2022年11月公路管理站工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?11月公路?管理站工作?總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們___?年度，在縣?交通局的親?切關(guān)懷下，?在市縣鄉(xiāng)局?的關(guān)心指導(dǎo)?下，緊緊依?靠地方各級?政府、村兩?委及沿線群?眾的大力支?持，認真貫?徹落實《安?徽省縣鄉(xiāng)公?路管理暫行?辦法》、《?安徽省縣鄉(xiāng)?公路資金管?理暫行辦法?》、《安徽?省縣鄉(xiāng)公路?建設(shè)以獎代?補辦法》、?《安徽省農(nóng)?村公路補助?資金暫行辦?法》及有關(guān)?文件精神，?堅持以養(yǎng)護?為中心，以?建設(shè)為重點?，以管理為?主線，團結(jié)?和帶領(lǐng)全站?職工克服資?金短缺、任?務(wù)重、點多?面廣難于管?理等不利因?素，搶抓時?機，頑強拼?搏。在建、?管、養(yǎng)及精?神文明創(chuàng)建?等各項工作?均圓滿完成?目標任務(wù)。?使我縣公路?事業(yè)保持了?良好的發(fā)展?勢頭?，F(xiàn)在?，我代表五?河縣縣鄉(xiāng)公?路管理站作?總結(jié)報告?一、工程建?設(shè)___?年度我縣建?設(shè)總規(guī)模_?__公里，?完成總投資?___萬元?。新建工程?___公里?，其中國債?項目___?公里，農(nóng)村?公路通達項?目___公?里，完成投?資___萬?元。續(xù)建項?目___公?里，均為油?層攤鋪，完?成投資額_?__萬元。?采取的主要?措施是(?一)認真扎?實地做好前?期各項準備?工作。結(jié)合?全縣農(nóng)村公?路網(wǎng)的實際?狀況，本著?“先通、后?連、再循環(huán)?”的原則，?___工程?技術(shù)人員進?行實地踏勘?，認真落實?擬建項目的?前期勘察、?方案設(shè)計、?施工圖評審?等工作，為?盡早開工贏?得了時間;?我站還__?_專人負責?協(xié)調(diào)備土、?拆遷、桿線?遷移、橋涵?配套等工作?，為工程的?順利實施提?供有力保障?。(二)?嚴格履行工?程建設(shè)“四?項制度”，?抓好財務(wù)管?理。我站將?“項目法人?制、招投標?制、質(zhì)量監(jiān)?理制、合同?管理制”這?四項基本制?度作為整個?公路工程建?設(shè)的根本，?嚴格履行基?本建設(shè)程序?，并在施工?管理全過程?中予以貫徹?落實。我站?在資金使用?上嚴格遵守?國家有關(guān)財?經(jīng)紀律，確?保資金使用?的安全、合?理、真實，?并在歷次檢?查與審計中?獲得了好評?。(三)?完善、落實?三級質(zhì)量保?證體系。在?工程管理過?程中首先從?源頭抓起，?要求落實企?業(yè)自檢，一?改過去那種?企業(yè)坐在試?驗室編資料?的___，?增強資料的?實效性與真?實性;其次?，加強對監(jiān)?理工作的監(jiān)?督，強化監(jiān)?理職能，并?通過嚴厲的?獎懲機制來?規(guī)范監(jiān)理工?作，在__?_年工作中?我們就曾先?后對施工單?位及監(jiān)理組?分別處以5?000及_?__元的處?罰，使監(jiān)理?真正成為工?程質(zhì)量的衛(wèi)?士;最后，?在交通局、?市質(zhì)監(jiān)站的?指導(dǎo)下，我?們成立了通?達工程質(zhì)量?監(jiān)督小組，?每個標段落?實兩名現(xiàn)場?旁站監(jiān)督員?，通過派員?深入施工現(xiàn)?場進行實地?監(jiān)管，進一?步保證了工?程質(zhì)量。?(四)加大?抽檢力度，?切實把好質(zhì)?量關(guān)。在去?年的基礎(chǔ)上?，我們加強?了實驗室建?設(shè)，完善了?實驗器材，?補充了人員?力量。在工?程施工期間?，加大抽檢?力度，通過?實驗室抽檢?，規(guī)范了企?業(yè)自檢資料?與監(jiān)理檢查?資料的真實?性，進一步?鞏固了三級?質(zhì)保體系。?(五)強?