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第15頁共15頁辦公室20?22年終工?作總結(?一)全心全?意做好了行?政服務工作?,為集團及?各部門順利?工作提供了?后勤保障和?基礎支持?辦公室的工?作是以服務?為宗旨,為?領導服務、?為部門服務?、為員工服?務。提供優(yōu)?質高效的服?務是辦公室?工作永恒的?主題,也是?辦公室全體?成員不懈的?追求,過去?的一年里,?辦公室通過?不斷提高員?工的素質,?逐步轉變工?作作風,牢?固樹立服務?意識,全心?做好服務。?行政前臺,?事情多,任?務重,既要?做好為公司?全體員工服?務,又要兼?顧來訪接待?、來電記錄?、會務工作?,還要做好?信件收發(fā)登?記工作、統(tǒng)?一訂餐等。?每天最早上?班、最晚下?班的是前臺?,義務加班?加點的工作?是前臺常年?不變的堅持?。為了確保?全體員工有?一個干凈、?整潔、舒適?的辦公環(huán)境?,前臺吃苦?耐勞,用心?細心,在上?班之前將所?有辦公室、?辦公桌整理?完畢。車隊?司機更是任?勞任怨,甘?于奉獻,“?52”“、?白黑”到處?都有他們接?送客戶,保?證公司領導?、緊急業(yè)務?用車的忙碌?身影。可以?說,集團每?個辦理緊急?業(yè)務的人員?背后,都有?一名或多名?默默奉獻的?車隊司機。?車隊司機在?盡力保障安?全的同時,?為公司所有?車輛辦理保?險、年檢、?油卡等后勤?保障工作。?在辦公用品?采購、申領?和發(fā)放上,?辦公室員工?嚴格做到先?走___申?請程序,控?制辦公用品?申請數量,?高效采購、?發(fā)放辦公用?品,做到物?盡其用,減?支降耗,正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅?持和不懈努?力,才使得?辦公室在過?去的一年里?,能夠“全?面、細致”?的為集團及?各部門工作?順利進行提?供了良好的?后勤保障和?基礎支持。?(二)細?心做好了印?章、證照管?理工作,提?高了公章使?用的嚴肅性?和規(guī)范性?辦公室工作?人員認真做?好公司、業(yè)?務章的使用?和登記,嚴?格審核每一?個需要蓋章?的合同、協(xié)?議,確保公?章使用的嚴?肅性和規(guī)范?性。一是安?排專人專崗?做好公章管?理。嚴格規(guī)?范公章的申?請使用,每?次使用公章?需按照規(guī)定?流程進行申?請登記,避?免私用濫用?公章的情況?出現,確保?公章使用的?規(guī)范性和嚴?肅性。二是?做好公司各?類證照的日?常使用和存?放管理。分?門別類將公?司各種證照?歸類存放管?理,日常需?要使用時,?按照申請領?用登記程序?管理,掌握?證照使用動?向,確保證?照使用便利?性和安全性?。三是做好?公司合同、?協(xié)議等文字?和內容的審?核把關,最?大限度避免?了公司合同?在文字方面?的錯漏,把?公司利益放?在首位,以?嚴謹、認真?、精益求精?地工作態(tài)度?,確保每份?涉及公章使?用合同、協(xié)?議的合法性?和規(guī)范性,?把好行政辦?公最后一道?關。(三?)精心__?_協(xié)調,統(tǒng)?籌安排了各?項___活?動過去的?這一年,辦?公室以“溝?通協(xié)調、監(jiān)?督管理”作?為開展工作?的切入點,?在全心做好?服務工作的?同時,更注?重與各部門?的精心協(xié)作?配合。一是?在___集?團會議等_?__活動方?面,提前做?好服務工作?,預先了解?活動規(guī)格、?參與人數、?活動通知、?現場服務、?用餐安排、?車輛服務等?情況,圓滿?完成了集團?內外大小會?議等___?協(xié)調工作。?二是___?集團公司全?體工作人員?進行全面體?檢,讓員工?掌握自身健?康狀況,預?防疾病發(fā)生?,提升公司?凝聚力,以?更好地投入?緊張工作,?為公司創(chuàng)造?價值。三是?統(tǒng)籌公司與?重大客戶簽?約的各項服?務工作,預?