航空公司運行控制副總經(jīng)理崗位說明

11/11當(dāng)前文檔修改密碼：8362839運行操縱副總經(jīng)理職位講明書職位名稱副總經(jīng)理職位編號CEA-005所屬部門華夏航空職位定員1直接上級總經(jīng)理所轄人數(shù)3直接下級運行操縱部經(jīng)理、安全標準監(jiān)察治理部經(jīng)理、信息中心經(jīng)理職級薪酬等級編制日期2008年12月本職工作概述:依照公司運行手冊和戰(zhàn)略規(guī)劃，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面治理簽派部、性能情報部、運標治理部、安全治理部、信息中心、保衛(wèi)部，制定各項生產(chǎn)活動的標準及規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行情況，提升公司運行操縱能力，打造現(xiàn)代化的航空公司運行操縱中心，提升經(jīng)濟效益和安全保障能力。職責(zé)權(quán)限序號職責(zé)關(guān)鍵業(yè)績輸出目標項權(quán)限使用文件經(jīng)辦審核批準1參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，保證運控能力、信息系統(tǒng)和公司戰(zhàn)略的一致性所轄部門的戰(zhàn)略規(guī)劃對所提案的公司戰(zhàn)略規(guī)劃的支持度完成率√6.62依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門實際情況，領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)營團隊制定季度、月度工作打算/預(yù)算，并審核部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)打算，按照打算主持協(xié)調(diào)資源的配置，安排各部門工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負責(zé)工作打算的制訂、執(zhí)行情況，最后的經(jīng)營成果和成本操縱完成率準確率√6.73負責(zé)運控體系內(nèi)部資源和公司層面資源在經(jīng)營活動中的協(xié)調(diào)配合經(jīng)營活動執(zhí)行的暢通性√6.84制定和完善簽派、性能情報、運行標準和安全領(lǐng)域的業(yè)務(wù)標準和流程體系并提交公司總經(jīng)理審批，通過后監(jiān)督實施業(yè)務(wù)標準和流程的完善性、可執(zhí)行性準確率√√5負責(zé)所轄部門組織結(jié)構(gòu)、治理制度、治理流程的健全和改善組織結(jié)構(gòu)的健全和優(yōu)化程度完成率√6.96負責(zé)與局方、政府治理部門、航空公司、行業(yè)協(xié)會和其它保障性單位在所轄領(lǐng)域合作的溝通協(xié)調(diào)與局方、政府治理部門、航空公司、行業(yè)協(xié)會和其它保障性單位的關(guān)系√6.107組織實施對下屬職員的績效考核和激勵，對所轄部門職員任免提出建議績效考核的制度性和執(zhí)行情況√√6.118向總經(jīng)理匯報所轄部門運營情況并同意總經(jīng)理不定期的工作質(zhì)詢運營情況的完成情況√6.129完成總經(jīng)理托付的其它工作，負責(zé)重大公關(guān)事宜，處理公司突發(fā)事件任務(wù)的完成情況√6.1310116.1412其它權(quán)限費用權(quán)限授權(quán)內(nèi)費用的審批權(quán)授權(quán)外費用的提案權(quán)、審核權(quán)人事權(quán)限部門經(jīng)理及高級技術(shù)人員人力資源治理的審核權(quán)其它職員人力資源治理的審批權(quán)其它任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育背景本科MBA專業(yè)飛行簽派、航行情報、空中交通管制等相關(guān)航務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)挲g在45歲以下，具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗國內(nèi)大型航空公司，國外航空公司相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)芰?素養(yǎng)差不多能力：了解航空公司運行政策與程序，有專門強的協(xié)調(diào)和治理能力；有專門強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力；具備較強英語讀寫能力，能閱讀英文航空專業(yè)書籍和文獻核心能力：戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃能力，具備創(chuàng)新精神，對航空業(yè)的全面的了解和把握，并擁有行業(yè)內(nèi)廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)敏捷，能快速應(yīng)對工作中的突發(fā)事件；考慮周密，工作嚴謹，工作條理清晰，有條不紊資