工廠應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

(Word格式，下載后可以任意編輯修改?。┥a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施日期： 年 月 日PAGEPAGE142目錄批準(zhǔn)頁(yè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 2第二章機(jī)械傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 28第三章特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 43第四章觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 66第五章突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 84第六章破壞性地震專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 101第七章防臺(tái)防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 121附件 1361等事件。根據(jù)我公司在生產(chǎn)、使用、貯存的危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)5目標(biāo)。號(hào)目標(biāo)：浸出車間50豆浸出工藝中。號(hào)目標(biāo)：鹽酸、液堿儲(chǔ)罐鍋爐部在生產(chǎn)中使用鹽酸和液堿，罐中分別存有鹽酸和液堿各10噸。號(hào)目標(biāo)：磷酸、液堿儲(chǔ)罐308060/年大豆加工項(xiàng)目浸出車間45工藝中。應(yīng)急處置基本原則按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定的危險(xiǎn)化學(xué)品（含劇毒品）事件應(yīng)急行動(dòng)方案，在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)符合以下要求。發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)：隔離、疏散：設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無(wú)關(guān)人員，實(shí)行交通管制；工程搶險(xiǎn)：以控制泄漏源，防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則，應(yīng)的濃度，及時(shí)調(diào)整隔離區(qū)的范圍，轉(zhuǎn)移受傷人員，控制泄漏源，實(shí)施堵漏，回收或處理泄漏物質(zhì)；醫(yī)療救護(hù)：應(yīng)急救援人員應(yīng)佩戴合適的防護(hù)用品迅速進(jìn)入事故救，并視實(shí)際情況迅速將受傷、中毒人員送往附近指定定點(diǎn)醫(yī)院搶救，組織有可能受到危險(xiǎn)化學(xué)品傷害周邊群眾進(jìn)行體檢；洗消：在安全區(qū)域設(shè)立洗消站，對(duì)中毒人員、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員、搶險(xiǎn)應(yīng)急人員、搶險(xiǎn)器材等進(jìn)行洗消，嚴(yán)格控制洗消污水排放，防止次生災(zāi)害；危害信息宣傳：宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急急救措施；防火防爆：正己烷泄漏時(shí)，應(yīng)使用防爆工具，及時(shí)疏散和稀釋泄漏物，防止形成爆炸空間，引發(fā)次生災(zāi)害；司火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案》；發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品中毒時(shí)：隔離、疏散：設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無(wú)關(guān)人員，實(shí)行交通管制；現(xiàn)場(chǎng)急救：應(yīng)急救援人員應(yīng)佩戴合適的防護(hù)用品迅速進(jìn)入事故救，并視實(shí)際情況迅速將受傷、中毒人員送往指定定點(diǎn)醫(yī)院搶救；醫(yī)院治療：迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救；組織醫(yī)療專邊群眾進(jìn)行體檢；危害信息周知：宣貫中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。3應(yīng)急組織體系00.4(應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖)。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）明：辦公室各職能組 技術(shù)流程走向辦公室各職能組現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部物流部維修部生產(chǎn)部品控部部物流部維修部生產(chǎn)部品控部部部00.4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理副主管。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦公室協(xié)助?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。場(chǎng)組織和指揮。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。24。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司事件的應(yīng)急指揮工作,其職責(zé)如下:審定并簽發(fā)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)處置有關(guān)工作；在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向社會(huì)力量求援或配合政府、公司的應(yīng)急救援工作；組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練；組織落實(shí)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)發(fā)布有關(guān)事故信息；審批公司應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下的日常應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援；掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策；公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；關(guān)單位；揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告和求援；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔；負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)如下：按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；根據(jù)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)向股份公司、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作；收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。公司職能部門和應(yīng)急單位1）綜合管理部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍生活等后勤保障工作；b)救、護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域內(nèi)人員的疏散及隔離工作，配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員；確保公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)暢通應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)調(diào)度、公安、消防和醫(yī)療救護(hù)等通訊聯(lián)絡(luò)暢通；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的監(jiān)督檢查歸檔工作；接受應(yīng)急事件的報(bào)告,跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理；負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；d)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；e)負(fù)責(zé)執(zhí)行其他事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)中消防、工藝處置工作；f)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;參與制定、修訂公司應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急值班；3）安全環(huán)保部詳細(xì)了解火災(zāi)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、洪汛災(zāi)害、破壞性地震等應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通指揮，指導(dǎo)群眾疏散，設(shè)立警戒，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故調(diào)查工作;負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查或協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；組織制定、修訂應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。4）品控部負(fù)責(zé)公司事故區(qū)域內(nèi)大氣和水體的監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部做好后勤保障工作；c)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。維修部負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊的搶救、洗消用水及安置地點(diǎn)的用水，及時(shí)處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)的故障；負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的堵漏搶險(xiǎn)和有關(guān)工藝設(shè)備設(shè)施的搶修工作；協(xié)助事故調(diào)查工作協(xié)助；e）生產(chǎn)部制定并落實(shí)生產(chǎn)工藝調(diào)整應(yīng)急計(jì)劃，做好生產(chǎn)平衡；f)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。物流部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)運(yùn)輸；組織外圍交通疏導(dǎo)，保障救援人群、車輛、物資的順利到達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)人員的安全撤離；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。7）事件發(fā)生崗位負(fù)責(zé)先期的緊急停車處理準(zhǔn)備，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)；濃度監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)本車間各類事故應(yīng)急程序的編寫、完善和演練；聽從公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。值班長(zhǎng)、主管：迅速組織帶領(lǐng)有關(guān)人員具體的處置事故并及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。操作者和主操作（或最早發(fā)現(xiàn)者）：堅(jiān)決履行職責(zé)，積極處理，止事故擴(kuò)大或蔓延。應(yīng)急值班人員在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急值班人員應(yīng)作到：24接到車間和上級(jí)應(yīng)急事件信息后，應(yīng)立即響應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度；跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時(shí)向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令的下達(dá)；做好過(guò)程記錄和交接班記錄；完成應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其它工作。