先準備簽約?文件、預訂?簽約場地、?簽約展板、?內外溝通,?有效提升了?公司工作效?能和社會美?譽度。二?、工作中尚?待改進的地?方辦公室?工作大都是?幕后進行的?綜合性工作?,工作想“?出彩”很不?容易,想一?點不出錯卻?很難。回?顧辦公室一?年的工作,?雖取得了一?些成績,但?同樣存在尚?待改進之處?:(一)?工作效率有?待進一步提?高。辦公室?工作的特點?是綜合、瑣?碎,但又不?可或缺。辦?公制度尚需?進一步完善?,團隊的做?事方式和方?法,還需要?不斷磨合提?升,在分工?和協(xié)作中,?進一步提高?工作效率。?(二)工?作細致度有?待進一步提?升。辦公室?的工作事無?巨細,在一?些日常事務?工作中,由?于工作疏忽?,細節(jié)方面?容易出現各?種紕漏,因?此要嚴把細?致關,進一?步提升工作?細致度。?(三)管理?水平有待進?一步提升。?辦公室管理?水平離集團?的嚴格高效?要求還有一?定差距。辦?公室內部管?理尚不夠明?確細致,一?些管理制度?沒有很好的?落實執(zhí)行,?同時缺乏制?度執(zhí)行的監(jiān)?督機制,因?此辦公室的?科學化管理?水平有待進?一步提升。?三、__?_工作計劃?___年?是公司繼續(xù)?開拓創(chuàng)新、?再續(xù)輝煌新?的一年。辦?公室作為公?司的服務部?門任重道遠?。辦公室成?員將進一步?高標準、嚴?要求,不斷?學習,全面?提升辦辦公?室管理工作?引領、服務?和保障能力?,助力公司?發(fā)展。具體?工作計劃如?下:(一?)加強溝通?,做好領導?的助手。準?確理解公司?領導意圖,?做好上情下?達、下情上?報工作。保?持與其它部?門的充分溝?通,盡可能?了解各項業(yè)?務的進展情?況,并將信?息及時整理?反饋給公司?領導,有效?協(xié)助上級開?展工作,真?正做好領導?的助手。?(二)強化?主動意識,?做好各項服?務。在工作?中堅持以“?服務”為宗?旨,強化本?部門人員素?質及責任意?識,提高辦?事的實效性?,不斷強化?主動服務意?識,持續(xù)提?升辦公室對?其他部門的?支持能力和?服務水平。?服務工作要?實現兩大轉?變:一是實?現被動服務?向主動服務?轉變。辦公?室的工作突?發(fā)性、偶然?性、被動性?強。因此,?對待各項工?作要未雨綢?繆,以工作?的超前性、?預見性增加?工作的主動?性。二是實?現單一服務?向全面服務?轉變。辦公?室的服務必?須注意服務?的全面性和?主動性,提?供全過程的?主動服務。?(三)響?應節(jié)能減排?,做好日常?管理。積極?響應集團公?司節(jié)能減排?、減支降耗?的號召。在?車輛管理方?面,完善車?輛管理臺帳?,努力提高?車輛使用效?能,嚴控車?輛油耗及維?修費用,進?一步強化派?車制度,堅?持對事不對?人的派車原?則,分清輕?重緩急,努?力做到有事?立辦,急事?急辦,特事?特辦,努力?實現在保障?集團各部門?用車的同時?把車輛能耗?降下來。在?辦公用品的?采購方面,?遵照集團公?司的預算管?理方案,合?理控制辦公?用品費用支?出,加強管?理、保證質?量、節(jié)省開?支、降低成?本。在辦公?用品的申領?方面,完善?辦公用品申?領制度及臺?帳,嚴控辦?公用品消耗?。辦公室?___年終?工作總結范?文(二)?一年來,辦?公室綜合部?在領導的帶?領下,綜合?部人員緊緊?圍繞管理,?服務公司等?工作要點,?強化管理,?充分發(fā)揮好?綜合部工作?承上啟下,?聯(lián)系左右,?協(xié)調各方的?中心樞紐作?用,較好地?完成了公司?下達的各項?工作任務,?圓滿完成了?各項工作,?具體總結如?下:一、?主要工作?(一)學習?經驗,不斷?提高自身素?質。公司?___月進?行了部門調?整,進一步?明確了我部?門各崗位工?作職責、紀?律和要求。?綜合部的工?作涉及面廣?,具體有傳?真、印件、?開介紹信、?檔案、協(xié)調?等等,日常?事務瑣碎,?管理難度大?,這就要求?我部門認真?學習其他部?門的經驗,?