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文檔簡介
廈門英才學(xué)校中學(xué)部高一年段工作計劃--04——05學(xué)年度第學(xué)期
第一篇:廈門英才學(xué)校中學(xué)部高一年段工作計劃--04——05學(xué)年度第二學(xué)期廈門英才學(xué)校中學(xué)部高一年段工作計劃--04——05學(xué)年度第二學(xué)期一、工作目標(biāo)1、抓實教學(xué)常規(guī),競賽班在競賽中出成果,平行班保持穩(wěn)定,努力使每一個學(xué)生都學(xué)有所獲,學(xué)有所成。2、做好生源的鞏固工作,確保鞏固率達(dá)標(biāo)。3、做好常規(guī)管理工作,治理好亂班,不出安全事故。4、做好學(xué)生思想工作,大力整治早戀現(xiàn)象。二、具體工作和措施1、大力整治早戀現(xiàn)象。進(jìn)行主題教育(班會、黑板報),組織學(xué)生自查、互查,召開學(xué)生、家長座談會,對問題學(xué)生跟蹤教育,嚴(yán)重者簽定協(xié)議;年段做好評價工作。2、大力整治手機、零食問題。開學(xué)前電話通知家長配合,加強檢查的力度,加大處罰的力度。3、理想教育,選擇一定數(shù)量的文章或影象資料,組織學(xué)生學(xué)習(xí),并寫出心得體會;4、學(xué)雷鋒活動。開展“學(xué)雷鋒,做好事”活動;5、安全教育。將安全工作放在所有工作之首,貫徹整個學(xué)期始終;注重做好宣傳工作:安全問題天天講,周周講,每月一大講;切實做好發(fā)動工作,動員所有老師參與:年段安排安全輪值崗,動員學(xué)生參與,每班設(shè)立安全委員。特別注意加強安全隱患的排查力度,加強集體活動時的安全策劃和管理。6、愛校教育——提高鞏固率。通過動員會、家訪、個別談話等形式做好部分不穩(wěn)定的學(xué)生的思想工作;提高教育教學(xué)藝術(shù),提高管理水平,吸引學(xué)生不外流;幫助學(xué)生解決實際困難,特別是學(xué)習(xí)上的困難,感動學(xué)生不外流。7、考風(fēng)、考紀(jì)教育。進(jìn)一步加大教育的力度,并通過考風(fēng)、考紀(jì)教育,整治學(xué)風(fēng)。8、建立以班主任為主、科任老師積極參與的班級德育工作體系,班科任捆綁考核,提高任課教師參與德育工作的積極性。通過探索,努力形成一套行之有效的管理及考核機制。9、通過強有力的補差措施,穩(wěn)定差生,轉(zhuǎn)化差生:各個班級體制定措施,年段檢查落實。10、抓好會考工作。讓每一個任課教師明確參加會考的學(xué)生名單,做到明確性;困難生一個一個地抓,做到針對性;在時間上給予適當(dāng)?shù)膬A斜,做到重點性;在目標(biāo)上力爭超上屆,做到保證性。11、組織各班班級干部進(jìn)行年段常規(guī)督查,進(jìn)行自主管理教育;12、抓好競賽的輔導(dǎo)和參賽工作,確保達(dá)到學(xué)校目標(biāo)。13、利用年段教師會,對本年段教師進(jìn)行目標(biāo)教育、工作紀(jì)律和師德教育。14、開展單周班主任例會、雙周教研組長例會活動,研討本年段各個時期的主要工作。15、切實抓好教學(xué)常規(guī),抓實教學(xué)“六認(rèn)真”:認(rèn)真進(jìn)行集體備課,認(rèn)真上課,努力提高作業(yè)與練習(xí)的質(zhì)量,加強培優(yōu)輔差工作,抓實“錯題過關(guān)”及作業(yè)地二次批改,做好差生轉(zhuǎn)化工作。16、未盡事宜,適時補充。高一年段05年2月19日
第二篇:廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃第二學(xué)期.doc廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃第二學(xué)期【第二學(xué)期小學(xué)教導(dǎo)處工作計劃指導(dǎo)思想】:各學(xué)科的差生跟蹤,建立好差生跟蹤檔案,努力做好轉(zhuǎn)差工作。重視因材施教,培優(yōu)補差。針對教導(dǎo)處制訂的各年級學(xué)科競賽(寫字、朗讀、口算、計算等),各任課教師要引起足……【第二學(xué)期三語備課組工作計劃】:提高教師的自身素質(zhì)。2.重點抓好教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)一步增強教師自主創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。3.組織學(xué)生開展豐富多彩的語文課外實踐活動,使學(xué)生在實踐活動中形成一……[廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃第二學(xué)期]廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃--2004----2005學(xué)第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,育人為教的原則,廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃第二學(xué)期。圍繞著學(xué)部的各項計劃展開工作。提升年段的戰(zhàn)斗力和凝聚力,抓好教師的隊伍,提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感,努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和育人氛圍激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,以優(yōu)異的成績向十周年校慶獻(xiàn)禮。二、工作重點1、師德建設(shè)、提升年段的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.