4危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)主要危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法：原料、成品、調(diào)配儲(chǔ)原料、成品、調(diào)配儲(chǔ)目標(biāo)裝置罐區(qū)倉(cāng)庫(kù)罐區(qū)可燃、有毒氣體報(bào)共設(shè)置11警氣體報(bào)警儀探頭液位指示遠(yuǎn)傳液位計(jì)位計(jì)施熱保溫上下液位報(bào)警裝置有管道遠(yuǎn)程自動(dòng)切斷有措施電視監(jiān)控有有有防雷保護(hù)防雷保護(hù)有有有消防設(shè)施 栓131個(gè) 栓2個(gè)131個(gè)采取的預(yù)防措施：依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全公司應(yīng)急物資儲(chǔ)藏為主的應(yīng)運(yùn)用。公司在嚴(yán)重危險(xiǎn)源、要害崗位按規(guī)劃配備適宜數(shù)量的消防器材。有725331520滿意操控和平息初發(fā)情況下的火災(zāi)事故。以上應(yīng)急物資配備別離存放在各車間、崗位預(yù)警行動(dòng)早報(bào)告、早處置。預(yù)測(cè)害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，應(yīng)對(duì)事件做出如下判斷：?jiǎn)?dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；公司采取泄漏、中毒事件防范措施，有關(guān)車間啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急程序；預(yù)警公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行以下預(yù)警：符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；警狀態(tài)；指令相關(guān)車間采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。預(yù)警解除工作后，公司應(yīng)急指揮中心總指揮下達(dá)預(yù)警解除指令，撤離警戒人員。公司應(yīng)急指揮小組通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或社區(qū)負(fù)責(zé)人解除預(yù)警。信息報(bào)告程序報(bào)警系統(tǒng)及程序發(fā)生Ⅲ（車間）級(jí)以上泄漏、中毒事件，迅速按照公司綜合應(yīng)急預(yù)00.5（應(yīng)急報(bào)告程序框圖）規(guī)定的程序報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式感應(yīng)報(bào)警器等。向外求援的方式119。應(yīng)急通訊、聯(lián)絡(luò)方式，見附表。泄漏事件報(bào)告內(nèi)容一覽表：要害（重關(guān)鍵貯存壓力易燃易爆點(diǎn)）部位裝置設(shè)施容器介質(zhì)名稱1事件類型√√√√√2介質(zhì)種類、數(shù)量√√√√√3事件原因初步分析√√√√√4是否發(fā)生火災(zāi)爆炸√√√√√及影響范圍5裝置設(shè)施、壓力容器√√√√√毀損情況6周邊建筑毀損情況√√√√√7傷亡情況√√√√√8救援救治措施及防√√√√√范措施情況9應(yīng)急人員及器材到√√√√√位情況應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)Ⅰ級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)：3～910～49500接經(jīng)濟(jì)損失；5000～50000公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅰ級(jí)事件。6.1.2Ⅱ（公司）級(jí)響應(yīng)：1～21～950濟(jì)損失；對(duì)社會(huì)安全、環(huán)境可能造成影響，需要緊急疏散轉(zhuǎn)移安置30～5000經(jīng)公司危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅱ級(jí)事件。6.1.3Ⅲ（車間）級(jí)響應(yīng)：Ⅱ級(jí)以下的事件；b）經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅲ級(jí)事件。響應(yīng)程序預(yù)案啟動(dòng)00.6（應(yīng)急指令下達(dá)程序框圖）規(guī)定的程序，下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。應(yīng)急行動(dòng)及資源調(diào)配公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好以下工作：的程序下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。迅速指派應(yīng)急救援有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方面的應(yīng)急救援力量；d)迅速收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況；組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方案需要，請(qǐng)求地方政府和公司應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資源。公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)做好以下工作：a）連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中心指令；根據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，通知各應(yīng)急職能部門和相關(guān)單位到指定地點(diǎn)；收集現(xiàn)場(chǎng)情況資料，做好上報(bào)材料的起草工作；d）在公司應(yīng)急指揮部人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的指揮工作。公司綜合部應(yīng)做好以下工作：連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心指令；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系和接待外來(lái)救援人員的工作；組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)等救援力量；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域警戒，控制無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng)；f)做好非安全區(qū)域內(nèi)的人員的疏散及撤離工作；g)對(duì)公司區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利通行；生產(chǎn)部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)做好應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)、物料平衡；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。安全環(huán)保部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和水體污染防護(hù)；協(xié)調(diào)消防、氣防等救援力量；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.維修部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；組織調(diào)配應(yīng)急救援施工隊(duì)伍和機(jī)具，并運(yùn)往事件現(xiàn)場(chǎng)；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司檢修力量進(jìn)行緊急狀態(tài)下的搶險(xiǎn)、搶修；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。相關(guān)車間應(yīng)做好以下工作：立即啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急程序，進(jìn)行先期的工藝處理和事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告；負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。品控部應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆濃度監(jiān)測(cè)和毒物濃度監(jiān)測(cè)；其他職能部門按照公司應(yīng)急指揮中心的指令做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急避險(xiǎn)故實(shí)際情況設(shè)置警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定的疏散路線、安置點(diǎn)，有序的疏散事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大造成其他人員傷害。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)政府及有關(guān)部門支援并建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。處置措施儲(chǔ)存設(shè)施發(fā)生泄漏時(shí)：采取隔離和疏散措施，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事件發(fā)生危險(xiǎn)區(qū)域，并合理布置消防和救援力量；迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救；組織醫(yī)療專家，保障治療藥物和器材的供應(yīng)；根據(jù)儲(chǔ)存設(shè)施救護(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)向，合理組織撲救工作；采取防泄漏、防擴(kuò)散控制措施，防止火勢(shì)蔓延；對(duì)災(zāi)區(qū)附近受威脅的儲(chǔ)存設(shè)施，應(yīng)及時(shí)采取冷卻、退料、泄壓等措施，防止升溫、升壓而引起火災(zāi)爆炸；在撲救火災(zāi)過(guò)程中，應(yīng)有足夠數(shù)量的滅火用水、泡沫液、消防車輛，以應(yīng)對(duì)沸溢和噴濺等突發(fā)情況；當(dāng)泄漏、火災(zāi)失控時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注儲(chǔ)存設(shè)施燃燒情況，一旦發(fā)作。處理完畢，立即組織火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的清理和洗消工作。壓力容器發(fā)生泄漏時(shí)：采取隔離和疏散措施，全力救助傷員；重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)救援人員的防中毒和防窒息措施；采取工藝隔斷和堵漏措施，減少可燃物料、有毒氣體的擴(kuò)散。a)氫氧化鈉1、危險(xiǎn)特性不透明固體，有塊狀、片狀、粒狀和棒狀。易溶于水，同時(shí)強(qiáng)烈放熱。堿對(duì)皮膚、織物、紙張有強(qiáng)腐蝕性。吸收二氧化碳而成碳酸鈉。2、健康危害明。3、防護(hù)措施作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩戴有效的個(gè)人防護(hù)用具，避免直接用手接觸。事故處理時(shí)要有專人監(jiān)護(hù)。4、急救措施大量沖洗，特別要注意穹窿部要沖洗徹底。5、應(yīng)急處理對(duì)策漏點(diǎn)被控制后，要及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)泄漏物進(jìn)行收容、稀釋、中和處理，防止二次事故的發(fā)生和環(huán)境污染。鹽酸1、危險(xiǎn)特性氯化氫的水溶液，純品無(wú)色，因含雜質(zhì)而呈黃色。除金、銀、鉑、15mg／m3。2、健康危害水腫。長(zhǎng)期接觸高濃度鹽酸蒸氣和霧，可導(dǎo)致胃腸功能紊亂、厭食、消7．5～15mg膚粗糙、增厚。濃鹽酸灼傷可引起紅斑、水泡、潰瘍。3、防護(hù)措施加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏。嚴(yán)格執(zhí)行安全操觸。作業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)通風(fēng)排毒，并設(shè)置沖洗設(shè)施。4、急救措施6％碳酸氫鈉溶液霧化吸入和吸氧。注意防治肺水腫，并給予祛痰、解痙、消炎等對(duì)癥處理。局部灼傷應(yīng)立即用清水沖洗，并脫下污2～5％碳酸氫鈉溶液中和沖洗后再以清水沖洗，并依照熱灼傷處理。眼部灼傷，可用清水或生理鹽水反復(fù)沖洗，至少152％碳酸氫鈉溶液沖洗，而后進(jìn)行止痛、抗感染和其他眼科處理。5、應(yīng)急處理對(duì)策化學(xué)防護(hù)服，迅速關(guān)閉有關(guān)閥門，改變工藝流程或降負(fù)荷，并用砂土、用圍堤收容，然后收集、轉(zhuǎn)移、回收或無(wú)害處理后廢棄。磷酸1、危險(xiǎn)特性純磷酸為無(wú)色結(jié)晶，無(wú)臭，具有酸味。與水混溶，可混溶于乙醇。體灼傷。遇金屬反應(yīng)放出氫氣，能與空氣形成爆炸性混合物。受熱分解產(chǎn)生劇毒的氧化磷煙氣。具有腐蝕性。2、健康危害蒸氣或霧對(duì)眼、鼻、喉有刺激性?？诜后w可引起惡心、嘔吐、腹痛、血便或體克。皮膚或眼接觸可致灼傷。慢性影響：鼻粘膜萎縮、鼻中隔穿孔。長(zhǎng)期反復(fù)皮膚接觸，可引起皮膚刺激。3、防護(hù)措施操作盡可能機(jī)械化、自動(dòng)化。操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。建議操作人員佩戴自吸過(guò)濾式防毒面具（半面罩），戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡，穿橡膠耐酸堿服，戴橡膠耐酸堿手套。遠(yuǎn)離易燃、可燃物。避免產(chǎn)生粉塵。避免與堿類、活性金屬粉末接觸。