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精選競(jìng)聘經(jīng)理的演講三篇聘理講篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)望能通過(guò)本次競(jìng)聘演講使大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解對(duì)我的競(jìng)選給與支持。今天在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘我要競(jìng)選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。我競(jìng)選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。第一具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心在公司工作以來(lái),我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格要求自己,無(wú)論遇到什么困難,什么挫折堅(jiān)持把工作放在第一位辭辛苦從不計(jì)較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年月質(zhì)檢部成立初期也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段我作為辦公
室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開(kāi)展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的時(shí)間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20份。幾年來(lái),我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神認(rèn)真履行了工作職責(zé)出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評(píng),曾先5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。第二統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí)備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有了較為系統(tǒng)的了解去年任質(zhì)檢員以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理的支持和信任下本人較快的進(jìn)入了工作角色針對(duì)目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問(wèn)題自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)提出有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)造性開(kāi)展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司是一個(gè)服務(wù)性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力提高大家的服務(wù)意識(shí)這就要
求質(zhì)檢部門(mén)必須充分發(fā)揮職能作用要規(guī)范各部門(mén)的工作行為和上崗規(guī)范又要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故進(jìn)行查處還要對(duì)各部門(mén)之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)比“得罪人”的活。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故堅(jiān)決做到公平公正以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過(guò)靈活的方式避免打擊各部門(mén)的工作積極性免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門(mén)的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。第四、具有誠(chéng)實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。接下來(lái),想通過(guò)自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。1通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為:質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,
增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)質(zhì)檢部門(mén)就像是保健醫(yī)生要不斷地對(duì)公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作,就要對(duì)完善考核約束機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)正預(yù)防工作中存在的各類問(wèn)題和隱患,以達(dá)到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。2一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識(shí),隨時(shí)保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作又要掌握上級(jí)部門(mén)和公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題引領(lǐng)大家正確開(kāi)展工作公司的質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。當(dāng)然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短,積極整改為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件大家這種對(duì)公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng)堅(jiān)定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長(zhǎng)的年輕人肩負(fù)著責(zé)任和使命更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí),幾年來(lái)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心我是一個(gè)熱愛(ài)公司事業(yè)的人我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo)使質(zhì)檢部工作有新的突破在上新臺(tái)階。1搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。我將配合部門(mén)經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實(shí)效。同時(shí),配合相關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
2.強(qiáng)質(zhì)檢部門(mén)內(nèi)部管理工作一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用配合部門(mén)經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并且盡快熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)斷增強(qiáng)自我管理自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)部門(mén)形象結(jié)合起來(lái)進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。3進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理考核制度在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司工作實(shí)際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門(mén)流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總報(bào)以及其他工作時(shí)據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序格做到有章可循,有據(jù)可依。4精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)配合部門(mén)經(jīng)理和其它部門(mén)搞好工作常與其他部門(mén)職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)
揮團(tuán)隊(duì)作用促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開(kāi)展使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。競(jìng)聘上崗我們每個(gè)人帶來(lái)了機(jī)遇深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點(diǎn)無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開(kāi)拓工作新局面為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家聘理講篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好。在這里首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。此次參與競(jìng)聘我想通過(guò)自己的參與響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在這幾年中成績(jī)和榮譽(yù)面前我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己在積極進(jìn)取中不斷追求在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)
價(jià)值。這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)比如吃苦耐勞勞任怨的敬業(yè)精神心好學(xué)開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先我有一定的管理知識(shí)和管理能力長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力并且最重要的是我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿如建造橋梁樓大廈等等先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶的需求如多大的面積少層么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等后設(shè)計(jì)人員畫(huà)出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙?jiān)敿?xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照
圖紙開(kāi)工工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法為這套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):1和建大樓相比,大部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多2水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;3大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況果出現(xiàn),那一定是大事了)而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn)4軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉?lái)的需求;5軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確
6因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少過(guò)10程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目)每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;7和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。還有很多其它重要的區(qū)別我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足限編程從許多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍果我競(jìng)聘成功的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程我將在微觀上有選擇地采用極限編程強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè):1強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。2客戶為中心客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少??蛻粲袡?quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。
客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。3具體項(xiàng)目的處理解決進(jìn)度延遲發(fā)布迭代周期獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。預(yù)防項(xiàng)目取消讓客戶選擇具有最大意義的最小版本從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。預(yù)防系統(tǒng)惡化創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。預(yù)防業(yè)務(wù)誤解使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。預(yù)防業(yè)務(wù)變更縮短版本周期使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少在一個(gè)發(fā)行周期中歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則這樣就可能
更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。4多項(xiàng)目的整體運(yùn)作整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。5軟件部崗位設(shè)置項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;配資源調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系助教練確定客戶需求。b/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù)與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目與客戶一起確
定需求衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。程序員是軟件項(xiàng)目的核心們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行但還有重要的部分沒(méi)有溝通程序員的工作就沒(méi)有完成需要盡力為客戶開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)你必須承認(rèn)你的恐懼為我們每個(gè)人都在害怕自看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,力創(chuàng)造出一個(gè)積極的開(kāi)放的、發(fā)展的有創(chuàng)造性的良性環(huán)境使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。如果我競(jìng)聘成功我的工作目標(biāo)是從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作讓客戶成為軟件開(kāi)發(fā)流程的
一員;開(kāi)發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)體驗(yàn)到更多成功的喜悅以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解可能有許多不足之處望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身的不足之處使我在以后的工作?dāng)中精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深更新的認(rèn)識(shí)能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我持我么使競(jìng)聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺我仍將一如既往的努力工作以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛(ài)。我的演講完畢,謝謝大家!聘理講篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司多做貢獻(xiàn)的宗旨,積極響應(yīng)市局黨組的號(hào)召加煙草區(qū)副經(jīng)理競(jìng)聘先非常感謝黨組,
為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們是你們給予我信心和勇氣讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。雖然早已和大家熟識(shí)了但在這個(gè)特別的日子里我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹。我叫,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,職稱,大學(xué)畢業(yè),94到現(xiàn)在一直從事煙草銷售工作,__任片區(qū)經(jīng)理工作至今。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語(yǔ)言表達(dá)能力?;厥走^(guò)去的幾年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。面對(duì)競(jìng)聘煙草區(qū)副經(jīng)理,我想自身具有如下優(yōu)勢(shì):一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心要干好一項(xiàng)工作首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因?yàn)闊釔?ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì)。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我將始終保持高度的責(zé)任感強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、
開(kāi)拓進(jìn)取為自己的座右銘事業(yè)放在心上責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。三是工作熟練,成績(jī)突出。自從事煙草事業(yè)年來(lái),我迅速熟悉并適應(yīng)了煙草公司的工作所負(fù)責(zé)的工作都是一絲不茍具備吃苦耐勞的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是的工作作風(fēng)為了工作加班加點(diǎn)已成習(xí)慣為公司做出了積極的貢獻(xiàn),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同同事的贊同,每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,卻都是對(duì)自己苦干實(shí)干的回報(bào)。四是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力參加工作后在自身的工作崗位上自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)在工作中能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)能做到誠(chéng)心實(shí)意,不有意賣(mài)弄自己,在處理與同事關(guān)系時(shí),能做到誠(chéng)信、包容、不爭(zhēng)強(qiáng)好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過(guò)實(shí)踐中與不同人的接觸,對(duì)不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。相信一直以來(lái)學(xué)習(xí)到的每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都會(huì)更加有助于以后工作的展開(kāi)如果我今天的競(jìng)聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的將在自己競(jìng)
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