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文檔簡介
2022年一級建造師工程管理考試真題及答案一、單項選擇題〔共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意〕1.建立工程工程總承包方的工程管理工作主要在工程的〔)。A.決策階段、施行階段、使用階段B.施行階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B【解析】建立工程工程總承包方工程管理工作涉及工程施行階段的全過程。參見教材P14。A.人B.方法C.工具【答案】D【解析】系統(tǒng)的目的決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目的能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。參見教材P。A.工程組織設計文件B.工程任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描繪書【答案】D【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成,包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見教材P30一31。業(yè)主方工程管理的組織構造B.消費運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D行期組織總體方案【答案】D【解析】決策期組織籌劃:決策期的組織構造、任務分工、管理職能分工、工作流程、施行期組織總體方案、工程編碼體系分析。參見教材P39.A.組織柔性化BC.組織扁平化D.組織高效化【答案】B【解析】建立工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)消費組織的經(jīng)歷,實現(xiàn)建立消費過程的組織集成化。參見教材P42。A.施工總承包單位BC.業(yè)主方D.監(jiān)理方B【解析】采用施工總承包管理形式時,對各分包單位的質量控制由施工總承包管理單位進展。參見教材P45。GB/T50326一2022),工程管理規(guī)劃應包括工程管理規(guī)劃大綱和〔〕兩類文件。工程管理方案B.工程管理施行細那么C.工程管理操作規(guī)劃D.工程管理施行規(guī)劃【答案】DP48。編制施工組織總設計時,在施工總進度方案確定之后,才可以進展的工作是〔〕。擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量方案D工程量【答案】C【解析】施工組織總設計的編制通常采用的程序如下:1.搜集和熟悉編制施工組織總設計所需要的有關資料和圖紙,進展工程特點和施工條件的調查研究;2.計算主要工種工程的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬定施工方案;5.編制施工總進度方案;6.編制資源需求量方案;7.編制施工準備工作方案;8.施工總平面圖設計;9.計算主要技術經(jīng)濟指標。參見教材P55。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.本錢加酬金合同【答案】D【解析】施工總承包管理形式下,一般采用本錢加酬金合同.參見教材P27根建立工程安全生產 管理條?,以下施工起重機械進展登記時提交的資料中屬于機械使用有關情況的是〔)。A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B【解析】其余三個選項都屬于消費方面的資料。參見教材P214。施工工程年度本錢分析的重點是〔)。A錢落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際本錢與方案本錢的比照,分析本錢降低程度D.針對下一年度進展情況,規(guī)劃實在可行的本錢管理措施【答案】DP108。度方案組成。該進度方案系統(tǒng)是由〔〕的方案組成的方案系統(tǒng)。A.不同功能B.不同工程參與方C.不同深度D.不同周期【答案】CP111。c的自由時差為〔〕天。A.1B.2C.3D.0【答案D 【解析】根據(jù)自由時差公式,F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材P128。建立工程工程質量管理的PDCAA.明確質量目的并制定實現(xiàn)目的的行動方案B.展開工程工程的施工作業(yè)技術活動C.對方案施行過程進展科學管理D.【答案】A【解析】質量管理的方案職能,包括確定質量目的和制定實現(xiàn)質量目的的行動方案兩方面。參見教材P147。A.施行階段B.訣策階段C.D.使用階段【答案】A【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個工程施行階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度,以及工程動用前施工準備階段的工作進度。參見教材P110。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成。參見教材P93.A.加強施工任務單的管理B.編制施工本錢控制工作方案C.尋求施工過程中的索賠時機D.確定最適宜的施工機械方案【答案】D【解析】施工過程中降低本錢的技術措施,包括:確定最適宜的施工機械、設備使用方案。參見教材P81。爭端裁決委員會的任命A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B【解析】特聘爭端裁決委員會,由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材P315。發(fā)生建立工程重大平安事故時,負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起〔〕日內作出批復。A.30B.15C.45D.60【答案】B【解析】重大事故、較大事故、一般事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內作出批復。