2022年農行某市分行上半年工作總結

第11頁共11頁2022年?農行某市分?行上半年工?作總結中?國農業(yè)銀行?___市分?行___?年上半年工?作總結上?半年，我行?嚴格按照省?分行年初工?作會和營銷?工作會的安?排部署，不?斷加快經(jīng)營?戰(zhàn)略轉型步?伐，積極拓?展優(yōu)質市場?，不斷優(yōu)化?和調整業(yè)務?結構，強化?基礎管理，?加強監(jiān)督檢?查，防范經(jīng)?營風險，健?全激勵措施?，加大企業(yè)?文化建設，?有效推進了?全行各項工?作健康快速?發(fā)展，農行?某市分行上?半年工作總?結?，F(xiàn)將半?年工作情況?及下半年擬?采取的措施?匯報如下：?一、上半?年業(yè)務經(jīng)營?基本情況?一是各項存?款持續(xù)增長?。上半年，?全行各項存?款比年初凈?增___萬?元，余額達?___萬元?，市場份額?為___%?，占四大商?業(yè)銀行之首?，居同業(yè)第?二。其中，?儲蓄存款比?年初增長_?__萬元，?余額達__?_萬元，完?成省分行下?達的任務的?___%。?全行儲蓄存?款網(wǎng)均余額?___萬元?，比年初增?加___萬?元，網(wǎng)點競?爭力進一步?加強。二?是優(yōu)良資產(chǎn)?快速擴張。?___月末?，累計投放?信貸資金_?__萬元，?信貸資產(chǎn)總?規(guī)模達__?_萬元，市?場份額為_?__%，比?年初凈增_?__萬元，?增長___?%，比去年?同期多增加?___萬元?，增幅為_?__%，增?量市場占比?___%，?居___四?大商業(yè)銀行?第一。同時?，信貸結構?得到進一步?優(yōu)化。信貸?投放一是向?重點經(jīng)濟區(qū)?域傾斜，_?__區(qū)、_?__市兩區(qū)?域占全行信?貸凈投放的?___%；?二是向優(yōu)勢?行業(yè)傾斜，?占比分別為?車產(chǎn)業(yè)__?_％、醫(yī)藥?業(yè)___％?、農業(yè)產(chǎn)業(yè)?化龍頭企業(yè)?___％、?廣電教育_?__％、機?械制造業(yè)_?__％、城?市基礎設施?建設___?％；三是向?重點工業(yè)企?業(yè)傾斜，新?發(fā)放貸款_?__億元，?占凈投放的?___%；?四是向低風?險業(yè)務品種?傾斜，積極?介入優(yōu)質樓?盤拓展個人?住房按揭貸?款，大力發(fā)?展票據(jù)業(yè)務?等；五是向?優(yōu)良客戶傾?斜，新增貸?款的___?%投向了a?a級以上優(yōu)?質客戶。?三是不良資?產(chǎn)壓降明顯?。上半年，?全行信貸類?不良資產(chǎn)較?年初凈下降?___萬元?，下降__?_個百分點?；非信貸不?良資產(chǎn)較年?初下降__?_萬元，下?降___個?百分點；不?良資產(chǎn)清收?___萬元?，完成全年?清收計劃的?___%；?潛在風險客?戶退出__?_萬元，完?成全年退出?計劃的__?_%。四?是銀行卡業(yè)?務穩(wěn)定增長?。截至__?_月末，全?市總卡量_?__張，比?年初增加_?__張，其?中新增借記?卡___張?，準貸記卡?___張；?營銷貸記卡?___張，?完成省分行?任務的__?_％；卡存?款___萬?元，比年初?增加___?萬元；銀行?卡手續(xù)費收?入___萬?元，占全行?中間業(yè)務收?入的___?％。五是?電子銀行勢?頭強健。上?半年，網(wǎng)上?銀行個人簽?約客戶__?_戶，完成?省分行全年?任務的__?_％；網(wǎng)上?銀行企業(yè)簽?約客戶__?_戶，率先?在全省二級?分行中完成?全年目標任?務；上半年?網(wǎng)上銀行交?