搬運(yùn)時(shí)要輕生過(guò)熱和飛濺。工作場(chǎng)所禁止吸煙、進(jìn)食和飲水，飯前要洗手。工作完畢，淋浴更衣。單獨(dú)存放被毒物污染的衣服，洗后備用。保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4、急救措施15分鐘。就醫(yī)。眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進(jìn)行人工呼吸。就醫(yī)。食入：用水漱口，給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。5、應(yīng)急處理對(duì)策應(yīng)急處理：隔離泄漏污染區(qū)，限制出入。建議應(yīng)急處理人員戴防塵面具（全面罩），穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏：用潔凈的鏟子收集于干燥、潔凈、有蓋的容器中。大量場(chǎng)中容器冷卻。用大量水滅火。正己烷1、危險(xiǎn)特性正己烷，是低毒、有微弱的特殊氣味的無(wú)色液體。極易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱極易燃燒爆炸。與氧化劑接觸發(fā)生強(qiáng)烈反應(yīng)，甚至引起燃燒。在火場(chǎng)中，受熱的容器有爆炸危險(xiǎn)。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會(huì)引著回燃。2、健康危害侵入途徑：吸入、食入、經(jīng)皮吸收。有麻醉和刺激作用。長(zhǎng)期接觸可致周圍神經(jīng)炎。急性中毒：吸入高濃度本品出現(xiàn)頭痛、頭暈、惡心、共濟(jì)失調(diào)等，重者引起神志喪失甚至死亡。對(duì)眼和上呼吸道有刺激性。慢性中毒：長(zhǎng)期接觸出現(xiàn)頭痛、頭暈、乏力、胃納減退；其后四肢遠(yuǎn)端逐漸發(fā)展成感覺異常，麻木，觸、痛、震動(dòng)和位置等感覺減退，尤以下肢為甚，上肢較少受累。進(jìn)一步發(fā)展為下肢無(wú)力，肌肉疼痛，肌肉萎縮及運(yùn)動(dòng)障礙。神經(jīng)-肌電圖檢查示感神經(jīng)及運(yùn)動(dòng)神經(jīng)傳導(dǎo)速度減慢。3、防護(hù)措施清水沖洗干凈，飯前要注意洗手。手防護(hù)：戴玻璃纖維手套、防苯耐油手套。操作時(shí)應(yīng)帶防毒口罩，工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。避免長(zhǎng)期反復(fù)接觸。已烷的溶劑，應(yīng)盡量保持密閉，以減少其蒸汽逸出，確保車間正已烷空100清水沖洗干凈，飯前要注意洗手。手防護(hù)：戴玻璃纖維手套、防苯耐油手套。操作時(shí)應(yīng)帶防毒口罩，工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。避免長(zhǎng)期反復(fù)接觸。已烷的溶劑，應(yīng)盡量保持密閉，以減少其蒸汽逸出，確保車間正已烷空100/立方米為宜。積極進(jìn)行工藝改革，盡可能以無(wú)毒或微毒溶劑代替正已烷。4、急救措施睛接觸：提起眼瞼，用流動(dòng)清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場(chǎng)至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如5、應(yīng)急處理對(duì)策迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入?？赡芮袛嘈孤┰础７乐惯M(jìn)入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：刷洗，洗液稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容；用或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所處置。迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入?？赡芮袛嘈孤┰?。防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：刷洗，洗液稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容；用或運(yùn)至廢物處理場(chǎng)所處置。在火場(chǎng)中的容器若已變色或從安全泄壓裝置中產(chǎn)生聲音，必須馬上撤離。滅火劑：泡沫、干粉、二氧化碳、砂土。用水滅火無(wú)效。應(yīng)急物資與裝備保障公司在危險(xiǎn)源、關(guān)鍵崗位都配有一定的消防器材，有各類滅火器、的配備和人員狀況，可以滿足控制初發(fā)狀況下的泄漏、中毒事故。以上應(yīng)急物資裝備分別存放在各車間、崗位。具體見附表。1公司在生產(chǎn)過(guò)程中使用的注塑機(jī)、吹瓶機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、斗提機(jī)、刮板機(jī)、皮帶機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患、事故的發(fā)生。機(jī)械傷害事故可分為：夾擊、碰撞、卷入、割、刺等，一旦發(fā)生將會(huì)造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急處置基本原則貫徹“以人為本、安全第一、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、運(yùn)行高效”的原則。同時(shí)，本著對(duì)員工、公司、社會(huì)負(fù)責(zé)的原則，在事故發(fā)生后最大限度的保證員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，降低公司損失。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系00.4(應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖)。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）明：管理流程走向技術(shù)流程走向各職能組應(yīng)急指揮中心辦公室各職能組應(yīng)急指揮中心辦公室現(xiàn)場(chǎng)指揮部物流部現(xiàn)場(chǎng)指揮部物流部維修部生產(chǎn)部品控部安全部綜合部00.4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理副主管。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦公室協(xié)助?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。場(chǎng)組織和指揮。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。24。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司事件的應(yīng)急指揮工作,其職責(zé)如下:審定并簽發(fā)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)處置有關(guān)工作；在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向社會(huì)力量求援或配合政府、公司的應(yīng)急救援工作；組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練；組織落實(shí)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)發(fā)布有關(guān)事故信息；審批公司應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下的日常應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援；掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策；公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；關(guān)單位；揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告和求援；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔；負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)如下：按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；根據(jù)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)向股份公司、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作；收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。公司職能部門和應(yīng)急單位1）綜合管理部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍生活等后勤保障工作；救、護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域內(nèi)人員的疏散及隔離工作，配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員；確保公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)暢通應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)調(diào)度、公安、消防和醫(yī)療救護(hù)等通訊聯(lián)絡(luò)暢通；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的監(jiān)督檢查歸檔工作；接受應(yīng)急事件的報(bào)告,跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理；負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；d)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；e)負(fù)責(zé)執(zhí)行其他事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)中消防、工藝處置工作；f)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;參與制定、修訂公司應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急值班；安全環(huán)保部詳細(xì)了解火災(zāi)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、洪汛災(zāi)害、破壞性地震等應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通指揮，指導(dǎo)群眾疏散，設(shè)立警戒，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故調(diào)查工作;負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查或協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；組織制定、修訂應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。4）品控部負(fù)責(zé)公司事故區(qū)域內(nèi)大氣和水體的監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部做好后勤保障工作；c)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。維修部負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊的搶救、洗消用水及安置地點(diǎn)的用水，及時(shí)處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)的故障；負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的堵漏搶險(xiǎn)和有關(guān)工藝設(shè)備設(shè)施的搶修工作；協(xié)助事故調(diào)查工作協(xié)助；e）生產(chǎn)部制定并落實(shí)生產(chǎn)工藝調(diào)整應(yīng)急計(jì)劃，做好生產(chǎn)平衡；f)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。物流部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)運(yùn)輸；組織外圍交通疏導(dǎo)，保障救援人群、車輛、物資的順利到達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)人員的安全撤離；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。7）事件發(fā)生崗位負(fù)責(zé)先期的緊急停車處理準(zhǔn)備，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)；濃度監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)本車間各類事故應(yīng)急程序的編寫、完善和演練；聽從公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。值班長(zhǎng)、主管：迅速組織帶領(lǐng)有關(guān)人員具體的處置事故并及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。操作者和主操作（或最早發(fā)現(xiàn)者）：堅(jiān)決履行職責(zé)，積極處理，止事故擴(kuò)大或蔓延。