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第3頁共3頁2022年?保險公司年?終總結(jié)時?光荏苒,_?__年很快?就要過去了?,回首過去?的一年,內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭,轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎,回首?望,雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。參加工?作近十年,?也寫了近十?份的年終總?結(jié),按說,?我們每個追?求進步的人?,免不了會?在年終歲首?時對自己進?行一番盤點?。這也是對?自己的一種?鞭策吧。作?為財產(chǎn)保險?公司,財務?是公司的關(guān)?鍵部門之一?,對內(nèi)要與?上級公司配?合溝通協(xié)作?做好本公司?的內(nèi)部服務?工作,目前?社會對從事?財務的人員?水平要求也?在不斷提升?,對外要應?對稅務、審?計及財政等?機關(guān)的各項?檢查、掌握?社保、稅收?政策及合理?應用。一年?來,在領導?帶動下以及?全體成員的?幫助下,我?從接手財務?兼承保部主?管工作到熟?悉該工作的?各項細節(jié),?不斷改進工?作方法,提?高工作效率?,在這一年?里承保部全?體人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了?;?顧即將過去?的這一年,?在公司領導?及部門經(jīng)理?的正確領導?下,我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、以“?大營銷、大?服務”為宗?旨和效益的?目標上,緊?緊圍繞重點?展開工作,?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應盡的責?任。這一年?在領導和同?事們的理解?關(guān)懷和支持?下,通過自?身的不懈努?力,我在工?作上取得了?一定的成果?,但也存在?了諸多不足?。為了總結(jié)?經(jīng)驗,發(fā)揚?成績,克服?不足,現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個方面:?一、承保部?管理工作?___年,?在公司經(jīng)理?室的領導下?,承保部總?結(jié)以往年度?工作經(jīng)驗與?教訓,承保?部制定了部?門年度工作?目標:提高?服務意識,?轉(zhuǎn)變思路,?以市場為導?向,做好業(yè)?務質(zhì)量管控?的同時加強?與部門間的?協(xié)作與溝通?,積極促進?業(yè)務發(fā)展。?積極響應分?公司“穩(wěn)健?發(fā)展提升管?理強化執(zhí)行?改革創(chuàng)新為?全面實現(xiàn)‘?效益優(yōu)先’?的目標而奮?斗”的工作?思路。首先?改善端正承?保部全員的?服務態(tài)度,?還特地從人?才交流中心?挑選出優(yōu)秀?服務人員來?坐柜。規(guī)范?文明用語。?提高出單效?率,由此承?保部人員得?到公司內(nèi)外?人員的一致?好評。每到?月初對各險?種業(yè)務進行?統(tǒng)計,把各?種數(shù)據(jù)報表?報到州公司?相關(guān)部門。?二、會計?基礎工作?(1)認真?執(zhí)行《會計?法》,每月?按時編制打?印會計憑證?,嚴格對原?始憑證的合?理性進行審?核,強化會?計檔案的管?理等。對所?有成本費用?按部門、項?目進行歸集?分類,月底?將共同費用?進行分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。(?2)按規(guī)定?時間及時申?報各項稅金?。在上級公?司的年中抽?查、年終預?審及財政稅?務的檢查中?,積極配合?相關(guān)人員工?作。(3?)認真管好?公司內(nèi)部全?體員工的社?保、醫(yī)療的?繳費工作以?及對公司人?員個代系統(tǒng)?的錄入、變?更工作。?三、財務核?算工作(?1)嚴格執(zhí)?行總公司的?“收、支兩?條線”,費?用單獨核算?,不串戶使?用、不坐支?現(xiàn)金的財務?管理規(guī)定。?(2)對?公司各營業(yè)?點的收入進?行監(jiān)督、審?核,統(tǒng)一核?算口徑,及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意他們提出?的意見,與?營業(yè)點人員?建立了良好?的合作關(guān)系?。(3)?正確計算營?業(yè)稅款及車?船稅,及時?、足額地繳?納稅款,積?極配合稅務?部門使用新?的稅收申報?軟件,重點?稅源監(jiān)控軟?件的更新。?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務法規(guī)?的問題并予?以改正,保?持與稅務部?門的溝通與?聯(lián)系,取得?他們的支持?與指導。?(4)作為?公司底層管?理人員,我?充分認識到?自己既是一?個管理者,?更是一個執(zhí)?行者。要想?帶好一個團?隊,除了熟?悉業(yè)務外,?還需要負責?具體的工作?及業(yè)務,首?先要以身作?則,這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下,大家?都能夠主動?承擔工作。?在緊張的工?作之余,加?強團隊建設?,打造一個?業(yè)務全面,?工作熱情高?漲的團隊。?對下屬充

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