易額___?億元，網(wǎng)銀?企業(yè)客戶“?休眠率”從?年初的__?_%降至_?__%，為?全省二級分?行最低。?六是票據(jù)業(yè)?務發(fā)展迅速?。上半年全?行簽發(fā)銀行?承兌匯票_?__筆__?_萬元，比?去年同期增?加___萬?元；貼現(xiàn)_?__筆__?_萬元；實?現(xiàn)貼現(xiàn)利息?收入___?萬元，銀行?承兌匯票手?續(xù)費收入_?__萬元。?同時，通過?票據(jù)業(yè)務的?發(fā)展，吸收?承兌保證金?存款___?萬元，吸收?單位定期存?款___萬?元。七是?國際業(yè)務有?了新突破。?截至___?月底，全行?實現(xiàn)國際結?算量___?萬美元，實?現(xiàn)結售匯_?__萬美元?；在___?市轄內有國?際結算業(yè)務?的企業(yè)共_?__戶，有?___戶在?我行辦理國?際業(yè)務，占?比為___?％；上半年?全市國際結?算___萬?美元，我行?辦理國際結?算___萬?美元，占比?為___％?。八是代?理業(yè)務持續(xù)?發(fā)展。上半?年，代理銷?售基金__?_只，代理?輔助發(fā)行_?__只，銷?售金額__?_萬元，完?成省分行下?達的指令性?任務的__?_%，任務?完成率居全?省首位，銷?售額名列全?省二級分行?第三名；代?理保費收入?___萬元?，其中壽險?___萬元?，財險__?_萬元，實?現(xiàn)手續(xù)費收?入___萬?元，___?間業(yè)務收入?的___%?；代理憑證?式國債發(fā)行?三期，銷售?金額___?萬元，直屬?___街支?行在同業(yè)評?比中獨家獲?得人行__?_中心支行?一等獎。?九是內控基?礎工作更加?扎實。上半?年，通過全?行上下共同?努力，我行?成功實現(xiàn)了?數(shù)據(jù)上收，?數(shù)據(jù)清理差?錯率為零，?受到了省分?行的通報表?揚；撤并_?__個營業(yè)?網(wǎng)點，網(wǎng)絡?優(yōu)勢進一步?鞏固；深入?開展案件專?項治理、治?理商業(yè)__?_專項工作?和合規(guī)文化?教育活動；?不斷強化內?部監(jiān)督，有?效建立了監(jiān)?管督查機制?，對營業(yè)機?構實施“穿?透式”監(jiān)管?檢查，并切?實幫助一線?網(wǎng)點解決實?際困難；檔?案工作、保?密工作、宣?傳工作進一?步細化落實?，為全行業(yè)?務發(fā)展提供?了有力保障?；進一步加?強違規(guī)違紀?查處力度，?上半年共處?理各類責任?人___名?，同時加強?了安全意識?教育和員工?思想行為排?查力度，有?效遏制了案?件發(fā)生。?十是黨建和?隊伍建設取?得新進展。?市分行對黨?風廉政建設?責任制量化?考核辦法進?行了進一步?修訂和完善?，發(fā)出“領?導干部廉潔?從政考評表?”___份?，對支行黨?委班子和領?導干部廉潔?從政情況進?行了民主測?評，領導班?子綜合測評?優(yōu)良率達_?__%，班?子成員綜合?測評優(yōu)良率?達___%?以上；開展?了先進性教?育活動“回?頭看”和“?___”_?__榮辱觀?教育，鞏固?和擴大了整?改成果；規(guī)?范化管理工?作更加深入?，員工的業(yè)?務技能和服?務質量進一?步提高；充?分發(fā)揮群團?工作職能，?對老干部、?離___干?部員工的關?心和服務措?施更加細化?，有力凝聚?了隊伍力量?；進一步抓?好了基層黨?___建設?和企業(yè)文化?建設，發(fā)展?新黨員__?_名，同時?堅持以健康?向上的文體?活動來豐富?員工業(yè)余生?活，提高員?工素質，凝?聚隊伍力量?，并下大力?氣開展員工?知識培訓，?使員工隊伍?