培養(yǎng)學(xué)生愛國心、責(zé)任心。創(chuàng)設(shè)良好的德育氛圍,有針對性地對學(xué)生進(jìn)得德育教育。3.關(guān)愛學(xué)生,了解學(xué)生的心聲4.堅決杜絕早戀和打仗現(xiàn)象5.加大對衛(wèi)生工作的管理力度6.高度重視學(xué)科競賽和導(dǎo)優(yōu)輔差工作7.控制流失率8.做好考核與評價工作一、具體措施1.組織學(xué)習(xí)。定期組織教師學(xué)習(xí)教育文件和學(xué)校所下發(fā)的各種育人文章,樹立良好的師德。各備課組定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃第二學(xué)期,工作計劃[.35d1]。2.每周利用班會課對學(xué)生進(jìn)行德育教育。培養(yǎng)他們的愛國心、責(zé)任心。努力地營造一個良好的育人環(huán)境。3.各位任課教師必須走進(jìn)學(xué)生,每一位教師每周都要與學(xué)生進(jìn)行溝通,了解他們的心聲。同時每一位教師必須有的放失地對學(xué)生進(jìn)行思想和品德教育,努力改造那些思想上有障礙的學(xué)生,力爭做到到我們英才來的學(xué)生沒有教育不好的。同時加強與家長的溝通,班主任老師和課任教師要不定期地與家長溝通,以此來贏得家長的理解和支持。4.本學(xué)期加大對早戀和打仗仗問題的處理力度。出現(xiàn)早戀的問題先要與家長溝通取得家長的信任與支持,然后做學(xué)生的思想工作,必要時我們要對該學(xué)生進(jìn)行辦學(xué)習(xí)班直到他什么時候不談為止。對學(xué)打仗的學(xué)生除了進(jìn)行一定的思想教育外,必要時我們還要對他們進(jìn)行一定的人身賠償,不得已的情況下進(jìn)行勸退。5.衛(wèi)生工作是一個學(xué)校的門面,做好衛(wèi)生工作也是我們生活中的一件大事。因此本學(xué)期中要加大對衛(wèi)生管理工作的力度。實行班級自檢,學(xué)年天檢,段長抽檢的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭在衛(wèi)生方面班班合格,沒有扣分現(xiàn)象的發(fā)生。6.本學(xué)期中各種競賽很多,因此要利用這一機會制造亮點。加大大競賽的輔導(dǎo)力度,全方位的挖掘人才,盡最大努力地讓學(xué)生們?nèi)〉煤玫某煽儭?.年段召開控制流失率的工作會議,班級中還要召開。每一個任課教師都參與到班級控流工作的管理中去,每一位教師必須對班級中的學(xué)生全方位的關(guān)愛,排查流失的原因,做到盡量讓家長學(xué)生滿意,把流失率控制在0。8.考核與評價工作另見年段各項工作檢查表。2005.2.19·初一年段
第三篇:廈門英才學(xué)校中學(xué)部高二年段工作計劃2013學(xué)年第二學(xué)期廈門英才學(xué)校中學(xué)部高二年段工作計劃--2004—2005學(xué)年第二學(xué)期2004—2005學(xué)年第一學(xué)期已經(jīng)過去,雖然在這一學(xué)期,我段全體師生戮力同心,奮力拼搏,班風(fēng)段風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),教學(xué)管理有了顯著起色,但這一學(xué)期大小事故仍層出不窮,一些班級尤其是平行班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)仍存在較多問題。面對已經(jīng)到來的第二學(xué)期,如何在前一個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把年段工作提高到一個新水平、新階段。無疑是擺在年段每一位老師面前首要任務(wù)。概括2004—2005學(xué)年第二學(xué)期的年段工作,主要體現(xiàn)在著力完成三項任務(wù)或三個目標(biāo)上。具體闡述如下:首先全力打造“平安年段”具體要求:狠抓常規(guī)管理,嚴(yán)控重大事故,防止違紀(jì)行為,杜絕安全隱患。具體措施:1.預(yù)防為主,安全第一。警鐘長鳴,防微杜漸。使年段每一位老師在思想認(rèn)識上徹底認(rèn)清安全問題的重要性,克服麻痹大意、麻木不仁的思想傾向,克服心中無安全、安全不關(guān)己的錯誤認(rèn)識。2.以“班級德育管理小組”為依托,構(gòu)筑年段安全管理、預(yù)防、處理的堅固防線。真正發(fā)揮每一位老師的主觀能動性,實現(xiàn)“人人都是德育工作者”的要求。3.制訂、明確、落實各項安全規(guī)章,在常規(guī)管理、安全管理方面,努力做到有章可依、有章必依、違章必糾、執(zhí)章必嚴(yán)。特別是每一位班主任必須對自己的班級全面負(fù)起責(zé)任來。必須成為班級安全管理的主要管理者、主要組織者、主要承擔(dān)者。4.加大校規(guī)校紀(jì)、安全教育的宣傳力度,利用好班會、板報、標(biāo)語、廣播等宣傳陣地,使之制度化、日?;?、實效化。5.把正面典型宣傳與反面紀(jì)律處罰結(jié)合起來,尤其對正面典型的樹立、宣傳要進(jìn)一步加大力度,真正做到樹得起、立得住、有影響、能帶動。真正做到樹起一批人,帶動一大片。6.進(jìn)一步規(guī)范、落實常規(guī)、安全檢查的力度。使之制度化、日?;?、專人化。并真正把檢查與考核獎懲相掛鉤。7.把違紀(jì)學(xué)生傳統(tǒng)的單純處罰辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P為輔、教育幫助為主,注重對違紀(jì)學(xué)生處罰后的善后幫教。防止一些被處分學(xué)生自絕于集體或產(chǎn)生新的抵觸,甚至萌生報復(fù)心理。8.