化服務(wù)意識?。通過不斷?的宣傳教育?，使得每個?參與工程管?理人員在抓?好工程質(zhì)量?的同時，牢?固樹立服務(wù)?意識，為施?工單位創(chuàng)造?一個好的施?工環(huán)境，積?極主動與鄉(xiāng)?鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決?土方、橋涵?、拆遷等工?作，為工程?的順利開展?提供了有力?的保障。?(六)拓寬?思路，搞好?自營工程建?設(shè)。為了段?練隊伍，適?應(yīng)新形式發(fā)?展的需要，?我站先后參?與了三王路?與申小路的?工程建設(shè)，?在工程建設(shè)?中始終堅持?質(zhì)量第一的?思想，并最?終保質(zhì)保量?地完成了施?工任務(wù)，獲?得了上級領(lǐng)?導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)?鎮(zhèn)及沿線群?眾的一致好?評，同時取?得了很好的?經(jīng)濟效益。?我站還積極?籌建了養(yǎng)護?公司，并于?年底進行了?工商注冊，?為進一步進?入公路市場?奠定了更好?的基矗二?、養(yǎng)護管理?結(jié)合__?_年養(yǎng)護工?作實際情況?及養(yǎng)護資金?狀況，把養(yǎng)?護任務(wù)按目?標分解、細?化，落實了?承包養(yǎng)護責?任制，采取?了機動靈活?的養(yǎng)護方式?。全體職工?發(fā)揚不怕苦?、不怕臟的?“鋪路石”?精神，在大?家的共同努?力下，路容?路貌有了極?大的改觀，?現(xiàn)正向著“?暢、潔、綠?、美”的方?向發(fā)展。?(一)落實?養(yǎng)護資金的?安全使用，?確保用于小?修養(yǎng)護。本?著花一分錢?產(chǎn)生一分錢?效益的思想?，分清主次?，選擇重點?路段進行重?點投入。首?先，投入資?金___萬?元，對縣道?油路進行了?全面維修。?其次投入資?金___萬?元，對縣道?___03?6新信路曹?顧張—韓沫?路段___?公里進行中?修。并且在?沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政?府的大力支?持下，投入?資金___?萬元，對部?分縣道砂石?路進行了小?修養(yǎng)護，基?本保證了縣?道的通暢。?(二)加?強路政管理?。為進一步?加強縣鄉(xiāng)公?路的路政管?理。今年，?站路政股午?、秋兩季進?行了集中宣?傳、清理、?整頓。首先?通過印發(fā)宣?傳材料，大?力宣傳《公?路法》、《?安徽省路政?管理條例》?等有關(guān)法律?法規(guī)，提高?沿線群眾的?法律觀念，?增強群眾的?愛路護路意?識;其次是?做好清查工?作，對違法?經(jīng)營，違章?建筑，侵占?路產(chǎn)路權(quán)的?行為進行統(tǒng)?計、造冊、?限期整改。?三是清理、?整頓階段。?在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?黨委、政政?府、公安、?工商等部門?的大力配合?下，開展綜?合執(zhí)法集中?整治活動，?并租鏟車對?路障較為嚴?重的小鳳路?、申小路、?澮臨路、張?劉路南段等?路段進行集?中整治。共?清除違章建?筑___余?處，建筑垃?圾___余?方，路肩草?垛___余?處，從事收?購花生等商?業(yè)活動攤點?___余處?等。由于有?效地治理，?我縣縣鄉(xiāng)公?路臟、亂、?差的局面得?到了明顯的?改善。三?、站務(wù)管理?(一)強?化內(nèi)部管理?，完善制度?建設(shè)。為了?加強內(nèi)部管?理，向管理?要效益，我?站通過學(xué)習(xí)?、借鑒兄弟?單位經(jīng)驗，?集思廣益，?進一步完善?了各項制度?建設(shè)，辦公?各項費用支?出均做了明?確的規(guī)定，?使財務(wù)審核?每一筆財務(wù)?都有據(jù)可依?，有效地控?制了辦公經(jīng)?費的使用。?(二)發(fā)?揚發(fā)主作風(fēng)?，推行事務(wù)?公開、財務(wù)?公開。在過?去的一年里?，我站一如?既往地堅持?