的能力和素?質得到進一?步提高。?二、存在的?不足上半?年，各項工?作取得了一?些成績，但?還存在以下?不足：一?是各項存款?增勢緩慢，?行際間差距?較大。上半?年各項存款?凈增___?萬元，同比?少增___?萬元。特別?是在對公存?款的___?上，全行除?直屬機構外?，其余三個?支行均存在?不同程度的?下滑。上半?年全行對公?存款比年初?下降___?萬元。二?是有效投放?依然不足。?雖然今年上?半年全行貸?款凈投放_?__萬元，?增速超過往?年，但貸款?存量在全省?二級分行依?然排名最后?，存貸比僅?為___％?，也屬最低?的一個行。?三是不良?貸款反彈壓?力加大。_?__月末全?行不良貸款?余額___?萬元，占比?依然高達_?__%，其?中損失類貸?款___萬?元，占全部?不良貸款的?___%，?清收空間越?來越小。同?時，由于不?良貸款邊清?邊增、前清?后增的現(xiàn)象?時有發(fā)生，?使不良貸款?反彈形勢十?分嚴峻。?四是市場拓?展力度還需?要加強。今?年我行的增?量貸款主要?投放在存量?客戶上，新?優(yōu)質客戶營?銷少。優(yōu)質?大客戶的存?款___還?缺乏更多的?方式，導致?一些大客戶?存款趨利性?較強。服務?理念還需進?一步加強，?特別是代收?代付業(yè)務，?個別柜員缺?乏全局意識?，主動性?不強，態(tài)度?也不好，造?成客戶投訴?。五是代?理保險業(yè)務?后勁不足。?上半年代理?保險業(yè)務在?經(jīng)過連續(xù)四?年的高速增?長期后，各?行均出現(xiàn)了?較大幅度的?下滑，代理?保險手續(xù)費?收入同比下?降___萬?元。六是?盈利能力有?所減弱。上?半年，我行?貸款收息率?雖比同期增?加___個?百分點，但?存款付息率?卻比同期增?加___個?百分點，同?時因系統(tǒng)內?資金上存利?率下調等因?素，致使全?行經(jīng)營利潤?只實現(xiàn)了_?__萬元，?同比減少_?__萬元。?七是內控?管理還需進?一步加強。?特別是基礎?管理、規(guī)范?化管理等方?面，在銀監(jiān)?局、省分行?等___的?歷次檢查、?審計和我行?自身___?的自律監(jiān)管?檢查中看，?都還存有薄?弱環(huán)節(jié)，甚?至有的問題?反復出現(xiàn)，?整改還不徹?底。三、?下半年工作?思路下半?年，是努力?完成全年各?項工作目標?的攻艱階段?。為進一步?統(tǒng)一思想，?認清形勢，?明確重點，?市分行黨委?提出了下半?年工作思路?，即：以科?學發(fā)展觀為?統(tǒng)領，以開?拓縣域市場?為工作重心?，以加速經(jīng)?營戰(zhàn)略轉型?、提升發(fā)展?質量和經(jīng)營?效益為目標?，以精細化?營銷、精細?化管理為舉?措，狠抓資?金___，?加大有效投?放，拓展中?間業(yè)務，狠?壓不良貸款?，強化內控?管理，著力?隊伍建設，?不斷加強資?產(chǎn)結構、負?債結構和收?入結構的優(yōu)?化調整，努?力推動各項?業(yè)務發(fā)展提?質提速。?四、工作目?標1、人?民幣存款凈?增___萬?元，其中儲?蓄存款__?_萬元，對?公存款__?_萬元；外?幣儲蓄存款?凈增___?萬美元。?2、人民幣?貸款增量目?標___萬?元。3、?潛在風險客?戶退出__?_萬元；到?期貸款收回?___萬元?，其中：_?__年到期?貸款收回額?___萬元?，___年?到期未收回?的逾期__?_天以下貸?款收回__?_萬元。?4、不良貸?款余額下降?___萬元?，其中：賬?內不良貸款?余額下降_?__萬元，?平臺反映不?良貸款余額?下降計劃_?__萬元；?非信貸不良?資產(chǎn)余額下?降計劃__?_萬元；不?