進(jìn)一步加強學(xué)生現(xiàn)狀尤其是“問題學(xué)生”的分析、研究,通過研析,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,尋找方法,直接用于改進(jìn)和指導(dǎo)現(xiàn)實工作。從而克服工作上的盲目性。9.加大學(xué)校與家庭、社會合作、配合的力度。10.對年段、班級有違紀(jì)前科或違紀(jì)隱患的學(xué)生另行關(guān)注,不定期地開展一些專項教育,使之有所警戒、有所收斂、有所改進(jìn)。11.進(jìn)一步做好班級月報表的認(rèn)真填報工作,使之真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。12.進(jìn)一步發(fā)揮班干部、團干部的模范帶頭作用。樹立班級正氣,培養(yǎng)學(xué)生明辯善惡、美丑、是非的能力。培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育、自我欣賞、自我完善的能力。13.建立和完善年段安全預(yù)防、應(yīng)急機制。根除安全隱患,把安全事故所造成的危害力爭降低到最低限度。14.對于班主任不作為情況下的重大、惡性安全事故實行月考核零分制。15.把打造“平安年段”的工作納入學(xué)校建設(shè)“平安校園”的整體工作中去,注意各種文件的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實。其次積極力做“有為年段”有為即有作為,也就是在不折不扣完成年段各項常規(guī)工作的同時,必須立足于年段管理、教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,積極進(jìn)取、努力拼搏,不斷把年段、班級的各項工作提高到一個新水平、新階段,而不是滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。更不是得過且過、顢頇度日。建設(shè)“有為年段”主要從以下兩個方面著手:一、管理方面從內(nèi)容來看,包括班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級活動、班級學(xué)習(xí)等方面的管理;從人員來看,包括學(xué)生、班主任、科任老師等方面的管理。在具體的操作上,按四個步驟進(jìn)行:第一明確各項管理的終極要求和目標(biāo);第二分析各項管理的現(xiàn)狀(水平、不足),確立下一步工作的內(nèi)容和重點;第三尋找解決各種問題的方法和措施;第四展開工作,進(jìn)行落實;本學(xué)期在上述方面的具體重點工作可概述如下:(一)班級紀(jì)律1.全力解決部分學(xué)生的吸煙問題。吸煙問題是本年段一直致力解決的一個“痼疾”,雖然長期以來緊抓不懈,但由于措施不力,始終沒能得到根本解決。為此,本學(xué)期在全面加強監(jiān)控的同時,決定對那些屢教不改的學(xué)生以經(jīng)濟處罰的方式進(jìn)行管理。2.全力解決部分學(xué)生的早戀問題。早戀問題已有泛濫成災(zāi)、愈演愈烈之勢,不加解決不僅嚴(yán)重影響這部分的學(xué)習(xí),而且成為班級、年段、學(xué)校的安全隱患。本學(xué)期年段將全力配合德育處從根本上解決部分學(xué)生的早戀問題。3.把學(xué)生打架、丟物品降到最低限度。在上一學(xué)期本年段的打架事件有大幅度下降,可喜可賀,據(jù)了解許多事件是被老師發(fā)現(xiàn)及時,快速消滅在萌芽狀態(tài),這說明若掉以輕心,結(jié)果絕非如此。所以本學(xué)期仍不能馬虎大意,而要常備不懈。另一個嚴(yán)重事件就是學(xué)生物品的丟失在第一學(xué)期較為嚴(yán)重,本學(xué)期一定高度重視,力求解決。4.解決部分學(xué)生的曠課、遲到、課堂睡覺問題。曠課雖屬個別、偶爾,但不能置之不理,不加強調(diào)。遲到較為普遍且嚴(yán)重,但純屬學(xué)生懶散成性、老師管理不力的緣故。解決的辦法就是嚴(yán)肅紀(jì)律,提高思想意識、認(rèn)識。5.杜絕手機、零食入校問題。本學(xué)期德育處已有明確、細(xì)致、具體的要求,年段要在以往工作成效的基礎(chǔ)上,力爭打一個殲滅戰(zhàn)。6.全力解決課堂部分學(xué)生閱讀小說、報刊及不健康書籍的問題。7.全力解決一些學(xué)生在生活區(qū)不遵守作息時間,休息后胡扯閑聊到深夜,嚴(yán)重影響第二天學(xué)習(xí)的錯誤行為。(二)班級衛(wèi)生1.一些班級尤其是平行班的日常衛(wèi)生清掃本是專人輪流負(fù)責(zé),令人大惑不解的是,時至今日,仍然沒有養(yǎng)成習(xí)慣。以致出現(xiàn)經(jīng)常無人及時清掃的現(xiàn)象或幾乎每天需要班主任提醒、督促。2.每周的大掃除往往清掃不徹底,一些衛(wèi)生死角始終沒能得到處理。3.教室外的清潔區(qū)雖然都能及時清掃,但保潔不夠。4.一些學(xué)生的儀容儀表長期得不到標(biāo)準(zhǔn)解決。(三)班級活動1.個別學(xué)生的集體觀念不強,參與意識不夠。2.個別班主任組織力度不夠,安全意識不強。(四)班級學(xué)習(xí)下面將專題說明(五)學(xué)生管理這方面的管理已體現(xiàn)在方方面面,是管理的中心和重心。(六)班主任管理1.崗位意識個別不能按時到崗;辛勤不足,過于懶惰;不能善始善終。有點安于現(xiàn)狀。2.管理意識個別或過于“軟弱”,缺乏魄力或有點遷就學(xué)生或管理智慧欠缺3.工作方法許多不能剛?cè)嵯酀?,恩威并施。(七)科任教師管?.大多以完成教學(xué)任務(wù)為己任,沒有協(xié)助班主任管理的意識。2.一些教師控班能力不夠。二、教學(xué)方面本學(xué)期在教學(xué)方面,年段在著力抓好常規(guī)教學(xué)的同時,重點作好兩項工作:其一抓好會考,力爭實現(xiàn)預(yù)定任務(wù)和目標(biāo);其二提前進(jìn)入備戰(zhàn)高考的工作;(一)抓好會考1.明確任務(wù)、統(tǒng)一認(rèn)識、鼓舞干勁、保證投入,使每一位會考教師積極置身于會考備考的艱巨工作中去。