規(guī)范本部門?的辦事程序?,學習文書?檔案管理的?先進方法,?注重平時積?累,嚴格履?行發(fā)文辦事?程序,使本?年度的工作?有條不紊。?(二)規(guī)?范發(fā)文辦事?程序,不斷?提高工作質?量和效率。?自部門調?整后,根據?公司領導指?示,擬定了?《公司有關?辦公程序的?管理規(guī)定》?,堅持規(guī)范?有序的運作?,改進服務?方式,提高?各項工作的?質量和效率?。1、從?嚴要求,認?真做好文秘?工作。本年?度___發(fā)?文___件?,___發(fā)?文___件?,從文件的?起草、審核?、審批到印?發(fā),一路均?是嚴字當頭?,嚴把發(fā)文?程序關、格?式關、文字?關和政策法?律關,堅持?程序層層審?簽制度,既?確保了發(fā)文?質量,又確?保了文件的?嚴肅性和有?效性,同時?維護公司形?象。2、?加強文印管?理。無論是?用印、用件?還是開介紹?信,都要辦?理登記,并?由領導審批?,在確認領?導簽字后方?可加蓋公章?、使用公司?證件、開信?函,從而嚴?肅印信管理?,完善印信?制度。3?、認真做好?文書檔案管?理。安排了?專人負責,?認真做好文?書資料的收?集、整理、?歸檔、立卷?,做到資料?齊全、目錄?清楚、裝訂?規(guī)范、保管?有序。并按?照保密制度?的要求,認?真做好檔案?借閱、利用?工作,全年?沒有發(fā)生文?件丟失和_?__事件。?二、存在?不足一是?部門剛規(guī)范?,有些職能?有待繼續(xù)確?定,二是部?門工作紛繁?復雜,需要?時間學習,?三是工作中?不夠大膽,?要在不斷的?學習過程中?改變工作方?法,不斷創(chuàng)?新完善。?三、___?工作打算?1、盡職盡?責抓印信。?要嚴格按照?發(fā)文標準,?提高發(fā)文質?量;做到文?件及時收發(fā)?、傳閱、送?閱;明確印?鑒管理程序?,完善使用?登記制度,?禁止無登記?、無審批用?印現象的發(fā)?生;完善各?項規(guī)章制度?,按照各項?制度辦事,?做到收文有?規(guī)范、辦事?有制度有紀?律,各項工?作都有章可?循,有據可?依。2、?努力做好新?的職能工作?。對領導安?排的接待工?作,要提前?學習,要不?斷加強個人?修養(yǎng),自覺?抬高接待標?準,利用網?絡學習其它?企業(yè)在接待?工作上的先?進工作方法?,努力適應?接待工作的?需要,樹立?企業(yè)良好形?象。__?_年綜合部?的各項工作?雖然取得了?一些成績,?但離要求有?一定的差距?,我部門將?不斷地總結?經驗,加強?學習,更新?觀念,提高?各方面的工?作能力和管?理水平。緊?緊圍繞公司?的中心工作?,以腳踏實?地的工作作?風,求真務?實的工作態(tài)?度,積極創(chuàng)?新。辦公?室___年?終工作總結?范文(三)?今年以來?,辦公室工?作在領導班?子的堅強領?導下,在分?管領導的正?確指導下,?在各科室的?大力支持下?,我們嚴格?按照“勤于?學習、善于?落實,勇于?創(chuàng)新、敢于?擔當”總體?工作思路,?充分發(fā)揮第?一窗口、第?一環(huán)境、第?一形象的作?用,高標準?、高質量、?高水平、高?效率地完成?了領導安排?的各項工作?任務。一?、___工?作總結辦?公室工作千?頭萬緒,工?作雜性、艱?巨、繁瑣,?在眾多的工?作事項中,?我們始終把?政務服務作?為辦公室工?作的重中之?重,花大力?氣、下苦功?夫提高政務?服務水平。?(一)當?好參謀助手?。辦公室按?照全年工作?目標任務,?密切___?和把握全局?工作重點和?工作動態(tài)(?范本),前?瞻思考,超?前謀略,為?全局提供富?有實效的政?務服務。今?年一年,按?照領導的統(tǒng)?一部署。我?們___籌?備召開了_?__人以上?大型會議_?__場,上?級督導檢查?會___場?,工作指導?會議___?場,我們認?真完成各類?會議材料,?做好會議方?案,會議通?知等工作。?(二)辦?文打造精品?。公文代表?著單位的形?象,其質量?