參見教材P238。編制本錢方案時,施工本錢可以按本錢構成分解為〔〕。A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費BC.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】B【解析】參見教材P76.A.可以提出申訴,并在一年后可重新提出認證申請B.不能提出申訴,不能再重新提出認證申請C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認證申請D.可以提出申訴,并在半年后可重新提出認證申請[答案]A[解析]參見教材P159。A.工程經(jīng)理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人[答案]C以下影響建立工程工程質量的因素中,屬于管理因素的是〔〕。A.人的因素和技術因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術因素和決策因素[答案」c[解析]參見教材P150。的質量控制,均應圍繞致力于滿足〔〕的質量總目的而展開。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建立標準D.設計文件[答案]B【解析】工程參與各方均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量總目的而努力。參見教材P146。知該工程的工程質量監(jiān)視機構。A.7B.3C.14D?!敬鸢浮緼【解析】建立單位應在工程開工驗收前7個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)視機構.參見教材P181.即進展的工作是〔〕。A.調查研究和搜集資料B.進度方案系統(tǒng)的構造分析C.工程的工作編碼D.編制各層進度方案【答案】B【解析】參見教材P113,建立工程工程總進度日標論證的工作步驟如下。某工程專業(yè)性強且技術復雜,開工后,由于專業(yè)原因該工程的工程經(jīng)理不能勝任該工制的〔)。A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.組織措施[答案]D【解析】組織措施,例如調整工程組織構造、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。參見教材P57。A.概算本錢B.本錢構成C.目的本錢D.實際本錢[答案]C【解析】施工本錢方案的編制以本錢預測為根底,關鍵是確定目的本錢。參見教材P84。GB/T50326一2022施行之前,由〔〕制定。A.工程技術負責人B.法定代表人C.工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商D.法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商【答案】D【解析】參見教材P61。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④[答案】A[解析】參見教材P70。按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價[答案]D【解析】參見教材P275。關于職業(yè)安康平安與環(huán)境管理系內部審核的說法,正確的選項是〔)。相關的法律的執(zhí)行情況進展評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機制C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D[答案]B[解析]參見教材P206。析,以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質量管理統(tǒng)計方法中〔〕的根本思想。A.分層法CD.直方圖發(fā)[答案」A[解析]參見教材P188。關于施工本錢及其管理的說法,正確的選項是〔〕。A.施工本錢是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工本錢管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把本錢控制在計劃范圍內,并最大限度的節(jié)約本錢C方案D.施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上,對本錢形成過程和影響本錢升降的因素進展分析,以尋求進一步降低本錢的途徑【答案】B【解析】參見教材P76。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B【解析】參見教材P321·工程檔案的編碼應根據(jù)有關工程檔案規(guī)定、工程特點和〔〕而建立。A.工程施行的工作任務目錄B.工程施行單位的需求C.分部工程工程的定額號D.信息輸入輸出模型[答案]B[解析】參見教材P323。程的進展。這屬于進度控制的〔〕。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.管理措施[答案]D[解析】參見教材P143。建立工程政府質量監(jiān)視機構參加工程的開工驗收會議的目的是〔〕。A.對建立過程質量情況進展總結,簽發(fā)開工驗收意見書B.對影響構造平安的工程實體質量進展檢查驗收C.對影響使用功能的相關局部進展檢查驗收D[答案]D[解析]參見教材P195。過〔〕約定風險分擔方式。A.確定價風格整條款B.確定合同價格條款C.調整工程范圍D.確定合同款支付方式【答案】A【解析】參見教材P254。止污染。A.20B.50C.100D.80[答案]c【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染。工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進展的工作是〔〕。編制進度方案B.分析和論證進度目的C.定期跟蹤進度方案的執(zhí)行情況D施[答案]B[解析]參見教材P142。發(fā)布cD.