2.針對平行班基礎(chǔ)薄弱、過關(guān)難度大的實際,安排專項時間,及早、扎實投入復(fù)習(xí)備考。3.制造輿論、加強協(xié)調(diào),保證會考復(fù)習(xí)有效、有序進(jìn)行。4.明確會考參與學(xué)生,采取“盯人”戰(zhàn)術(shù),保證人人過關(guān),各個合格。5.研究會考規(guī)律,探求備考方法,提高復(fù)習(xí)實效。(二)備戰(zhàn)高考考慮會考的難度,考慮優(yōu)生的發(fā)展,考慮當(dāng)前優(yōu)生的潛力還有許多工作需要抓緊時間去做,所以本學(xué)期在全力抓好會考的同時,年段不失時機的針對競賽班中的優(yōu)生,提前做好高考準(zhǔn)備工作。1.重點是抽出專門時間,用于語文、數(shù)學(xué)、英語三科的補習(xí)。2.從年段選拔出30個左右的優(yōu)等生。3.加大訓(xùn)練的強度。再次確保實現(xiàn)“團結(jié)年段”團結(jié)就是力量,一個團結(jié)向上的年段將是一個充滿無限戰(zhàn)斗力的集體。所以,本年段自組建以來,一貫注重年段的團結(jié)問題,可喜的是,年段的每一位老師都很珍視年段的團結(jié),大家和衷共濟,開誠相見,都為年段的融洽、和諧環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然,并不是沒有問題和不足。新學(xué)期在這方面主要做好以下工作:1.明確年段“兩不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)做有害團結(jié)的事;不準(zhǔn)說有害團結(jié)的話;2.班主任要成為班級老師的協(xié)調(diào)人,做好老師間的溝通、協(xié)調(diào)、團結(jié)工作。3.全面落實“班級德育管理小組”的各項要求,使各科任老師真正成為班主任班級工作的左膀右臂。4.每一位老師切實加強和改進(jìn)學(xué)生工作,努力走進(jìn)每一位學(xué)生的心里,和諧師生關(guān)系,做學(xué)生的“貼心人”??傊?,2004—2005學(xué)年第二學(xué)期對我段來說,是短暫而有極其重要的一學(xué)期,高二年段全體師生將緊緊圍繞上述目標(biāo)不懈努力,力爭實現(xiàn)更高的飛躍。高二年段二〇〇五年二月十九日外國語實驗學(xué)校初一年級工作計劃一、指導(dǎo)思想:全面貫徹北京市、宣武區(qū)教育工作會議精神,以教學(xué)為中心,以課改為契機,努力探索新形勢下課堂教學(xué)模式的改革。充分發(fā)揮集體的作用,群策群力,全面提高年級教學(xué)質(zhì)量。二、工作重點:1、針對初一年級的特點,加強對學(xué)生思想、品德、紀(jì)律、法制和心理健康教育。2、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。3、以課改為契機,繼續(xù)貫徹落實課改精神,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改變教學(xué)思想,努力探索和推進(jìn)課堂教學(xué)模式,結(jié)構(gòu)及手段的改革。全員參與課改實驗,注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保課改順利進(jìn)行。4、狠抓教學(xué)過程管理,向45分鐘要質(zhì)量,要效益。5、加強同頭備課組活動,充分發(fā)揮全備課組每個人的作用,打整體仗,提高每位教師的教學(xué)水平和教學(xué)基本功。6、加強工作的檢查和落實,扎扎實實搞好每一項工作。三、工作要求和措施1、對初一新生進(jìn)行健全人格的教育⑴教會學(xué)生如何做人,如何學(xué)習(xí)。⑵培養(yǎng)學(xué)生堅忍不拔的意志,艱苦奮斗的精神和健康的心理,通過開展日常教育實踐活動。培養(yǎng)刻苦鉆研的精神,對挫折的承受能力。⑶通過各種活動,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。開好主題班隊會,通過主題班隊活動讓學(xué)生從中受到教育。2、加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育⑴對學(xué)生進(jìn)行遵守校律、校規(guī)的教育,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生手則》《日常行為規(guī)范》邁好升入中學(xué)的第一步。⑵培養(yǎng)學(xué)生正確、規(guī)范的文明禮儀。從點滴小事抓起。加強語言文明和行為文明的教育,不攀比,不追名牌,統(tǒng)一校服,不攀比,不追名牌,不罵臟話,不佩戴飾物、護身符。男生不留長發(fā)、女生不燙發(fā)、染發(fā)。⑶養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握正確的學(xué)習(xí)方法。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會考前定計劃,考后寫總結(jié),教會學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、課上認(rèn)真聽講、記筆記和獨立思考的好習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)上多一份勤奮、努力,少一份懶惰、懈怠,多一點認(rèn)真,少一點草率,多一點謙虛、細(xì)心,少一點自大、粗心。3、加強教學(xué)過程管理和常規(guī)管理⑴深入開展課程改革研究,組織全組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理念,促進(jìn)全組教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變,全員參與課改實驗。