《安德森癥狀評估量表》

MD.Anderson癥狀調(diào)查主要項目第一部分：您的癥狀有多嚴重？我們想知道您在過去的24小時中下列癥狀的嚴重程度。請將下列每一項從 0（無癥狀）至10（能想象的最嚴重程度）之間圈一數(shù)字以表示癥狀的嚴重度.0123456789101您疼痛最嚴重的程度為？2您疲勞（之力）最嚴重程度為？3您惡心最嚴重的程度為？4您睡眠不安最嚴重的程度為？5您最苦惱的程度為？6您氣短最嚴重的程度為？7您健忘最嚴重的程度為？8您胃口最差的程度為？9您瞌睡（昏昏欲睡）最嚴重的程度為？10您口干最嚴重的程度為？11您悲傷感最嚴重的程度為？12您嘔吐最嚴重的程度為？13您麻木感最嚴重的程度為？第二部分：您的癥狀妨礙您生活的程度？癥狀常常干擾我們的感受和功能。我們想知道在過去的 24小時中癥狀干擾您下列各項活動的嚴重程度。01234567891014一般活動？15情緒？16工作（包括家務(wù)勞動）？17與他人的關(guān)系？18走路？19生活樂趣？SF-36量表各維度計分方法維度條目數(shù)得分范圍計分方法生理功能（PF）1010-303a+3b+3c+3d++3e+3f+3g+3h+3i+3j生理職能（RP）44-84a+4b+4c+4d軀體疼痛（BP）22-127+8總體健康（GH）55-251+11a+11b+11c+11d活力（VT）44-249a+9e+9g+9i社會功能（SF）22-106+10情感職能（RE）33-65a+5b+5c精神健康（MH）55-309b+9c+9d+9f+9h合同管理制度本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂 「閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮■略語4職責(zé)總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;，檢查合同的履行情況;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案;對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號