經(jīng)費保障[答案]B【解析】參見教材P234.施工進度方案B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案D【答案」c[解析】參見教材P53。某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏向到達10mm工,這時應該〔〕。A.加固處理B.修補處理C.不作處理D.限制使用[答案]C[解析]參見教材P186。增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術方案D.【答案」A[解析]參見教材P288。GB/T28001一2001A.法規(guī)和其他要求B.運行控制c.D.管理評審[答案]c[解析】參見教材P199。以下影響建立工程工程施行的風險因素中,屬于技術風險的是〔〕。A.工程勘察資料B.氣象條件C.公用防火設施的數(shù)量D[答案]A[解析】參見教材P69。A.臺班折舊費BC.D.進出場費用【答案】A【解析】參見教材P307。承包商自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費。管理原因BC.D.人為事故原因[答案]B[解析]參見教材P183。對總額1000410萬元,方案工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,那么其費用績效指數(shù)為〔[答案]A【解析】參見教材P95.CPI=BCWP/ACWP。A.工程部的組織機構設置C.D.施工質量體系的認證[答案]B[解析]參見教材P164。根據(jù)?招標投標法施行條件?,對某3000標保證金額度符合規(guī)定的是〔〕萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50[答案]D【解析】參見教材P279。沒有80萬元人民幣這個說法了。間。一般情況下,停頓強噪聲作業(yè)的時間上〔〕。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日6點之間[答案]D【解析】參見教材P244。雙代號時標網(wǎng)絡方案中,當某工作之后有虛工作時,那么該工作的自由時差為〔〕。該工作的波形線的程度長度B.本工作與緊后工作間波形線程度長度和的最大值C.作與緊后工作間波形線程度長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中程度長度和的最小值[答案]C【解析】參見教材P119直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄,取決子質量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的〔).A布情況控制標準和分布狀態(tài)D.分布位置惡化控制標準上下限[答案]c[解析】參見教材P191。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.[答案]C[解析]參見教材P304。A.進展工程日標分解B.搜集工程目的的實際值C.進展目的的方案值與實際值比較D.確定各種資源投入量[答案」A[解析】參見教材P56。在施工期間,對質量問題嚴重的單位,政府質量監(jiān)視機構可根據(jù)問題的性質簽發(fā)〔〕。A.質量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質證書通知書D.全面停工通知書[答案]C[解析]參見教材P195。A.拖線板掛錘吊線檢查B錘敲擊檢查C.D.超聲波探傷檢查[答案]D[解析]參見教材P175。工程管理信息化有利于進步建立工程工程的經(jīng)濟效益和社會效益,以到達〔〕的目的。A.為工程建立增值B.實現(xiàn)工程建立目的C.實現(xiàn)工程管理目的D[答案】A[解析】參見教材P4。A.包人的合同標的B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時,百分比值越C.合同施行中,對工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行D.工程變更的索賠有效期越短,對承包人越有利[答案]A[解析]參見教材P284。分局部項工程本錢分析“三算〞比照分析,是指〔〕的比較。A.錢、實際本錢B.概算本錢、預算本錢、決算本錢C.月度本錢、季度本錢、年度本錢D.預算本錢、方案本錢、目的本錢A材P107。GF一2003一0214業(yè)職工的意外傷害保險應由〔〕辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務分包人[答案]B[解析]P270。計單位核算,仍能滿足構造平安性及使用性要求。那么該檢驗批〔〕。A.應重新施工B.應經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收,其經(jīng)濟責任由業(yè)主承擔C.可直接予以驗收D.必須進展加固處理后重新組織驗收【答案」C【解析」當檢測鑒定達不到設計要求時,但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足構造平安和使用功能的檢驗批,可予以驗收。參見教材P179。GF一2003一0214A.通用合同條款B.中標通知書C.投標函及其附件D.技術標準和要求[答案]B【解析】參見教材P257。施工合同文件的組成及解釋順序的說明:1、施工合同協(xié)議書〔雙方有關工程的治商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成局部。〕2、中標通知書3、投標書及附件4、施工合同專用條款5、施工合同通用條款6、標準、標準及有關技術文件7、圖紙8、工程量清單9、工程報價單或預算書編制工程建立監(jiān)理施行細那么,并必須經(jīng)〔〕批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表[答案]B【解析】工程建立監(jiān)理施行細那么應在工程施行開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。