2022年個(gè)人安全工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年?個(gè)人安全工?作總結(jié)_?__年是安?全生產(chǎn)年，?在公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在安環(huán)部的?監(jiān)督管理下?，設(shè)備管理?部在___?年內(nèi)未發(fā)生?重特大設(shè)備?及人身傷害?事故，取得?死亡事故為?0，重傷事?故為0，輕?傷事故為0?的安全良好?成績(jī)。而我?作為供料凈?化車間設(shè)備?點(diǎn)檢員及點(diǎn)?檢站臨時(shí)負(fù)?責(zé)人，在安?全方面做了?一些工作，?其中有成績(jī)?也有不足，?現(xiàn)在，我就?過(guò)去的一年?內(nèi)的安全工?作進(jìn)行總結(jié)?：一、_?__年安全?工作主要的?內(nèi)容1.?努力提高安?全的自我要?求，做一名?“安全的人?”。在思?想上，積極?上進(jìn)，愛(ài)祖?國(guó)愛(ài)公司，?同時(shí)努力學(xué)?習(xí)公司的各?項(xiàng)安全制度?。在行動(dòng)上?，我時(shí)時(shí)以?安全作為標(biāo)?桿，規(guī)范自?已的各種行?為，保障自?身的安全。?2.__?_進(jìn)行部門?的安全培訓(xùn)?工作。平?時(shí)利用自已?負(fù)責(zé)___?部門培訓(xùn)的?機(jī)會(huì)，協(xié)同?部門兼職安?全員，每月?兩次對(duì)部門?的員工進(jìn)行?安全知識(shí)培?訓(xùn)，共同學(xué)?習(xí)公司的各?項(xiàng)安全制度?、各項(xiàng)事故?案例、上級(jí)?及公司安全?部門的要求?文件等，提?高部門職工?的安全意識(shí)?與責(zé)任意識(shí)?。3.加?強(qiáng)各點(diǎn)檢員?的安全保障?工作。在?點(diǎn)檢站的日?常工作中，?利用點(diǎn)檢員?辦公地點(diǎn)統(tǒng)?一的便利，?向各點(diǎn)的點(diǎn)?檢員提出安?全的要求，?要求各點(diǎn)檢?員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢及其它作?業(yè)時(shí)，一切?須以安全為?原則，在從?事高空或電?氣點(diǎn)檢作業(yè)?時(shí)，須按要?求配戴安全?帶及停電驗(yàn)?電掛牌等措?施，同時(shí)在?點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)?，須與設(shè)備?操作工結(jié)成?安全對(duì)子，?做好安全互?保。通過(guò)大?家的共同努?力，部門在?___年取?得了良好的?安全成績(jī)。?4.加強(qiáng)?檢修作業(yè)的?安全監(jiān)督。?作為一個(gè)?點(diǎn)檢員，日?常工作中直?接向設(shè)備檢?修人員下達(dá)?檢修指令，?亦對(duì)檢修過(guò)?程中的安全?負(fù)有較大的?責(zé)任。假若?在工作安排?時(shí)，未考慮?到相應(yīng)的危?險(xiǎn)因素，極?易導(dǎo)致安全?事件的發(fā)生?。因此在每?一次的工作?安排中，都?對(duì)檢修過(guò)程?中的危險(xiǎn)因?素進(jìn)行再三?強(qiáng)調(diào)，并督?促檢修人員?對(duì)所有的危?險(xiǎn)因素進(jìn)行?相應(yīng)的防范?。同時(shí)，要?求其他各點(diǎn)?的點(diǎn)檢員，?在工作安排?時(shí)充分考慮?檢修時(shí)的危?險(xiǎn)因素，加?強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)?及監(jiān)督，保?障設(shè)備檢修?人員的安全?。5._?__參與設(shè)?備的消缺技?改及安全的?設(shè)備保障工?作。一方?面，___?推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)?設(shè)備的消缺?技改工作。?年內(nèi)積極推?進(jìn)供料凈化?車間的卸料?站開(kāi)袋平臺(tái)?收塵改造、?三四系凈化?出口閥門改?造這兩個(gè)技?改工作。從?方案準(zhǔn)備到?具體實(shí)施，?全程對(duì)改造?過(guò)程進(jìn)行安?排。在技改?完成后，將?有效減少職?工的職業(yè)病?危害及燙傷?。另外，_?__參與了?電解多功能?天車12.?5t葫蘆安?全缺陷的整?改，消除了?天車安全上?的隱患，保?障設(shè)備及電?解員工的安?全。6.?___參與?設(shè)備違章現(xiàn)?象的檢查與?冶理。在?安環(huán)部、設(shè)?設(shè)備部聯(lián)合?進(jìn)行的的設(shè)?備違章現(xiàn)象?冶理活動(dòng)中?，積極參與?，對(duì)違章現(xiàn)?象進(jìn)行通報(bào)?及查處，消?除設(shè)備指揮?、操作過(guò)程?