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市場調(diào)研分析及店面選址一、汽車市場營銷環(huán)境分析政策分析:1、國家頒布的《二手車流通管理辦法》、《二手車交易規(guī)范》中規(guī)定對二手車市場放開管理,大力扶植以二手車品牌專營為主要形式的經(jīng)營公司2、國家加快誠信體系建設(shè),倡導(dǎo)銷售二手車前應(yīng)對車輛進(jìn)行檢測和整備,并應(yīng)當(dāng)向買方提供質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾。
一、汽車市場營銷環(huán)境分析3、柳州市政府計(jì)劃投資700億元打造“千億汽車城”,十二五規(guī)劃后,柳州汽車產(chǎn)量將從100萬臺(tái)增長至200萬臺(tái)。新車產(chǎn)業(yè)的振興,汽車產(chǎn)量的增加為二手車市場的繁榮興旺及二手車的發(fā)展提速打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、汽車市場營銷環(huán)境分析市場環(huán)境及機(jī)遇分析:二手車發(fā)展空間很大。國外發(fā)達(dá)國家,人均汽車擁有量為1輛,國內(nèi)人均汽車擁有量卻為每17個(gè)人擁有1輛汽車;國外二手車與新車的銷量比是3:1,國內(nèi)二手車與新車的銷量正好相反,為1:3。預(yù)測未來兩年,全國二手車交易量將從480萬增加至600萬輛。一、汽車市場營銷環(huán)境分析2、市場環(huán)境及機(jī)遇分析:4S店經(jīng)銷商現(xiàn)也廣泛開展二手車置換業(yè)務(wù),但在4S店進(jìn)行產(chǎn)品和車型置換的時(shí)候,客戶的車未必是4S店經(jīng)營的品牌車輛,置換下來的車不能夠作為品牌二手車在這個(gè)4S店里完成維修、整備和再銷售,4S店對該車也就不能提供質(zhì)保,這是4S店自身經(jīng)營品牌二手車面臨的通病。一、汽車市場營銷環(huán)境分析市場環(huán)境及機(jī)遇分析:在傳統(tǒng)二手車交易市場臨界呈現(xiàn)飽和狀態(tài)的形式下,“上海車王、杭州百優(yōu)卡、深圳澳康達(dá)”早已經(jīng)完成由市場轉(zhuǎn)向品牌直營,成功的由市場轉(zhuǎn)型升級,成為長三角及珠三角最具代表性的三家二手車企業(yè),均實(shí)現(xiàn)超過每年17%的交易增長。一、汽車市場營銷環(huán)境分析市場環(huán)境及機(jī)遇分析:
二手車市場不斷發(fā)展壯大的時(shí)候,消費(fèi)者對二手車的期望也隨之不斷的提高,二手車的誠信與服務(wù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級已迫在眉睫,規(guī)模化、品牌化的二手車專營店、精品店、二手車超市是未來的二手車市場發(fā)展方向。以下是目前二手車經(jīng)營的幾種形態(tài):二手車市場:汽車4S店二手車置換區(qū):二手車超市:二手車超市:二手車超市:二手車超市:二手車超市:天誠汽車3S旗艦店(效果圖)天誠汽車3S精品店(實(shí)體圖)二、汽車市場調(diào)研汽車市場調(diào)研是為制定汽車店面開店規(guī)模及投資、消費(fèi)者行為分析、營銷產(chǎn)品組合制定、營銷計(jì)劃的依據(jù),是市場營銷的第一個(gè)環(huán)節(jié)。市場調(diào)研的內(nèi)容:宏觀環(huán)境調(diào)研營銷組合策略調(diào)研需求調(diào)研競爭對手調(diào)研二、汽車市場調(diào)研1、汽車市場宏觀環(huán)境調(diào)研(1)人口環(huán)境調(diào)研:人口總數(shù)、人口密度與分布狀況、人口消費(fèi)檔次(2)樓盤分布狀況:人口居住社區(qū)檔次體現(xiàn)其收入檔次(3)車輛擁有數(shù)量:密集車流量路段(4)汽車成熟商圈:有無新車4S店分布、二手車市場、汽配店面、汽車修理及美容分布二、汽車市場調(diào)研(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研:消費(fèi)結(jié)構(gòu)及購買力水平、消費(fèi)者收入水平2、營銷組合策略調(diào)研:(1)價(jià)格策略:經(jīng)營車型價(jià)格(2)產(chǎn)品調(diào)研:經(jīng)營車型種類、經(jīng)營車型品牌(市場占有率、暢銷車型)二、汽車市場調(diào)研營銷組合策略調(diào)研:(3)產(chǎn)品與售后服務(wù)質(zhì)量狀況調(diào)研:消費(fèi)者對二手車市場、經(jīng)銷店、4S店售出二手車印象及評價(jià);消費(fèi)者希望在哪方面得到服務(wù)、服務(wù)質(zhì)量如何、有何建議(4)需求調(diào)研:購車心理、購買行為(5)競爭對手調(diào)研:A、汽車產(chǎn)品進(jìn)入前調(diào)研二、汽車市場調(diào)研B、汽車產(chǎn)品進(jìn)入后市場調(diào)研:市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場占有率、與競爭對手相比的營銷策略差距汽車市場調(diào)研步驟:調(diào)研準(zhǔn)備階段:確定調(diào)研目標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查問題、制定調(diào)查問卷、制定行動(dòng)方案(工作內(nèi)容及進(jìn)度、人員分工、結(jié)果)、調(diào)研
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