參見教材P75。A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元[答案]B【解析】根據(jù)消費平安事故〔以下簡稱事故〕造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:〔一〕特別重大事故,是指造底30人以上死亡,或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒,下同〕,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;〔二〕重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;〔三〕較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;〔四〕一般事故,是指造底3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本條第一款所稱的“以上〞包括本數(shù),所稱的“以下〞不包括本數(shù)。參加教材P235。以下工程各參與方的溝通障礙中,屬于組織溝通障礙的是〔〕。機構組織龐大B.知識、經(jīng)歷程度的差距導致的障礙CD.下屬對上級的恐.饅心理而形成的障礙[答案]A中間層次太多,信息從最高訣策層傳遞到下層不僅容易產生信息失真,而且還會浪費大量時P65.A.計量控制準備C.D.【答案」D【解析】現(xiàn)場施工準備工作的質量控制有:計量控制,測量控制,施工平面圖控制。參見教材P168~169。A.BC.分項工程D.檢驗批[答案]D【解析】檢驗批是工程驗收的最小單元,是分項工程質量驗收的根底。參加教材P178。二、多項選擇題〔共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,此題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分〕493號〕,事故調查報告的內容主要有〔〕。A.事故發(fā)生單位概況B.C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發(fā)生的原因和事故性質【答案】ABCE【解析】第三十條事故調查報告應當包括以下內容:〔一〕事故發(fā)生單位概況;〔二〕事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;〔三〕事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;〔四〕事故發(fā)生的原因和事故性質;〔五〕事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議.〔六〕事故防范和整改措施。參見教材P184。A追求B.C.各主體內部的自我約束才能D.外部的監(jiān)控效力E.工程工程管理文化建立的成都[答案]CD【解析】約束機制取決于各主體內部的自我約束才能和外部的監(jiān)控才能。參見教材P154。A.業(yè)主自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應商CD.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E.承包商詢價、由業(yè)主采購[答案]ABC【解析】在國際上業(yè)主方工程建立物資采購有多種形式,如:業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。關于FIDIC該合同主要發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工工程B般情況下,單價可隨各類物價的波動而調整C.合同計價方式屬于單價合同,不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主監(jiān)視工程進度、質量,簽發(fā)支付證書、承受證書而很履約證書,處理合同中的有關事項【答案】ABDE【解析】C錯誤,合同計價方式屬于單價合同,但也有些自相采用包干價格。參見教材P317.〔〕。建筑材料、構配件不得在工程上使用BC.施工單位不得進展下一道工序的施工DE.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC進展開工驗收。A.選擇承發(fā)包形式B.進展工程進度的風險分析C.落實資金供應的條件D.編制工程進度控制的工作流程E.進展有關進度控制會議的組織設計[答案]DE【解析」AB屬于管理措施;C屬干經(jīng)濟措施。參見教材P143。關于建立工程工程進度控制的說法,正確的有〔〕。A.進度控制的過程,就是隨著工程的進展,進度方案不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.工程各參與方進度控制的目的和時間范疇是一樣的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和本錢E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目的[答案]ADE[解析]參見教材P109。以下建立工程工程施行階段籌劃的工作中,屬于工程目的分析和再論證工作內容的有〔〕。A.編制工程投資總體規(guī)劃B.編制工程建立總進度規(guī)劃CD.工程功能分解E.建筑面積分配[答案]ABDE【解析】參見教材P40·根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求,施工現(xiàn)場文明施工制度包括〔).AB.崗位聘任制度c.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度[答案]ACDE[解析]參見教材P239~241·工程經(jīng)理在承擔工程施工管理過程中,需履行的職責有〔〕。A.B.確定工程部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程工程施工進展有效控制D.嚴格財務制度,加強財務管理E.