⑵在實踐中注意不斷總結(jié)好的經(jīng)驗,以點帶面,帶動全年級的課改實踐。⑶加強同頭備課,把各科教學(xué)工作真正落到實處,做到定時間、定地點、定主講人。語文、數(shù)學(xué)、英語每周活動一次。備課活動時間安排如下:語文--周三下午14:30分;數(shù)學(xué)--周三上午10點30分;英語--周三上午9點35分。⑷同頭備課組加強互相聽課,互相學(xué)習(xí),共同研究教學(xué)方法,達(dá)到共同進(jìn)步,共同提高的目的。⑸認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,充分利用多媒體教學(xué)手段,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),在提高效率上下功夫。⑹改變課堂教學(xué)模式,處理好教學(xué)理念,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)活動的關(guān)系。注意學(xué)生的全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,承認(rèn)個性差異。加強分層教學(xué),分層指導(dǎo)。⑺把教學(xué)管理落到實處,2分鐘小預(yù)備,45分鐘課堂效益,作業(yè)的布置、要求及批改。⑻加強與學(xué)生家長的溝通,求得家長的幫助與支持,我年級定于10月14日上午為家長開放日。⑼結(jié)合初一年級學(xué)科特點開展社會實踐活動,讓學(xué)生參加各種活動鞏固所學(xué)知識,做到學(xué)以致用。組織課外小組以學(xué)生為中心開展豐富多彩的課外活動。
第四篇:廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃--2004----2005學(xué)第二學(xué)期廈門英才學(xué)校中學(xué)部初一年段工作計劃--2004----2005學(xué)第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,育人為教的原則。圍繞著學(xué)部的各項計劃展開工作。提升年段的戰(zhàn)斗力和凝聚力,抓好教師的隊伍,提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感,努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和育人氛圍激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,以優(yōu)異的成績向十周年校慶獻(xiàn)禮。二、工作重點1、師德建設(shè)、提升年段的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.培養(yǎng)學(xué)生愛國心、責(zé)任心。創(chuàng)設(shè)良好的德育氛圍,有針對性地對學(xué)生進(jìn)得德育教育。3.關(guān)愛學(xué)生,了解學(xué)生的心聲4.堅決杜絕早戀和打仗現(xiàn)象5.加大對衛(wèi)生工作的管理力度6.高度重視學(xué)科競賽和導(dǎo)優(yōu)輔差工作7.控制流失率8.做好考核與評價工作一、具體措施1.組織學(xué)習(xí)。定期組織教師學(xué)習(xí)教育文件和學(xué)校所下發(fā)的各種育人文章,樹立良好的師德。各備課組定期組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2.每周利用班會課對學(xué)生進(jìn)行德育教育。培養(yǎng)他們的愛國心、責(zé)任心。努力地營造一個良好的育人環(huán)境。3.各位任課教師必須走進(jìn)學(xué)生,每一位教師每周都要與學(xué)生進(jìn)行溝通,了解他們的心聲。同時每一位教師必須有的放失地對學(xué)生進(jìn)行思想和品德教育,努力改造那些思想上有障礙的學(xué)生,力爭做到到我們英才來的學(xué)生沒有教育不好的。同時加強與家長的溝通,班主任和課任教師要不定期地與家長溝通,以此來贏得家長的理解和支持。4.本學(xué)期加大對早戀和打仗仗問題的處理力度。出現(xiàn)早戀的問題先要與家長溝通取得家長的信任與支持,然后做學(xué)生的思想工作,必要時我們要對該學(xué)生進(jìn)行辦學(xué)習(xí)班直到他什么時候不談為止。對學(xué)打仗的學(xué)生除了進(jìn)行一定的思想教育外,必要時我們還要對他們進(jìn)行一定的人身賠償,不得已的情況下進(jìn)行勸退。5.衛(wèi)生工作是一個學(xué)校的門面,做好衛(wèi)生工作也是我們生活中的一件大事。因此本學(xué)期中要加大對衛(wèi)生管理工作的力度。實行班級自檢,學(xué)年天檢,段長抽檢的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,力爭在衛(wèi)生方面班班合格,沒有扣分現(xiàn)象的發(fā)生。6.本學(xué)期中各種競賽很多,因此要利用這一機會制造亮點。加大大競賽的輔導(dǎo)力度,全方位的挖掘人才,盡最大努力地讓學(xué)生們?nèi)〉煤玫某煽儭?.年段召開控制流失率的工作會議,班級中還要召開。每一個任課教師都參與到班級控流工作的管理中去,每一位教師必須對班級中的學(xué)生全方位的關(guān)愛,排查流失的原因,做到盡量讓家長學(xué)生滿意,把流失率控制在0。8.考核與評價工作另見年段各項工作檢查表。2005.2.19初一年段