民主管理、?民主決策的?工作思路。?在民主理財?小組成立的?第四個年頭?，以嚴謹?shù)?工作作風(fēng)，?充分發(fā)揮了?民主管理的?優(yōu)越性。在?站各項重大?開支及重大?經(jīng)濟活動中?發(fā)揮著重要?的作用。使?我站財務(wù)管?理走向公開?化、透明化?、規(guī)范化、?合理化，有?效地節(jié)約了?經(jīng)費開支。?四、安全?生產(chǎn)及精神?文明建設(shè)?按照《安全?生產(chǎn)法》的?要求，各項?目部、小修?養(yǎng)護班、組?均制定了安?全生產(chǎn)管理?制度，強化?了安全生產(chǎn)?措施，并加?大投入，制?作施工警示?標志，添置?消防設(shè)施，?工人著安全?標志服上崗?，嚴格遵守?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程，落?實安全生產(chǎn)?崗位責任制?，并委派專?人抓安全生?產(chǎn)，做到“?安全生產(chǎn)、?警鐘長鳴”?。在搞好?生產(chǎn)的同時?，我站始終?把精神文明?放在首位，?努力提高職?工的政治思?想和業(yè)務(wù)文?化水平，提?倡健康、文?明的生活方?式。五、?___年工?作中存在的?問題回顧?___我們?工作上雖然?取得了一些?成績，但也?不同程度地?存在一些問?題，主要反?映在以下幾?方面(一?)養(yǎng)護管理?存在問題?道班基礎(chǔ)設(shè)?施簡陋，日?常養(yǎng)護工作?難以正常開?展。由于_?__年度工?程建設(shè)任務(wù)?繁重，加之?資金緊張，?我站計劃施?建的養(yǎng)護工?區(qū)尚未邁入?實質(zhì)性建設(shè)?階段。對養(yǎng)?護工作的重?視程度有待?加強，養(yǎng)護?投入還需加?大。在全市?縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)?護檢查評比?中，保持多?年第二名的?成績退居第?三名，客觀?反映了我站?養(yǎng)護管理工?作較兄弟站?已有所落后?，適時地給?我們敲聽了?警鐘。盡?管養(yǎng)護作采?取了一些積?極的改革，?但由于近兩?年建設(shè)任務(wù)?較大，投入?工程建設(shè)人?員較多，道?班養(yǎng)護人員?流動較頻繁?，給養(yǎng)護工?作帶來了諸?多不利。?(二)工程?質(zhì)量管理存?在問題雖?然我站在工?程質(zhì)量監(jiān)管?中，投入了?很大的精力?，質(zhì)量監(jiān)督?人員也很敬?業(yè)和負責，?但是質(zhì)量管?理存在問題?依然很突出?，個別建設(shè)?項目工程質(zhì)?量令人擔憂?。主要反映?在三個方面?：一是工程?原材料問題?。如部分項?目標段石灰?的質(zhì)量低劣?，數(shù)量不足?;石料粒徑?不規(guī)范，含?泥量大;瀝?青多渠道采?購，質(zhì)量把?關(guān)不嚴。二?是施工技術(shù)?設(shè)備問題。?大多標段施?工設(shè)備簡陋?、陳舊，未?能按投標承?諾進常三是?施工程序不?能按規(guī)范要?___作，?偷工省料、?簡化工序，?導(dǎo)致灰土基?層和面層出?現(xiàn)部分質(zhì)量?問題。同?時還存在監(jiān)?督管理不到?位，個別施?工標段工程?建設(shè)局面失?控的現(xiàn)象。?具體表現(xiàn)：?一是施工企?業(yè)自查自檢?措施不到位?，缺乏現(xiàn)場?技術(shù)管理人?員。二是監(jiān)?理單位監(jiān)督?控制不到位?，監(jiān)理單位?的個別監(jiān)理?員、從業(yè)人?員業(yè)務(wù)不熟?練，責任意?識不強，監(jiān)?理方法不當?，質(zhì)量把關(guān)?不嚴。三是?項目法人監(jiān)?管力度不到?位。項目標?段業(yè)主代表?，缺乏責任?心，不能發(fā)?現(xiàn)和及時報?告問題，形?同虛設(shè)，監(jiān)?督管理不力?。(三)?日常管理工?作存在漏洞?雖然我站?成立了民主?理財小組和?事務(wù)公開領(lǐng)?導(dǎo)小組對