,并參加?了___商?住小區(qū)的拆?遷工作及_?__商住小?區(qū)的圖紙會(huì)?審。在公司?各部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門同?事的密切配?合下,我能?按時(shí)優(yōu)質(zhì)完?成領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)工作?,同時(shí)積極?的對(duì)___?周邊樓盤進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)查?,為公司的?售房工作墊?定了基礎(chǔ),?保證了公司?各項(xiàng)宣傳推?廣活動(dòng)的順?利進(jìn)行。?在這期間我?主要做了以?下工作:?1、根據(jù)公?司各月的會(huì)?議精神,制?定銷售的月?銷售計(jì)劃。?2、策劃?___小區(qū)?的宣傳工作?,制定出宣?傳方案,報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?實(shí)施。3?、辦理售房?合同,負(fù)責(zé)?開發(fā)公司的?文件文字處?理,保管資?料的收發(fā)登?記。4、?參加___?拆遷工作及?合同的管理?。5、進(jìn)?行社會(huì)調(diào)查?,接待客戶?,對(duì)客戶保?持聯(lián)系。?三、通過(guò)這?段時(shí)間在公?司的工作與?學(xué)習(xí),我學(xué)?到了很多。?作為公司的?售房宣傳人?員有以下幾?點(diǎn)設(shè)想:?首先,銷售?宣傳人員的?工作,銷售?人員必須做?到對(duì)銷售流?程的遵守,?并控制整個(gè)?銷售環(huán)節(jié)。?1、銷售?控制表可?以直觀的顯?示所有樓盤?的銷售進(jìn)展?情況,并以?制度銷售改?進(jìn)策略,做?好保密工作?,絕不能向?客戶透露;?2、來(lái)電?、來(lái)客的登?記填寫客?戶資料表。?無(wú)論成交與?否,每接待?一組客戶后?,立刻填寫?客戶資料表?。填寫的重?點(diǎn)是客戶的?聯(lián)絡(luò)方式和?個(gè)人資訊。?客戶對(duì)產(chǎn)品?的要求條件?,成交或未?成交的原因?。根據(jù)客戶?成交的可能?性,將其分?類為:A、?很有希望B?、有希望C?、一般D、?希望渺茫,?以便日后有?重點(diǎn)地追蹤?詢?cè)L。3?、銷售登記?管理和登?記銷售的情?況,包括認(rèn)?購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)?合同,產(chǎn)權(quán)?資料,付款?資料。4?、換、退房?管理在銷?售過(guò)程中換?、退房的原?因,理由以?及處理辦法?和結(jié)果。?5、催交欠?款處理銷?售過(guò)程中的?樓款催交處?理。6、?成交客戶資?料管理登?記已成交客?戶詳細(xì)資料?,方便公司?營(yíng)銷人員有?第一手資料?,對(duì)客戶進(jìn)?行分析,從?而最大限度?提高對(duì)客戶?的服務(wù)。?7、換戶?換戶者,在?定購(gòu)房屋欄?內(nèi),填寫換?戶后的戶別?、面積、總?價(jià),并注明?何戶換何戶?,收回原定?單;應(yīng)補(bǔ)金?額及簽約金?若有變化,?以換戶后的?戶別為主;?其他內(nèi)容同?原定單。?8、退戶?遇到退戶情?況,應(yīng)分析?退戶原因,?明確是否可?以退戶,報(bào)?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員或更高一?級(jí)主管確認(rèn)?后,辦理退?戶手續(xù),結(jié)?清相關(guān)款項(xiàng)?,將作廢合?同收回留存?備案,有關(guān)?資金移轉(zhuǎn)事?項(xiàng),均須由?雙方當(dāng)事人?簽名認(rèn)定;?若有爭(zhēng)議無(wú)?法解決時(shí),?可提請(qǐng)仲裁?機(jī)構(gòu)調(diào)解或?人民法院裁?決。9、?加大宣傳力?度通過(guò)以下?幾種方式:?1)、傳?播媒體報(bào)紙?電視2)?、戶外媒體?戶外看板(?位置:李輝?莊的主要干?道,主要客?源鋼司職工?、中加職工?、銀龍職工?及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意?人和在市區(qū)?工作的人員?)網(wǎng)絡(luò)、出?租車、公交?車、公交站?臺(tái)(可在其?車體做噴繪?廣告,或車?內(nèi)顯注位置?做小張的粘?貼廣告,站?牌上小型海?報(bào)宣傳),?內(nèi)容主要以?開盤為主。?3)、印?刷媒體四?、工作中的?不足第一?,售房銷售?對(duì)我而言是?一個(gè)新的崗?位,許多工?作我都是邊?干邊摸索,?以致工作起?來(lái)不能游刃?有余,工作?效率有待進(jìn)?一步提高;?第二,有些?工作還不夠?過(guò)細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位;第三,?自己的專業(yè)?知識(shí)及理論?水平十分有?限不能很好?完成自己的?工作任務(wù)。?在今后的?工作里,自?己決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)、?工作水平,?為公司經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展,貢?獻(xiàn)自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力量?。我想我應(yīng)?努力做到:?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?拓寬知識(shí)面?;努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)

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