中的不安全?因素，防止?安全事故的?發(fā)生。二?、___年?安全工作的?感想與認(rèn)識(shí)?縱觀全年?的安全工作?，我認(rèn)為首?先必須牢固?的樹(shù)立安全?的核心思想?，在一切活?動(dòng)中，都要?把安全作為?行動(dòng)的基石?，在職工的?安全培訓(xùn)中?，必須時(shí)時(shí)?灌輸此一思?想；另外，?必須加強(qiáng)安?全的檢查，?對(duì)所有不安?全的行為，?都要受到相?應(yīng)的批評(píng)及?考核，因此?建立各單位?的安全檢查?與考核制度?是十分有必?要的；再者?，要加強(qiáng)設(shè)?備方面對(duì)安?全的保障，?通過(guò)對(duì)設(shè)備?進(jìn)行消缺、?技術(shù)改造，?減少設(shè)備本?身的不安全?因素，減少?對(duì)設(shè)備操作?人員及使用?人員的傷害?。三、不?足與展望?一年來(lái)的工?作雖然取得?了一定的成?績(jī)，但也存?在一些不足?，主要表現(xiàn)?在力度方面?。在___?、溝通能力?上還尚有不?足之處。另?外，對(duì)于其?它車間的設(shè)?備及安全知?識(shí)尚需要時(shí)?間學(xué)習(xí)。在?今后的工作?中，我一定?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)安全制度?，敢說(shuō)敢管?，努力把設(shè)?備相關(guān)的安?全工作做得?更好。個(gè)?人安全工作?總結(jié)范文二?本人自_?__年__?_月份以“?專職安全員?”身份參加?工作以來(lái)，?一直以“做?一名合格的?安全員”做?為現(xiàn)行本職?工作的追求?目標(biāo)。自肩?負(fù)這個(gè)重任?以來(lái)，我始?終保持清醒?的頭腦，勤?勤懇懇、踏?踏實(shí)實(shí)的態(tài)?度來(lái)對(duì)待我?的工作，在?現(xiàn)行崗位上?任職六年來(lái)?，嚴(yán)格按照?每年初制定?的安全工作?目標(biāo)，全面?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針,強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理。在項(xiàng)?目部有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?支持下，我?非常珍惜這?個(gè)安全角色?，以積極的?態(tài)度投入到?工作當(dāng)中，?六年來(lái)的工?作我感到非?常充實(shí)?，F(xiàn)?將個(gè)人近年?來(lái)的工作情?況進(jìn)行總結(jié)?如下：1?、以“做一?名合格的安?全員”作為?自己工作的?動(dòng)力，思想?上圍繞愛(ài)國(guó)?愛(ài)黨，行動(dòng)?上處處想著?局利益積極?上進(jìn)，協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)法規(guī)宣傳?及傳達(dá)，扎?實(shí)作好安全?培訓(xùn)工作，?堅(jiān)定地履行?《安全目標(biāo)?責(zé)任書(shū)》承?諾，確保順?利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部三級(jí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?在管理中敬?業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)?謹(jǐn)安全意識(shí)?和職業(yè)道德?，對(duì)安全意?識(shí)淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、怕?麻煩、惰性?思想作祟的?苗頭，通過(guò)?安全日活動(dòng)?、安全例會(huì)?進(jìn)行分析并?扼殺在萌芽?狀態(tài)。同項(xiàng)?目部職工一?起學(xué)習(xí)安全?方面技能知?識(shí)，吸取分?析事故案例?，總結(jié)事故?教訓(xùn)，不斷?增進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高，?只要利于項(xiàng)?目部發(fā)展利?于安全生產(chǎn)?的，自己身?先立足。?2、在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真對(duì)施工轄?區(qū)的設(shè)備和?人員進(jìn)行安?全職能監(jiān)督?，在計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全生產(chǎn)?工作中，杜?絕習(xí)慣性違?章行為，堅(jiān)?決狠抓無(wú)證?作業(yè)，堅(jiān)決?懲治其他安?全違規(guī)行為?，使自己能?夠掌握威脅?安全生產(chǎn)的?重大隱患與?薄弱環(huán)節(jié)。?3、通過(guò)?每日安全巡?