第五篇:廈門英才學(xué)校中學(xué)部高二年段工作計劃--2004—2005學(xué)年第二學(xué)期廈門英才學(xué)校中學(xué)部高二年段工作計劃--2004—2005學(xué)年第二學(xué)期2004—2005學(xué)年第一學(xué)期已經(jīng)過去,雖然在這一學(xué)期,我段全體師生戮力同心,奮力拼搏,班風(fēng)段風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),教學(xué)管理有了顯著起色,但這一學(xué)期大小事故仍層出不窮,一些班級尤其是平行班的班風(fēng)學(xué)風(fēng)仍存在較多問題。面對已經(jīng)到來的第二學(xué)期,如何在前一個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把年段工作提高到一個新水平、新階段。無疑是擺在年段每一位老師面前首要任務(wù)。概括2004—2005學(xué)年第二學(xué)期的年段工作,主要體現(xiàn)在著力完成三項任務(wù)或三個目標(biāo)上。具體闡述如下:首先全力打造“平安年段”具體要求:狠抓常規(guī)管理,嚴(yán)控重大事故,防止違紀(jì)行為,杜絕安全隱患。具體措施:1.預(yù)防為主,安全第一。警鐘長鳴,防微杜漸。使年段每一位老師在思想認(rèn)識上徹底認(rèn)清安全問題的重要性,克服麻痹大意、麻木不仁的思想傾向,克服心中無安全、安全不關(guān)己的錯誤認(rèn)識。2.以“班級德育管理小組”為依托,構(gòu)筑年段安全管理、預(yù)防、處理的堅固防線。真正發(fā)揮每一位老師的主觀能動性,實現(xiàn)“人人都是德育工作者”的要求。3.制訂、明確、落實各項安全規(guī)章,在常規(guī)管理、安全管理方面,努力做到有章可依、有章必依、違章必糾、執(zhí)章必嚴(yán)。特別是每一位班主任必須對自己的班級全面負(fù)起責(zé)任來。必須成為班級安全管理的主要管理者、主要組織者、主要承擔(dān)者。4.加大校規(guī)校紀(jì)、安全教育的宣傳力度,利用好班會、板報、標(biāo)語、廣播等宣傳陣地,使之制度化、日?;?、實效化。5.把正面典型宣傳與反面紀(jì)律處罰結(jié)合起來,尤其對正面典型的樹立、宣傳要進(jìn)一步加大力度,真正做到樹得起、立得住、有影響、能帶動。真正做到樹起一批人,帶動一大片。6.進(jìn)一步規(guī)范、落實常規(guī)、安全檢查的力度。使之制度化、日?;?、專人化。并真正把檢查與考核獎懲相掛鉤。7.把違紀(jì)學(xué)生傳統(tǒng)的單純處罰辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樘幜P為輔、教育幫助為主,注重對違紀(jì)學(xué)生處罰后的善后幫教。防止一些被處分學(xué)生自絕于集體或產(chǎn)生新的抵觸,甚至萌生報復(fù)心理。8.進(jìn)一步加強學(xué)生現(xiàn)狀尤其是“問題學(xué)生”的分析、研究,通過研析,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,尋找方法,直接用于改進(jìn)和指導(dǎo)現(xiàn)實工作。從而克服工作上的盲目性。9.加大學(xué)校與家庭、社會合作、配合的力度。10.對年段、班級有違紀(jì)前科或違紀(jì)隱患的學(xué)生另行關(guān)注,不定期地開展一些專項教育,使之有所警戒、有所收斂、有所改進(jìn)。11.進(jìn)一步做好班級月報表的認(rèn)真填報工作,使之真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。12.進(jìn)一步發(fā)揮班干部、團干部的模范帶頭作用。樹立班級正氣,培養(yǎng)學(xué)生明辯善惡、美丑、是非的能力。培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育、自我欣賞、自我完善的能力。13.建立和完善年段安全預(yù)防、應(yīng)急機制。根除安全隱患,把安全事故所造成的危害力爭降低到最低限度。14.對于班主任不作為情況下的重大、惡性安全事故實行月考核零分制。15.把打造“平安年段”的工作納入學(xué)校建設(shè)“平安校園”的整體工作中去,注意各種文件的學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實。其次積極力做“有為年段”有為即有作為,也就是在不折不扣完成年段各項常規(guī)工作的同時,必須立足于年段管理、教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,積極進(jìn)取、努力拼搏,不斷把年段、班級的各項工作提高到一個新水平、新階段,而不是滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。更不是得過且過、顢頇度日。建設(shè)“有為年段”主要從以下兩個方面著手:一、管理方面從內(nèi)容來看,包括班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級活動、班級學(xué)習(xí)等方面的管理;從人員來看,包括學(xué)生、班主任、科任老師等方面的管理。在具體的操作上,按四個步驟進(jìn)行:第一明確各項管理的終極要求和目標(biāo);第二分析各項管理的現(xiàn)狀(水平、不足),確立下一步工作的內(nèi)容和重點;第三尋找解決各種問題的方法和措施;第四展開工作,進(jìn)行落實;本學(xué)期在上述方面的具體重點工作可概述如下:(一)班級紀(jì)律1.全力解決部分學(xué)生的吸煙問題。吸煙問題是本年段一直致力解決的一個“痼疾”,雖然長期以來緊抓不懈,但由于措施不力,始終沒能得到根本解決。為此,本學(xué)期在全面加強監(jiān)控的同時,決定對那些屢教不改的學(xué)生以經(jīng)濟處罰的方式進(jìn)行管理。2.全力解決部分學(xué)生的早戀問題。早戀問題已有泛濫成災(zāi)、愈演愈烈之勢,不加解決不僅嚴(yán)重影響這部分的學(xué)習(xí),而且成為班級、年段、學(xué)校的安全隱患。本學(xué)期年段將全力配合德育處從根本上解決部分學(xué)生的早戀問題。