應(yīng)急值班人員在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急值班人員應(yīng)作到：24接到車間和上級(jí)應(yīng)急事件信息后，應(yīng)立即響應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度；跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時(shí)向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令的下達(dá)；做好過(guò)程記錄和交接班記錄；完成應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其它工作。4危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全的設(shè)備安全操作規(guī)程、制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，尤其是新員工，實(shí)行“一帶一”、即一名老員工帶一名新員工的師徒制度，安全考核不合格，不得上崗。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的隱患排查，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，增加設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的設(shè)施,確保安全操作預(yù)警行動(dòng)員搶救受傷人員，并逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。4.2.224662/663如需對(duì)外求助搶救，應(yīng)做好準(zhǔn)備，接應(yīng)外援搶救人員；對(duì)外求援電話5報(bào)警系統(tǒng)及程序發(fā)生Ⅲ（車間）00.5（應(yīng)急報(bào)告程序框圖）規(guī)定的程序報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式現(xiàn)場(chǎng)的固定電話、手機(jī)、手持防爆對(duì)講機(jī)。向外求援的方式在發(fā)生事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)的人員首先報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)人員受傷嚴(yán)重時(shí)撥打“120”急救電話求救。相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式見綜合應(yīng)急預(yù)案附表。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)Ⅰ級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)：3～910～49500接經(jīng)濟(jì)損失；公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅰ級(jí)事件。6.1.2Ⅱ（公司）級(jí)響應(yīng)：1～21～950濟(jì)損失；經(jīng)公司危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅱ級(jí)事件。6.1.3Ⅲ（車間）級(jí)響應(yīng)：a）Ⅱ級(jí)以下的事件；b）經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅲ級(jí)事件。響應(yīng)程序應(yīng)急指揮00.6（應(yīng)急指令下達(dá)程序框圖）規(guī)定的程序，下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。應(yīng)急行動(dòng)及資源調(diào)配公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好以下工作：的程序下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。迅速指派應(yīng)急救援有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方面的應(yīng)急救援力量；d)迅速收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況；組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方案需要，請(qǐng)求地方政府和公司應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資源。公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)做好以下工作：a）連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中心指令；b）根據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，通知各應(yīng)急職能部門和相關(guān)單位到指定地點(diǎn)；c）收集現(xiàn)場(chǎng)情況資料，做好上報(bào)材料的起草工作；d）在公司應(yīng)急指揮部人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的指揮工作。公司綜合部應(yīng)做好以下工作：連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心指令；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系和接待外來(lái)救援人員的工作；組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)等救援力量；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域警戒，控制無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng)；f)做好非安全區(qū)域內(nèi)的人員的疏散及撤離工作；g)對(duì)公司區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利通行；生產(chǎn)部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)做好應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)、物料平衡；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。安全環(huán)保部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和水體污染防護(hù)；協(xié)調(diào)消防、氣防等救援力量；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.維修部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；組織調(diào)配應(yīng)急救援施工隊(duì)伍和機(jī)具，并運(yùn)往事件現(xiàn)場(chǎng)；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司檢修力量進(jìn)行緊急狀態(tài)下的搶險(xiǎn)、搶修；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。相關(guān)車間應(yīng)做好以下工作：立即啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急程序，進(jìn)行先期的工藝處理和事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告；負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。品控部應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆濃度監(jiān)測(cè)和毒物濃度監(jiān)測(cè)；其他職能部門按照公司應(yīng)急指揮中心的指令做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急避險(xiǎn)由綜合管理部帶領(lǐng)后勤保障隊(duì)在事故發(fā)生后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)疏散事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大造成其他人員傷害。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)政府及有關(guān)部門支援并建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。處置措施機(jī)械傷人事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源，并搶救受傷的人員；搶救受傷人員時(shí),必須遵循“以人為本”的原則，人的生命高于一切。疏散組負(fù)責(zé)按預(yù)先指定的路線，引導(dǎo)搶救人員進(jìn)行搶救；警戒組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以備調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并協(xié)同醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步搶救受傷人員；通訊組撥打“120”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)救護(hù)車確輛；配合救助受傷的人員。7對(duì)講機(jī)、交通工具、搶險(xiǎn)車輛、維修工器具、照明裝置、防護(hù)裝備、救護(hù)裝備、急救藥品。1電梯等?？赡芤l(fā)的事故可分為：壓力容器爆炸、車輛傷害、鍋爐爆炸等。應(yīng)急處置基本原則貫徹“以人為本、安全第一、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、運(yùn)行高效”的原則。同時(shí)，本著對(duì)員工、公司、社會(huì)負(fù)責(zé)的原則，在事故發(fā)生后最大限度的保證員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，降低公司損失。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系00.4(應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖)。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）明：物流部維修部生產(chǎn)部品控部物流部維修部生產(chǎn)部品控部辦公室各職能組部現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室各職能組部現(xiàn)場(chǎng)指揮部公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理

管理流程走向技術(shù)流程走向部副主管。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦公室協(xié)助?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。場(chǎng)組織和指揮。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。24。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司事件的應(yīng)急指揮工作,其職責(zé)如下:審定并簽發(fā)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)處置有關(guān)工作；在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向社會(huì)力量求援或配合政府、公司的應(yīng)急救援工作；組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練；組織落實(shí)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)發(fā)布有關(guān)事故信息；審批公司應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下的日常應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援；掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策；公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；關(guān)單位；揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告和求援；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔；負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)如下：按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；根據(jù)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)向股份公司、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作；收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。