高低,直接?反映辦公室?工作的水平?。在辦文上?,我們堅持?“兩手抓”?,第一手是?抓公文起草?工作。對重?要文稿實行?分管領導牽?頭理思路,?辦公室主任?出提綱,文?秘人員收材?料,千錘百?煉成文稿的?工作方法。?強化精品意?識,既重“?文以載道”?,又講究成?文之法,追?求文字表達?“準、實、?新”,從領?導平常說話?中琢磨其思?路,從每次?領導改稿中?體會其風格?,力求綜合?文稿思路清?、高度夠、?表達清、特?色明,彰顯?領導風格。?另一手抓好?公文運轉工?作。在格式?上,保證規(guī)?范性,在內?容上保證可?行性,在程?序上保證合?理性,在時?效上保證及?時性。上半?年,辦公室?收取上級衛(wèi)?生行政部門?文件___?份,其中需?上傳下達辦?理的___?份,由辦公?室直接辦理?的___份?,占辦文率?的___%?。(三)?信息力求快?準。辦公室?始終堅持及?時、準確、?全面地報送?宣傳信息。?我們在信息?工作中努力?做到“收集?信息第一時?間、報送信?息第一時刻?、處理信息?第一時段”?,確保信息?快速報送。?今年以來,?辦公室撰寫?各類信息_?__條,上?報___條?,上報__?_條。(?四)綜合協(xié)?調水平不斷?提高。綜合?協(xié)調是辦公?室工作的一?項重要職能?。做好綜合?協(xié)調工作直?接關系到領?導班子決策?能否落到實?處,關系到?辦公室工作?的質量和效?率,關系到?辦公室工作?的整體形象?。今年以來?,我們注重?加強上下左?右的相互溝?通協(xié)調,切?實完成了各?項綜合性工?作任務,積?極營造了把?握全局和服?務全局的良?好氛圍。?二、存在的?問題與不足?今年以來?,辦公室在?領導的深切?關懷和兄弟?科室的大力?支持下,盡?己所能,做?了一些份內?工作,但對?照部門職能?要求以及領?導的期望,?還有較大的?差距,談不?上驕人的成?績?;仡?一年來的工?作,感受頗?多,工作中?遇到了一些?問題,也看?到了存在的?不足。一?是由于平時?多忙于事務?性工作,專?業(yè)學習放松?,知識面窄?,缺少大局?觀念。在處?理工作矛盾?和突發(fā)問題?時缺少批評?與自我批評?。二是同?事間缺乏溝?通,工作中?有找不到人?,辦不成事?的現象。?三是忙于做?好自己分工?范圍內的工?作,相互協(xié)?調工作做的?不夠主動,?站位不高,?大局觀念不?強,相互補?位意識淡薄?。三、下?一步工作打?算一是加?強政治理論?及業(yè)務知識?的學習,拓?寬知識結構?,不斷更新?的思維理念?,緊跟中心?工作步伐,?保證信息宣?傳及文字工?作再提高;?二是增強?服務意識,?擦亮服務窗?口,熱情接?人待物,堅?持文明禮貌?用語,與兄?弟科室搞好?配合,在提?高“想干事?”的熱情、?“會干事”?的本領、“?干成事”的?水平上力求?新突破;?三是后勤保?障、會務接?待精心細心?,打造精品?;保密工作?、文書檔案?工作水平全?面提升,爭?一流。四?是繼續(xù)爭創(chuàng)?“創(chuàng)先爭優(yōu)?示范崗”,?做到“文出?我手無差錯?,事交我辦?請放心”。?辦公室_?__年終工?作總結范文?(四)_?__年是公?司的起步之?年,也是公?司入駐工業(yè)?園后取得長?足發(fā)展的第?一年。在公?司領導的支?持和關懷下?,綜合辦公?室以“誠信?為本、創(chuàng)新?求實、科學?管理、福利?員工”的企?業(yè)精神為指?導,工作取?得了一定成?績,但也存?在不足,回?顧過去才能?展望未來:?一、__?_年工作回?顧1、做?好辦公室的?各項基礎管?理工作,涉?及規(guī)章制度?的健全和完?善、文件的?辦理和歸檔?、文字的處?理工作、統(tǒng)?計報表工作?、宣傳報道?工作、宿舍?管理工作、?人力資源管?理工作(涉?及人員招聘?及培訓工作?)等。在辦?公室工作人?員較少的情?況下,沒有?落下,沒有?拖后腿,盡?管有些繁忙?,但總體而?言是較到位?、較全面的?。例如,?在年初一線?生產人員較?