3.把學(xué)生打架、丟物品降到最低限度。在上一學(xué)期本年段的打架事件有大幅度下降,可喜可賀,據(jù)了解許多事件是被老師發(fā)現(xiàn)及時,快速消滅在萌芽狀態(tài),這說明若掉以輕心,結(jié)果絕非如此。所以本學(xué)期仍不能馬虎大意,而要常備不懈。另一個嚴(yán)重事件就是學(xué)生物品的丟失在第一學(xué)期較為嚴(yán)重,本學(xué)期一定高度重視,力求解決。4.解決部分學(xué)生的曠課、遲到、課堂睡覺問題。曠課雖屬個別、偶爾,但不能置之不理,不加強調(diào)。遲到較為普遍且嚴(yán)重,但純屬學(xué)生懶散成性、老師管理不力的緣故。解決的辦法就是嚴(yán)肅紀(jì)律,提高思想意識、認(rèn)識。5.杜絕手機、零食入校問題。本學(xué)期德育處已有明確、細(xì)致、具體的要求,年段要在以往工作成效的基礎(chǔ)上,力爭打一個殲滅戰(zhàn)。6.全力解決課堂部分學(xué)生閱讀小說、報刊及不健康書籍的問題。7.全力解決一些學(xué)生在生活區(qū)不遵守作息時間,休息后胡扯閑聊到深夜,嚴(yán)重影響第二天學(xué)習(xí)的錯誤行為。(二)班級衛(wèi)生1.一些班級尤其是平行班的日常衛(wèi)生清掃本是專人輪流負(fù)責(zé),令人大惑不解的是,時至今日,仍然沒有養(yǎng)成習(xí)慣。以致出現(xiàn)經(jīng)常無人及時清掃的現(xiàn)象或幾乎每天需要班主任提醒、督促。2.每周的大掃除往往清掃不徹底,一些衛(wèi)生死角始終沒能得到處理。3.教室外的清潔區(qū)雖然都能及時清掃,但保潔不夠。4.一些學(xué)生的儀容儀表長期得不到標(biāo)準(zhǔn)解決。(三)班級活動1.個別學(xué)生的集體觀念不強,參與意識不夠。2.個別班主任組織力度不夠,安全意識不強。(四)班級學(xué)習(xí)下面將專題說明(五)學(xué)生管理這方面的管理已體現(xiàn)在方方面面,是管理的中心和重心。(六)班主任管理1.崗位意識個別不能按時到崗;辛勤不足,過于懶惰;不能善始善終。有點安于現(xiàn)狀。2.管理意識個別或過于“軟弱”,缺乏魄力或有點遷就學(xué)生或管理智慧欠缺3.工作方法許多不能剛?cè)嵯酀?,恩威并施。(七)科任教師管?.大多以完成教學(xué)任務(wù)為己任,沒有協(xié)助班主任管理的意識。2.一些教師控班能力不夠。二、教學(xué)方面本學(xué)期在教學(xué)方面,年段在著力抓好常規(guī)教學(xué)的同時,重點作好兩項工作:其一抓好會考,力爭實現(xiàn)預(yù)定任務(wù)和目標(biāo);其二提前進(jìn)入備戰(zhàn)高考的工作;(一)抓好會考1.明確任務(wù)、統(tǒng)一認(rèn)識、鼓舞干勁、保證投入,使每一位會考教師積極置身于會考備考的艱巨工作中去。2.針對平行班基礎(chǔ)薄弱、過關(guān)難度大的實際,安排專項時間,及早、扎實投入復(fù)習(xí)備考。3.制造輿論、加強協(xié)調(diào),保證會考復(fù)習(xí)有效、有序進(jìn)行。4.明確會考參與學(xué)生,采取“盯人”戰(zhàn)術(shù),保證人人過關(guān),各個合格。5.研究會考規(guī)律,探求備考方法,提高復(fù)習(xí)實效。(二)備戰(zhàn)高考考慮會考的難度,考慮優(yōu)生的發(fā)展,考慮當(dāng)前優(yōu)生的潛力還有許多工作需要抓緊時間去做,所以本學(xué)期在全力抓好會考的同時,年段不失時機的針對競賽班中的優(yōu)生,提前做好高考準(zhǔn)備工作。1.重點是抽出專門時間,用于語文、數(shù)學(xué)、英語三科的補習(xí)。2.從年段選拔出30個左右的優(yōu)等生。3.加大訓(xùn)練的強度。再次確保實現(xiàn)“團結(jié)年段”團結(jié)就是力量,一個團結(jié)向上的年段將是一個充滿無限戰(zhàn)斗力的集體。所以,本年段自組建以來,一貫注重年段的團結(jié)問題,可喜的是,年段的每一位老師都很珍視年段的團結(jié),大家和衷共濟,開誠相見,都為年段的融洽、和諧環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然,并不是沒有問題和不足。新學(xué)期在這方面主要做好以下工作:1.明確年段“兩不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)做有害團結(jié)的事;不準(zhǔn)說有害團結(jié)的話;2.班主任要成為班級老師的協(xié)調(diào)人,做好老師間的溝通、協(xié)調(diào)、團結(jié)工作。3.全面落實“班級德育管理小組”的各項要求,使各科任老師真正成為班主任班級工作的左膀右臂。4.每一位老師切實加強和改進(jìn)學(xué)生工作,努力走進(jìn)每一位學(xué)生的心里,和諧師生關(guān)系,做學(xué)生的“貼心人”??傊?004—2005學(xué)年第二學(xué)期對我段來說,是短暫而有極其重要的一學(xué)期,高二年段全體師生將緊緊圍繞上述目標(biāo)不懈努力,力爭實現(xiàn)更高的飛躍。高二年段二〇〇五年二月十九日