公司職能部門和應(yīng)急單位1）綜合管理部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍生活等后勤保障工作；b)救、護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域內(nèi)人員的疏散及隔離工作，配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員；確保公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)暢通應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)調(diào)度、公安、消防和醫(yī)療救護(hù)等通訊聯(lián)絡(luò)暢通；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的監(jiān)督檢查歸檔工作；接受應(yīng)急事件的報(bào)告,跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理；負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；d)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；e)負(fù)責(zé)執(zhí)行其他事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)中消防、工藝處置工作；f)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;參與制定、修訂公司應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急值班；3）安全環(huán)保部詳細(xì)了解火災(zāi)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、洪汛災(zāi)害、破壞性地震等應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通指揮，指導(dǎo)群眾疏散，設(shè)立警戒，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故調(diào)查工作;負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查或協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；組織制定、修訂應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。4）品控部負(fù)責(zé)公司事故區(qū)域內(nèi)大氣和水體的監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部做好后勤保障工作；c)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。維修部負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊的搶救、洗消用水及安置地點(diǎn)的用水，及時(shí)處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)的故障；負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的堵漏搶險(xiǎn)和有關(guān)工藝設(shè)備設(shè)施的搶修工作；協(xié)助事故調(diào)查工作協(xié)助；e）生產(chǎn)部制定并落實(shí)生產(chǎn)工藝調(diào)整應(yīng)急計(jì)劃，做好生產(chǎn)平衡；f)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。物流部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)運(yùn)輸；組織外圍交通疏導(dǎo)，保障救援人群、車輛、物資的順利到達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)人員的安全撤離；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。7）事件發(fā)生崗位負(fù)責(zé)先期的緊急停車處理準(zhǔn)備，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)；濃度監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)本車間各類事故應(yīng)急程序的編寫、完善和演練；聽從公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。值班長(zhǎng)、主管：迅速組織帶領(lǐng)有關(guān)人員具體的處置事故并及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。操作者和主操作（或最早發(fā)現(xiàn)者）：堅(jiān)決履行職責(zé)，積極處理，止事故擴(kuò)大或蔓延。應(yīng)急值班人員在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急值班人員應(yīng)作到：24接到車間和上級(jí)應(yīng)急事件信息后，應(yīng)立即響應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度；跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時(shí)向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令的下達(dá)；做好過(guò)程記錄和交接班記錄；完成應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其它工作。4危險(xiǎn)源監(jiān)控各部門應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自錄壓力容器嚴(yán)禁超溫超壓運(yùn)行，加載和卸載要求緩慢平穩(wěn)，運(yùn)行期間要保持載荷相對(duì)平穩(wěn)，壓力容器處于工作狀況時(shí)嚴(yán)禁拆卸壓緊螺栓。各部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。各部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。檢行檢驗(yàn)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，各部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。各部門在對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。各部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向管理人員和部門有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)報(bào)告部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)警行動(dòng)員，并逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。4.2.224662/663如需對(duì)外求助搶救，應(yīng)做好準(zhǔn)備，接應(yīng)外援搶救人員；對(duì)外求援電話5報(bào)警系統(tǒng)及程序發(fā)生Ⅲ（車間）級(jí)以上事故，迅速按照公司綜合應(yīng)急預(yù)案圖00.5（應(yīng)急報(bào)告程序框圖）規(guī)定的程序報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式現(xiàn)場(chǎng)的固定電話、手機(jī)、手持防爆對(duì)講機(jī)。向外求援的方式在發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員首先車間主任及報(bào)告綜合管理部經(jīng)理。當(dāng)人員受傷嚴(yán)重時(shí)撥打“120”急救電話求救。相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式見綜合應(yīng)急預(yù)案附表。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)Ⅰ級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)：3～910～49500接經(jīng)濟(jì)損失；公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅰ級(jí)事件。6.1.2Ⅱ（公司）級(jí)響應(yīng)：1～21～950濟(jì)損失；經(jīng)公司危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅱ級(jí)事件。6.1.3Ⅲ（車間）級(jí)響應(yīng)：Ⅱ級(jí)以下的事件；b）經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅲ級(jí)事件。響應(yīng)程序應(yīng)急指揮00.6（應(yīng)急指令下達(dá)程序框圖）規(guī)定的程序，下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。應(yīng)急行動(dòng)及資源調(diào)配公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好以下工作：的程序下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。迅速指派應(yīng)急救援有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方面的應(yīng)急救援力量；d)迅速收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況；組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方案需要，請(qǐng)求地方政府和公司應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資源。公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)做好以下工作：a）連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中心指令；根據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，通知各應(yīng)急職能部門和相關(guān)單位到指定地點(diǎn)；收集現(xiàn)場(chǎng)情況資料，做好上報(bào)材料的起草工作；d）在公司應(yīng)急指揮部人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的指揮工作。公司綜合部應(yīng)做好以下工作：連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心指令；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系和接待外來(lái)救援人員的工作；組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)等救援力量；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域警戒，控制無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng)；f)做好非安全區(qū)域內(nèi)的人員的疏散及撤離工作；g)對(duì)公司區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利通行；生產(chǎn)部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)做好應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)、物料平衡；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。安全環(huán)保部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和水體污染防護(hù)；協(xié)調(diào)消防、氣防等救援力量；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.維修部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；組織調(diào)配應(yīng)急救援施工隊(duì)伍和機(jī)具，并運(yùn)往事件現(xiàn)場(chǎng)；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司檢修力量進(jìn)行緊急狀態(tài)下的搶險(xiǎn)、搶修；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。相關(guān)車間應(yīng)做好以下工作：立即啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急程序，進(jìn)行先期的工藝處理和事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告；負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。品控部應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆濃度監(jiān)測(cè)和毒物濃度監(jiān)測(cè)；其他職能部門按照公司應(yīng)急指揮中心的指令做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急避險(xiǎn)故實(shí)際情況設(shè)置警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定的疏散路線、安置點(diǎn)，有序的疏散事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大造成其他人員傷害。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)政府及有關(guān)部門支援并建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。