視及時(shí)了解?安全生產(chǎn)情?況。天天能?到施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查安全生?產(chǎn)、每月分?四次對(duì)項(xiàng)目?部所有轄區(qū)?進(jìn)行全面檢?查，___?相關(guān)人員對(duì)?特種設(shè)備及?車輛進(jìn)行檢?查，落實(shí)督?促相關(guān)部門?、作業(yè)隊(duì)進(jìn)?行維修和保?養(yǎng)，使所有?設(shè)備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行。?4、積極?主動(dòng)牽頭做?好“安全性?評(píng)價(jià)工作”?，做好“春?季”、“夏?季”、“秋?季”“冬季?”安全大檢?查活動(dòng)，做?好應(yīng)急預(yù)案?編制及演練?工作，做好?每年的安全?月活動(dòng)等，?在這些活動(dòng)?中以嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)的要求?認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)?展，取得良?好的效果，?受到上級(jí)的?表?yè)P(yáng)。5?、認(rèn)真履行?職責(zé)，在落?實(shí)“安評(píng)”?工作中嚴(yán)把?安全關(guān)，_?__相關(guān)人?員切實(shí)做好?查評(píng)工作，?不徇私情、?嚴(yán)格執(zhí)行制?度，進(jìn)一步?提高了安全?管理水平，?極大改善了?項(xiàng)目部的安?全局面。?6、近幾年?的安全工作?圍繞“安全?標(biāo)準(zhǔn)化”這?一管理體系?，主要從職?業(yè)健康、安?全、環(huán)保三?大方面開(kāi)展?。剛開(kāi)始從?事安全工作?時(shí)，工作經(jīng)?驗(yàn)還不是很?豐富，在工?作中總是存?在這樣或那?樣的問(wèn)題。?為了在短時(shí)?間內(nèi)熟悉各?項(xiàng)業(yè)務(wù)，我?不斷地通過(guò)?各種渠道學(xué)?習(xí)安全知識(shí)?來(lái)充實(shí)自己?，并通過(guò)“?安全標(biāo)準(zhǔn)化?”工作鍛煉?自己逐漸稱?為一名合格?的安全員。?7、多多?扎根生產(chǎn)一?線，廣泛吸?取各方經(jīng)驗(yàn)?。在工作中?，我希望自?己能有更多?機(jī)會(huì)投身到?生產(chǎn)一線，?因?yàn)槟抢锬?給與我成長(zhǎng)?的充足養(yǎng)分?。只有真正?扎根于生產(chǎn)?一線，才能?對(duì)于職業(yè)健?康、安全與?環(huán)保有更深?入地了解，?促進(jìn)我更好?的工作；與?生產(chǎn)一線的?職工多多溝?通，廣泛吸?取各方經(jīng)驗(yàn)?，才能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?拓展我的工?作思路，真?正實(shí)現(xiàn)職業(yè)?健康、安全?與環(huán)境的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?8、正確處?理好人際關(guān)?系。在日常?的工作中，?同上級(jí)、機(jī)?關(guān)同事、施?工人員的交?流比較多，?在日常工作?過(guò)程中就有?可能存在這?樣或那樣的?問(wèn)題，難免?出現(xiàn)摩擦。?這就要求我?擺正態(tài)度，?積極避免此?類問(wèn)題的發(fā)?生。年輕人?很容易在工?作中表現(xiàn)得?心浮氣躁，?在處理問(wèn)題?的時(shí)候就很?可能考慮不?夠周全，頭?腦一沖動(dòng)做?出不理智的?事情，在工?作中我努力?避免。正確?處理好與其?他同事的關(guān)?系，積極樂(lè)?觀的幫助有?困難的同事?。9、認(rèn)?真開(kāi)展”安?全生產(chǎn)月”?各項(xiàng)工作,?進(jìn)行了專項(xiàng)?整治行動(dòng)和?綜合督查。?在全國(guó)“安?全生產(chǎn)月”?到來(lái)時(shí)，開(kāi)?展“要我安?全”向“我?要安全”轉(zhuǎn)?變。并讓職?工徹底的明?白安全的重?要性及“全?國(guó)安全月”?的由來(lái)等安?全知識(shí)。?10、做好?外協(xié)隊(duì)伍資?質(zhì)___和?監(jiān)管工作。?外協(xié)隊(duì)伍是?我單位施工?過(guò)程中不可?或缺的協(xié)作?單位，其作?業(yè)人員普遍?存度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課程?，杜絕存在?流于表面的?現(xiàn)象發(fā)生；?嚴(yán)格___?外協(xié)單位資?質(zhì)，對(duì)農(nóng)民?工工資發(fā)放?及人身保險(xiǎn)?購(gòu)買進(jìn)行過(guò)?程監(jiān)控，確?保每位施工?人員的利益?。11、?做好特種設(shè)?