電商年度部門工作計劃一、電商平臺上線推廣目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。天貓商城揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們公司就可以付保證金,然后我們公司開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。京東商城京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在1月30日內(nèi)完成。以后我們公司所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。雖然,我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。團購方面:我們公司因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們公司的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預(yù)算不足。在此關(guān)于京東商城,我們公司就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議xx年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。淘寶商城淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進(jìn)行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。微店、名品匯微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢。xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。線上我們公司通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們公司名品世家就是這樣一個團隊。xx年我們公司的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們公司看來150萬還只是夢想。但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以,xx年我們公司給全體團隊定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們公司相互配合,不計榮辱。把名品世家當(dāng)做我們公司終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)我們公司公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們公司xx年發(fā)展的新項目之一。xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司公司旗下的項目。為我們公司公司在新項目上多做些貢獻(xiàn),多帶來些好的經(jīng)濟收益。四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣我們公司的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。xx年我建議,我們公司應(yīng)該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們公司立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們公司的Q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。微商城是我們公司公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。五、跨界合作跨界合作,是我們公司整合資源,拓展資金流,共同進(jìn)步一個很好主流方向。對我們公司xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。xx年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們公司以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。六、人員建設(shè)由于我們公司公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2105年我們公司能增加新的人員進(jìn)入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊。為我們公司公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下:運營12人xx年,我們公司有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們公司需要新的`電商人才來運營我們公司的電商平臺。程序員1-2人xx年我們公司的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們公司的網(wǎng)站。我們公司都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們公司的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人我們公司畢竟不是純電商公司,我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們公司在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。xx年我們公司招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。七、總結(jié)20xx年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。xx年我們公司充滿了期待,xx年我們公司渴望進(jìn)取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營,xx年我們公司畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們公司的一份力量。2020年部門年度工作計劃一、目標(biāo)概述:協(xié)調(diào)
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