處置措施壓力容器設(shè)備及附件的事故處置措施當(dāng)壓力容器及其設(shè)備發(fā)生爆裂、鼓包、變形、大量泄漏或突然停發(fā)生火災(zāi)等，非正常原因時(shí)，必須緊急停止運(yùn)行。"119"、"120"、"110"等電話請(qǐng)求救援。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員,并進(jìn)行救助。叉車事故處置措施當(dāng)叉車發(fā)生傾翻事故。應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施救。當(dāng)有人員被壓埋在傾倒機(jī)動(dòng)車下面或駕駛室內(nèi)時(shí)，應(yīng)立即采取千斤頂、起吊設(shè)備、切割等措施，將被壓人員救出，在實(shí)施處置時(shí)，必須指定1名有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并采取警戒措施，防止機(jī)動(dòng)車傾倒、擠壓事故的再次發(fā)生。物質(zhì)混合濃度，避免發(fā)生爆炸或中毒事故。電梯事故處置措施電梯停梯困人時(shí)，首先斷開電梯主開關(guān)，以避免在救援過(guò)程中120（平層位置），則直接開門放人；若在非門區(qū)，維保人員到機(jī)房松閘盤車至轎廂到達(dá)平層位置，開門放人。電梯運(yùn)行時(shí)，發(fā)生超速、撞頂或蹲底、預(yù)選樓層不換速、異常聲響、嚴(yán)重?zé)刮丁踩Q摩擦導(dǎo)軌等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)采取下述措施。第一，立即按“急?！卑粹o，保持鎮(zhèn)靜，勸阻企圖跳出轎廂、強(qiáng)行打開轎門的乘客。第二，按下“急?！卑粹o仍無(wú)法制止時(shí)，應(yīng)通過(guò)警鈴、電話與有關(guān)人員聯(lián)系，靜候解救。當(dāng)貨梯在裝卸載荷過(guò)程中發(fā)生溜車現(xiàn)象時(shí)，轎廂內(nèi)人員切勿從轎廂跳出，以免發(fā)生剪切傷亡事故。鍋爐事故處置措施鍋爐爆炸事故。一旦發(fā)生鍋爐爆炸事故，必須設(shè)法躲避爆炸物和高溫水、汽，在可能的情況下盡快將人撤離現(xiàn)場(chǎng),并將情況逐級(jí)上報(bào)。事態(tài)嚴(yán)重時(shí)撥打"119"、"120"、"110"等電話請(qǐng)求救援。爆炸停止后立即查看是否有傷亡人員,并進(jìn)行救助。應(yīng)繼續(xù)給鍋爐上水，降低管壁溫度，使事故不致再擴(kuò)大。第三，如因鍋爐缺水，管壁過(guò)熱而爆管時(shí)，應(yīng)緊急停爐，嚴(yán)禁向鍋爐給水，這時(shí)應(yīng)盡快撤出爐內(nèi)余火，降低爐膛溫度，減少鍋爐過(guò)熱程度。電動(dòng)葫蘆事故處置措施電動(dòng)葫蘆吊運(yùn)重物時(shí)如遇突然停電或設(shè)備突然發(fā)生故障，操作人理完并將吊運(yùn)的重物放好后才能離開。電動(dòng)葫蘆在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生溜車時(shí)，首先立即按下急停按鈕，切物安全取下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，故障排除后方可繼續(xù)使用。門座式起重機(jī)事故處置措施人員高空墜落時(shí)的緊急處置援工作。搶險(xiǎn)組人員，用相應(yīng)的工具、設(shè)備和手段，盡快搶救出墜落的傷員。搶險(xiǎn)應(yīng)由經(jīng)過(guò)演練和專業(yè)培訓(xùn)取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書的專業(yè)人員進(jìn)行，搶險(xiǎn)時(shí)必須穿戴必要的防護(hù)用品（安全帽、防護(hù)服、防滑鞋等）?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)實(shí)施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。突然停電等情況使司機(jī)或作業(yè)人員被困高空道暢通。搶險(xiǎn)人員迅速調(diào)集液壓升降平臺(tái)等設(shè)備或經(jīng)由高空通道抵達(dá)被困人員位置，幫助被困人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域。如有人員受傷，可視具體情況，用安全繩吊放或其他方法轉(zhuǎn)移傷員。置。救援設(shè)備操作人員應(yīng)由取得特種設(shè)備作業(yè)人員證和登高作業(yè)證的專業(yè)維修人員進(jìn)行，并必須穿戴必要的防護(hù)用品（安全帶、安全帽、防滑鞋等），同時(shí)采取必要措施防止人員高空墜落。防止被困人員及施救人員高空墜落的保護(hù)措施（充氣減震墊、防護(hù)網(wǎng)等）。橋門式起重機(jī)傾翻、折斷、倒塌道暢通。后勤保障組用有效的通信手段（廣播、話筒等立即通知現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域以內(nèi)的人員，并及時(shí)組織疏散和撤離危險(xiǎn)區(qū)域以內(nèi)的人員。由專業(yè)搶險(xiǎn)人員利用必要的設(shè)備設(shè)施（汽車起重機(jī)、叉車、氣割機(jī)、千斤頂?shù)龋┮崎_倒塌物體搜救受傷人員。搶險(xiǎn)救人時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)專家（人員）進(jìn)行指導(dǎo)，先切斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源，撤離易燃易爆危險(xiǎn)品，并由指揮人員統(tǒng)一指揮，在搶救的同時(shí)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)狀況（空中物品電纜、電線、銳器、火源等）進(jìn)行監(jiān)控，確保施救人員的安全。傷害。橋、門式起重機(jī)碰撞擠壓物品或吊具，后勤保障組采取防護(hù)措施。搶險(xiǎn)人員穿戴必需防護(hù)用品（安全帽、防滑鞋等），進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)（叉車、氣割機(jī)、千斤頂?shù)龋?shí)施救援。搶險(xiǎn)救人時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)專家（人員）進(jìn)行指導(dǎo)，先切斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源，撤離易燃易爆危險(xiǎn)品，并由指揮人員統(tǒng)一指揮，在搶救的同時(shí)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)狀況（空中物品電纜、電線、銳器、火源等）進(jìn)行監(jiān)控，確保施救人員的安全。傷害。橋、門式起重機(jī)漏電、觸電前禁止盲目施救。（棒或木制桿件分開導(dǎo)電體與傷員的接觸。動(dòng)，以避免跨步電壓對(duì)人身的傷害。搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護(hù)用品。立即撥打“120”急救電話請(qǐng)求救援，在醫(yī)務(wù)人員到來(lái)前，如傷員停止呼吸，則立即進(jìn)行人工呼吸搶救。橋、門式起重機(jī)吊具或吊物傷人通道暢通，避免墜落物傷害繼續(xù)擴(kuò)大和無(wú)關(guān)人員影響現(xiàn)場(chǎng)救援工作。后勤保障組用有效的通信手段（廣播、話筒等立即通知現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員，并及時(shí)組織疏散和撤離危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員。由專業(yè)搶險(xiǎn)人員利用必要的設(shè)備設(shè)施（汽車起重機(jī)、叉車、氣割機(jī)、千斤頂?shù)龋┮崎_倒塌物件搜救受傷人員。搶險(xiǎn)救人時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有技術(shù)專家（人員）進(jìn)行指導(dǎo)，先切斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源，撤離易燃易爆危險(xiǎn)品，并由指揮人員統(tǒng)一指揮，在搶救的同時(shí)，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)狀況（空中物品電纜、電線、銳器、火源等）進(jìn)行監(jiān)控，確保施救人員的安全。傷害。突發(fā)大風(fēng)將門式起重機(jī)刮跑疏散和撤離危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員。立即由司機(jī)操作緊急防風(fēng)裝置（如電動(dòng)抱閘器）和（或）由地面應(yīng)急救援人員用楔塊或纜風(fēng)繩對(duì)起重機(jī)進(jìn)行錨（固）定。妥當(dāng)辦法自行脫離。應(yīng)急物資與裝備對(duì)講機(jī)、交通工具、搶險(xiǎn)車輛、重型機(jī)械起吊、金屬切割機(jī)、登高車、梯子、安全繩、絕緣手套、絕緣靴、照明裝置、防護(hù)裝備、救護(hù)裝備、急救藥品。1人體接觸高低壓電源回造成觸電傷亡事故，雷擊也會(huì)造成類似后果。辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)均涉及臨時(shí)用電，若線路老化、開裂、發(fā)生觸電事故?？赡馨l(fā)生的觸電事故類型主要有電擊和電傷兩大類。電擊：指電流通過(guò)人體內(nèi)部器官時(shí)，破壞人的心臟、肺部、神經(jīng)系統(tǒng)等，使人出現(xiàn)痙攣、呼吸窒息、心顫、心跳驟停甚至死亡。觸電時(shí)間（或發(fā)生心室纖維性顫動(dòng)），繼之呼吸停止。高壓電流由于對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)強(qiáng)力刺激，先約85％以上)的觸電死亡事故都是由電擊造成的。電傷：指電對(duì)人體外部造成局部傷害，即由電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體外部組織或器官的傷害，如電灼傷、金屬濺傷、電75％(電燒傷約占40％)。盡管大約85％以上的觸電死亡事故是電擊造成的，70％的含有電傷成分。應(yīng)急處置基本原則貫徹“以人為本、安全第一、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、運(yùn)行高效”的原則。同時(shí)，本著對(duì)員工、公司、社會(huì)負(fù)責(zé)的原則，在事故發(fā)生后最大限度的保證員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，降低公司損失。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系00.4(應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖)。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）明：物流部維修部生產(chǎn)部品控部物流部維修部生產(chǎn)部品控部辦公室各職能組部現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室各職能組部現(xiàn)場(chǎng)指揮部公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理

管理流程走向技術(shù)流程走向部副主管。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦公室協(xié)助。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。場(chǎng)組織和指揮。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。24。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司事件的應(yīng)急指揮工作,其職責(zé)如下:審定并簽發(fā)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)處置有關(guān)工作；在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向社會(huì)力量求援或配合政府、公司的應(yīng)急救援工作；組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練；組織落實(shí)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)發(fā)布有關(guān)事故信息；審批公司應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下的日常應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援；掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策；公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；關(guān)單位；揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告和求援；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔；負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)如下：按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；根據(jù)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)向股份公司、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作；收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。