良資產(chǎn)清收?目標___?萬元，其中?：信貸類不?良資產(chǎn)清收?___萬元?，非信貸類?不良資產(chǎn)清?收___萬?元。5、?中間業(yè)務收?入目標__?_萬元，其?中。代理保?險手續(xù)費收?入___萬?元，銀行卡?業(yè)務收__?_萬元，其?它中間業(yè)務?收___萬?元。6、?經(jīng)營利潤_?__萬元。?7、信_?__卡發(fā)卡?___張，?其中。貸記?卡發(fā)卡量計?劃___張?。8、網(wǎng)?上銀行個人?注冊客戶年?末增量__?_戶，企業(yè)?注冊客戶年?末增量__?_戶。全年?網(wǎng)銀交易額?___億元?。9、外?匯業(yè)務實現(xiàn)?___萬美?元。其中。?國際結算量?___萬美?元，結售匯?量___萬?美元。五?、工作措施?（一）狠?抓籌資業(yè)務?，增強資金?實力。1?、強化優(yōu)質?服務。一要?筑牢服務理?念。二要把?特色服務做?精做細。三?要提升優(yōu)質?服務水平。?四要狠抓違?規(guī)查處，對?因服務態(tài)度?差受到客戶?投訴的，凡?查證屬實的?，嚴懲不貸?。2、明?確主攻方向?。一是主攻?城區(qū)，爭取?相對優(yōu)勢。?把對公存款?作為主攻重?點，找準目?標市場和目?標客戶，有?針對性的提?供高層次、?個性化的金?融服務，逐?步擴大我行?在城區(qū)市場?的相對優(yōu)勢?地位，不斷?提高市場份?額。二是拓?展縣區(qū)城鎮(zhèn)?，保持全面?優(yōu)勢。三是?夯實農村陣?地，鞏固絕?對優(yōu)勢。四?是增大發(fā)卡?量，蓄積長?遠優(yōu)勢。?3、加強宣?傳工作。將?農行“伴你?成長”品牌?戰(zhàn)略進一步?進行滲透和?輻射，力求?高起點、大?手筆，堅持?寧缺勿濫，?體現(xiàn)國有商?業(yè)銀行的大?家風范。?4、發(fā)揮系?統(tǒng)優(yōu)勢。一?是實行上下?聯(lián)動的攻關?策略，__?_社保、醫(yī)?保、交通、?通信等系統(tǒng)?單位存款。?二是督促貸?款單位流動?資金歸行，?___低成?本資金。三?是充分利用?約期存款的?利率優(yōu)勢，?___好同?業(yè)存款。?（二）強化?信貸管理，?夯實發(fā)展基?礎。在抓?好信貸有效?投放，不斷?優(yōu)化信貸結?構、客戶結?構的同時，?狠抓信貸管?理工作，確?保信貸業(yè)務?穩(wěn)健發(fā)展。?一是加強?制度的培訓?和學習。下?半年計劃對?全轄客戶經(jīng)?理和風險經(jīng)?理進行集中?培訓，并結?合審計檢查?中發(fā)現(xiàn)問題?，有針對性?地學習，促?進我行信貸?管理___?階。二是?加強信貸制?度建設，下?半年將制定?《中國農業(yè)?銀行___?市分行貸后?管理獎勵基?金管理辦法?》和《信貸?管理系統(tǒng)（?cms）維?護工作獎懲?辦法》三?是加強cm?s系統(tǒng)管理?及運用，使?在線監(jiān)測達?到系統(tǒng)性，?可靠性，準?確性的要求?。四是加?大對五級分?類工作的指?導督促力度?，準確把握?五級風險分?類標準和核?心定義，真?實反映我行?資產(chǎn)質量，?提高信貸資?金營運效益?。五是加?大信貸自律?監(jiān)管檢查。?采取分散與?集中，定期?與不定期相?結合，在線?監(jiān)測和現(xiàn)場?檢查相結合?的方式，增?加檢查頻率?，發(fā)現(xiàn)問題?及時整改，?促進我行信?貸綜合管理?水平___?階。六是?加強集團性?客戶管理，?按季召開集?團性客戶風?險分析會，?加強對集團?性客戶總體?風險評價和?落實貸后監(jiān)?管工作。?（三）進一?步抓好中間?