備及車輛管?理工作。每?當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)?新的項(xiàng)目部?工作，我都?會(huì)立即著手?對(duì)車輛及特?種設(shè)備的統(tǒng)?計(jì)。近年來(lái)?，國(guó)家及相?關(guān)部門對(duì)特?種設(shè)備的管?理越來(lái)越嚴(yán)?格，如果消?息閉塞，特?種設(shè)備管理?不到位，項(xiàng)?目部很有可?能承受不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失和名譽(yù)，?所以在特種?設(shè)備___?前，我都會(huì)?積極到相關(guān)?部門進(jìn)行特?種設(shè)備__?_告知工作?，與他們進(jìn)?行溝通和咨?詢，保持良?好合作關(guān)系?，確保特種?設(shè)備審驗(yàn)工?作順利展開(kāi)?；每個(gè)項(xiàng)目?部車輛都比?較多，種類?也繁雜，規(guī)?范、分類管?理是我的制?勝法寶，多?與各位司機(jī)?師傅取經(jīng)交?流也是不可?或缺的工作?。12、?積極開(kāi)展隱?患排查工作?，切實(shí)做到?安全事務(wù)心?中有數(shù)。我?在每個(gè)項(xiàng)目?部都積極建?立隱患排查?治理制度并?認(rèn)真開(kāi)展隱?患排查登記?工作，切實(shí)?對(duì)治理過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)控和?指導(dǎo)。認(rèn)真?聽(tīng)取、收集?班組的合理?化安全建議?和意見(jiàn)，向?上級(jí)切實(shí)反?映職工的安?全心聲。?13、對(duì)環(huán)?境方面，我?根據(jù)《公司?重要環(huán)境因?素及控制措?施》__通?知及業(yè)主、?監(jiān)理部的相?關(guān)要求，制?定了自己的?環(huán)境控制目?標(biāo)，并對(duì)重?要環(huán)境因素?進(jìn)行記錄，?主要有固體?廢棄物的排?放、噪聲、?粉塵、廢油?、廢氣以及?火災(zāi)。控制?措施有：生?活區(qū)設(shè)置了?生活垃圾池?，用于固體?廢棄物的定?點(diǎn)堆放，并?定期掩埋；?在辦公生活?區(qū)設(shè)置了垃?圾箱，收集?一般的廢棄?物；施工現(xiàn)?場(chǎng)固體廢物?包括廢鋼材?、木材、五?金材料等等?，由項(xiàng)目部?物資部__?_及時(shí)回收?，并分類存?放，盡量做?到合理回收?再利用，減?少資源浪費(fèi)?；為施工人?員配備防塵?勞保用品；?對(duì)生活區(qū)和?施工區(qū)實(shí)行?每月不定期?檢查，主要?是電氣線路?的檢查，防?止發(fā)生電氣?火災(zāi)和觸電?事故發(fā)生。?14、依?據(jù)業(yè)主、監(jiān)?理部和公司?__通知精?神，我協(xié)助?項(xiàng)目部順利?完成了每年?的防汛檢查?和準(zhǔn)備工作?，建立了生?活區(qū)安全巡?查制度，并?制定、上報(bào)?了詳細(xì)的防?汛應(yīng)急預(yù)案?和預(yù)案演習(xí)?計(jì)劃。積極?___項(xiàng)目?部施工人員?參與工區(qū)的?防汛演習(xí)，?在演習(xí)中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找?出不足，確?保真正時(shí)刻?來(lái)臨時(shí)，能?夠?qū)p失降?低到最小。?15、不?斷學(xué)習(xí)充實(shí)?自己，完成?更進(jìn)一層的?扎實(shí)蛻變。?安全是一個(gè)?永恒的話題?，安全知識(shí)?的海洋也是?浩瀚無(wú)邊的?。我在工作?之余，也在?不斷對(duì)自己?進(jìn)行充電。?熟讀相關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?、相關(guān)工種?安全操作規(guī)?程，多多查?閱相關(guān)安全?技術(shù)知識(shí)，?真正做一個(gè)?新時(shí)代、新?思想、有內(nèi)?涵的專職安?全管理人員?。六年來(lái)?,由于對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的高度重視?,加上項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?各部門各作?業(yè)隊(duì)各班組?的共同努力?,項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)工?作取得了一?些成績(jī),未?發(fā)生一起重?大安全事故?,為公司的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?人員穩(wěn)定作?出了貢獻(xiàn)。?在肯定成績(jī)?的同時(shí),?我也清醒地?認(rèn)識(shí)到安全?生產(chǎn)治理工?作仍存在一?些不足：?第一