公司職能部門和應(yīng)急單位1）綜合管理部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍生活等后勤保障工作；b)救、護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域內(nèi)人員的疏散及隔離工作，配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員；確保公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)暢通應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)調(diào)度、公安、消防和醫(yī)療救護(hù)等通訊聯(lián)絡(luò)暢通；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的監(jiān)督檢查歸檔工作；接受應(yīng)急事件的報(bào)告,跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理；負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；d)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；e)負(fù)責(zé)執(zhí)行其他事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)中消防、工藝處置工作；f)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;參與制定、修訂公司應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急值班；3）安全環(huán)保部詳細(xì)了解火災(zāi)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、洪汛災(zāi)害、破壞性地震等應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通指揮，指導(dǎo)群眾疏散，設(shè)立警戒，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故調(diào)查工作;負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查或協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；組織制定、修訂應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。4）品控部負(fù)責(zé)公司事故區(qū)域內(nèi)大氣和水體的監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部做好后勤保障工作；c)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。維修部負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊的搶救、洗消用水及安置地點(diǎn)的用水，及時(shí)處理消防供水設(shè)施和管網(wǎng)的故障；負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場(chǎng)、災(zāi)區(qū)周邊供電故障及實(shí)施臨時(shí)斷、送電作業(yè)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的堵漏搶險(xiǎn)和有關(guān)工藝設(shè)備設(shè)施的搶修工作；協(xié)助事故調(diào)查工作協(xié)助；e）生產(chǎn)部制定并落實(shí)生產(chǎn)工藝調(diào)整應(yīng)急計(jì)劃，做好生產(chǎn)平衡；f)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。物流部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)運(yùn)輸；組織外圍交通疏導(dǎo)，保障救援人群、車輛、物資的順利到達(dá)和現(xiàn)場(chǎng)人員的安全撤離；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。7）事件發(fā)生崗位負(fù)責(zé)先期的緊急停車處理準(zhǔn)備，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部匯報(bào)；濃度監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)；負(fù)責(zé)本車間各類事故應(yīng)急程序的編寫、完善和演練；聽從公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。值班長(zhǎng)、主管：迅速組織帶領(lǐng)有關(guān)人員具體的處置事故并及時(shí)上報(bào)或報(bào)警。操作者和主操作（或最早發(fā)現(xiàn)者）：堅(jiān)決履行職責(zé)，積極處理，止事故擴(kuò)大或蔓延。應(yīng)急值班人員在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急值班人員應(yīng)作到：24接到車間和上級(jí)應(yīng)急事件信息后，應(yīng)立即響應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度；跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事件事態(tài)的發(fā)展和處置情況，隨時(shí)向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令的下達(dá)；做好過(guò)程記錄和交接班記錄；完成應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其它工作。4危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全用電安全管理制度、安全操作規(guī)程，制定切實(shí)可行的觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格組織實(shí)施和進(jìn)行定期演練。加強(qiáng)日常安全教育、培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。預(yù)警行動(dòng)員搶救受傷人員，并逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。4.2.224662/663如需對(duì)外求助搶救，應(yīng)做好準(zhǔn)備，接應(yīng)外援搶救人員；對(duì)外求援電話5報(bào)警系統(tǒng)及程序發(fā)生Ⅲ（車間）級(jí)以上交通事故，迅速按照公司綜合應(yīng)急預(yù)案圖00.5（應(yīng)急報(bào)告程序框圖）規(guī)定的程序報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)警方式現(xiàn)場(chǎng)的固定電話、手機(jī)、手持防爆對(duì)講機(jī)。向外求援的方式人員受傷嚴(yán)重時(shí)撥打“120”急救電話求救。相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式見附表。應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)Ⅰ級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)：3～910～49500接經(jīng)濟(jì)損失；公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅰ級(jí)事件。6.1.2Ⅱ（公司）級(jí)響應(yīng)：1～21～950濟(jì)損失；經(jīng)公司危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅱ級(jí)事件。6.1.3Ⅲ（車間）級(jí)響應(yīng)：a）Ⅱ級(jí)以下的事件；b）經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的Ⅲ級(jí)事件。響應(yīng)程序應(yīng)急指揮00.6（應(yīng)急指令下達(dá)程序框圖）規(guī)定的程序，下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。應(yīng)急行動(dòng)及資源調(diào)配公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好以下工作：的程序下達(dá)啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的指令，進(jìn)行應(yīng)急處置工作。迅速指派應(yīng)急救援有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方面的應(yīng)急救援力量；d)迅速收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況；組織制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心辦公室匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方案需要，請(qǐng)求地方政府和公司應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)組織其它應(yīng)急資源。公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)做好以下工作：a）連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中心指令；b）根據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，通知各應(yīng)急職能部門和相關(guān)單位到指定地點(diǎn)；c）收集現(xiàn)場(chǎng)情況資料，做好上報(bào)材料的起草工作；d）在公司應(yīng)急指揮部人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的指揮工作。公司綜合部應(yīng)做好以下工作：連續(xù)收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置動(dòng)態(tài)資料，向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心指令；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.按照公司應(yīng)急指揮中心指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系和接待外來(lái)救援人員的工作；組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)等救援力量；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域警戒，控制無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng)；f)做好非安全區(qū)域內(nèi)的人員的疏散及撤離工作；g)對(duì)公司區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利通行；生產(chǎn)部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)做好應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)、物料平衡；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。安全環(huán)保部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；參與制定制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和水體污染防護(hù)；協(xié)調(diào)消防、氣防等救援力量；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作.維修部應(yīng)做好以下工作：跟蹤并詳細(xì)了解事件現(xiàn)場(chǎng)處置情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；組織調(diào)配應(yīng)急救援施工隊(duì)伍和機(jī)具，并運(yùn)往事件現(xiàn)場(chǎng)；參與制定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司檢修力量進(jìn)行緊急狀態(tài)下的搶險(xiǎn)、搶修；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部的組成人員，參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。相關(guān)車間應(yīng)做好以下工作：立即啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急程序，進(jìn)行先期的工藝處理和事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告；負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。品控部應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆濃度監(jiān)測(cè)和毒物濃度監(jiān)測(cè)；其他職能部門按照公司應(yīng)急指揮中心的指令做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急避險(xiǎn)故實(shí)際情況設(shè)置警戒區(qū)域，按預(yù)先設(shè)定的疏散路線、安置點(diǎn)，有序的疏散事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，防止事態(tài)擴(kuò)大造成其他人員傷害。