企業(yè)管理基礎(chǔ)知識第十二周

廣州市天河金領(lǐng)技工學(xué)標(biāo)GuangzhouTianhcJinlingTechnicalSchool本教師姓名：許明影授課班級：電商1708/1709/1710班課程名稱：企業(yè)管理基礎(chǔ)

編號：版本：流水號:科目企業(yè)管理基礎(chǔ)班級電商中技班授課日期第十二周（1）課題8-3管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用課時(shí)2授課方式采用講授法、案例分析法、提問討論法輔助教具教學(xué)日志、教材、教案、計(jì)算機(jī)、PPT學(xué)習(xí)目標(biāo)1、熟悉辦公自動(dòng)化系統(tǒng)1、了解企業(yè)資源規(guī)劃ERP作業(yè)布置P144頁案例分析重點(diǎn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、企業(yè)資源規(guī)劃ERP難點(diǎn)企業(yè)資源規(guī)劃ERP教學(xué)回顧1、提倡學(xué)生在課堂中做好課堂筆記，針對新課的重難點(diǎn)，在課本上或筆記上做好相關(guān)記錄，便于課后的溫習(xí)，加深學(xué)習(xí)印象。2、課后及時(shí)回顧本節(jié)課的教學(xué)流程，記錄好本節(jié)課教學(xué)中的閃亮點(diǎn)及需改進(jìn)的地方，做好及時(shí)整改，使得下節(jié)課更加完善，提高教學(xué)效果。審閱簽名:審閱簽名:審閱日期:審閱簽名:審閱日期:授課教師：許明影提交日期：審閱簽名:審閱日期:教學(xué)環(huán)節(jié)與時(shí)間分配教學(xué)內(nèi)容教學(xué)儀規(guī)教學(xué)日志3分鐘一、組織教學(xué)1、展示教學(xué)儀規(guī)，師生相互問好2、進(jìn)行班級學(xué)生考勤點(diǎn)名，如實(shí)填寫教學(xué)日志3、強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律（筆記、書本、手機(jī)、食品等）和教室衛(wèi)生情況案例導(dǎo)入7分鐘新課教授現(xiàn)場教學(xué)25分鐘二、案例情境導(dǎo)入新課組織學(xué)生認(rèn)真看課前相關(guān)案例分析，開始新的知識點(diǎn)。讓學(xué)生通過實(shí)例充分感受，引出相關(guān)知識點(diǎn)。三、教授新課，板書設(shè)計(jì)（一）辦公自動(dòng)化系統(tǒng).事務(wù)處理級辦公自動(dòng)化系統(tǒng).信息管理級辦公自動(dòng)化系統(tǒng).決策支持級辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（二）企業(yè)資源規(guī)劃ERP1、ERP的概念及特點(diǎn)（1）它是企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。（2）物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會(huì)計(jì)、ABC本錢歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念ERP是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。（4）對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。（5）采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S體系結(jié)構(gòu)、Internet體系結(jié)構(gòu)，Windows界面。在能通信的地方都可以方便地接入系統(tǒng)。

教學(xué)環(huán)節(jié)與時(shí)間分配教學(xué)內(nèi)容四、提出問題，師生互動(dòng)教師提出問題，引發(fā)學(xué)生討論，教師巡堂指導(dǎo)：分析：ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作師生互動(dòng)用提問交流5分鐘五、案例分析，講解新課（三）ERP系統(tǒng)的管理思想.表達(dá)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.表達(dá)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想案例分析3.表達(dá)事先計(jì)劃與事中控制的思想講授新課（四）ERP的功能25分鐘1、財(cái)務(wù)管理模塊2、生產(chǎn)控制管理模塊3、物流管理模塊4、人力資源管理模塊（五）應(yīng)用ERP與企業(yè)的關(guān)系1.實(shí)施ERP是企業(yè)管理全方位的變革案例分析2.企業(yè)管理班子要取得共識課堂檢測10分鐘ERP的投入是一個(gè)系統(tǒng)工程ERP的實(shí)施需要復(fù)合型人才六、進(jìn)行案例分析，課堂檢測課堂小結(jié)教師展示相關(guān)案例，要求學(xué)生從本節(jié)課內(nèi)容來分析案例，小組討論。教師對學(xué)布置作業(yè)生回答進(jìn)行點(diǎn)評并做出相應(yīng)的鼓勵(lì)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。5分鐘七、歸納小結(jié)，布置作業(yè)1、歸納小結(jié)本節(jié)課教