2022年人事主管年終總結(jié)

第3頁共3頁2022年?人事主管年?終總結(jié)時?光流逝，_?__年即將?過去，回首?過去的一年?，內(nèi)心不禁?感慨萬千…?…時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個?年度之坎。?回首望，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗和?磨礪。對于?我們每一個?追求進步的?人來說，免?不了會在年?終歲未對自?己進行一番?“盤點”，?也算是對自?己的一種鞭?策。行政?人事部是公?司的關(guān)鍵部?門之一，行?政人事部人?員雖然少，?但在這一年?里任勞任怨?，竭盡全力?將各項工作?順利完成。?為了總結(jié)經(jīng)?驗，繼續(xù)發(fā)?揚成績同時?也克服存在?的不足，現(xiàn)?將___年?的工作做如?下簡要回顧?和總結(jié)。?___年行?政人事部工?作大體上可?分為以下三?個方面：?一、人事管?理方面(?1)根據(jù)部?門人員的實?際需要，通?過各種渠道?，有針對性?、合理地招?聘一批員工?，以配備各?崗位。(?2)規(guī)范了?各部門的人?員檔案并建?立電子檔案?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊。?(3)_?__月份正?式新使用考?勤管理系統(tǒng)?，不斷完善?人事管理制?度。二、?行政工作方?面1、辦?理好各門店?的證照并如?期進行年審?工作。2?、辦理好公?司車輛如期?進行正常年?審工作。?3、協(xié)助各?部門做好菜?牌、菜譜、?點心部的點?心紙的設(shè)計?跟進工作。?4、對內(nèi)?做好辦公用?品的采購，?嚴(yán)格___?各部門的辦?公用品的使?用狀況，并?做好物品領(lǐng)?用登記，以?節(jié)約降低成?本為第一原?則，合理地?采購辦公用?品。5、?加強員工宿?舍管理，定?期進行檢查?并在每季度?末進行季度?優(yōu)秀文明宿?舍評比。?6、加強員?工飯?zhí)霉芾?，加強員工?飯?zhí)貌途咝l(wèi)?生管理等?三、公司管?理運作方面?1、順應(yīng)?市場的發(fā)展?，依照公司?要求，制定?相應(yīng)的管理?制度。完善?公司現(xiàn)有制?度，使各項?工作有法可?依，有章可?尋。在日常?工作中，及?時和公司各?個部門、門?店密切溝通?、聯(lián)系，適?時對各部門?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見。2?、逐步完善?公司監(jiān)督機?制。有一句?話說得好：?員工不會做?你要求做的?事情，只會?做你監(jiān)督要?做的事情。?基于這個原?因，本年度?加強了對員?工的監(jiān)督管?理力度。?3、加強團?隊建設(shè)，打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長”，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素素質(zhì)，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實?高效的公司?新形象。?4、充分引?導(dǎo)員工勇于?承擔(dān)責(zé)任。?逐步理清各?部門工作職?責(zé)，并要求?各人主動承?擔(dān)責(zé)任。?作為行政人?事部負責(zé)人?，我充分認?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團隊，除?了熟悉業(yè)務(wù)?外，還需要?負責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?，以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動承?擔(dān)工作，使?公司各項工?作正常進行?。新的一?年意味著新?的起點、新?的機遇、新?的挑戰(zhàn)。隨?著南崗漁村?的開業(yè)，對?我們來說，?既是壓力也?是動力，我?們決心再接?再厲，迎接?新的挑戰(zhàn)。?___年行?政人事部將?從以下幾個?方面著手工?作：一、?完善公司制?度，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范化?進軍。成?功的企業(yè)源?于卓越的管?理，卓越的?管理源于優(yōu)?異、完善的?制度。隨著?公司的不斷?發(fā)展，搞好?公司管理制?度無疑是其?持續(xù)發(fā)展的?根本。因此?，建立健全?一套合理而?科學(xué)的公司?管理制度便?迫在眉節(jié)，?為了進一步?完善公司制?度，實現(xiàn)管?理規(guī)范化，?___年工?作將以此為?中心。二?、加強培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機制。?企業(yè)的競?爭，最終歸?于人才的競?爭。目前公?司各門店及?部門人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是酒?家各部門主?管及部門中?層管理人員?，加強對員?工的人性化?的管理，留?住員工，留?住人才，他?們身肩重責(zé)?。需根據(jù)實?際情況制定?培訓(xùn)計劃，?從真正意義?上為他們帶?來幫助。另?外完成新員?工入店手冊?。三、協(xié)?助部門工作?，加強團隊?建議。繼?續(xù)配合各門?店及各部門?工作，協(xié)助?各部門處理?各種___?。___年?是充滿挑戰(zhàn)?也是充滿機?遇的一年，?我們擁有一?支團結(jié)、勇?于創(chuàng)新的團?隊是我們發(fā)?展的保障。?所以加強團?