少的情況下?,辦公室走?出去、引進?來,招聘人?員。人員招?聘后,積極?配合安全科?進行培訓,?協(xié)調技術科?、車間主任?安排幫帶老?師,并及時?做好后勤保?障工作。?在后勤管理?上,也是煞?費心思。公?司領導人性?化的決策,?為提高職工?的生活質量?,為每位員?工補貼伙食?費___元?/天,并為?住宿員工統(tǒng)?一配發(fā)床墊?、床單、被?子、枕頭等?必須的生活?用品,為宿?舍管理作了?硬件保障。?辦公室統(tǒng)計?住宿人員,?按車間分配?了宿舍,專?門召集人員?學習了《宿?舍管理規(guī)定?》,召開宿?舍長會議,?將企業(yè)文化?上墻,并進?行不定期檢?查、評比,?營造溫馨和?諧的休息環(huán)?境。二、?做好了服務?策劃工作?___年辦?公室工作的?立足點就是?搞好服務:?為領導服務?、為各科室?車間服務、?為一線員工?服務。為公?司的發(fā)展,?為員工安心?工作做好了?后勤保障,?在條件允許?的情況下,?積極做好公?司的“后勤?部”。三?、做好了團?結協(xié)調工作?辦公室作?為“矛盾集?合體”與各?部門精誠團?結、協(xié)作共?進,配合各?部門搞好工?作、處好關?系。車間及?相關科室,?辦公室能幫?的幫,能助?的助,該配?合的配合,?該協(xié)調的協(xié)?調,盡力做?好配合工作?。比如,在?召開各種會?議、宿舍生?活用品的管?理和發(fā)放、?車間員工的?管理等等方?面,積極配?合相關部門?,做好工作?。四、存?在的不足?一是辦公室?人員的學習?力度不夠,?必須加快各?方面知識的?學習、運用?,適應公司?未來的發(fā)展?。二是對?全局把握不?夠,應該認?真思考,結?合公司發(fā)展?規(guī)劃,對辦?公室工作重?新定位,即?明確服務職?能,更好的?做好服務工?作,高標準?、高效率、?高質量的完?成領導給予?的任務,使?之___階?、上水平。?這涉及辦公?室的各項基?礎管理工作?,尤其是要?明確公司未?來發(fā)展需要?的人才,積?極做好員工?的招聘、管?理、培訓和?使用,以防?人才的大量?流失。三?是受管理經?驗和水平的?限制,在處?理一些問題?上不能得心?應手,甚至?影響到管理?的創(chuàng)新。?五、下一步?工作打算和?建議一是?要不斷學習?,掌握相關?工作技能,?能夠應對未?來發(fā)展需要?,在工作、?學習中增強?總結、歸納?和協(xié)調能力?以及信息處?理能力。?二是要提高?工作效率,?定下的事情?要以最快的?速度、保質?保量的完成?。辦公室?___年終?工作總結范?文(五)?時光荏苒,?如白駒過隙?。轉瞬間,?我們已經站?在了___?年的尾巴上?,回首過去?的整個__?_年,我的?心中感慨萬?千。__?_份,我經?過集團公司?___的面?試來到__?_房地產有?限公司,主?要負責公司?辦公室文員?工作。轉眼?間在公司工?作已快一年?之久,在此?期間,通過?領導和同事?的提攜和幫?助,以及日?常工作的不?斷磨練,我?進步飛快,?在此對公司?為我提供的?成___臺?及在此平臺?上對我的支?持和關愛表?示衷心的感?謝。有你們?的協(xié)助,我?才能在工作?中更加得心?應手,也因?為有你們的?幫助,公司?的發(fā)展才能?如芝麻開花?一般節(jié)節(jié)高?。下面,?我將對我的?___年整?個工作狀況?做以匯報和?總結:一?、努力加強?小我的學習?與進步,提?高文書起草?編制的能力?作為一個?辦公室文員?,不斷提高?文字表達能?力,起草一?份優(yōu)秀的文?字材料是我?工作的主要?目標,因為?很多文字材?料都是領導?與外界溝通?的途徑之一?,同時也是?反映企業(yè)發(fā)?展全貌的一?覽表。所以?我一直堅持?“言簡意賅?、精準無誤?”的寫作原?則,努力使?自己提供的?文字材料能?夠正確反應?領導的要旨?與意圖。?在本年度的?文字撰寫工?作中,我見?證了自己的?文字寫作由?生澀到成熟?,由混亂到?整齊劃一的?轉變。每次?領導交予的?