2022年公司個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

第3頁共3頁2022年?公司個人培?訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)?根據(jù)公司?《___年?員工培訓(xùn)方?案》文件精?神要求，在?___月份?如期進行了?本年度第一?期的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。通過多?年的探索與?總結(jié)，今年?的培訓(xùn)形式?與以往有很?大的不同。?本年采取“?集中培訓(xùn)與?部門___?培訓(xùn)相結(jié)合?、白天與晚?上相結(jié)合、?分期、分批?輪流培訓(xùn)相?結(jié)合”的培?訓(xùn)形式，這?對培訓(xùn)工作?真正落到實?處、避免流?于形式起到?了很大的作?用，這也是?本年度培訓(xùn)?的一大亮點?。另外，各?部門培訓(xùn)工?作由各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，這更增?強了培訓(xùn)的?質(zhì)量和效果?。因各部門?培訓(xùn)仍在進?行當(dāng)中，現(xiàn)?對集中培訓(xùn)?總結(jié)如下：?一、培訓(xùn)?人員情況?本次員工對?學(xué)習(xí)培訓(xùn)重?視程度有很?大的提高，?從培訓(xùn)人數(shù)?上看比以前?年度都有一?定的增長。?部分下鄉(xiāng)預(yù)?試人員白天?外出工作，?晚上不僅要?加班填寫試?驗單，還能?積極參與培?訓(xùn)學(xué)習(xí)。這?種精神值得?大家學(xué)習(xí)，?在這里對他?們提出表揚?。本次除?副廠級以上?領(lǐng)導(dǎo)及炊事?班和保衛(wèi)部?人員外，參?加集中培訓(xùn)?學(xué)___計?___人。?具體學(xué)習(xí)情?況如下：?從上表可以?看出，本次?培訓(xùn)率為_?__%，未?完成公司規(guī)?定的___?%以上的培?訓(xùn)率。其中?：___%?完成全部課?程學(xué)習(xí)的有?___人，?余___人?未能完成全?部學(xué)習(xí)課程?。其因：?1、電氣分?廠在___?月___號?有生產(chǎn)任務(wù)?，最后兩節(jié)?課未學(xué)習(xí)。?2、干變?分廠人員隨?電氣分廠加?班，有一到?二節(jié)課未學(xué)?習(xí)。3、?部分總廠和?行政人員因?工作忙，未?能參加全部?課程的學(xué)習(xí)?。4、部?分人員因結(jié)?婚、工傷、?有事等請假?，未能完成?全部課程的?學(xué)習(xí)。二?、培訓(xùn)考試?情況本次?實際參加考?試人員共計?___人。?其中___?分以上人員?___人，?占考試總?cè)?數(shù)的___?%;___?分以下人員?___人，?占考試總?cè)?數(shù)的___?%(詳見集?中培訓(xùn)考試?成績單)。?考試主要?是對前期學(xué)?習(xí)的一種檢?驗，且通過?成績可以反?映出個人對?培訓(xùn)的重視?程度和學(xué)習(xí)?態(tài)度。在這?里，對考出?優(yōu)秀成績的?人員表示真?誠的祝賀，?并將按公司?文件規(guī)定對?取得前三名?的人員給予?獎勵;對不?及格的人員?提出批評，?并要進行補?考，如補考?仍不及格將?按文件規(guī)定?予以處罰。?各部門得分?匯總?cè)缦拢?三、取得?成績(一?)通過規(guī)章?制度的培訓(xùn)?，使員工對?公司各項規(guī)?章制度__?_的熟悉與?了解。特別?是新員工原?來對公司的?各項規(guī)定不?清楚，本次?通過學(xué)習(xí)，?對各項制度?都有了深刻?的認(rèn)識，增?強了遵章守?紀(jì)的自覺性?。(二)?通過對員工?責(zé)任、團隊?、忠誠、職?業(yè)道德、優(yōu)?秀員工的素?質(zhì)培養(yǎng)、文?化知識等方?面的素質(zhì)教?育培訓(xùn)，提?高了員工的?思想意識和?文化理論水?平。并利用?視頻、課件?等現(xiàn)代化科?技教學(xué)的方?法帶動了員?工的學(xué)習(xí)積?極性，活躍?了學(xué)習(xí)氣氛?。為打造高?品質(zhì)、高素?質(zhì)、作風(fēng)過?硬隊伍打下?堅實的基礎(chǔ)?。四、存?在問題(?一)部分人?員工作與學(xué)?習(xí)未合理調(diào)?配，白天工?作較忙，晚?上不加班但?也沒有參加?學(xué)習(xí)，造成?缺課現(xiàn)象。?(二)在?培訓(xùn)過程中?，仍有部分?人員打瞌睡?、玩手機等?不認(rèn)真聽講?現(xiàn)象。(?三)授課人?授課技能有?待提高。部?分授課人員?備課不充分?，講課內(nèi)容?不新穎，培?訓(xùn)效果一般?。(四)?部分人員對?學(xué)習(xí)重視不?夠、學(xué)習(xí)意?識較差，存?在應(yīng)付現(xiàn)象?。五、下?步措施(?一)對本次?不及格的人?員各部門領(lǐng)?導(dǎo)要加以督?導(dǎo)，如補考?仍不及格，?將對其后三?名處以__?_元罰款，?并補考到及?格為止，如?再補考不及?格者再次處?罰___元?。(二)?各部門領(lǐng)導(dǎo)?要加強本部?門人員的監(jiān)?督和管理，?合理安排工?作與學(xué)習(xí)時?間，避免本?部門人員有?缺課現(xiàn)象。?(三)在?以后的培訓(xùn)?中，對打瞌?睡、玩手機?等不認(rèn)真聽?講的人員進?行點名批評?，對仍不悔?改的人員將?嚴(yán)格按培訓(xùn)?紀(jì)律規(guī)定給?予處罰。?(四)加大?力度對員工?素質(zhì)教育的?培訓(xùn)，提高?員工的學(xué)習(xí)?意識和積極?性，實現(xiàn)“?要我學(xué)習(xí)”?到“我要學(xué)?習(xí)”的轉(zhuǎn)變?。(五)?授課人員提?前五天把教?案交至技術(shù)?中心，技術(shù)?中心對授課?內(nèi)容進行_?__，確保?培訓(xùn)質(zhì)量。?(六)以?后將不斷改?進培訓(xùn)方式?，積極探索?新的培訓(xùn)模?式，提高培?訓(xùn)效果。?培訓(xùn)是公司?的長效