業(yè)務，努力?拓寬收入渠?道。一是?要繼續(xù)做好?代理保險業(yè)?務，進一步?鞏固已有的?優(yōu)勢，并充?分利用保險?公司的有效?資源，激勵?保險代理業(yè)?務向更高層?次發(fā)展。同?時，要努力?尋求高價值?的產(chǎn)品市場?空白點，加?強營銷力度?，促進代理?保險業(yè)務_?__階。?二是要狠抓?銀行卡業(yè)務?營銷。在搞?好宣傳、穩(wěn)?定老客戶的?基礎上，繼?續(xù)抓好開卡?工作，擴大?規(guī)模優(yōu)勢。?同時，要進?一步優(yōu)化用?卡環(huán)境，為?具備條件的?商戶和企業(yè)?___po?s，并大力?推銷單位理?財卡、網(wǎng)上?銀行、電話?銀行、手機?銀行等金融?產(chǎn)品，滿足?不同層次客?戶的需要。?三是要充?分利用我行?網(wǎng)點、網(wǎng)絡?資源優(yōu)勢，?做強代收代?付業(yè)務，使?代理業(yè)務產(chǎn)?品得到不斷?的豐富和更?新。四是?要充分利用?“銀證通”?、“債市通?”、網(wǎng)上銀?行、現(xiàn)金管?理系統(tǒng)等一?批代表現(xiàn)代?信息化水平?的結算新產(chǎn)?品，大力發(fā)?展結算業(yè)務?，做優(yōu)結算?業(yè)務。（?四）加強不?良資產(chǎn)壓降?工作，嚴防?反彈。一?是進一步加?強非信貸資?產(chǎn)風險分類?認定清收管?理，加強對?非信貸資產(chǎn)?風險分類認?定的檢查、?指導力度，?不斷提高非?信貸資產(chǎn)風?險分類認定?的工作質量?。二是繼?續(xù)抓好清收?盤活工作不?放松，對省?分行已批準?盤活的項目?要盡快實施?，確保盤活?實現(xiàn)預定目?標。三是?強化資產(chǎn)風?險監(jiān)測職能?，重點對到?逾期貸款加?強監(jiān)測，提?高全行到期?限貸款收回?率，控制住?不良貸款的?反彈，確保?全面實現(xiàn)“?雙降”計劃?目標；同時?真實反映不?良，發(fā)生一?筆調整一筆?，杜絕應進?未進不良的?存在。四?是加快抵債?資產(chǎn)處置力?度，對已評?估的項目，?加快處置進?度。五是?加強基礎管?理工作，重?點對現(xiàn)有集?中管理不良?資產(chǎn)定期催?收，做好資?料收集和檔?案完善工作?，確保訴訟?時效，防止?貸款債權被?懸空；（?五）把握_?__新農?村建設機遇?，努力開創(chuàng)?縣域業(yè)務新?局面。一?是以縣域市?場為工作重?心，積極發(fā)?揮農業(yè)銀行?在縣域經(jīng)濟?中的主渠道?作用，進一?步融洽和協(xié)?調與地方黨?政及職能部?門關系，加?大力度開拓?縣域業(yè)務市?場。二是?把握___?新農村建設?機遇，以信?貸整體推進?縣域經(jīng)濟發(fā)?展為突破口?，整合資源?優(yōu)勢，積極?實施“項目?帶動”戰(zhàn)略?，促進項目?與農業(yè)生產(chǎn)?的良性互動?，帶動農業(yè)?增產(chǎn)、農民?增收，努力?推進新農村?建設。三?是進一步促?進___縣?___國有?資產(chǎn)管理公?司對有效資?產(chǎn)的優(yōu)化整?合力度，為?信貸整體推?進縣域經(jīng)濟?試點工作創(chuàng)?造更好的條?件，打下更?好的基礎。?四是通過?信貸整體推?進縣域經(jīng)濟?工作，加強?與地方黨政?的溝通合作?力度，在抓?好“項目帶?動”的同時?，充分利用?好地方行政?資源，努力?增強同業(yè)競?爭優(yōu)勢，開?創(chuàng)縣域業(yè)務?新局面。?（六）加強?教育，勤督?勤查，切實?防范案件發(fā)?生。一是?要嚴格按合?規(guī)