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)政府及有關(guān)部門支援并建議啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。處置措施下：緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）等方法，將觸電者與帶安全距離，保證自己免受電擊。低壓觸電脫離方法：低壓設(shè)備觸電，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開電源開關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子等絕緣材料解脫觸電者；也可抓住觸電者干燥而不電體，最好用一只手進(jìn)行。落地帶電導(dǎo)線觸電脫離方法：觸電者觸及斷落在地的帶電高壓導(dǎo)線，（如穿好絕緣靴、帶好絕緣手套）后，才能用絕緣棒撥離帶電導(dǎo)線。救護(hù)人員應(yīng)疏散現(xiàn)場(chǎng)人8發(fā)現(xiàn)者應(yīng)即時(shí)向上一級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度匯報(bào)，明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)。根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，同時(shí)用電話等快捷120前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。搶救方法如下：觸電傷員如神志清醒者，應(yīng)使其就地仰面平躺，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要使其站立或走動(dòng)。觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面平躺，且確保氣道暢通，并用5傷員頭部呼叫傷員。避免脊椎受傷。呼吸、心跳情況的判定10員呼吸、心跳情況?？础磦麊T的胸部、腹部有無(wú)起伏動(dòng)作。聽——用耳貼近用傷員的口鼻處，聽有無(wú)呼氣聲音。試——試測(cè)口鼻有無(wú)呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)（左或右）喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)。若看、聽、試結(jié)果，既無(wú)呼吸又無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng)，則可判定為呼吸、心跳停止。心肺復(fù)蘇法命的三項(xiàng)基本措施進(jìn)行搶救。三項(xiàng)基本措施：a)通暢氣道；b)口對(duì)口（鼻）人工呼吸；c)胸外按壓（人工循環(huán)）。應(yīng)急物資與裝備對(duì)講機(jī)、交通工具、搶險(xiǎn)車輛、照明裝置、絕緣手套、絕緣靴、防護(hù)裝備、救護(hù)裝備、急救藥品。1損失及影響公司安全與穩(wěn)定的突發(fā)公共安全緊急事件。根據(jù)突發(fā)公共安全事件的發(fā)生過(guò)程、性質(zhì)和機(jī)理，分為以下幾類：a)行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约傲T餐、罷工、上訪、聚眾鬧事等群體事件，各種非法傳教活動(dòng)、政治性活動(dòng)，針對(duì)員工的各種恐怖襲擊事件，員工非正常傷亡、失蹤等可能引發(fā)影響公司和社會(huì)穩(wěn)定的事件。b)事件。主要包括食物中毒、傳染病疫情、群體性不明原因疾病，以及其它嚴(yán)重影響員工健康和生命安全的事件。應(yīng)急處置基本原則以人為本、減少危害。在突發(fā)公共安全事件應(yīng)急工作中，公司各部應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)工作。居安思危、防范為主。公司各部門要增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視公共安全工作，加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育工作，堅(jiān)持預(yù)防為主、常全事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。公司成立突發(fā)公共安全事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)責(zé)人為安全穩(wěn)定的第一責(zé)任人?？焖俜磻?yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)。當(dāng)突發(fā)公共安全事件時(shí)，各部門要在公司統(tǒng)一指揮下，形成快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。區(qū)分性質(zhì)，依法處置。要堅(jiān)持從保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā)，按照“動(dòng)之以情，曉之以理，可散不可聚，可順不可激，可分不可結(jié)”的工作原則，及時(shí)化解矛盾，防止事態(tài)擴(kuò)大，要嚴(yán)格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾，做到合情合理，依法辦事，維護(hù)員工的合法權(quán)益。加強(qiáng)保障、重在建設(shè)。在制度上、組織上、人力物力上加強(qiáng)保障措施，不斷加大投入，加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)，增強(qiáng)工作的實(shí)力，提高工作效率。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系00.4(應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖)。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）明：辦公室管理流程走向技術(shù)流程走向辦公室各職能組現(xiàn)場(chǎng)指揮部各職能組現(xiàn)場(chǎng)指揮部物流部維修部生產(chǎn)部品控部部物流部維修部生產(chǎn)部品控部部部00.4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框圖公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理副主管。公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)辦公室協(xié)助?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援工作。場(chǎng)組織和指揮。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。24。指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司事件的應(yīng)急指揮工作,其職責(zé)如下:審定并簽發(fā)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令；下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；協(xié)調(diào)和指揮事故現(xiàn)場(chǎng)處置有關(guān)工作；在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向社會(huì)力量求援或配合政府、公司的應(yīng)急救援工作；組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練；組織落實(shí)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)發(fā)布有關(guān)事故信息；審批公司應(yīng)急救援費(fèi)用。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮中心）辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu),職責(zé)分工如下:在公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下的日常應(yīng)急工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援；掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策；公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)；應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；關(guān)單位；揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告和求援；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)，負(fù)責(zé)應(yīng)急資料的歸檔；負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂，負(fù)責(zé)各單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作；負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部責(zé)如下：按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作；收集現(xiàn)場(chǎng)信息,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況,針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源；及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急處置情況；根據(jù)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)向股份公司、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急處置情況；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布工作；收集、整理應(yīng)急處置過(guò)程的有關(guān)資料；核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示應(yīng)急終止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。公司職能部門和應(yīng)急單位1）綜合管理部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援隊(duì)伍生活等后勤保障工作；b)救、護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域內(nèi)人員的疏散及隔離工作，配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員；確保公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)暢通應(yīng)急指揮部、生產(chǎn)調(diào)度、公安、消防和醫(yī)療救護(hù)等通訊聯(lián)絡(luò)暢通；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的監(jiān)督檢查歸檔工作；接受應(yīng)急事件的報(bào)告,跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；按照公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指令,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理；負(fù)責(zé)消防器材、消防系統(tǒng)的啟用和保障其運(yùn)行；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；d)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；e)負(fù)責(zé)執(zhí)行其他事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)中消防、工藝處置工作；f)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車調(diào)度工作;參與制定、修訂公司應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司應(yīng)急值班；3）安全環(huán)保部詳細(xì)了解火災(zāi)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、洪汛災(zāi)害、破壞性地震等應(yīng)急事件及處置情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)、請(qǐng)示并落實(shí)指令；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通指揮，指導(dǎo)群眾疏散，設(shè)立警戒，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；派出現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故調(diào)查工作;負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查或協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；組織制定、修訂應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小