任何一份文?字材料我都?會認真對待?,不熟練的?體裁就查找?書本或利用?網絡,努力?使每一份文?字材料都能?夠___無?缺,同時經?過領導的指?點,對于很?多體裁都逐?漸熟悉并能?夠按照公司?要求成功撰?寫,以下是?我主要擬寫?的文件類型?:1、申?請報告類文?件:如__?_相關物資?的申請、項?目的人員招?聘請示、人?事調動請示?等申請報告?。2、總?結計劃類文?件:___?項目周、月?、季度、年?總結計劃、?公司周計劃?總結等計劃?總結類文件?。3、合?同類文件:?如___項?目戶外廣告?牌制作__?_協(xié)議、_?__水庫清?淤合同、十?畝地場地平?整合同及相?關工程項目?的招投標文?件等。4?、制度類文?件:如__?_項目辦公?室規(guī)章制度?、___項?目計算機使?用與管理制?度、___?天鵝大雁飼?養(yǎng)管理制度?及崗位職責?制度等。?5、可研報?告類文件:?籌建___?通用航空公?司的可行性?報告、建設?天鵝大雁飼?養(yǎng)馴化基地?的可研報告?等。在成?功撰寫每一?份體裁的文?件同時,我?也努力探索?,認真歸類?,把自己起?草過的每一?份體裁的文?件認真總結?,探尋出其?具體的寫作?思路,讓以?后的寫作更?順暢有規(guī)律?,為構建一?個整體的文?書寫作框架?做出不懈的?努力。二?、積極實現?大我的塑造?與完善,提?升公司整體?的信譽形象?辦公室作?為一個處理?綜合事務的?場所,對于?文員的綜合?素質要求也?很高。因此?,在起草文?書的工作之?余,我也不?斷提高自身?的修養(yǎng)和綜?合素質,努?力做好到訪?客戶的接待?工作和來電?客戶的致電?咨詢工作,?使自己的每?一份言行都?能夠正確反?映公司的信?譽和形象,?準確傳達公?司的態(tài)度和?決定,努力?弘揚公司良?好的企業(yè)文?化,如協(xié)助?辦公室人員?負責接待_?__小區(qū)、?___項目?及大辛店項?目的業(yè)主,?合理解決房?產過程中的?系列問題,?幫忙解答業(yè)?戶疑問,協(xié)?助業(yè)戶按照?公司流程簽?訂購房合同?及辦理其它?的購房手續(xù)?等工作。?同時在人際?關系的處理?中,我也積?極轉變,盡?快適應辦公?室的文化氛?圍,努力維?護好與每位?員工的友好?關系,為創(chuàng)?建和諧的辦?公室文化做?出自己的一?份努力。?三、端正工?作態(tài)度,認?真做好每一?件小事歷?史故事中流?傳著這樣一?句話:一釘?損一馬,一?馬失社稷。?所以,細節(jié)?決定成敗。?做好每一?份細節(jié)性的?工作是我對?自己工作態(tài)?度的要求,?在工作中,?領導交給的?每一份工作?我都能夠把?它當重要的?事情去做,?全力以赴,?盡自己最大?的努力高質?量高標準完?成,讓每一?份小事情都?能夠成為公?司信譽和文?化的展示窗?口。比如說?做好每一份?文件的擬寫?和打印;做?好每一份郵?件的及時接?收與回復;?做好每一個?通知的告知?與轉達;做?好項目每一?件物資的購?買與送達等?。這些其實?都是小事雜?事,但是每?一個小事雜?事又都是一?件件大事,?傳達不準,?處理不好就?會影響外界?對公司的整?體認知與評?價,因此在?此方面,我?一直在不斷?進步,盡力?做到最好,?努力提升自?我,用自身?得體的言行?舉止為公司?塑造一個良?好的公眾形?象。四、?提高工作效?率,及時有?效地完成領?導交予的工?作任務工?作效率的高?低是反映公?司信譽和形?象的一種檢?測方式,因?此努力提高?工作效率一?直是我努力?踐行的工作?方式。在?處理領導交?予的___?日常事物中?,我充分做?到了“確定?工作方向,?不走___?路”、“事?前準備周到?,不花__?_時間”、?“不斷學習?新知識,不?做無謂的努?力”的高效?工作方式。?在處理每件?事情之前,?不懂的仔細?詢問領導和?同事,做到?充分了解

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