[答案]ACDE【解析】工程經(jīng)理在承擔工程工程施工管理過程中應履行的職責(l〕貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,(2〕嚴格財務制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系,(3〕執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負責履行的各項條款;(4〕對工程工程施工進展有效控制,執(zhí)行有關技術標準和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)平安、文明消費,努力進步經(jīng)濟效益.參見教材P60.A工平安管理方案B.工程概況C.D.各項資源需求量方案E.主要技術經(jīng)濟指標[答案]BCD【解析】此題考察施工組織設計的內容及其分類。參見教材P54。關于因果分析圖法應用的說法,正確的有〔).B.常采用QC小組活動的方式進展,有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強,QC小組以外的人員不能參加D.通過因果分析圖可以理解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,從而掌握質量才能狀態(tài)E.分析時要充分發(fā)表意見,層層深化,排出所有可能的原因[答案]BE[解析]因果分析圖法應用時的本卷須知:(1)一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。(2〕通常采用QC小組活動的方式進展,集思廣益,共同分析。(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與,廣泛聽取意見。(4〕分析時要充分發(fā)表意見,層層深化,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的根底上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5P189。B.造成費用增加或工期損失額度宏大,超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確,并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告[答案]ADE【解析】索賠的成立,應該同時其備以下三個前提條件:(l〕與合同對照,事件己造成了承包人工程工程本錢的額外支出,或直接工期損失;(2〕造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3〕承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。參見教材P301.A.保存金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔保書c.房屋抵押他項權證D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔保證明[答案]BE【解析】此題考察履約擔保的形式,參見教材P280一281.A.補充調查B.檢查驗收C.做出結論D.提交處理報告E.施行防護措施[答案]CD【解析】參見教材P185圖1Z204053施工質量事故處理的一般程序。某分部工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下列圖所示,其存在的繪圖錯誤有〔〕。AABE.有多余虛工作[答案]BCEP115。GF一2022一0201),屬于發(fā)包人工作的有〔〕。A.保證承包人施工人員的平安和安康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C.根據(jù)有關法律辦理建立工程施工容許證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理,并對分包方的行為負責[答案]CD[解析]AE屬干承包商的寶要義務。參見教材P258。單位工程開工本錢分析的內容包括〔).AB.經(jīng)濟效果分析C.主要資源節(jié)超比照分析D.本錢指標比照分析E.主要技術節(jié)約措施分析[答案]ABCE【解析】單位工程開工本錢分析,應包括一下三個方面的內容:(1〕開工本錢分析;(2)主要資源節(jié)超比照分析;(3〕主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P108。Ⅱ階段進度慢CⅢD.Iv階段進度慢E.工程施工連續(xù)【答案】AC[解析]工狀態(tài),第三階段比較快,第四階段比較慢。A.B.招標人的責權利施工技術說明D.E.【答案】ADE【解析】參見教材P250。GB/T50326-2022),工程管理規(guī)劃大綱的編制根據(jù)包括〔〕。A.工程可行性研究報告B.相關市場和環(huán)境信息C.設計文件、標準、標準D.工程建議書E.招標文件及有關合同文件[答案]ABCE【解析】工程管理規(guī)劃大綱可根據(jù)以下資料 〕可行性研究報告。(2〕設計文件、準、標準與有關規(guī)定。(3〕招標文件及有關合同文件。(4〕相關市場信息與環(huán)境信息。參見教材P51。A.完成建立工程設計和合同約定的各項內容B.有完好的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告D.有設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的開工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABCE[解析]參見教材P180.AB.cD.平行檢查E.專職管理人員的質量檢查[答案]ACE【解析】三檢包括自檢、互檢和專檢.參見教材P174.AB.建立企業(yè)內部施工定額C.及時進展本錢核算D.編制工程本錢方案E.【答案】ABE【解析】參見教材P80。A.提出消費平安事故防范的指導意見B.辦
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